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  Rate Schedules for Fede...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Mid Zone:
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir rhdcc-hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Zone du milieu :

  Liaison Bulletin No. 49...  

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Since December 1999, it has been available on the Labour Program's HTML or Adobe Acrobat Reader 4.0 applications. As an alternative to electronic media, a printed edition of this publication will be available in mid-March.

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La publication peut être consultée, imprimée et téléchargée en utilisant le format HTML ainsi que le lecteur Adobe Acrobat 4.0. Par ailleurs, si vous le désirez, vous pouvez aussi vous procurer gratuitement une version imprimée de cette publication qui sera disponible à la mi-mars. Sur demande, la publication est aussi disponible en médias substituts, telles que : braille, version imprimée en gros caractères, cassette audio ou sur disquette d'ordinateur en vous adressant au Centre de renseignements de DRHC au numéro de télécopieur 819-953-7260.

  Liaison Bulletin No. 50...  

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Since December 1999, it has been available on the Labour Program's Web site or Adobe Acrobat Reader 4.0 applications. As an alternative to electronic media, a printed edition of this publication will be available in mid-March.

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La publication peut être consultée, imprimée et téléchargée en utilisant le format HTML ainsi que le lecteur Adobe Acrobat 4.0. Par ailleurs, si vous le désirez, vous pouvez aussi vous procurer gratuitement une version imprimée de cette publication qui sera disponible à la mi-mars. Sur demande, la publication est aussi disponible en médias substituts, telles que : braille, version imprimée en gros caractères, cassette audio ou sur disquette d'ordinateur en vous adressant au Centre de renseignements de DRHC au numéro de télécopieur 819-953-7260.

  Archived - Guidelines f...  

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In 1996, over 800 managers received training in the use of Behaviour Focused Interviewing (BFI), a structured, objective and competencies-based approach to interviewing which ensures a fair, equitable and consistent selection process. Over 1700 managers ranging from mid-management level to senior executives have been trained in the use of BFI since its introduction by the Bank in 1992." -

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En 1996, plus de 800 gestionnaires ont suivi une formation sur le recours à l'entrevue axée sur le comportement, une approche structurée et objective basée sur les compétences qui assure l'application d'un processus de sélection juste, équitable et uniforme. Plus de 1 700 gestionnaires, des cadres intermédiaires aux cadres supérieurs, ont été formés depuis l'adoption de cette approche par la Banque en 1992. » -

  Follow-up Audit of Comp...  

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The results indicate that PLAs were prepared and approved at the beginning of the year. Training identified in the PLAs has not always been completed due to operational constraints. Evidence of mid-year and year-end reviews was not consistent.

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Une ERA est préparée pour chaque employé de la RAS. La DGSVI a sélectionné un échantillon de cinq ERA, une dans chaque région, pour l’exercice 2009-2010. Les résultats indiquent que les ERA ont été préparées et approuvées au début de l’année. La formation décrite dans l’EAP n’a pas toujours été achevée en raison de contraintes opérationnelles. Les preuves d’examens semestriels et de fin d'année n’étaient pas uniformes.

  Guide to Essential Skil...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	All Essential Skills Profiles are developed based on the approach described in the Essential Skills Research Project (ESRP). The Human Resources and Skills Development Canada (HRSDC) database currently houses more than 350 Essential Skills Profiles, some of which were developed in the mid-1990s.
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Tous les profils des compétences essentielles sont développés en vertu de l'approche décrite dans le Projet de recherche sur les compétences essentielles (PRCE). La base de données de Ressources humaines et Développement des compétences Canada (RHDCC) compte actuellement plus de 350 profils des compétences essentielles, dont certains ont été créés dans le milieu des années 1990.

  Audit of the Management...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Mid- to longer-term policy research was the responsibility of the Policy Research and Coordination Directorate (PRCD) within the SPP Branch. The PRCD was responsible for conducting policy research with a mid- to long-term research horizon, as well as data development and knowledge management.
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	La Direction générale du travail et de lutte contre l'itinérance a été réorganisée en deux directions générales distinctes, soit la Direction générale du travail et Direction générale du logement et des sans-abri. La Direction générale du logement et des sans-abri a participé aux recherches sur les programmes et les politiques.

  Audit of the Management...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Mid- to longer-term policy research was the responsibility of the Policy Research and Coordination Directorate (PRCD) within the SPP Branch. The PRCD was responsible for conducting policy research with a mid- to long-term research horizon, as well as data development and knowledge management.
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  Funding: Mid-sized Proj...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	The Mid-sized Project Component provides contribution funding for larger retrofits or renovations or construction of new facilities within Canada. The facilities where the projects take place must offer services and programs that address the social and labour market needs of people with disabilities.
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Le volet Projets de moyenne envergure permet de financer des projets de réaménagement, de rénovation ou de construction plus importants réalisés au Canada. Les installations qui font l'objet de ces projets doivent offrir des services et des programmes qui répondent aux besoins sociaux des personnes handicapées et facilitent l'entrée de ces personnes sur le marché du travail.

  Success Stories: Canada...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	“In the front row were four ladies in their mid-70s who listened intently while I explained the Guaranteed Income Supplement (GIS). To my surprise, none of them had applied for the GIS. All had modest incomes,” said David.
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir rhdcc-hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	« Nous devons leur fournir des explications plus détaillées et dans un langage simple, en raison de la barrière de la langue », a dit Pierrette

  Archived - Workforce Po...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	SC District Kitchener and Mid-Ontario including SCC Dufferin County, SCC Wellington County, SCC Waterloo RM, SCC Perth County, SCC Huron County, SCC Bruce County, SCC Grey County, SCC Simcoe County minus BWGI and SCC Muskoka District Municipality
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir rhdcc-hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	District de SC de Kitchener et Mid-Ontario incluant le CSC de Dufferin County, le CSC de Wellington County, le CSC de Waterloo RM, le CSC de Perth County, le CSC de Huron County, le CSC de Bruce County, le CSC de Grey County, le CSC de Simcoe County minus BWGI et le CSC de Muskoka District Municipality

  Audit: Department Audit...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Mid-Year Review of the 2011 – 2014 Risk-Based Internal Audit Plan
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Examen semestriel du plan de vérification interne fondé sur les risques 2011-2014

  HRSDC Departmental Audi...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Mid-Year Review - Recommendation of Approval
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Examen de mi-année – Recommandation de l'approbation

  Protect Your Head!  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	In mid-season, it often becomes necessary to wear waterproof liners for protection against the rain.
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir rhdcc-hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	En mi-saison, il faut souvent porter des doublures imperméables pour se protéger de la pluie.

  Funding: Mid-sized Proj...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Funding: Mid-sized Projects Enabling Accessibility
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Finacement : Projets de moyenne envergure

  Rate Schedules for Fede...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Alberta - Mid Zone (two economic regions)
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  Rate Schedules for Fede...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Municipalities in the Alberta Mid Zone are:
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir rhdcc-hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Les municipalités de la zone centrale sont :

  Schedule of Wage Rates:...  

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Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir rhdcc-hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Échelle des taux de salaire : Alberta - Zone du Milieu

  Schedule of Wage Rates:...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Full text of the Schedule of Wages for Alberta - Mid Zone in PDF (36.2 KB)(footnote 1)
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir rhdcc-hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Échelles des taux de salaire - zone du milieu en format PDF (36.2 Ko)

  Funding: Enabling Acces...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Mid-sized Project Component
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  Approved Enabling Acces...  

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Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	2416 1200 Q.C. Inc.

  Transitional Housing an...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	South Mid Vancouver Island Zone Veterans’ Housing Society, Royal Canadian Legion, Western Communities Food Bank, and Canadian Peacekeeping Veteran’s Association (CPVA)
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  Approved Enabling Acces...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	2011 Approved Mid-sized Projects
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  Rate Schedules for Fede...  

Montrer texteMontrer source en cacheMontrer URL avec texte source	Calgary Zone | Edmonton Zone | Mid Zone | North Zone | South Zone
Comparer pages textesComparer pages HTMMontrer URL avec texte sourceMontrer URL avec langue cibleDéfinir rhdcc-hrsdc.gc.ca comme domaine prioritaire	Zone de Calgary | Zone d'Edmonton | Zone du milieu | Zone du nord | Zone du sud

  Rate Schedules for Fede...  

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  Rate Schedules for Fede...  

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  Chapter 3: Causes of Wo...  

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Chart 2-9 illustrated the increasing duration of work stoppages in the private jurisdictions which was considerably more significant in the federal private sector. This was assumed to have been one of the major contributors to the rapid increase in PDNW starting in the mid-1990s.

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Le diagramme 2-9 illustrait la durée accrue des arrêts de travail dans le secteur privé, qui était beaucoup plus importante dans le secteur privé de compétence fédérale. L'on présumait qu'il s'agissait de l'un des principaux facteurs ayant contribué à la hausse rapide du nombre de JPNT à compter du milieu des années 1990. Le secteur de compétence fédérale avait toujours maintenu des arrêts de travail de durée moindre que ceux qui survenaient dans les provinces jusqu'en 1997, année au cours de laquelle la durée a augmenté de façon spectaculaire, et ce jusqu'en 2003. La durée des arrêts de travail a de nouveau connu une baisse spectaculaire et elle est maintenant bien en deça de la durée moyenne dans les secteurs privés de compétence des provinces.

  Chapter 3: Causes of Wo...  

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Deregulation and competitive forces have pervaded the federal private sector since the mid 1990s, changing it into a hybrid sector where forces of competition have played an increased role. Seeking productivity gains appears to be the driving force for organizational change in the federal sector.

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La déréglementation et les forces concurrentielles ont envahi le secteur privé de compétence fédérale depuis le milieu des années 1990, en le transformant en un secteur hybride dans lequel les forces de la concurrence ont joué un rôle accru. La quête de gains de productivité semble constituer le moteur des changements organisationnels dans le secteur fédéral. La théorie selon laquelle le risque d'arrêts de travail dans les industries concurrentielles périphériques est plus élevé que dans les industries de base qui sont des monopoles semble s'appliquer dans le secteur privé de compétence fédérale. En théorie, les sociétés qui négocient dans le but de réaliser des gains de productivité sont plus susceptibles de vivre des arrêts de travail que celles qui sont en contexte de monopole. Les changements organisationnels incluent ceux qui sont occasionnés par des fusions, des acquisitions, des faillites, des rationalisations, des impartitions et des situations dans lesquelles les employeurs cherchaient à améliorer considérablement la souplesse des opérations des sociétés.

  Chapter 4: Options to R...  

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An option to reduce the duration of a work stoppage has been raised that would entail the Minister ordering the parties to defer an ongoing work stoppage - a mid-work stoppage "cooling off" period for a period of, say, 30 days, in order to allow them to reconsider their positions, or as a prelude to legislation permanently ordering the parties back to work.

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Certains ont proposé, pour réduire la durée d'un arrêt de travail, que le ministre ordonne aux parties de suspendre un arrêt de travail en cours - un genre de période de réflexion à mi-arrêt de travail de 30 jours, par exemple - pour leur permettre de rééexaminer leurs positions ou de réfléchir préalablement à l'adoption d'une loi ordonnant de manière permanente aux parties de retourner au travail. Il faut notamment déterminer si le ministre possède déjà le pouvoir de le faire au moyen de l'article 107 ou si une disposition législative en particulier serait nécessaire. Les conseillers juridiques de RHDSC sont d'avis que certaines dispositions législatives seraient nécessaires pour instituer une période de réflexion ordonnée par le ministre.

  HRSDC Departmental Audi...  

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