kst – -Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot 98 Results  www.nato.int  Page 3
  Svarīgākais jautājums, ...  
bet tam jākļūst par dialoga sastāvdaļu. Nedrīkst būt neviena valsts vadītāja,
mais cela doit aussi faire partie du dialogue. Aucun des chefs d'État
der das Strategische Konzept unterschreibt, ohne zuvor
ma che deve far parte del dialogo. Non vi dovrebbe essere capo di stato
ولكن لابد أن يكون جزء من الحوار. لا يجب أن يقوم أحد زعماء الدول
maar wel van de dialoog. Er hoeft geen staatshoofd
но трябва да е част от диалога. Нито един държвен ръководител
ale musí být součástí dialogu. Neměl by existovat žádný nejvyšší představitel státu,
kuid olema kindlasti osa dialoogist. Mitte ükski riigijuht
de része kell legyen a párbeszédnek. Nem szabad, hogy legyen olyan államfő,
bet turi būti dialogo dalis. Nė vienas valstybės vadovas
men det må være en del av dialogen. Det bør ikke være noen regjeringssjef
но это должно быть частью диалога. Ни один глава государства и правительства
mora pa biti del dialoga. Noben voditelj države
  Svarīgākais jautājums, ...  
Tas, iespējams, ir kas tāds, kā pietrūkst daudzos gadījumos.
C'est peut-être ce qui a fait défaut dans de nombreux cas.
Das braucht kein Teil des Strategischen Konzepts zu sein,
Quizás esto sea lo que se ha echado en falta en muchos casos.
Questa è forse la cosa divenuta in molti casi carente.
وذلك هو الأمر الأقل غياباً في العديد من الحالات
Daaraan ontbreekt het de laatste tijd misschien vooral.
To je patrně aspekt, který v mnoha případech chyběl.
Sellest ongi paljudel juhtudel puudu jäänud.
Talán ez az ami hiányzott néhány esetben.
To, ko gero, pastaruoju metu trūksta daugeliu atvejų.
Det er kanskje det som har manglet i mange tilfeller.
Вот чего, пожалуй, не хватает во многих случаях.
To je morda tisto, kar je v mnogih primerih manjkalo.
Sanıyorum bir çok konuda en önemli eksiğimiz bu.
  NATO Review - Terorisma...  
NATO ir līdzekļi un mērķis, bet pietrūkst vīzijas un nolūka sajūtas – citiem vārdiem, terorisma apkarošanas stratēģijas
NATO has the tools and a goal but lacks a vision and a sense of purpose - in other words, a strategy for fighting terrorism
L’OTAN a les outils nécessaires et vise un but, mais il lui manque la vision d’avenir et le dessein – en d’autres termes une stratégie de lutte contre le terrorisme
Die NATO besitzt die Werkzeuge und verfolgt ein Ziel; es mangelt ihr jedoch an einer Vision und an Entschlusskraft – mit anderen Worten: an einer Strategie zur Bekämpfung des Terrorismus
La OTAN tiene los instrumentos y las metas a alcanzar, pero le faltan una misión y un propósito; dicho de otro modo, le falta una estrategia para la lucha antiterrorista
La NATO ha gli strumenti ed un obiettivo, ma manca di una visione e di una consapevolezza dello scopo, in altre parole, di una strategia per combattere il terrorismo
A NATO dispõe das ferramentas e de um objectivo, mas falta-lhe uma visão e uma razão de ser: por outras palavras, falta-lhe uma estratégia de luta contra o terrorismo
الناتو يمتلك الوسيلة والهدف ولكن تعوزه الرؤية والاستراتيجية للقضاء على الإرهاب.
De NAVO heeft wel de instrumenten en een doel, maar het ontbreekt haar aan visie en doelgerichtheid – met andere woorden aan een strategie voor de bestrijding van terrorisme
НАТО разполага с инструменти и знае какъв трябва да бъде крайният резултат, но няма визия как и с какви цели да го постигне
NATO má cíl a prostředky, avšak postrádá vizi a smysl pro účel - jinými slovy, strategii pro boj s terorismem.
NATO-l on vahendid ja sihid, kuid organisatsioonil puudub nägemus ja eesmärgistatus, teisisõnu puudub terrorismiga võitlemise strateegia.
A NATO-nak megvannak az eszközei és a cél, de hiányzik a vízió és a szükséges céltudatosság – más szavakkal a terrorizmus elleni harcról szóló stratégia.
NATO hefur tækin og markmiðið, en skortir sýn og tilgang – með öðrum orðum, stefnu í baráttunni gegn hryðjuverkum
NATO turi priemonių ir tikslų, tačiau jai trūksta vizijos ir kryptingumo – kitaip tariant, kovos su terorizmu strategijos
NATO har redskapene og et mål, men mangler en visjon og en oppfatning av hensikt - med andre ord, en strategi for å bekjempe terrorisme
NATO dysponuje narzędziami i ma wyznaczony cel, ale brakuje mu wizji i poczucia celowości działania – innymi słowy: strategii zwalczania terroryzmu.
NATO are instrumentele necesare şi o misiune, dar îi lipsesc o viziune şi o sarcină importantă distinctă – cu alte cuvinte, nu are o strategie pentru lupta împotriva terorismului
У НАТО есть инструменты и цель, но ей не хватает видения и целеустремленности, иными словами, стратегии для борьбы с терроризмом
NATO má cieľ a prostriedky, avšak mu chýba vízia a zmysel pre účel - inými slovami, stratégia pre boj s terorizmom.
Nato ima orodja in cilj, nima pa vizije in odločnosti. Z drugimi besedami, nima strategije za boj proti terorizmu.
NATO gereken araçlara ve amaca sahiptir ama bir vizyon ve kararlılığa sahip değildir; yani terörizmle mücadele stratejisine sahip değildir.
  NATO Vēstnesis - NATO u...  
Bet nevienam nav noslēpums, ka kaut kā šajās attiecībās pietrūkst. Briselei trūkstošais posms ir uzticība. Maskavai – vienlīdzība.
But there is no secret that something is lacking in the relationship. For Brussels the missing link is trust. For Moscow it is equality.
Mais - ce n'est pas un secret - il manque quelque chose dans ces relations. Pour Bruxelles, le chaînon manquant, c'est la confiance. Pour Moscou, c’est l'égalité.
Pero no es ningún secreto que a esta relación le falta algo. Para Bruselas se trata de confianza, para Moscú de equidad.
Ma non è affatto un segreto che qualcosa manchi nel rapporto. Per Bruxelles l’elemento mancante è la fiducia. Per Mosca è la parità.
Porém, não é segredo que falta algo nesta relação. Para Bruxelas, o elo em falta é a confiança. Para Moscovo é a igualdade.
Maar het is geen geheim dat er iets aan de relatie schort. Voor Brussel is de ontbrekende schakel vertrouwen. Voor Moskou is het gelijkwaardigheid.
Но не е тайна, че нещо липсва в отношенията. За Брюксел липсващото звено е доверието. За Москва това е равенството.
Není však tajemstvím, že něco v těchto vztazích chybí. Pro Brusel je to vzájemná důvěra. Pro Moskvu je to rovnocennost.
Kuid pole saladus, et midagi on selles suhtes puudu. Brüsseli jaoks on see usaldus. Moskva jaoks võrdsus.
Nem titok azonban, hogy valami hiányzik ebből a kapcsolatból. Brüsszel számára a hiányzó pont a bizalom. Moszkva számára az egyenlőség.
En það er ekkert leyndarmál að eitthvað skortir á í tengslunum. Hvað Brussel varðar, er týndi hlekkurinn traust. Hvað Moskvu varðar er það jafnræði.
Tačiau niekam ne paslaptis, kad šitiems santykiams visgi kažko trūksta. Briuseliui toji trūkstama grandis yra pasitikėjimas. Maskvai – lygybė.
Men det er ingen hemmelighet at noe mangler i forholdet. For Brussel er tillit ”the missing link” . For Moskva er det likeverd.
Nie jest jednak tajemnicą, że czegoś w tych stosunkach brakuje. Dla Brukseli tym brakującym ogniwem jest zaufanie. Dla Moskwy, to równorzędność.
Dar nu este niciun secret că relaţiilor le lipseşte ceva. Din perspectiva Bruxellesului, veriga lipsă este încrederea. Din perspectiva Moscovei, este vorba de egalitate.
Но не секрет, что в отношениях между НАТО и Россией чего-то не хватает. Для Брюсселя недостающим звеном является доверие, а для Москвы – равенство.
Nie je však tajomstvom, že v týchto vzťahoch niečo chýba. Pre Brusel je to vzájomná dôvera. Pre Moskvu je to rovnocennosť.
A nobena skrivnost ni, da v odnosu nekaj manjka. Za Bruselj je manjkajoči člen zaupanje. Za Moskvo pa je to enakopravnost.
Ancak, bu ilişkide bir şeylerin eksik olduğu bir sır değil. Brüksel’e göre bu eksik halka güven, Moskova için ise eşitlik.
  NATO Review - Afganistā...  
Nedrīkst par zemu vērtēt vēlēšanu nozīmi Afganistānas nākotnei
There's no understating the importance of the elections to Afghanistan's future
On ne saurait assez insister sur l’importance que revêtent les élections pour l’avenir de l’Afghanistan
Die Bedeutung der Wahlen für die Zukunft von Afghanistan kann nicht unterschätzt werden
No se debe subestimar la importancia de estas elecciones para el futuro de Afganistán
Non è mai sufficiente ricordare quanta importanza rivestono le elezioni per il futuro dell’Afghanistan
É impossível negar a importância das eleições para o futuro do Afeganistão
ليس هناك أي تقليل من شأن أهمية الانتخابات بالنسبة لمستقبل أفغانستان
Het belang van de verkiezingen voor de toekomst van Afghanistan kan niet worden overschat
Не се разбира значението на изборите за бъдещето на Афганистан.
Závažnost voleb pro budoucnost Afghánistánu není chápána
Valimiste tähtsust Afganistani tuleviku jaoks ei tohi alahinnata.
Nem lehet eléggé túlbecsülni a választások fontosságát Afganisztán jövője szempontjából
Kosningarnar eru óumræðilega mikilvægar fyrir framtíð Afganistans
Neįmanoma pervertinti rinkimų reikšmės Afganistano ateičiai.
Det er ingen forståelse for betydningen av valget for Afghanistans fremtid
Zupełnie brakuje zrozumienia, jak ważne są te wybory dla przyszłości Afganistanu.
Nimeni nu poate subestima importanţa alegerilor pentru viitorul Afganistanului
Нельзя умалить значимость выборов для будущего Афганистана
Záväznosť volieb pre budúcnosť Afganistanu nie je chápaná
Pomena volitev za afganistansko prihodnost nikakor ne smemo podcenjevati.
Seçimlerin Afganistan’ın geleceği açısından taşıdığı önem ne kadar vurgulansa azdır.
  NATO Review - Terorisma...  
Kāda veida asimetriskās metodes un līdzekļus teroristi izmantos nākotnē? NATO ir instrumenti un mērķis, bet pietrūkst vīzijas un nolūka sajūtas – citiem vārdiem, terorisma apkarošanas stratēģijas
À quelles sortes de méthodes et de moyens asymétriques les terroristes vont-ils le plus vraisemblablement recourir à l’avenir ?
Welke soorten asymmetrische methoden en middelen zullen de terroristen naar alle waarschijnlijkheid in de toekomst gebruiken?
Jakich rodzajów niesymetrycznych metod i środków możemy się najprawdopodobniej spodziewać ze strony terrorystów w przyszłości?
  Turoties formā jau 60 g...  
Attālums nedrīkst būt šķērslis labām attiecībām – Eiropā, Āfrikā un citur.
Distance should not be an obstacle to good relations - in Europe, Africa and elsewhere
La distance ne doit pas être un obstacle aux bonnes relations - en Europe, en Afrique, et ailleurs
Distanz sollte guten Beziehungen nicht im Weg stehen – in Europa, Afrika und anderswo
La distancia no debe representar un obstáculo para las buenas relaciones, sea en Europa, en África o en cualquier otro lugar
La distanza non dovrebbe essere un ostacolo per le buone relazioni - in Europa, in Africa ed altrove
A distância não deve constituir um obstáculo às boas relações – na Europa, em África ou em qualquer outra parte do mundo
يجب ألا تشكلّ المسافات أي عقبة في سبيل إقامة علاقات طيبة ـ في أوروبا أو إفريقيا أو أي مكان آخر
Afstand mag goede relaties niet in de weg staan - in Europa, Afrika en elders
Разстоянието не бива да е препятствие за добрите отношения - в Европа, Африка и навсякъде другаде.
Vzdálenost by neměla být překážkou dobrým vztahů - v Evropě, v Africe, ani kdekoliv jinde
Kaugused ei tohiks häid suhteid takistada ei Euroopas, Aafrikas ega mujal.
A távolság ne legyen akadálya a jó kapcsolatoknak. - Európában, Afrikában és másutt.
Fjarlægðir ættu ekki að vera hindrun í vegi góðra tengsla - í Evrópu, Afríku og annars staðar.
Nuotolis neturėtų kliudyti geriems santykiams – Europoje, Afrikoje ar bet kur kitur.
Avstand bør ikke være et hinder mot gode forbindelser - i Europa, Afrika og andre steder
Odległość nie powinna być przeszkodą w dobrych stosunkach - w Europie, Afryce, czy w innych regionach
Distanţa nu trebuie să constituie un obstacol pentru bunele relaţii – în Europa, Africa sau oriunde altundeva
Расстояние не должно препятствовать хорошим отношениям ни в Европе, ни в Африке, ни где бы то ни было
Vzdialenosť by nemala byť prekážkou dobrým vzťahom v Európe, Afrike, ani inde
Razdalja ne bi smela biti ovira za dobre odnose – v Evropi, Afriki in drugod.
Mesafe iyi ilişkilere engel teşkil etmemelidir — Avrupa’da, Afrika’da veya nerede olursa olsun
  NATO Review - Bukareste...  
Tagad vienīgais, kā trūkst, ir cilvēki. Bet, kad viņi ieradīsies, Bukareste un NATO būs gatavas.
Now all that is missing are the people. But when they arrive, Bucharest - and NATO - will be ready.
Il ne manque plus que les participants. Mais lorsqu’ils arriveront, Bucarest - et l’OTAN - seront prêtes.
Nun fehlen nur noch die Menschen. Doch wenn sie eintrudeln, wird Bukarest – und wird die NATO – bereit sein.
Ahora lo único que falta es la gente. Pero cuando lleguen, Bucarest –y la OTAN– estará preparada.
Ora tutto ciò che manca sono i partecipanti. Ma quando arriveranno, Bucarest e la NATO saranno pronte.
Agora, só faltam as pessoas. Mas quando estas chegarem, Bucareste – e a NATO – estarão a postos.
وما ينقص هذه القمة الآن هو المشاركين ولكن عندما يصلون، ستكون بوخارست – والناتو – على أهبة الاستعداد.
Alles wat er nu nog ontbreekt, zijn de mensen. Maar als ze komen, staan Boekarest – en de NAVO - klaar.
Сега липсват само хората. Но когато пристигнат, Букурещ – и НАТО – ще бъдат готови.
Nyní již chyběji jen lidé. Až se dostaví, Bukurešť a NATO budou připraveny.
Nüüd jääb oodata vaid külalisi. Nende saabumise ajaks on aga Bukarest – ja NATO – valmis.
Most már csak a résztvevők hiányoznak. Azonban mire megérkeznek, Bukarest – és a NATO is - készen áll majd.
Það eina sem vantar núna er fólkið. En þegar það kemur verða Búkarest – og NATO – reiðubúin.
Dabar trūksta tik žmonių. Kai jie atvyks, Bukareštas, taip pat ir NATO, bus pasirengę.
Nå er alt som mangler menneskene. Men når de kommer vil Bucuresti - og NATO - være klare.
Teraz brakuje już tylko ludzi. Jednak, kiedy oni przyjadą, Bukareszt – i NATO – będą gotowe.
Acum nu mai lipsesc decât oamenii. Dar atunci când aceştia vor sosi, Bucureştiul şi NATO vor fi pregătite.
Единственные, кого теперь не хватает, – это люди. Но когда они прибудут, Бухарест и НАТО будут готовы к встрече.
Teraz chýbajú už len ľudia. Keď sa dostavia, Bukurešť a NATO budú pripravené.
Sedaj manjkajo samo še ljudje. Bukarešta in Nato sta pripravljena na njihov prihod.
Artık tek beklenen insanlar. Onlar da gelince Bükreş—ve NATO—tamamıyla hazır olacak.
  Finanšu krīze: terorist...  
Fransuā Melēzs (François Melese) skaidro, ka finanšu krīzes ietekmi uz drošību nedrīkst novērtēt par zemu. Viņš pēta to, vai krīze aizsākās privātajā vai publiskajā sektorā.
François Melese indique qu’il ne faut pas sous-estimer l’impact de la crise financière sur la sécurité. Il se penche sur la question de savoir si cette crise trouve son origine dans le secteur privé ou dans le secteur public.
François Melese vertritt den Standpunkt, dass die Auswirkungen der Finanzkrise auf die Sicherheit gar nicht überbewertet werden können. Und er prüft, ob sie im privaten oder im öffentlichen Sektor entstanden ist.
François Melese sostiene que no debemos subestimar los efectos de la crisis financiera sobre la seguridad, y analiza si sus causas se originaron en el sector privado o en el público.
François Melese ritiene che l'impatto della crisi finanziaria sulla sicurezza non vada sottovalutato. Ed esamina se questa abbia avuto origine nel settore privato o pubblico.
François Melese defende que o impacto da crise financeira na segurança não pode ser subestimado e procura saber se teve origem no sector privado ou no público.
يؤكّد فرنسوا ميليس Françios Melese أنّه لا يمكن التقليل من شأن الأثر الأمني للأزمة المالية. كما يرصد الأزمة لتحديد ما إذا كانت قد نشأت في القطاع الخاصّ أم العام.
François Melese betoogt dat de gevolgen van de financiële crisis voor de veiligheid niet onderschat moeten worden. En hij bekijkt of de crisis zijn oorsprong vindt in de in de private, of in de publieke sector.
Франсоа Мелез смята, че не бива да се подценяват последиците от финансовата криза за сигурността. И анализира дали е започнала от частния или от обществения сектор.
François Melese zastává názor, že vliv finanční krize na bezpečnost nesmí být podceňován. Snaží se zjistit, má-li krize původ v soukromém nebo ve veřejném sektoru.
François Melese väidab, et finantskriisi mõju julgeolekule ei tohi alahinnata. Ühtlasi uurib ta, kas kriis sai alguse era- või avalikust sektorist.
François Melese szerint a pénzügyi válságnak a biztonságra gyakorolt hatását nem lehet alulbecsülni. Megvizsgálja azt is, hogy a magán- vagy a közszféra indította azt el.
François Melese segir að afleiðingar fjármálakreppunnar á öryggismál megi alls ekki vanmeta. Hann veltir einnig vöngum yfir hvort kreppan eigi rætur sínar í einkageiranum eða opinbera geiranum.
François Melese teigia, kad negalima nuvertinti finansų krizės poveikio saugumui. Taip pat jis stengiasi išsiaiškinti, ar ji kilo privačiame, ar viešajame sektoriuje.
François Melese hevder at virkningen av finanskrisen på sikkerheten ikke kan undervurderes. Han ser også på om den oppsto i den private eller offentlige sektor.
François Melese argumentuje, że nie wolno niedoceniać skutków kryzysu finansowego dla bezpieczeństwa. Analizuje również kwestię, czy kryzys zrodził się pierwotnie w sektorze prywatnym, czy publicznym.
François Melese susţine că impactul crizei financiare asupra securităţii nu poate fi subestimat. Şi analizează dacă acesta îşi are originea în sectorul privat sau în cel public.
Франсуа Мелез утверждает, что нельзя недооценивать последствия финансового кризиса для безопасности и пытается выяснить, где возник кризис – в частном или в государственном секторе.
François Melese zastáva názor, že vplyv finančnej kríze na bezpečnosť nesmie byť podceňovaný. Snaží sa zistiť, či má kríza pôvod v súkromnom alebo vo verejnom sektore.
François Melese trdi, da ne smemo podcenjevati vpliva finančne krize na varnost. Poleg tega ga zanima, ali izvira iz zasebnega ali javnega sektorja.
François Melese finansal krizin güvenlik üzerindeki etkilerinin göz ardı edilemeyeceğini savunuyor, ve krizin özel sektörden mi yoksa kamu sektöründen mi kaynaklandığını inceliyor.
  Nato Review  
Kādas galvenās militārās spējas Eiropā pietrūkst un kā aģentūra palīdzēs tās nodrošināt?
What are the main capabilities that Europe is lacking and how will the Agency help provide them?
De quelles capacités l'Europe manque-t-elle principalement et comment l'Agence l'aidera-t-elle à les obtenir ?
Welches sind die wichtigsten Fähigkeiten, die Europa fehlen, und wie wird die Agentur zu deren Bereitstellung beitragen?
¿Cuáles son las principales capacidades de las que carece Europa y cómo ayudará la Agencia a proporcionárselas?
Quali sono le capacità di cui l'Europa è soprattutto carente e come contribuirà l'Agenzia a fornirle?
Quais são as principais capacidades de que a Europa não dispõe e como vai a Agência ajudar a fornecê-las?
Wat zijn de belangrijkste vermogens die Europa mist en hoe kan het agentschap er toe bijdragen dat ze er komen?
Кои са основните военни способности, които липсват на Европа, и как Агенцията смята да ги осигури?
Které jsou hlavní schopnosti, jenž se Evropě nedostávají, a jak bude Agentura pomáhat k jejich získání?
Hvilke særlige kapaciteter mangler Europa, og hvordan vil agenturet bistå med at anskaffe dem?
Mis on need peamised võimed, mida Euroopal napib, ja kuidas agentuur aitab neid saavutada?
Melyek azok a fő képességek, amelyek Európában hiányoznak és hogyan segít az Ügynökség ezek biztosításában?
Hvaða vígbúnaður er það helst sem Evrópu skortir og hvernig mun stofnunin hjálpa til við að útvega hann?
Kokių pajėgumų labiausiai trūksta Europai ir kaip Agentūra ketina padėti jais apsirūpinti?
Hva er de viktigste kapasitetene som Europa mangler, og hvordan vil Byrået hjelpe til med å skaffe dem?
Jakich głównych zdolności brakuje Europie i w jaki sposób Agencja będzie starała się je zapewnić?
Care sunt principalele capabilităţi care îi lipsesc Europei şi cum va contribui Agenţia la asigurarea acestora?
В каких главных средствах испытывает недостаток Европа, и как может Агентство помочь в их обеспечении?
Aké sú hlavné spôsobilosti, ktoré Európe chýbajú, a ako vaša agentúra pomôže pri ich nadobúdaní?
Katere so glavne zmogljivosti, ki jih Evropi primanjkuje, in kako jih bo agencija pomagala zagotoviti?
Avrupa’da eksik olan temel yetenekler nelerdir ve Ajans bu eksikliğin giderilmesi için ne yapacak?
Яких важливих можливостей бракує Європі і як Агентство допомагатиме їх забезпечити?
  Vai laikam ir izšķiroša...  
Tā nav tikai nauda, kuras pietrūkst,
Ce n'est pas seulement l'argent qui fait défaut;
Es ist ja nicht nur, dass Geld knapp ist,
No sólo se trata de que haya poco dinero,
Non è solo il denaro che scarseggia,
ليس المال وحده ما ينقصنا،
Het is niet alleen dat het geld schaars is,
Парите и сега са ограничени,
Vähe pole ainult raha,
Nem csak arról van szó, hogy a pénzforrások szűkösek,
Pinigų stygius – ne vienintelė bėda,
Det er ikke bare penger som det er knapt på,
неизбежно скажется на наших устремлениях.
Pa ne gre samo za pomanjkanje denarja,
Kıt olan şey sadece para değil,
  Finanšu krīze: kāda ir ...  
Fransuā Melēzs (François Melese) skaidro, ka finanšu krīzes ietekmi uz drošību nedrīkst novērtēt par zemu. Viņš pēta to, vai krīze aizsākās privātajā vai publiskajā sektorā.
François Melese indique qu’il ne faut pas sous-estimer l’impact de la crise financière sur la sécurité. Il se penche sur la question de savoir si cette crise trouve son origine dans le secteur privé ou dans le secteur public.
François Melese vertritt den Standpunkt, dass die Auswirkungen der Finanzkrise auf die Sicherheit gar nicht überbewertet werden können. Und er prüft, ob sie im privaten oder im öffentlichen Sektor entstanden ist.
François Melese sostiene que no debemos subestimar los efectos de la crisis financiera sobre la seguridad, y analiza si sus orígenes estuvieron en el sector privado o en el público.
François Melese ritiene che l'impatto della crisi finanziaria sulla sicurezza non vada sottovalutato. Ed esamina se questa abbia avuto origine nel settore privato o pubblico.
François Melese defende que o impacto da crise financeira na segurança não pode ser subestimado e procura saber se teve origem no sector privado ou no público.
يؤكّد فرنسوا ميليس Françios Melese أنّه لا يمكن التقليل من شأن الأثر الأمني للأزمة المالية. كما يرصد الأزمة لتحديد ما إذا كانت قد نشأت في القطاع الخاصّ أم العام.
François Melese betoogt dat de gevolgen van de financiële crisis voor de veiligheid niet onderschat moeten worden. En hij bekijkt of de crisis zijn oorsprong vindt in de private, of in de publieke sector
Франсоа Мелез смята, че не бива да се подценяват последиците от финансовата криза за сигурността. И анализира дали е започнала от частния или от обществения сектор.
François Melese zastává názor, že vliv finanční krize na bezpečnost nesmí být podceňován. Snaží se zjistit, má-li krize původ v soukromém nebo ve veřejném sektoru.
François Melese väidab, et finantskriisi mõju julgeolekule ei tohi alahinnata. Ühtlasi uurib ta, kas kriis sai alguse era- või avalikust sektorist.
François Melese szerint a pénzügyi válságnak a biztonságra gyakorolt hatását nem lehet alulbecsülni. Megvizsgálja azt is, hogy a magán- vagy a közszféra indította azt el.
François Melese segir að afleiðingar fjármálakreppunnar á öryggismál megi alls ekki vanmeta. Hann veltir einnig vöngum yfir hvort kreppan eigi rætur sínar í einkageiranum eða opinbera geiranum.
François Melese teigia, kad negalima nuvertinti finansų krizės poveikio saugumui. Jis taip pat stengiasi išsiaiškinti, ar ji kilo privačiame, ar viešajame sektoriuje.
François Melese hevder at virkningen av finanskrisen på sikkerhet ikke kan undervurderes. Han ser også på om den oppsto i den private eller offentlige sektor.
François Melese argumentuje, że nie wolno niedoceniać skutków kryzysu finansowego dla bezpieczeństwa. Analizuje również kwestię, czy kryzys zrodził się pierwotnie w sektorze prywatnym, czy publicznym.
François Melese susţine că impactul crizei financiare asupra securităţii nu poate fi subestimat. Şi analizează dacă acesta îşi are originea în sectorul privat sau în cel public.
Франсуа Мелез утверждает, что нельзя недооценивать последствия финансового кризиса для безопасности и пытается выяснить, где возник кризис – в частном или в государственном секторе.
François Melese zastáva názor, že vplyv finančnej kríze na bezpečnosť nesmie byť podceňovaný. Snaží sa zistiť, či má kríza pôvod v súkromnom alebo vo verejnom sektore.
François Melese trdi, da ne smemo podcenjevati vpliva finančne krize na varnost. Poleg tega ga zanima, ali izvira iz zasebnega ali javnega sektorja.
François Melese finansal krizin güvenlik üzerindeki etkilerinin göz ardı edilemeyeceğini savunuyor, ve krizin özel sektörden mi yoksa kamu sektöründen mi kaynaklandığını inceliyor.
  terorisms  
Fransuā Melēzs (François Melese) skaidro, ka finanšu krīzes ietekmi uz drošību nedrīkst novērtēt par zemu. Viņš pēta to, vai krīze aizsākās privātajā vai publiskajā sektorā.
La Revue de l’OTAN se penche sur la manière dont groupements terroristes et groupes appartenant à la criminalité organisée travaillent ensemble, et s’interroge sur la question de savoir s’ils sont vraiment différents.
François Melese vertritt den Standpunkt, dass die Auswirkungen der Finanzkrise auf die Sicherheit gar nicht überbewertet werden können. Und er prüft, ob sie im privaten oder im öffentlichen Sektor entstanden ist.
François Melese sostiene que no debemos subestimar los efectos de la crisis financiera sobre la seguridad, y analiza si sus orígenes estuvieron en el sector privado o en el público.
François Melese ritiene che l'impatto della crisi finanziaria sulla sicurezza non vada sottovalutato. Ed esamina se questa abbia avuto origine nel settore privato o pubblico.
Desde o início das operações de luta contra o terrorismo no Mediterrâneo, em 2001, que não se registaram quaisquer incidentes de detenção de terroristas naquele mar. Neste artigo, um membro da operação explica como se mantém o mar seguro.
Welke rol spelen nucleaire vraagstukken voor de NAVO? Hoe ziet het Bondgenootschap de veranderingen in het nucleaire politieke landschap van dit jaar en welke weerslag zal die visie hebben op het nieuwe Strategische Concept?
Франсоа Мелез смята, че не бива да се подценяват последиците от финансовата криза за сигурността. И анализира дали е започнала от частния или от обществения сектор.
François Melese zastává názor, že vliv finanční krize na bezpečnost nesmí být podceňován. Snaží se zjistit, má-li krize původ v soukromém nebo ve veřejném sektoru.
François Melese väidab, et finantskriisi mõju julgeolekule ei tohi alahinnata. Ühtlasi uurib ta, kas kriis sai alguse era- või avalikust sektorist.
François Melese szerint a pénzügyi válságnak a biztonságra gyakorolt hatását nem lehet alulbecsülni. Megvizsgálja azt is, hogy a magán- vagy a közszféra indította azt el.
Trijų minučių trukmės vaizdo siužete parodoma, kokį poveikį įvairiems su saugumu susijusiems klausimams – nuo migrantų darbininkų iki ekstremistinių politinių grupių – gali turėti finansų krizė.
François Melese hevder at virkningen av finanskrisen på sikkerhet ikke kan undervurderes. Han ser også på om den oppsto i den private eller offentlige sektor.
François Melese argumentuje, że nie wolno niedoceniać skutków kryzysu finansowego dla bezpieczeństwa. Analizuje również kwestię, czy kryzys zrodził się pierwotnie w sektorze prywatnym, czy publicznym.
François Melese susţine că impactul crizei financiare asupra securităţii nu poate fi subestimat. Şi analizează dacă acesta îşi are originea în sectorul privat sau în cel public.
Франсуа Мелез утверждает, что нельзя недооценивать последствия финансового кризиса для безопасности и пытается выяснить, где возник кризис – в частном или в государственном секторе.
François Melese zastáva názor, že vplyv finančnej kríze na bezpečnosť nesmie byť podceňovaný. Snaží sa zistiť, či má kríza pôvod v súkromnom alebo vo verejnom sektore.
François Melese trdi, da ne smemo podcenjevati vpliva finančne krize na varnost. Poleg tega ga zanima, ali izvira iz zasebnega ali javnega sektorja.
François Melese finansal krizin güvenlik üzerindeki etkilerinin göz ardı edilemeyeceğini savunuyor, ve krizin özel sektörden mi yoksa kamu sektöründen mi kaynaklandığını inceliyor.
  NATO Review - Bukareste...  
Šī līkne ir nosaukta leģendārās pop dīvas vārdā, kas katru reizi ir atradusi sev jaunu tēlu brīžos, kad viņas stils un zvaigznes statuss ir krities, bet kuras uzdrīkstēšanās ir cēlusi viņu ārā uz vēl augstāku slavas un atzinības līmeni.
The quality of adapting to new tasks whilst staying true to one’s own principles is something which business analysts qualify as the Madonna-curve. This curve is named after the legendary pop-diva who reinvented herself each time her style and stardom went into inevitable decline, but whose audacity has lifted her up to ever higher levels of relevance and fame.
Les analystes commerciaux utilisent pour décrire la qualité qui permet de s’adapter à de nouvelles tâches tout en restant fidèle à ses principes l’expression « courbe Madonna ». Cette courbe fait référence à la légendaire diva de la pop, qui a réinventé son identité à chaque fois que son style et sa célébrité semblaient irrémédiablement sur la voie du déclin, et dont l’audace lui a permis de rester au goût du jour et d’atteindre une renommée toujours plus grande.
Die Fähigkeit zur Anpassung an neue Aufgaben bei gleichzeitiger Prinzipientreue bezeichnen die Wirtschaftsanalysten als die „Madonna-Kurve“. Die legendäre Popdiva erfand sich neu, nachdem ihr Stil und Stern unweigerlich in Vergessenheit zu geraten drohte. Ihr Wagemut machte sie noch berühmter als vorher.
La capacidad de adaptarse a nuevas tareas sin dejar de permanecer fieles a sus principios es algo que los analistas económicos denominan la curva de Madonna. El nombre está tomado la legendaria estrella de la música pop que se reinventaba a sí misma cada vez que su estilo y fama entraban en un inevitable declive, de forma que su audacia volvía a colocarla en niveles aún más altos de fama e influencia.
Gli analisti del mondo degli affari definiscono come “curva di Madonna” la capacità di adattarsi a nuovi compiti pur restando fedeli ai propri principi. Questa curva è così chiamata per la famosa diva del pop che ha reinventato la propria identità ogni volta che il suo stile e la sua celebrità sembravano irrimediabilmente in declino, ma la cui audacia le ha consentito di restare sull’onda del momento e di raggiungere una fama sempre più alta.
A capacidade de adaptação a novas tarefas, mantendo simultaneamente a lealdade aos próprios interesses, é algo que os analistas de negócios qualificam como a curva de Madonna. Esta curva deve o seu nome à lendária diva pop, que se tem reinventado a si própria, cada vez que o seu estilo e estrelato entram em inevitável declínio, mas cuja audácia a tem elevado, vez após vez, a níveis superiores de fama e de relevância.
إنّ نوعية التكيّف مع المهمات الجديدة مع الحفاظ على الوفاء للمبادئ الخاصة هو ما يطلق عليه المحللون الاقتصاديون اسم "منحنى مادونا". وقد اكتسب هذا المنحنى اسمه من اسم تلك المغنّية الأسطورية التي برعت في إعادة تجديد ذاتها كلّما أوشك أسلوبها الغنائي ونجوميتها على الإنحدار الحتمي؛ وبفضل جرأتها، كانت أهمية وشهرة مادونا ترتقيان إلى مستويات قياسية جديدة في كل مرّة جدّدت فيها ذاتها.
Het vermogen zich aan te passen aan nieuwe taken terwijl men toch trouw blijft aan zijn eigen identiteit, is iets wat sommige businessanalisten de Madonna-curve hebben genoemd. Deze curve is genoemd naar de legendarische popdiva, die zichzelf steeds vernieuwde op het moment dat haar stijl en faam als ster onvermijdelijk begonnen te tanen, maar wier vermetelheid haar naar een steeds hoger niveau van relevantie en roem heeft gebracht.
Качеството на адаптацията към новите задачи, без да се променят собствените принципи, се нарича от бизнес анализаторите „кривата на Мадона”. Този феномен носи името на легендарната поп звезда, която, разчитайки на своята известност и стил неизбежно започна да запада, но смелостта й да се промени увеличи търсенето и славата й.
Schopnost přizpůsobit se novým posláním a zároveň zůstat věrný vlastním zásadám je jevem, který komerční analytici označují za "křivku Madonny", podle legendární popové zpěvačky, která změnila svůj styl pokaždé, když její popularita začala nezadržitelně klesat, a smělostí a odvahou znovu pozvedla svoji uměleckou hodnotu a slávu.
Oskust kohaneda uute ülesannetega, jäädes seejuures kindlaks oma põhimõtetele, nimetavad ärianalüütikud Madonna kõveraks. See kõver on nime saanud legendaarse popdiiva järgi, kes iga kord, kui tema stiili ja tähemenu hakkas ähvardama vältimatu allakäik, end nii-öelda taas leiutas, nii et tänu oma söakusele jõudis ta veelgi suurema kuulsuseni.
A feladatokhoz való alkalmazkodás saját elveink tiszteletben tartása mellett olyan kérdés, amit az üzleti elemzők a Madonna-görbeként definiálnak. Ezt a görbét a legendás popdíva után nevezték el, aki minden egyes alkalommal újra tudta pozícionálni magát, amikor stílusa és hírneve elkerülhetetlen hanyatlásnak indult, azonban elszántsága mindig magasabb és magasabb ismertség felé vitte.
Eiginleikinn til að laga sig að nýjum verkefnum en vera trúr sannfæringu sinni er eitthvað sem greinendur í viðskiptalífinu hafa skilgreint sem Madonna-sveigjuna. Þessi sveigja er nefnd eftir hinni frægu poppstjörnu sem endurskapaði sjálfa sig í hvert sinn sem stíll hennar og frægðarsól fór lækkandi eins og óumflýjanlegt var, en dirfska hennar hefur aflað henni enn meiri frægðar og frama.
Gebėjimą prisitaikyti prie naujų uždavinių neprarandant ištikimybės savo principams verslininkai vadina Madonos kreive. Ši kreivė pavadinta legendinės popdievaitės vardu, kuri netrunka pakeisti savo įvaizdį kiekvieną kartą, kai tik jos stilius ir populiarumas ima neišvengiamai mažėti, tačiau jos įžūli drąsa kiekviena kartą iškelia ją į naujas pripažinimo ir šlovės aukštumas.
Kvaliteten ved å tilpasse seg til nye oppgaver mens man holder seg trofast til sine egne prinsipper, er noe som forretningsanalytikere kaller Madonna-kurven. Denne kurven er oppkalt etter den legendariske popdivaen som gjenoppfant seg selv hver gang hennes stil og stjernestatus var på nedadgående kurs, men hvis dristighet har løftet henne opp til enda høyere nivåer av relevans og berømmelse.
Umiejętność dostosowywania się do nowych zadań, przy jednoczesnej wierności własnym zasadom, stała określona przez analityków biznesu jako ”krzywa Madonny”. Krzywa ta została nazwana pseudonimem legendarnej diwy pop, która potrafiła znaleźć nowy pomysł na samą siebie za każdym razem, gdy jej styl i pozycja gwiazdy chyliły się ku nieuchronnemu upadkowi, ale za każdym razem jej śmiałość podnosiła ją jeszcze wyżej na kolejne szczeble znaczenia i sławy.
Calitatea de a se adapta la noi sarcini şi de a-şi menţine în acelaşi timp propriile principii este ceea ce analiştii economici numesc uneori „curba Madonna”. Această curbă este numită după legendara divă pop, care s-a reinventat pe ea însăşi de fiecare dată când stilul şi prestigiul ei au intrat, inevitabil, în declin, dar a cărei îndrăzneală a ridicat-o la niveluri superioare de relevanţă şi faimă.
Экономисты-аналитики деловой активности называют способность приспосабливаться к выполнению новых задач, не изменяя при этом своим принципам, «кривой Мадонны». Эта кривая названа именем легендарной поп-дивы, которая переделывала себя каждый раз, когда ее стиль и звездный час шел к неизбежному закату, и которая благодаря своей смелости смогла снискать себе еще бόльшую популярность и славу.
Schopnosť prispôsobiť sa novým poslaniam a zároveň zostať verný vlastným zásadám je javom, ktorý komerční analytici označujú za "krivku Madony", podľa legendárnej popovej speváčky, ktorá zmenila svoj štýl zakaždým, keď jej popularita začala nezadržateľné klesať a smelosťou a odvahou znovu pozdvihla svoju umeleckú hodnotu a slávu.
Sposobnost prilagoditi se novim nalogam in obenem ostati zvest lastnim načelom so poslovni analitiki označili za Madonnin manever, po legendarni pop divi, ki se je vsakič, ko je njenemu stilu in zvezdništvu grozil neizogiben zaton, preobrazila in s svojo predrznostjo postala še bolj aktualna in se povzpela do še večje slave.
İş dünyasındaki analistler insanın kendi ilkelerine sadık kalırken bir yandan da yeni görevlere adapte olabilme niteliğini Madonna eğrisi diye adlandırmaktadırlar. Bu eğri adını stili ve yıldızlığı kaçınılmaz bir düşüşe geçtiği anda kendisini yeniden yaratan, cüreti sayesinde daima daha büyük bir önem ve şöhreti yakalayan pop müziğinin efsanevi divasından almaktadır.
  Nato Review  
Līdz ar miera operāciju tālāku izaugsmi pēc aukstā kara beigām, militāro spēku ievešana pārsvarā tika saistīta ar miera nodrošināšanas operācijām, ko sankcionēja ANO Drošības padome saskaņā ar ANO hartas VII sadaļu.
This was - and remains - the only amendment to the UNFICYP mandate in 40 years. Eventually the leading role was assumed by UNHCR (United Nations High Commissioner for Refugees). And the military function was gradually transformed into one of support, rather than leadership.
Dies war - bis zum heutigen Tag - die einzige Änderung des UNFICYP-Mandats in 40 Jahren. Schließlich übernahm der Hohe Flüchtlingskommissar der Vereinten Nationen die Leitung der Mission, und der militärischen Komponente wurde allmählich weniger eine Führungsrolle als eine unterstützende Funktion zugewiesen.
Ésta fue –y sigue siendo– la única modificación realizada al mandato de la UNFICYP en sus cuarenta y tres años de vida. Al final el liderazgo en la gestión de la crisis humanitaria fue asumido por el UNHCR (Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados), y la función militar se fue transformando gradualmente en una actuación de apoyo de menor protagonismo.
Questo era - e resta - il solo emendamento al mandato di UNFICYP in 40 anni. Alla fine, il ruolo principale è stato assunto da UNHCR (Alto Commissario delle Nazioni Unite per i rifugiati). E la funzione militare è stata trasformata gradualmente da una di vertice in una di sostegno.
À medida que as operações de paz pós Guerra-fria têm evoluído, a maioria das intervenções têm sido operações de imposição da paz autorizadas pelo Conselho de Segurança das Nações Unidas, ao abrigo do Capítulo VII da Carta. Este mandato para uma "manutenção da paz mais alargada" implica que a força poderá ser aplicada para se cumprir a missão, sendo possível que nem todas as partes consintam na missão ou na forma como é conduzida.
Αυτή ήταν – και παραμένει – η μόνη τροποποίηση της εντολής της UNFICYP σε σαράντα χρόνια. Τελικά τον ηγετικό ρόλο ανάλαβε ο UNHCR (Ύπατος Αρμοστής των Ηνωμένων Εθνών για τους Πρόσφυγες). Και σταδιακά η στρατιωτική λειτουργία μετασχηματίστηκε σε μια υποστηρικτική, αντί για ηγετική.
С развитието на операциите след края на Студената война повечето случаи на намеса са операции по налагане на мир с разрешението на Съвета за сигурност на ООН по силата на глава VII от Устава на организацията. Мандатът за „мироопазване в широк смисъл” включва възможността за употреба на сила за успешното провеждане на операцията и не изисква всички страни да са съгласни.
S rozvojem mírových operací po studené válce se nejčastějšími intervencemi staly operace na vynucování míru povolené Radou bezpečnosti OSN v rámci Hlavy VII Charty OSN. Tento mandát ‘rozšířených mírových operací’ zahrnuje možnost nasazení ozbrojených sil až do splnění mise a skutečnost, že všechny zúčastněné strany nemusí souhlasit s misí nebo s jejím vedením.
Dette var - og er fortsat - den eneste ændring af UNFICYP's mandat i 40 år. I sidste ende var det UNHCR (United Nations High Commissioner for Refugees), som overtog ledelsen. Og den militære funktion blev gradvist omformet til at støtte, snarere end at lede.
Külma sõja järgsed rahuoperatsioonid on teistsugused. Suurem osa sekkumistest on olnud ÜRO Julgeolekunõukogu poolt ÜRO põhikirja VII peatüki alusel antud mandaadiga rahujõustamisoperatsioonid. See „laiendatud rahuvalve” mandaat tähendab seda, et ülesande täitmiseks võib kasutada jõudu ning et kõik osapooled ei pea olema operatsiooni või selle käiguga nõus.
fenntartására, hanem annak létrehozására kérik fel. Ezt szokták sokszor eufemisztikusan úgy megfogalmazni, hogy pozitív biztonsági környezetet kell létrehozni, amely szükséges a polgári szervezeteknek működésük biztonságos és hatékony lebonyolításához.
Þetta var – og er enn – eina breytingin sem gerð hefur verið á umboði HSÞK á 40 árum. Að lokum fékk flóttamannafulltrúi Sameinuðu þjóðanna (FSÞ) forystuhlutverk í þessum efnum. Og hlutverk hersins varð smám saman stuðningur, frekar en forysta.
Po šaltojo karo vis labiau plėtojantis taikos operacijoms, dauguma intervencijų buvo JT Saugumo Tarybos sankcionuotos taikos įvedimo operacijos pagal Chartijos VII skyrių. Šis „platesnio masto taikos palaikymo“ mandatas reiškia, kad misijos tikslui pasiekti galima panaudoti jėgą, o santykių šalys nebūtinai turi sutikti su misija arba jos vykdymu.
Dette var – og er fortsatt– det eneste tillegget til UNFICYPs mandat på 40 år. Etter hvert ble lederrollen overtatt av UNHCR (FNs høykommissær for flyktninger). Den militære funksjonen ble gradvis endret til en støttefunksjon, i stedet for lederskap.
To była i nadal jest pierwsza i jedyna zmiana, jaką wprowadzono w mandacie UNFICYP od 40 lat. Ostatecznie wiodącą rolę przejął UNHCR (Wysoki Komisarz Narodów Zjednoczonych ds. Uchodźców). A rola sił zbrojnych została stopniowo przekształcona we wspierającą, w większym stopniu niż przywódczą.
Acesta a fost – şi rămâne – singurul amendament la mandatul UNFICYP în 40 de ani. În cele din urmă, rolul conducător a fost asumat de către UNHCR (Înaltul Comisar ONU pentru Refugiaţi), iar funcţia militară a fost transformată treptat într-una mai curând de sprijin decât de conducere.
Takže v dnešnom paradoxnom spájaní humanitárnych a donucovacích operácií sa od armády nevyžaduje udržanie statu quo, ale jeho vytvorenie. Toto je často eufemisticky opísané ako vytvorenie “pozitívneho bezpečnostného prostredia”, potrebného pre civilné agentúry, aby mohli bezpečne a efektívne viesť svoje operácie.
To je bila – in še vedno ostaja – edina dopolnitev mandata UNFICYP v 40-ih letih. Kasneje je vodilno vlogo prevzel Komisariat Združenih narodov za begunce (UNHCR). Vojaška funkcija pa se je postopno preoblikovala v podporno in ne več vodilno.
Тобто, в умовах сьогоднішнього парадоксального поєднання гуманітарних і силових операцій військові повинні не підтримувати існуючий стан речей, а створювати його. Для позначення цієї ситуації часто використовують евфемізм “створення позитивного середовища безпеки”, необхідного для ефективної і безпечної діяльності цивільних агенцій.
  NATO Vēstnesis - Sociāl...  
Sociālie mediji ir izraisījuši lielas pārmaiņas, saka Suzanna Vila (Susannah Vila). To nozīmi nesenajās revolūcijās nedrīkst novērtēt par zemu. Tomēr šie paši notikumi arī rāda, ka viena no sociālo mediju stiprajām pusēm – līdera trūkums – var izrādīties arī viena no to vājajām pusēm.
Social media has made major changes says Susannah Vila. It’s importance in recent uprisings shouldn’t be underplayed. But these same events have also shown that one of social media’s strengths – being leaderless – can also prove one of its weaknesses.
Les médias sociaux ont apporté des changements majeurs, dit Susannah Vila. Leur importance dans les soulèvements récents ne doit pas être minimisée. Mais ces événements ont aussi montré que l’un des points forts des médias sociaux – l’absence de leader – peut également se révéler être l’une de leurs faiblesses.
Social Media haben für große Veränderungen gesorgt, sagt Susannah Vila. Ihre Bedeutung bei den jüngsten Aufständen sollte nicht unterschätzt werden. Dieselben Ereignisse haben jedoch auch gezeigt, dass eine der Stärken der Social Media – die Führungslosigkeit – sich als eine ihrer Schwächen erweisen kann.
Las redes sociales han provocado grandes cambios, y no debe subestimarse su influencia en las últimas revueltas, sostiene Susannah Vila. Pero estos mismos hechos indican que una de sus fortalezas –la ausencia de líderes– puede acabar siendo una de sus debilidades.
I social media hanno prodotto grandi cambiamenti, sostiene Susannah Vila. E la loro importanza nelle recenti rivolte non dovrebbe essere sottovalutata. Ma questi stessi eventi hanno anche mostrato che uno degli elementi di forza dei social media – cioè l’assenza di leader carismatici - può anche rivelarsi una delle loro debolezze.
Susannah Vila afirma que os media sociais têm sofrido grandes alterações. A sua importância nas sublevações recentes não deve ser minimizada. No entanto, estes mesmos acontecimentos também demostraram que uma das vantagens dos media sociais – a ausência de líder – também pode revelar-se como uma das suas fraquezas.
تقول سوزانا فيلا إن الإعلام الاجتماعي أحدث تغييرات كبرى ولا ينبغي الاستخفاف بدوره في الأحداث الأخيرة. إلا أن هذه الأحداث الأخيرة بينت أن إحدى نقاط قوة الإعلام الإجتماعي هي أيضاً نقطة ضعفه.
Sociale media hebben grote veranderingen teweeg gebracht zegt Susannah Vila. Hun belang bij de recente opstanden moet niet worden onderschat. Maar dezelfde gebeurtenissen hebben ook aangetoond dat een van de sterke punten van de sociale media – het ontbreken van een leider – ook een van de zwakten kan blijken te zijn.
Социалните медии предизвикаха огромни промени, твърди Сузана Вила, Ролята им в последните въстания не бива да се подценява.. Но тези събития показаха също, че една от силните страни на социалните медии – липсата на лидер – може да се окаже и слабото им място.
Sociální média mají na svědomí mnohé změny, tvrdí Susannah Vila. Neměli bychom podceňovat jejich úlohu při událostech z nedávné doby. Během nepokojů se ovšem ukázalo, že jedna ze silných stránek sociálních médií - nepřítomnost vůdčí osobnosti - se může stát i jejich slabinou.
Susannah Vila ütleb, et sotsiaalmeediaga on palju muutunud. Et selle tähtsust viimase aja ülestõusudes ei tohi alahinnata. Kuid need samad sündmused on näidanud ka seda, et sotsiaalmeedia üks tugevamaid omadusi – otsese liidri puudumine – võib hoopis osutuda nõrkuseks.
Susannah Vila szerint a közösségi média jelentős változásokat okozott. Nem szabad lebecsülni a közelmúltban lezajlott felkelésekben játszott jelentős szerepét. Viszont ugyanezek az események azt is megmutatták, hogy a közösségi média egyik erőssége – miszerint nincsen vezetője – az egyik gyengeségének is bizonyulhat.
Samfélagsmiðlarnir hafa haft miklar breytingar í för með sér, segir Susannah Vila. Mikilvægi þeirra í uppreisnunum undanfarið er óumdeilt. En þessir sömu atburðir hafa einnig sýnt að einn af styrkleikaþáttum samfélagsmiðlanna - leiðtogaleysi - gæti einnig reynst einn helsti veikleiki þeirra.
Socialiniai tinklai atnešė didžiulių pokyčių, sako Susannaha Vila. Jų svarbos pastarojo meto sukilimuose nereikėtų sumenkinti. Tačiau tie patys įvykiai taip pat parodė, kad viena iš stipriųjų socialinių tinklų pusių – lyderio nebuvimas – gali pasirodyti esanti ir viena iš jų silpnybių.
Sosiale medier har ført til store endringer, sier Susannah Vila. Deres betydning i de siste opprørene bør ikke undervurderes. Men disse samme hendelsene har også vist at en av de sosiale mediers styrke - å være lederløs - også kan vise seg å være en av deres svakheter.
Media społeczne dokonały bardzo poważnych zmian, twierdzi Susannah Vila. Ich znaczenia w ostatnich rebeliach nie należy umniejszać. Jednak te same wydarzenia pokazały, iż jeden z atutów mediów społecznych – brak kierownictwa – może się także okazać ich słabością.
Mass media de socializare a produs schimbări majore, spune Susannah Vila. Importanţa lor în cadrul actualelor revolte nu ar trebui subestimată. Dar aceleaşi evenimente au demonstrat că unul dintre punctele forte ale mass media de socializare – faptul că nu au un lider – se poate dovedi, de asemenea, una dintre slăbiciunile acestora.
Социальные СМИ привели к серьезным изменениям, утверждает Сюзанна Вила. Не стоит недооценивать их роль в недавних восстаниях. Но эти события также продемонстрировали, что одна из сильных сторон социальных СМИ – отсутствие лидера – может оказаться их слабой стороной.
Sociálne médiá majú na svedomí mnohé zmeny, tvrdí Susannah Vila. Nemali by sme podceňovať ich úlohu pri udalostiach z nedávnej doby. Počas nepokojov sa však ukázalo, že jednou zo silných stránok sociálnych médií - neprítomnosť vodcovskej osobnosti - sa môže stať aj ich slabinou.
Socialni mediji so prinesli velike spremembe, pravi Susannah Vila. Njihovega pomena pri nedavnih uporih ne kaže omalovaževati. A ti isti dogodki so pokazali tudi, da se ena od prednosti socialnih medijev – to, da nimajo voditeljev – lahko izkaže za eno od njihovih slabosti.
Susannah Vila sosyal medyanın çok büyük değişikliklere yol açtığını ifade ediyor. Son ayaklanmalarda oynadığı rolün önemi gözardı edilmemeli. Ancak bu olaylar sosyal medyanın güçlü noktalarından biri olan lidersizliğin aynı zamanda zayıf noktalarından biri olabileceğini de gösterdi.
  NATO Review - Jaunie me...  
Tomēr islāma fundamentālisti apturēja tā darbību. Es vairs nedrīkstēju rakstīt, izmantojot savu īsto vārdu. Dažus mēnešu vēlāk man radās problēmas, un es biju spiests nepārtraukti mainīt savu uzturēšanās vietu.
By 2004, I was running my own satire and cartoon magazine. But it was shut down by fundamentalist Islamicists. I couldn't write using my real name any more. For a few months, I was in trouble and had to keep moving around.
En 2004, je tenais mon propre magazine satirique avec des dessins humoristiques. Mais il a été fermé par les islamistes fondamentalistes. Je ne pouvais plus écrire sous mon propre nom. Pendant quelques mois, j’ai eu des problèmes et j’ai été obligé de me déplacer sans cesse.
2004 gab ich mein eigenes Satire- und Cartoon-Magazin heraus. Es wurde jedoch von fundamentalistischen Islamisten geschlossen. Ich konnte nicht mehr unter meinem eigenen Namen schreiben. Einige Monate lang war ich in Schwierigkeiten und musste ständig umziehen.
En 2004 dirigía una revista satírica con caricaturas, que cerraron los fundamentalistas islámicos. Ya no podía escribir utilizando mi verdadero nombre, y durante unos cuantos meses estuve en peligro y tuve que mantenerme en constante movimiento.
Nel 2004, ho creato la mia rivista di satira e vignette umoristiche. Ma poi questa è stata chiusa dai fondamentalisti islamici. Non potevo più scrivere usando il mio vero nome. Per alcuni mesi mi sono trovato nei guai e ho dovuto passare da un lavoro all’altro.
Em 2004 já geria a minha própria revista de sátiras e bandas desenhadas. Porém, foi encerrada pelos fundamentalistas islâmicos. Deixei de poder escrever e assinar com o meu nome verdadeiro. Durante alguns meses estive metido em sarilhos e tinha de andar constantemente em movimento.
وبحلول عام 2004، كنت أدير مجلتي الكرتونية الساخرة والتي قام بإغلاقها أصوليون مسلمون ولم أعد أتمكن من استخدام اسمي الحقيقي في الكتابة. وبعد أشهر قليلة تعرضت للمتاعب واضطررت للانتقال باستمرار من مكان إلى آخر.
Omstreeks 2004 had ik mijn eigen satirische cartoonblad. Maar dat werd opgeheven door fundamentalistische Moslims. Ik kon niet meer onder mijn eigen naam schrijven. Een paar maanden lang had ik problemen en moest ik blijven verhuizen.
През 2004 г. създадох мое собствено сатирично анимационно издание. Но то бе спряно от ислямските фундаменталисти. Не можех повече да пиша от собственото си име. Месеци наред имах неприятности и бях принуден непрекъснато да се местя.
V roce 2004 jsem založil vlastní satirický karikaturistický magazín. Byl však zakázán islamistickými fundamentalisty. Po několik měsíců jsem se nacházel ve velmi nepříjemné situaci.
2004. aastaks oli mul juba oma satiiri- ja karikatuuriajakiri. Kuid islamifundamentalistid sulgesid selle. Ma ei saanud enam oma õige nime all kirjutada. Paar kuud oli mul võimudega pahandusi ja pidin pidevalt liikvel olema.
2004-re saját szatíra és karikatúra magazinom működtettem. Azonban a fundamentalista iszlamisták levetették. Már nem írhattam többet saját nevem alatt. Néhány hónapon keresztül bujkálnom kellett.
Árið 2004 var ég kominn af stað með eigið háðs- og teiknimyndatímarit. En því var lokað af strangtrúuðum íslamistum. Ég gat því ekki skrifað undir eigin nafni lengur. Í nokkra mánuði var ég í hættu og þurfti stöðugt að flytja milli staða.
2004 metais jau turėjau savo satyros ir karikatūrų žurnalą. Tačiau fundamentalieji islamistai jį uždarė. Nebegalėjau rašyti tikruoju vardu. Kelis mėnesius man grėsė pavojus ir teko kraustytis iš vienos vietos į kitą.
I 2004 drev jeg mitt eget satiriske tegneseriemagasin. Det ble imidlertid stengt av de fundamentalistiske islamister. Jeg kunne ikke skrive under eget navn lenger. I noen få måneder var jeg i trøbbel og måtte flytte rundt.
Już w roku 2004 prowadziłem swój pierwszy magazyn satyryczny i komiksowy. Został on jednak zamknięty przez islamistycznych fundamentalistów. Nie mogłem już więcej pisać pod własnym nazwiskiem. Przez kilka miesięcy miałem problemy i musiałem wciąż się przemieszczać.
În 2004, aveam propria mea revistă de satiră şi caricaturi. Dar a fost închisă de către fundamentaliştii islamici. Nu mai puteam să scriu folosindu-mă de numele meu adevărat. Timp de câteva luni, am parcurs o perioadă dificilă şi a trebuit să mă mut permanent din loc în loc.
В 2004 году у меня уже был свой собственный сатирический журнал, в который я помещал карикатуры. Но исламисты-фундаменталисты закрыли его. Больше под своим именем я писать не мог. В связи с возникшими сложностями в течение нескольких месяцев мне приходилось все время менять местожительство.
V roku 2004 som založil vlastný satirický karikaturistický magazín. Bol však zakázaný islamskými fundamentalistami. Počas niekoľko mesiacov som sa nachádzal vo veľmi nepríjemnej situácii.
Leta 2004 sem že imel svojo lastno revijo satire in karikatur, ki pa so jo fundamentalistični islamisti kasneje prepovedali. Nisem več mogel pisati pod svojim pravim imenom. Nekaj mesecev sem bil v resnih težavah in sem se moral stalno seliti naokrog.
2004 yılına geldiğimizde artık kendi mizah ve karikatür dergimi yönetiyordum. Ancak blogum aşırı İslamcılar tarafından kapatıldı. Artık gerçek adımı kullanarak yazamıyordum. Başım beladaydı; birkaç ay devamlı yer değiştirmek zorunda kaldım.
  uzbrukums  
Fransuā Melēzs (François Melese) skaidro, ka finanšu krīzes ietekmi uz drošību nedrīkst novērtēt par zemu. Viņš pēta to, vai krīze aizsākās privātajā vai publiskajā sektorā.
François Melese vertritt den Standpunkt, dass die Auswirkungen der Finanzkrise auf die Sicherheit gar nicht überbewertet werden können. Und er prüft, ob sie im privaten oder im öffentlichen Sektor entstanden ist.
François Melese sostiene que no debemos subestimar los efectos de la crisis financiera sobre la seguridad, y analiza si sus orígenes estuvieron en el sector privado o en el público.
François Melese ritiene che l'impatto della crisi finanziaria sulla sicurezza non vada sottovalutato. Ed esamina se questa abbia avuto origine nel settore privato o pubblico.
Dr. Sima Samar was minister van vrouwenzaken in Afghanistan van 2002 tot 2003. Alleen al het feit dat die functie er was, toont het verschil in Afghanistan met de tijd van de Talibaan overheersing. Maar hoeveel succes hebben andere initiatieven gehad de afgelopen 10 jaar?
Франсоа Мелез смята, че не бива да се подценяват последиците от финансовата криза за сигурността. И анализира дали е започнала от частния или от обществения сектор.
François Melese zastává názor, že vliv finanční krize na bezpečnost nesmí být podceňován. Snaží se zjistit, má-li krize původ v soukromém nebo ve veřejném sektoru.
François Melese väidab, et finantskriisi mõju julgeolekule ei tohi alahinnata. Ühtlasi uurib ta, kas kriis sai alguse era- või avalikust sektorist.
François Melese segir að afleiðingar fjármálakreppunnar á öryggismál megi alls ekki vanmeta. Hann veltir einnig vöngum yfir hvort kreppan eigi rætur sínar í einkageiranum eða opinbera geiranum.
François Melese teigia, kad negalima nuvertinti finansų krizės poveikio saugumui. Jis taip pat stengiasi išsiaiškinti, ar ji kilo privačiame, ar viešajame sektoriuje.
François Melese hevder at virkningen av finanskrisen på sikkerhet ikke kan undervurderes. Han ser også på om den oppsto i den private eller offentlige sektor.
François Melese argumentuje, że nie wolno niedoceniać skutków kryzysu finansowego dla bezpieczeństwa. Analizuje również kwestię, czy kryzys zrodził się pierwotnie w sektorze prywatnym, czy publicznym.
François Melese susţine că impactul crizei financiare asupra securităţii nu poate fi subestimat. Şi analizează dacă acesta îşi are originea în sectorul privat sau în cel public.
Франсуа Мелез утверждает, что нельзя недооценивать последствия финансового кризиса для безопасности и пытается выяснить, где возник кризис – в частном или в государственном секторе.
François Melese zastáva názor, že vplyv finančnej kríze na bezpečnosť nesmie byť podceňovaný. Snaží sa zistiť, či má kríza pôvod v súkromnom alebo vo verejnom sektore.
François Melese trdi, da ne smemo podcenjevati vpliva finančne krize na varnost. Poleg tega ga zanima, ali izvira iz zasebnega ali javnega sektorja.
François Melese finansal krizin güvenlik üzerindeki etkilerinin göz ardı edilemeyeceğini savunuyor, ve krizin özel sektörden mi yoksa kamu sektöründen mi kaynaklandığını inceliyor.
  NATO Vēstnesis - Viens ...  
Situāciju attiecībās starp aliansi un Krieviju raksturo liels daudzums praktisku aktivitāšu, kam būtu jākompensē viena ļoti svarīgu lieta, kuras pietrūkst – politiskā uzticēšanās starp abām pusēm.
The situation in relations between the alliance and Russia is characterised by a lot of practical activities, which are designed to compensate for one crucial thing missing – lack of political trust between the two sides.
Les relations entre l'Alliance et la Russie se caractérisent par un grand nombre d'activités pratiques, conçues pour compenser un élément essentiel qui fait défaut - la confiance politique entre les deux parties.
Las relaciones entre la Alianza y Rusia se caracterizan por una gran cantidad de actividades prácticas diseñadas para compensar una carencia fundamental: la falta de confianza política entre las dos partes.
La situazione nelle relazioni tra l'Alleanza e la Russia è caratterizzata da molte attività pratiche, che hanno il compito di compensare una fondamentale carenza: la mancanza di fiducia politica tra le due parti.
A situação da relação entre a Aliança e a Rússia é caracterizada por uma série de actividades práticas, concebidas para compensar algo de crucial que falta: confiança política entre as partes.
De situatie in de relaties tussen het bondgenootschap en Rusland wordt gekenmerkt door veel praktische activiteiten, die bedoeld zijn als compensatie voor één cruciaal ding dat ontbreekt – het politiek vertrouwen tussen de twee partijen.
Отношенията между Алианса и Русия се характеризират с много практически дейности, чиято цел е да компенсират липсата на нещо изключително важно - политическо доверие между двете страни.
Situace ve vztazích mezi Ruskem a Aliancí je charakterizována množstvím praktických aktivit, které jsou určeny ke kompenzaci jednoho rozhodujícího, ale chybějícího faktoru - nedostatku politické důvěry mezi oběma stranami.
Alliansi ja Venemaa suhete olukorda iseloomustab hulk praktilist tegevust, mis peab korvama üht olulist puudust – seda, et kummalgi pole teise vastu poliitilist usaldust.
A Szövetség és Oroszország közötti kapcsolatok helyzetét számos gyakorlati tevékenység jellemzi, amelyek egy nagyon fontos dolog hiányának a kompenzálására hoztak létre – ez pedig a két oldal közötti politikai bizalom hiánya.
Núverandi staða tengslanna milli Atlantshafsbandalagsins og Rússlands einkennist af hagnýtri starfsemi, sem ætlað er að koma í stað þess lykilatriðis sem enn vantar - pólitískt traust milli aðila.
Aljanso ir Rusijos tarpusavio santykiams būdinga nemažai praktinės veiklos, kurios tikslas yra kompensuoti esminį trūkstamą dalyką – politinį abiejų santykių šalių tarpusavio pasitikėjimą.
Situasjonen i forholdet mellom Alliansen og Russland er karakterisert av mange praktiske aktiviteter, som er utformet for å kompensere for et avgjørende forhold som mangler – mangel på politisk tillitt mellom de to sider.
Stosunki Sojuszu z Rosją charakteryzują się bardzo wieloma praktycznymi działaniami, które mają zrekompensować brak jednej podstawowej rzeczy – zaufania politycznego między obiema stronami.
Relaţiile dintre Alianţă şi Rusia sunt caracterizate de foarte multe activităţi practice, concepute pentru a compensa un lucru de o importanţă crucială care lipseşte – încrederea în plan politic între cele două părţi.
Отношения между Альянсом и Россией отличаются большим числом практических мероприятий, которые призваны компенсировать нехватку одной важнейшей составляющей – политического доверия сторон друг к другу.
Situácia vo vzťahoch medzi Ruskom a Alianciou je charakterizovaná množstvom praktických aktivít, ktoré sú určené ku kompenzácii jedného rozhodujúceho, ale chýbajúceho faktoru - nedostatku politickej dôvery medzi oboma stranami.
Za stanje odnosov med zavezništvom in Rusijo je značilnih veliko praktičnih aktivnosti, ki naj bi nadomestile tisto ključno stvar, ki manjka – namreč politično zaupanje med obema stranema.
İttifakla Rusya arasındaki ilişkinin durumu, eksik olan en önemli şeyi—iki taraf arasındaki güven eksikliğini—telafi etmek amacıyla girişilen çok sayıda pratik eylem olarak nitelenebilir.
  NATO Review - Bukareste...  
Interesanti, ka gan 1991., gan 1999.gada stratēģiskās koncepcijas bija novatoriskas un ļoti svarīgas NATO, gatavojoties jaunu dalībvalstu uzņemšanai un jaunu misiju veikšanai. Tāpēc nesenā pieredze nenāk par labu piesardzīgai pieejai, bet drīzāk liek domāt, ka uzdrīkstēšanās gars arī labi kalpo alianses mērķiem.
Interestingly, both the 1991 and 1999 strategic concepts were innovative and instrumental in getting NATO ready for new members and missions. So recent experience does not support a cautious approach, but rather suggests that a more daring spirit serves the Alliance well.
Chose intéressante : il s’agissait, en 1991 comme en 1999, de concepts innovants, qui ont permis à l’Alliance d’être prête à accueillir de nouveaux membres et à assumer de nouvelles missions. L’expérience récente ne plaide donc pas en faveur d’une approche circonspecte, mais tendrait plutôt à montrer qu’une plus grande audace réussit à l’Alliance.
Interessanterweise waren die Strategiekonzepte von 1991 und 1999 innovative und nützliche Mittel, um die NATO für neue Mitglieder und Aufgaben empfänglich zu machen. Diese Erfahrungen aus der jüngeren Zeit beweisen, dass dem Bündnis eher mit Mut denn mit Vorsicht gedient ist.
Resulta interesante considerar que los conceptos estratégicos de 1991 y 1999 fueron innovadores y ayudaron a que la OTAN se preparase para sus nuevos miembros y misiones. Así que la experiencia reciente no aconseja una actuación cautelosa sino que más bien sugiere que a la Alianza también le vendría bien un poco más de audacia.
Cosa interessante, entrambi i concetti strategici, quello del 1991 e quello del 1999, erano innovativi e strumentali nel rendere la NATO pronta a nuovi membri e nuove missioni. E così la recente esperienza non suggerisce un cauto approccio, ma piuttosto che l'Alleanza si doti di uno spirito più audace.
É interessante verificar que os conceitos estratégicos de 1991 e de 1999 foram inovadores e fundamentais para preparar a NATO para a chegada dos novos membros e para as novas missões. Assim, a experiência recente não é a favor de uma abordagem cautelosa, sugerindo antes que um espírito mais ousado é mais benéfico para a Aliança.
من المثير للإهتمام أنّ المفهوميْن الاستراتيجييْن لعامي 1991 و1999 كانا مبدعيْن ولعبا دوراً فعّالاً في إعداد حلف الناتو لاستقبال أعضاء جدد والاضطلاع بمهمات جديدة. لذا، فإنّ تجربة الحلف الأخيرة لا تدعم تبني أيّ مقاربة حذرة وتثبت أنّ التحلي بمزيد من الجرأة يصب في مصلحة الحلف.
Het is interessant dat zowel het strategisch concept van 1991, als dat van 1999, innovatief was en de NAVO voorbereidde op nieuwe leden en nieuwe taken. De recente ervaring leert dus niet dat een voorzichtige aanpak geboden is, maar veeleer dat het Bondgenootschap beter gediend is met een stoutmoedigere geest.
Интересно е, че и двете последни стратегически концепции от 1991 г. и 1999 г. бяха новаторски и послужиха като важно средство за подготовката на НАТО да приеме нови членове и мисии. Опитът от последно време не пледира в полза на предпазливия подход, а подсказва, че дръзкият дух служи добре на НАТО.
Je zajímavé, že strategické koncepce z let 1991 a 1999 byly novátorské a klíčové pro přípravu NATO na nové členy a mise. Zkušenosti z poslední doby tedy nepodporují opatrný přístup, nýbrž naznačují, že Alianci svědčí spíše odvážnější duch.
Huvitaval kombel olid nii 1991. aasta kui ka 1999. aasta strateegiline kontseptsioon uuenduslikud ja kasulikud NATO ettevalmistamisel uute liikmete ja ülesannete tarvis. Nii et viimase aja kogemused ei toeta ettevaatlikku lähenemist, vaid lasevad pigem arvata, et uljam vaim oleks alliansile kasulikum.
Érdekes módon, mind az 1991-es, mind pedig az 1999-es Stratégiai Koncepció innovatív és kézzelfogható módon készítették fel a NATO-t új tagországok befogadására és új küldetések végrehajtására. A közelmúlt tapasztalatai tehát nem támogatják az óvatosakat, hanem sokkal inkább arra ösztökélnek, hogy a kezdeményező szellem sokkal inkább szolgálja a Szövetség céljait.
Það er áhugavert að báðar varnarstefnurnar frá 1991 og 1999 innihéldu nýsköpun og voru lykilatriði við að undirbúa NATO fyrir ný aðildarríki og ný verkefni. Þannig að nýlega fengin reynsla, gefur ekki ástæðu til að fara varlega, heldur gefur til kynna að djarfari hugsunarháttur sé í þágu bandalagsins.
Įdomu yra tai, kad ir 1991, ir 1999 metų strateginės koncepcijos buvo novatoriškos ir padėjo NATO pasirengti naujiems nariams ir naujoms misijoms. Taigi nesena patirtis ne tik prieštarauja tam atsargumui, bet ir skatina ryžtingesnę dvasią, kuri taip gerai tarnauja Aljansui.
Det er interessant at begge de strategiske konseptene fra 1991 og 1999 var nyskapende og instrumentelle for å gjøre NATO klar til å ta imot nye medlemmer og oppgaver. Ferske erfaringer støtter derfor ikke en forsiktig tilnærming, men antyder heller at en dristigere innstilling kan være bra for Alliansen.
Co ciekawe, obie koncepcje strategiczne – z 1991 i 1999 roku – były innowacyjne i pomocne w przygotowaniu NATO na przyjęcie nowych członków i nowych misji. Tak więc ostatnie doświadczenia nie popierają ostrożnego podejścia, a raczej sugerują, że bardziej śmiały duch dobrze służy Sojuszowi.
Este interesant de remarcat că, ambele concepte strategice, din 1991 şi, respectiv, 1999, au fost inovative şi utile pentru pregătirea NATO în vederea primirii de noi membri şi asumării de noi misiuni. Astfel, experienţa recentă nu recomandă o abordare precaută, ci mai degrabă sugerează că un spirit îndrăzneţ poate servi Alianţa bine.
Интересно отметить, что стратегические концепции 1991 и 1999 года были новаторскими и сыграли важную роль в подготовке НАТО к принятию новых членов и выполнению новых задач. Так что недавний опыт ратует не за осторожный подход, а за большую дерзость, идущую на пользу Альянсу.
Je zaujímavé, že strategické koncepcie z rokov 1991 a 1999 boli novátorské a kľúčové pre prípravu NATO na nových členov a misie. Skúsenosti z poslednej doby teda nepodporujú opatrný prístup, ale naznačujú, že Aliancii svedčí skôr odvážnejší duch.
Zanimivo je, da sta bila strateška koncepta iz let 1991 in 1999 inovativna in sta Natu pomagala pri pripravah na sprejem novih članic in nalog. Nedavne izkušnje torej ne govorijo v prid previdnemu pristopu, ampak nasprotno kažejo, da zavezništvu koristi pogumnejša drža.
İlginçtir ki hem 1991 hem de 1999 stratejik kavramları yenilikçiydi ve NATO’yu yeni üyelere ve misyonlara hazırlamakta yararlı oldu. Bu nedenle yakın geçmişteki bu deneyimler temkinli bir yaklaşıma bir gerekçe teşkil etmemekte, bilakis daha cüretkar bir ruhun İttifak’ın daha işine yarayacağına işaret etmektedir.
  Tiesu reformas process ...  
Līdz ar funkcionējošas oficiālās sistēmas trūkumu, afgāņi vairāk paļaujas uz tradicionālo, neformālo tiesvedības praksi. Bonnas līgumā šāda prakse tiek atzīta, bet ar atrunu, ka šo sistēmu nedrīkst piemērot, ja rodas pretrunas ar Afganistānas konstitūcijas vai pasaules juridisko standartu normām.
With the lack of a functioning official judicial system, Afghans rely on a more traditional, informal, justice practice. The Bonn agreement recognises the existence of this practice, but specifies that this system shall not be applied when inconsistent with the provisions of the Afghan Constitution or with international legal standards.
En l’absence d’un système judiciaire officiel opérationnel, les Afghans recourent à une justice informelle plus traditionnelle. L’accord de Bonn reconnaît l’existence de cette pratique, mais stipule que ce système ne doit pas être appliqué en cas d’incompatibilité avec les dispositions de la Constitution afghane ou avec les normes juridiques internationales.
Mangels eines funktionierenden amtlichen Justizsystems verlassen sich die Afghanen auf die traditionellere, inoffizielle Justizpraxis. Das Bonner Abkommen erkennt zwar die Existenz dieser Praxis an, jedoch mit der Einschränkung, dass dieses System nicht greifen kann, wenn es mit der afghanischen Verfassung oder den internationalen Rechtsnormen im Widerspruch steht.
Ante la ausencia de un sistema judicial oficial organizado, los afganos confían en unas prácticas judiciales más tradicionales e informales. El acuerdo de Bonn reconoce la existencia de tales prácticas, pero especifica que este sistema no puede ser aplicado cuando se contraponga a lo previsto en la Constitución de Afganistán o los estándares legales internacionales.
Mancando un sistema giudiziario ufficiale efficiente, gli afgani fanno affidamento sull’uso di un’applicazione della giustizia più tradizionale e informale. Gli accordi di Bonn riconoscono l'esistenza di tale uso, ma specificano che questo sistema non si potrà applicare se trovato difforme dalle norme della Costituzione afgana o dalle norme internazionali.
Na ausência de um sistema judicial oficial que funcione, os afegãos contam com uma prática de justiça mais tradicional e informal. O acordo de Bona reconhece a existência desta prática, mas especifica que este sistema não deverá ser aplicado quando for contrário às disposições da Constituição Afegã ou às normas legais internacionais.
نظراً إلى عدم توافر نظام قضائي رسمي فاعل، يعتمد الأفغان على ممارسات قضائية تقليدية غير رسمية. ومع أنّ اتفاقية بون تعترف بوجود هذه الممارسات، إلا أنها تمنع تطبيق جوانبها التي تتعارض مع بنود الدستور الأفغاني أو المعايير القانونية الدولية.
Omdat er geen goedfunctionerend officieel rechtssysteem is, maken de Afghanen gebruik van meer traditionele, informele rechtspraak. In het akkoord van Bonn wordt het bestaan van deze rechtspraak weliswaar onderkend, maar ook bepaald dat dit systeem niet zal worden toegepast wanneer het strijdig is met de bepalingen van de Afghaanse Grondwet of met internationale juridische maatstaven.
Тъй като липсва официална действаща съдебна система, афганистанците разчитат на една по-традиционна, неофициална съдебна практика. Споразумението от Бон признава съществуването на тази практика, но уточнява, че системата не бива да се прилага, когато не отговаря на разпоредбите на афганистанската конституция или международноправните норми.
Z důvodu nedostatku funkčního právního systému se Afghánci raději spoléhají na tradiční, neformální praktiky spravedlnosti. Bonnská dohoda uznává existenci těchto praktik, ale stanoví, že tento systém nelze aplikovat, odporuje-li ustanovením afghánské ústavy či mezinárodním právním normám.
Kuna toimivat ametlikku õigussüsteemi ei ole, kasutavad afgaanid traditsioonilisemat, mitteametlikku õiguspraktikat. Bonni lepe tunnustab selle olemasolu, kuid täpsustab, et seda süsteemi ei tohi kohaldada, kui see pole kooskõlas Afganistani põhiseaduse sätete või rahvusvaheliste õigusnormidega.
Egy jól működő hivatalos igazságszolgáltatási rendszer hiányában az afgánok a hagyományosabb, informális igazságszolgáltatási gyakorlatra támaszkodnak. A bonni megállapodás elfogadja ezen gyakorlat létét, de kimondja,hogy ezt a rendszert nem szabad használni ha rendelkezései ellentétesek az afgán alkotmánnyal vagy más nemzetközi jogi egyezményekkel.
Þar sem skortur er á starfhæfu opinberu dómskerfi treysta Afganir á hefðbundnar, óformlegar réttarsiðvenjur. Bonn-samkomulagið viðurkennir tilveru þessa kerfis, en kveður skýrt á um að þessu kerfi skuli ekki beitt þegar það stríðir gegn ákvæðum afgönsku stjórnarskrárinnar eða alþjóðlegra lagastaðla.
Kol nėra deramai veikiančios oficialios teismų sistemos, afganai linkę pasikliauti labiau tradicine, neformalia teismo sistema. Bonos susitarime pripažįstama, kad tokia praktika egzistuoja, tačiau aiškiai pasakyta, kad ši sistema negali būti taikoma, jei ji prieštarauja Afganistano konstitucijai ar tarptautinės teisės normoms.
Med mangelen på et fungerende, offisielt juridisk system er afghanerne avhengig av en mer tradisjonell, uformell juridisk praksis. Bonn-avtalen anerkjenner eksistensen av denne praksisen, men presiserer at dette systemet ikke skal anvendes når det ikke er i samsvar med bestemmelsene i den afghanske konstitusjonen eller med internasjonale, rettsstandarder.
Wobec braku funkcjonalnego oficjalnego systemu sądownictwa, Afgańczycy polegają na bardziej tradycyjnej, nieformalnej praktyce wymiaru sprawiedliwości. Porozumienie z Bonn uznaje istnienie takiej praktyki, ale precyzuje, że ten system nie może być stosowany niespójnie z przepisami konstytucji Afganistanu oraz normami prawa międzynarodowego.
Având în vedere lipsa unui sistem judiciar oficial funcţional, afganii apelează la o practică mai tradiţională, informală în domeniul justiţiei. Acordul Bonn recunoaşte existenţa acestei practici, dar specifică faptul că acest sistem nu trebuie să fie aplicat atunci când nu corespunde prevederilor Constituţiei afgane sau standardelor legale internaţionale.
По причине отсутствия функционирующей официальной судебной системы афганцы полагаются на более традиционную, неформальную судебную практику. Боннское соглашение признает существование этой практики, но при этом в нем уточняется, что данная система не должна применяться в случае несоответствия положениям афганской конституции или международным нормам права.
Z dôvodu nedostatku funkčného právneho systému sa Afganci radšej spoliehajú na tradičné, neformálne praktiky spravodlivosti. Bonnská dohoda uznáva existenciu týchto praktik, ale ustanovuje, že tento systém nie je možné aplikovať, ak odporuje ustanoveniam afganskej ústavy či medzinárodným právnym normám.
Ker ni delujočega formalnega pravosodnega sistema, uporabljajo Afganistanci bolj tradicionalne in neformalne prakse uveljavljanja pravice. Bonski sporazum priznava obstoj take prakse, vendar pa poudarja, da se ta sistem ne bo uporabljal, če ni v skladu z določbami afganistanske ustave ali mednarodnimi pravnimi standardi.
Yargı sistemi gerektiği gibi işlemediğinden Afgan halkı gayrı resmi ve geleneksel yargıya daha çok güvenmektedir. Bonn Anlaşması bu sistemin varlığını kabul etmekle beraber bu sistemin ancak Afgan Anayasasına veya uluslararası yasal standartlara uygun olduğu takdirde uygulanabileceğinin de altını çizmektedir.
  Nato Review  
UNMIK spēs šo procesu efektīvi pārraudzīt, ja varēs rēķināties ar pastāvīgu un stingru Drošības padomes un Kontaktgrupas atbalstu. Starptautiskā sabiedrība nedrīkst atļauties rīkoties fragmentētā, nekoordinētā un bieži vien savstarpēji konkurējošā veidā.
UNMIK will only be able to oversee this process in an efficient manner if it can count on constant and strong support from the Security Council and the Contact Group. The international community cannot afford to perform in a fragmented, uncoordinated and often competitive way. The stakes are too high and the challenges too demanding. We do not have much time, if we are to succeed in shaping and implementing such a comprehensive policy.
La MINUK ne pourra superviser ce processus de manière efficace que si elle peut compter sur le soutien vigoureux et constant du Conseil de sécurité et du Groupe de contact. La communauté internationale ne peut se permettre de se comporter de manière fragmentée et non coordonnée, tout en privilégiant souvent la concurrence. Les enjeux sont trop élevés et les défis trop considérables. Nous n'avons pas beaucoup de temps si nous voulons parvenir à modeler et à mettre en ouvre une politique aussi globale.
Die UNMIK wird diesen Prozess nur effizient beaufsichtigen können, wenn sie sich auf die kontinuierliche, nachdrückliche Unterstützung des Sicherheitsrats und der Kontaktgruppe stützen kann. Die internationale Staatengemeinschaft kann sich uneinheitliche, unkoordinierte und häufig sogar konkurrierende Maßnahmen nicht leisten. Dafür steht zu viel auf dem Spiel, und die Herausforderungen sind zu groß. Wir haben nicht viel Zeit, wenn wir eine derart umfassende Strategie erfolgreich konzipieren und in die Praxis umsetzen wollen.
La UNMIK solamente podrá supervisar de forma eficiente este proceso si cuenta con el apoyo firme y constante del Consejo de Seguridad y el Grupo de Contacto. La comunidad internacional no puede comportarse de forma descoordinada y a menudo competitiva. Nos jugamos demasiado y los retos muy exigentes. No nos queda mucho tiempo si queremos lograr y potenciar una política global.
UNMIK potrà sorvegliare questo processo in maniera efficiente solo se potrà contare sul costante e forte sostegno del Consiglio di sicurezza e del Gruppo di contatto. La comunità internazionale non può permettersi di agire in modo frammentato, scoordinato e spesso competitivo. La posta in gioco è troppo alta e le sfide troppo ardue. Non ci resta molto tempo, se vogliamo riuscire a dar forma e ad attuare tale politica globale.
A UNMIK só poderá supervisionar este processo de forma eficaz se puder contar com o apoio forte e permanente do Conselho de Segurança e do Grupo de Contacto. A comunidade internacional não pode permitir-se actuar duma forma fragmentada, descoordenada e muitas vezes competitiva. Os riscos são demasiado elevados e os desafios demasiado exigentes. Não temos muito tempo, se queremos ser bem sucedidos na formulação e implementação duma política tão abrangente.
Η UNMIK θα μπορέσει να επιβλέψει τη διαδικασία αυτή με αποδοτικό τρόπο, μόνο αν μπορεί να υπολογίζει στη διαρκή και σθεναρή υποστήριξη του Συμβουλίου Ασφαλείας και της Ομάδας Επαφής. Η διεθνής κοινότητα δεν αντέχει να συμπεριφερθεί με διαχωρισμένο, ασυντόνιστο και συχνά ανταγωνιστικό τρόπο. Τα όσα διακυβεύονται είναι υπερβολικά σημαντικά και οι προκλήσεις υπερβολικά απαιτητικές. Δεν έχομε πολύ καιρό στη διάθεσή μας, αν θέλουμε να επιτύχουμε να διαμορφώσουμε και να υλοποιήσουμε μια τόσο περιεκτική πολιτική.
ЮНМИК ще може ефективно да контролира целия процес, само ако може да разчита на постоянната и твърда подкрепа на Съвета за сигурност и Контактната група. Международната общност не може да си позволи разпокъсани и некоординирани действия и съревнование. Залозите са твърде високи, предизвикателствата изискват твърде много. Нямаме много време да оформим и приложим тази всеобхватна политика.
UNMIK bude pouze dozírat na tento proces účinným způsobem za trvalé a pevné podpory ze strany Rady bezpečnosti a Kontaktní skupiny. Mezinárodní společenství si nemůže dovolit provést tuto akci nesouvislým a nekoordinovaným způsobem. V sázce je velmi mnoho a poslání je náročné. Nemáme mnoho času, chceme-li uspět v koncepci a prosazování této komplexní politiky.
UNMIK vil kun kunne kontrollere denne proces effektivt, hvis det kan regne med konstant og stærk støtte fra Sikkerhedsrådet og Kontaktgruppen. Det internationale samfund kan ikke tillade sig at handle på en fragmenteret, ukoordineret og ofte konkurrerende måde. Risikoen er for stor og udfordringerne for krævende. Vi har ikke meget tid, hvis ønsker at det skal lykkes os at forme og gennemføre en sådan omfattende politik.
UNMIK suudab seda protsessi efektiivselt jälgida ainult juhul, kui ta võib kindlalt arvestada ÜRO Julgeolekunõukogu ja kontaktrühma pideva ja tugeva toetusega. Rahvusvaheline üldsus ei saa endale lubada killustunud, kooskõlastamata ja rivaalitsevat käitumist. Liiga palju on kaalul ja ülesanded liiga keerulised. Kui me tahame, et meil läheks korda kujundada ja ellu viia nii ulatuslik strateegia, ei ole meil enam palju aega.
Az UNMIK csak akkor lesz képes felügyelni ezt a folyamatot hatékony módon, ha számíthat a Biztonsági Tanács és a Kontakt-Csoport állandó és erőteljes támogatására. A nemzetközi közösség nem engedheti meg magának, hogy szétforgácsoltan, összehangolatlanul és gyakran egymással versengő módon cselekedjen. A tét túl magas és a kihívások túlságosan nagy követelményt állítanak ehhez. Nincs sok időnk, ha sikerrel akarunk járni egy ilyen átfogó politikai kialakításában és végrehajtásában.
Bráðabirgðastjórn Sþ getur einungis haft umsjón með þessu ferli á skilvirkan hátt ef hún getur treyst á stöðugan og öflugan stuðning frá Öryggisráðinu og Tengslahópnum. Alþjóðasamfélagið hefur ekki efni á ósamhæfðum vinnubrögðum eða sundrung og hvað þá samkeppni í þessum efnum. Til þess er of mikið í húfi og úrlausnarefnin of krefjandi. Við höfum ekki mikinn tíma ef okkur á að takast að móta og framkvæma svo ítarlega stefnu.
UNMIK galės veiksmingai kontroliuoti šį procesą tiktai galėdama pasikliauti nuolatine ir stipria Saugumo Tarybos ir Kontaktinės grupės parama. Tarptautinė bendruomenė negali sau leisti veikti su pertrūkiais, nekoordinuotai ir dažnai varžydamasi tarpusavyje. Rizika per daug didelė, o iššūkiai pareikalauja milžiniškų pastangų. Turime nedelsti, jei norime, kad pasisektų suformuoti ir įgyvendinti tokią visapusišką politiką.
UNMIK vil bare være i stand til å overvåke denne prosessen på en effektiv måte hvis den kan stole på stadig og sterk støtte fra Sikkerhetsrådet og Kontaktgruppen. Det internasjonale samfunnet har ikke råd til å virke på en fragmentert, ukoordinert og ofte konkurrerende måte. Alt for mye står på spill og utfordringene er for krevende. Vi har ikke mye tid hvis vi skal lykkes med å forme og implementere en slik omfattende politikk.
UNMIK będzie mogła skutecznie nadzorować ten proces jedynie pod warunkiem, że będzie mogła liczyć na stałe i silne wsparcie ze strony Rady Bezpieczeństwa i Grupy Kontaktowej. Społeczność międzynarodowa nie może pozwolić sobie na działanie we fragmentaryczny i nieskoordynowany sposób, często nacechowany wzajemną konkurencją. Stawki są za wysokie, a wyzwania zbyt wielkie. Nie mamy dużo czasu, jeżeli ma nam się powieść wypracowanie i wdrożenie tak wszechstronnej polityki.
UNMIK va putea să supervizeze acest proces într-o manieră eficientă numai dacă poate conta pe sprijinul puternic şi constant al Consiliului de Securitate şi al Grupului de Contact. Comunitatea internaţională nu-şi poate permite să acţioneze într-un mod fragmentat, necoordonat şi deseori caracterizat de rivalităţi. Miza este prea mare iar provocările prea dificile. Trebuie să acţionăm rapid dacă vrem să reuşim să elaborăm şi să implementăm o asemenea politică comprehensivă.
МООНК только тогда сможет эффективно наблюдать за этим процессом, когда она сможет рассчитывать на постоянную и надежную поддержку Совета Безопасности ООН и Контактной группы. Международное сообщество не может позволить себе идти по пути раздробленности, отсутствия координации и конкуренции. Слишком высоки ставки и сложны вызовы. Успешная разработка и осуществление такой всесторонней политики требует времени, а у нас его очень мало.
UNMIK môže na tento proces efektívne dohliadať len vtedy, ak sa bude môcť spoľahnúť na trvalú a silnú podporu Bezpečnostnej rady a Kontaktnej skupiny. Medzinárodné spoločenstvo si nemôže dovoliť roztrieštené, nekoordinované a často protirečivé pôsobenie. Ide tu o veľa a výzvy sú veľmi náročné. Ak chceme byť pri formovaní a zavádzaní takejto komplexnej politiky úspešní, nemáme veľa času.
UNMIK bo ta proces lahko učinkovito nadzoroval le, če lahko računa na stalno in močno podporo Varnostnega sveta in kontaktne skupine. Mednarodna skupnost si ne more privoščiti razdrobljenega, neusklajenega in pogosto konkurenčnega nastopanja. Preveč je na kocki in izzivi so prezahtevni. Če želimo uspeti pri oblikovanju in uresničevanju take vsestranske politike, nimamo več dosti časa.
UNMIK ancak Güvenlik Konseyi ve Temas Grubu’ndan güçlü bir destek aldığı takdirde bu sürece etkili şekilde nezaret edebilir. Uluslararası toplum eşgüdümsüz, parça parça ve çoğu kez rekabetçi bir tavır içinde hareket etmeyi göze alamaz zira kaybedilecek şeyler çok büyük, sorunlar ise son derece zordur. Bu geniş kapsamlı stratejiyi başarıyla oluşturmak ve uygulamak için fazla zamanımız kalmadı.
МООНК зможе ефективно здійснювати нагляд за цим процесом тільки за умов постійної і суттєвої підтримки Ради безпеки і Контактної групи. Неприпустимо, аби дії міжнародного співтовариства були фрагментарними, нескоординованими, досить часто з ознаками конкуренції. Ставки занадто високі, а проблеми занадто складні, аби дозволити собі такий підхід. Якщо ми прагнемо сформувати і застосувати комплексну політику, ми повинні пам’ятати, що у нас залишилось для цього небагато часу.
  NATO Review - Terorisma...  
Tomēr aliansei pietrūkst stratēģijas, kas sasaistītu tās terorisma apkarošanas spējas pietiekami detalizētā uzdevumā. NATO ir līdzekļi un mērķis, bet pietrūkst vīzijas un nolūka sajūtas – citiem vārdiem, terorisma apkarošanas stratēģijas.
However, the Alliance lacks a strategy that links its terrorism fighting capabilities into an adequately detailed objective. NATO has the tools and a goal but lacks a vision and a sense of purpose - in other words, a strategy for fighting terrorism.
Il n’existe toutefois pas de stratégie articulant les moyens de lutte contre le terrorisme dont dispose l’Alliance dans le cadre d’un objectif suffisamment détaillé. L’Organisation a les outils nécessaires et vise un but, mais il lui manque la vision d’avenir et le dessein – en d’autres termes une stratégie de lutte contre le terrorisme.
Allerdings fehlt dem Bündnis eine Strategie, welche ihre Fähigkeiten im Bereich der Terrorismusbekämpfung in eine entsprechend detaillierte Zielsetzung einbettet. Die NATO besitzt die Werkzeuge und verfolgt ein Ziel; es mangelt ihr jedoch an einer Vision und an Entschlusskraft – mit anderen Worten: an einer Strategie zur Bekämpfung des Terrorismus.
Sin embargo, a la Alianza le falta una estrategia que coordine sus capacidades antiterroristas con unos objetivos suficientemente detallados. La OTAN tiene los instrumentos y las metas a alcanzar, pero le faltan una misión y un propósito; dicho de otro modo, le falta una estrategia para la lucha antiterrorista.
L’Alleanza manca, comunque, di una strategia che colleghi le sue capacità per la lotta al terrorismo ad un obiettivo adeguatamente definito. La NATO ha gli strumenti ed un obiettivo, ma manca di una visione e di una consapevolezza dello scopo, in altre parole, di una strategia per combattere il terrorismo.
Contudo, a Aliança não dispõe de uma estratégia capaz de associar as suas capacidades de luta contra o terrorismo a um objectivo adequadamente pormenorizado. A NATO dispõe das ferramentas e de um objectivo, mas falta-lhe uma visão e uma razão de ser: por outras palavras, falta-lhe uma estratégia de luta contra o terrorismo.
ومع ذلك، فإن الحلف يفتقر إلى استراتيجية تجمع بين قدرات محاربة الإرهاب التي يتمتع بها الناتو من أجل تحقيق هدف واضح؛ فالناتو يمتلك الوسيلة والهدف ولكن تعوزه الرؤية والاستراتيجية للقضاء على الإرهاب.
Het Bondgenootschap beschikt echter niet over een strategie die zijn vermogens voor de bestrijding van terrorisme koppelt aan een voldoende nauwkeurig omschreven doel. De NAVO heeft wel de instrumenten en een doel, maar het ontbreekt haar aan visie en doelgerichtheid – met andere woorden aan een strategie voor de strijd tegen terrorisme.
Но Алиансът не притежава стратегия, която да обвърже капацитета му за борба с тероризма с адекватни и детайлни цели. Той разполага с инструменти и знае какъв трябва да бъде крайният резултат, но няма визия как и с какви цели да го постигне – с други думи, липсва му стратегия за борба с тероризма.
Aliance však postrádá strategii, která by spojila její schopnosti bojovat s terorismem v náležitě a detailně vytyčeném poslání. NATO má cíl a prostředky, avšak postrádá vizi a smysl pro účel - jinými slovy, strategii pro boj s terorismem.
Alliansil pole aga veel strateegiat, mis seoks olemasolevad terrorismiga võitlemise vahendid piisavalt konkreetsete ülesannetega. NATO-l on vahendid ja sihid, kuid organisatsioonil puudub nägemus ja eesmärgistatus, teisisõnu puudub terrorismiga võitlemise strateegia.
A Szövetségnek azonban hiányzik egy olyan stratégiáka, amely összekapcsolná a terrorizmus elleni harchoz szükséges képességeket egy megfelelőképpen részletezett célkitűzéssel. A NATO-nak megvannak az eszközei és a célja, de hiányzik a vízió és a szükséges céltudatosság – más szavakkal a terrorizmus elleni harcról szóló stratégia.
Samt sem áður skortir bandalagið stefnu sem tengir færniþætti þess í baráttunni gegn hryðjuverkum við hæfilega nákvæm markmið. NATO hefur tækin og markmiðið, en skortir sýn og tilgang – með öðrum orðum, stefnu í baráttunni gegn hryðjuverkum.
Tačiau Aljansui trūksta strategijos, kuri sutelktų jo kovos su terorizmu potencialą pakankamai aiškiai apibrėžtam tikslui. NATO turi priemonių ir tikslų, tačiau jai trūksta vizijos ir kryptingumo – kitaip tariant, kovos su terorizmu strategijos.
Alliansen mangler imidlertid en strategi som knytter dens evner til kamp mot terrorisme til et hensiktsmessig, detaljert mål. NATO har redskapene og et mål, men mangler en visjon og en oppfatning av hensikt – med andre ord, en strategi for å bekjempe terrorisme.
NATO dysponuje narzędziami i ma wyznaczony cel, ale brakuje mu wizji i poczucia celowości działania – innymi słowy: strategii zwalczania terroryzmu.
Totuşi, Alianţei îi lipseşte o strategie care să asigure unitatea capabilităţilor sale pentru combaterea terorismului în cadrul unui obiectiv detaliat în mod adecvat. NATO are instrumentele necesare şi o misiune, dar îi lipsesc o viziune şi o sarcină importantă distinctă – cu alte cuvinte, nu are o strategie pentru lupta împotriva terorismului.
Тем не менее, Североатлантическому союзу не хватает стратегии, которая увязывала бы потенциальные возможности НАТО по борьбе с терроризмом в рамках подробно изложенной задачи. У НАТО есть инструменты и цель, но ей не хватает видения и целеустремленности, иными словами, стратегии для борьбы с терроризмом.
Aliancii však chýba stratégia, ktorá by spojila jej schopnosti bojovať s terorizmom v náležite a detailne vytýčenom poslaní. NATO má cieľ a prostriedky, avšak chýba jej vízia a zmysel pre účel - inými slovami, stratégia pre boj s terorizmom.
Kljub temu pa zavezništvo nima strategije, ki bi njegove zmogljivosti za boj proti terorizmu povezala v ustrezno razdelan cilj. Nato ima orodja in cilj, nima pa vizije in odločnosti. Z drugimi besedami, nima strategije za boj proti terorizmu.
Ancak İttifak terörizmle mücadele yeteneklerini yeterli derecede ayrıntılı bir amaca bağlayacak bir stratejinin eksikliğini duymaktadır. NATO gereken araçlara ve amaca sahiptir ama bir vizyon ve kararlılığa sahip değildir; yani terörizmle mücadele stratejisine sahip değildir.
  Nato Review  
Pastāv plaša vienprātība par to, ka NATO šā brīža „konkurences vide” ir mainījusies. Relatīvi statisko aukstā kara konkurences vidi ir nomainījusi ārkārtīgi mainīga un komplicēta drošības situācija. Jaunu konkurentu un to eksistējošo un jauno spēju apvienojums rada jaunu drošības izaicinājumu.
There is broad consensus that NATO's current "competitive environment" has changed. The comparatively static competitive environment of the Cold War has been replaced by an extremely fluid and complex security landscape. The combination of new competitors and their existing and emerging capabilities creates a new security challenge. New competitors include transnational and non-state actors lacking many of the familiar identifying attributes of territory, borders and fixed bases, possessing a diverse set of aspirations and motives, and operating by different rules.
Il existe un large consensus pour considérer que l' « environnement concurrentiel » actuel de l'OTAN est en mutation. L'environnement concurrentiel comparativement statique de la Guerre froide a cédé la place à un paysage sécuritaire extrêmement fluide et complexe. L'association de nouveaux concurrents et de leurs capacités existantes et émergentes crée un nouveau défi pour la sécurité. Ces nouveaux concurrents incluent des acteurs transnationaux et non constitués par des Etats, qui ne présentent pas nombre des attributs d'identification familiers tels que territoires, frontières et bases fixes, tout en étant guidés par une série diversifiée d'aspirations et de motifs, et qui, de surcroît, opèrent en fonctions de règles différentes.
Man ist sich allgemein darin einig, dass sich die "Wettbewerbssituation" der NATO geändert hat. An die Stelle der vergleichsweise statischen Wettbewerbssituation des Kalten Krieges ist eine äußerst rasch veränderliche und komplexe Sicherheitslandschaft getreten. Neue Konkurrenten bedeuten in Verbindung mit ihren bisherigen bzw. ihren neuen Fähigkeiten eine neue Sicherheitsherausforderung. Zu den neuen Konkurrenten zählen transnationale und nichtstaatliche Akteure, denen zahlreiche vertraute Kennzeichen wie Hoheitsgebiet, Grenzen und feste Stützpunkte fehlen, die ein breites Spektrum unterschiedlichster Ziele und Motive aufweisen und die nach unterschiedlichen Regeln handeln.
Existe un amplio consenso respecto al hecho de que el "entorno competitivo" actual de la OTAN ha cambiado. El entorno competitivo relativamente estático de la guerra fría se ha visto reemplazado por un escenario de seguridad extremadamente fluido y complejo. La combinación de nuevos competidores y sus capacidades existentes y emergentes representa un nuevo reto para la seguridad. Entre los nuevos competidores hay transnacionales y no estatales, que carecen de los típicos atributos tradicionales de identificación como un territorio, unas fronteras y unas bases fijas, tienen un conjunto muy diverso de objetivos y motivaciones, y operan siguiendo normas diferentes.
C'è largo consenso sul fatto che l'attuale "contesto concorrenziale" della NATO è mutato. Lo statico contesto concorrenziale della Guerra Fredda è stato sostituito da uno scenario della sicurezza estremamente fluido e complesso. La combinazione di nuovi concorrenti e delle loro esistenti ed emergenti capacità crea una nuova sfida nel campo della sicurezza. Tra i nuovi concorrenti si annoverano protagonisti transnazionali e non statuali privi di molti dei normali attributi individuanti quali il territorio, i confini e le basi fisse, che possiedono, invece, un diverso insieme di aspirazioni e motivi, e che agiscono in base a regole diverse.
Existe consenso generalizado quanto ao facto de o "ambiente competitivo" da OTAN ter mudado. O ambiente competitivo comparativamente estático da Guerra Fria foi substituído por uma paisagem de segurança extremamente fluida e complexa. A combinação de novos concorrentes e das suas capacidades existentes e emergentes cria um novo desafio de segurança. Os novos concorrentes incluem actores transnacionais e não Estados, que não apresentam muitos dos atributos identificadores familiares tais como território, fronteiras e bases fixas, possuindo um conjunto de aspirações e motivos diversos e operando segundo regras diferentes.
Υπάρχει ευρεία συναίνεση ότι άλλαξε το σημερινό «ανταγωνιστικό περιβάλλον» του ΝΑΤΟ. Το συγκριτικά στατικό ανταγωνιστικό περιβάλλον του Ψυχρού Πολέμου αντικαταστάθηκε από ένα εξαιρετικά ρευστό και σύνθετο σκηνικό ασφαλείας. Ο συνδυασμός νέων ανταγωνιστών και των δυνατοτήτων τους, είτε αυτών που κατέχουν είτε των αναδυόμενων, δημιουργεί μια νέα πρόκληση για την ασφάλεια. Στους νέους ανταγωνιστές συμπεριλαμβάνονται διεθνείς πρωταγωνιστές αλλά και πρωταγωνιστές που δεν είναι κράτη, που δεν έχουν πολλές από τις γνώριμες αναγνωριστικές ιδιότητες της επικράτειας, των συνόρων και των σταθερών βάσεων, και που διέπονται από μια ανόμοια ομάδα επιδιώξεων και κινήτρων, και που λειτουργούν με διαφορετικούς κανόνες.
Съществува широк консенсус по факта, че настоящата “конкурентна среда” на НАТО е променена. Относително статичната среда от времето на Студената война бе заменена от изключително променлив и сложен стратегически пейзаж.Новата комбинация от играчи с техните съществуващи или нови способности създава ново предизвикателство за сигурността. Най-често това са транснационални, не-държавни групи, които не разполагат с познатите идентификационни атрибути като територия, граници, установени бази, като същевременно имат съвсем различна мотивировка и стремежи и действат по различни правила.
Panuje všeobecná shoda, že současné “konkurenční prostředí” NATO prošlo změnami. Poměrně statické konkurenční prostředí studené války bylo nahrazeno extrémně proměnlivými a spletitými bezpečnostními riziky. Kombinace nových soupeřů a jejich existujícího a nově se vynořujícího potenciálu představuje novou výzvu pro bezpečnost. K novým soupeřům patří nadnárodní a nestátní aktéři, kteří postrádají mnohé ze známých identifikačních charakteristik, jako jsou např. území, hranice a stálé základny, určité cíle a motivy a různá pravidla operací.
Der er bred enighed om, at NATO's nuværende "konkurrencemiljø" har ændret sig. Det relativt statiske konkurrencemiljø fra Den Kolde Krigs tid er blevet erstattet af et ekstremt flydende og komplekst sikkerhedspolitisk landskab. Kombinationen af nye konkurrenter og deres eksisterende og nye kapaciteter skaber nye udfordringer mod sikkerheden. Til de nye konkurrenter hører transnationale og ikke-statslige aktører, som ikke besidder mange af de velkendte kendetegn form af territorium, grænser og faste baser, som har et bredt sæt af ønsker og motiver, og som ikke følger gængse spilleregler.
Üldiselt ollakse ühel nõul, et NATO praegune „konkurentsikeskkond” on muutunud. Külma sõja aegne suhteliselt staatiline konkurentsikeskkond on asendunud äärmiselt muutliku ja keeruka julgeolekumaastikuga. Uute konkurentide ning nende olemasolevate ja arendatavate võimete kombinatsioon tekitab uusi julgeolekuväljakutseid. Uute konkurentide hulgas on riikideüleseid ja riikideväliseid osapooli, kellel puuduvad paljud harjumuspärased tunnused, nagu territoorium, piirid ja kindel tugipunkt, ning kellel on eripalgelised taotlused ja motiivid ning kes lähtuvad oma tegevuses erinevatest reeglitest.
Széles körű az egyetértés abban, hogy a NATO jelenlegi “versenykörnyezete” megváltozott. A hidegháború viszonylag állandó versenykörnyezetét egy rendkívül folyékony és összetett biztonsági tájkép váltotta fel. Az új versenytársak és azok meglevő, illetve kialakuló képességei új biztonsági kihívást teremtenek. Az új versenytársak között szerepelnek nemzetek közötti és nem-állami szereplők, akikből hiányozik a terület, határok és állandó bázisok által képviselt számos ismerős meghatározó jellemző, és amelyek sokféle indíttatással és motivációval rendelkeznek, és különböző szabályok szerint tevékenykednek.
Eining ríkir breið samstaða um að núverandi „samkeppnisumhverfi“ NATO hafi breyst. Tiltölulega stöðugt samkeppnisumhverfi kalda stríðsins hefur vikið fyrir öryggisumhverfi sem er ákaflega flókið og óstöðugt. Nýir keppinautar og geta þeirra, jafnt núverandi geta sem framtíðargeta, mynda saman nýja áskorun í öryggismálum. Meðal nýrra keppinauta eru fjölþjóðlegir aðilar og aðilar sem ekki eru ríki og hafa því ekki mörg af hinum gamalkunnu einkennum á borð við yfirráðasvæði, landamæri og fastar bækistöðvar, en hafa margvíslegar væntingar og framtíðarsýn og styðjast við aðrar reglur í aðgerðum sínum.
Visi sutaria, kad dabartinė NATO „konkurencinė aplinka“ yra pasikeitusi. Palyginti statišką šaltojo karo konkurencinę aplinką pakeitė ypač nestabilus ir sudėtingas saugumo kraštovaizdis. Naujų konkurentų bei jų turimų ir atsirandančių pajėgumų deriniai kuria naujus iššūkius saugumui. Tarp naujųjų konkurentų yra tarpnacionaliniai ir nevalstybiniai veikėjai, kurių dauguma neturi tokių pažįstamų skiriamųjų bruožų, kaip teritorija, sienos arba stabilios bazės. Jie veikia pagal skirtingas taisykles, vadovaudamiesi įvairiausiais siekiais ir motyvais.
Istnieje szeroki konsensus co do tego, że aktualne „zewnętrzne warunki konkurencji” dla NATO uległy zmianie. Stosunkowo statyczne warunki konkurencji panujące w okresie zimnej wojny zostały zastąpione niezwykle płynnym i złożonym krajobrazem bezpieczeństwa. Kombinacja nowych przeciwników oraz ich dotychczasowych lub rodzących się zdolności stwarza nowe wyzwania w dziedzinie bezpieczeństwa. Do nowych przeciwników zaliczają się zarówno podmioty ponadnarodowe, jak i pozanarodowe, którym brak wielu znanych identyfikujących atrybutów, takich jak terytorium, granice i stałe bazy, posiadające zróżnicowany zestaw aspiracji i motywów oraz działające według odmiennych zasad.
Există un consens larg asupra faptului că „mediul de competiţie” curent al NATO s-a schimbat. Mediul de competiţie static al războiului rece a fost înlocuit de un peisaj de securitate extrem de fluid şi complex. Combinaţia dintre noii competitori şi capabilităţile lor existente şi în curs de apariţie creează o nouă provocare de securitate. Noii competitori includ actori trans-naţionali şi non-statali, care nu prezintă multe dintre trăsăturile necesare pentru identificarea acestora, cum ar fi teritoriul, graniţele şi bazele fixe, care au un set diferit de aspiraţii şi motivări şi care acţionează după alte reguli.
Существует широкий консенсус относительно того, что текущие "условия конкуренции" НАТО изменились. Сравнительно статические условия конкуренции времен "холодной войны" сменились на чрезвычайно подвижные и сложные условия современного ландшафта безопасности. Появление новых конкурентов и их существующие и нарождающиеся возможности в совокупности создают новый вызов безопасности. Новые конкуренты включают транснациональные и негосударственные субъекты, у которых отсутствуют многие знакомые определяющие признаки территории, границ и стационарных баз. Кроме того, их запросы и мотивы весьма разнообразны, они действуют по разным правилам.
Obstaja širok konsenz o tem, da se je Natovo trenutno "konkurenčno okolje" spremenilo. Razmeroma statično konkurenčno okolje hladne vojne so zamenjale izjemno spremenljive in zapletene varnostne okoliščine. Kombinacija novih konkurentov ter njihovih obstoječih in nastajajočih zmogljivosti ustvarja nov varnostni izziv. Novi konkurenti so lahko čeznacionalni in nedržavni subjekti, ki jih ni mogoče opredeliti na podlagi ozemlja, meja in fiksne baze, ki imajo zelo različne cilje in motive in ki delujejo na podlagi različnih pravil.
NATO’nun bugünkü “rekabet ortamı”nın değiştiği konusunda geniş bir görüş birliği mevcuttur. Soğuk Savaş döneminin nispeten durağan rekabet ortamı yerini son derece değişken ve karmaşık bir güvenlik ortamına bırakmıştır. Yeni rakipler ve bunların mevcut ve ortaya çıkmakta olan yetenekleri yeni bir güvenlik sorunu oluşturmaktadır. Yeni rakipler arasında toprak, sınır ve sabit üsler gibi alışılmış belirleyici niteliklere sahip olmayan, çok farklı umut ve amaçları olan, ve tamamen farklı kurallarla iş gören uluslar üstü ve hükümet dışı unsurlar da vardır.
„Конкурентне середовище”, в якому існує НАТО, змінилося – у цьому питанні досягнуто консенсусу. Відносно статичне конкурентне середовище часів холодної війни перетворилось на дуже нестабільне і багатофакторне середовище безпеки. Нові конкуренти, їх наявні можливості і ресурсний потенціал, що розвивається, створюють нові проблеми в галузі безпеки. Серед нових конкурентів з’явились транснаціональні та недержавні структури, які вже не мають традиційних ознак території, кордонів, фіксованих баз, мають дуже різні цілі та мотиви, а також керуються різними правилами в своїй діяльності.
  Nato Review  
Dalībvalsts valdība nedrīkst bez pienācīgām iepriekšējām konsultācijām pieņemt nemaināmas politikas vai teikt svarīgus politiskus paziņojumus par jautājumiem, kas būtiski skar visu aliansi vai jebkuru tās dalībvalsti, ja vien nav iestājušies tādi apstākļi, kur šādas iepriekšējas konsultācijas ir acīmredzami un pierādāmi neiespējamas;
A member government should not, without adequate advance consultation, adopt firm policies or make major political pronouncements on matters which significantly affect the Alliance or any of its members, unless circumstances make such prior consultation obviously and demonstrably impossible;
Le gouvernement d'un pays membre devrait s'abstenir, sans une consultation préalable adéquate, d'adopter des politiques fermes ou de faire des déclarations politiques importantes sur des questions qui affectent de manière significative l'Alliance ou l'un de ses membres, quel qu'il soit, à moins qu'une telle consultation s'avère manifestement et concrètement impossible en raison des circonstances.
Eine Mitgliedregierung sollte nicht ohne angemessene vorherige Konsultationen politische Standpunkte festlegen oder bedeutende politische Erklärungen zu Fragen abgeben, die wesentliche Auswirkungen auf das Bündnis oder eines seiner Mitglieder haben, es sei denn derartige vorherige Konsultationen sind aufgrund der Umstände offensichtlich und nachweisbar unmöglich.
Tanto los gobiernos miembros como el Secretario General deben tener derecho a llevar ante el Consejo del Atlántico Norte cualquier cuestión que sea de interés común para la OTAN y no un tenga carácter puramente nacional;
Nessun Governo dovrebbe adottare una politica definitiva o fare dichiarazioni politiche di rilievo su problemi che tocchino in modo significativo l'Alleanza o uno qualsiasi dei suoi membri senza consultazioni preliminari, salvo che le circostanze non rendano impossibile tale precedente consultazione in modo palese e dimostrabile;
Um governo membro não deve adoptar políticas firmes ou pronunciar-se sobre questões políticas importantes que afectem de forma significativa a Aliança ou qualquer um dos seus membros sem efectuar consultas prévias adequadas, a menos que as circunstâncias tornem as consultas prévias claramente impossíveis;
ينبغي لحكومة الدولة العضو في حلف الناتو الامتناع عن تبني أي سياسات ملزمة أو إصدار أي بيانات سياسية رئيسية من دون إجراء مشاروات مسبقة كافية، في ما يتعلق بالأمور التي تؤثر بقدر كبير في الحلف أو في أي من أعضائه، ما لم تقتضِ الظروف على نحو ظاهر ومؤكد استحالة إجراء مثل هذه المشاورات المسبقة.
Μια κυβέρνηση μέλος δεν θα πρέπει, χωρίς προηγούμενη κατάλληλη διαβούλευση, να υιοθετεί σθεναρές πολιτικές ή να κάνει κύριες πολιτικές επίσημες ανακοινώσεις πάνω σε ζητήματα που επηρεάζουν σημαντικά τη Συμμαχία ή οποιοδήποτε από τα μέλη της, εκτός και αν οι συνθήκες κάνουν καταφανώς και ευαπόδεικτα αδύνατη μια τέτοια προηγούμενη διαβούλευση ·
Zowel individuele regeringen van lidstaten als de secretaris-generaal moeten het recht hebben, ieder onderwerp dat van algemeen belang is voor de NAVO en niet een louter nationaal karakter draagt, in de Raad aan de orde te stellen;
Не би трябвало правителството на дадена държава-членка без съответните предварителни консултации да възприема твърда политическа линия или сериозни политически позиции по въпроси, които сериозно засягат Алианса или която и да друга държава-членка, освен в случаите, когато поради стечение на обстоятелствата такива консултации са очевидно и доказано невъзможни.
Vlády členských států a generální tajemník NATO mají mít právo v Severoatlantické radě navrhnout jakýkoliv předmět jednání, který se týká společného zájmu NATO a není výlučně vnitrostátního charakteru;
En medlemsregering bør ikke uden passende konsultation i forvejen vedtage faste politikker eller fremsætte større politiske udtalelser om emner, som væsentligt påvirker Alliancen eller noget af dets medlemmer, med mindre omstændighederne er sådanne, at forudgående konsultation er klart og påviseligt umulig;
Liikmesriigi valitsus ei tohiks ilma küllaldase eelneva konsulteerimiseta võtta kasutusele kindlat poliitikat ega teha tähtsaid poliitilisi avaldusi asjus, mis märkimisväärselt mõjutavad allianssi või ükskõik millist tema liiget, välja arvatud juhul, kui antud asjaoludel on niisugused eelkonsultatsioonid ilmselgelt ja tõendatavalt võimatud.
Egyetlen tagállam kormánya se fogadjon el rögzített politikát vagy tegyen nagy horderejű politikai nyilatkozatot megfelelő előzetes konzultáció nélkül olyan témákkal kapcsolatban, amelyek jelentős mértékben érintik a Szövetséget vagy annak bármely tagállamát, hacsak a körülmények egyértelműen és bizonyíthatóan lehetetlenné teszik az effajta előzetes konzultációt;
Bæði einstakar ríkisstjórnir aðildarríkjanna og framkvæmdastjóri bandalagsins ættu að hafa rétt til vekja athygli á hvaða máli sem væri innan Atlantshafsráðsins, er hefði almenna skírskotun innan NATO og varðaði ekki innanlandsstjórnmál eingöngu;
valstybės narės vyriausybė neturėtų be deramos išankstinės konsultacijos imtis griežtos politikos arba pateikti svarbių politinių pareiškimų tokiais klausimais, kurie gali turėti didelį poveikį Aljansui arba kuriai nors jo narei, nebent dėl tam tikrų aplinkybių tokios išankstinės konsultacijos akivaizdžiai neįmanomos;
En medlemsregjering bør ikke, uten tilstrekkelig forhåndskonsultasjon, vedta en fast politikk eller gi viktige, politiske erklæringer om saker som i betydelig grad berører Alliansen eller noen av dens medlemmer, hvis ikke omstendighetene gjør slik forhåndskonsultasjon åpenbart eller påviselig umulig;
Żaden z rządów państw członkowskich nie powinien zajmować jednoznacznych stanowisk politycznych w sprawach, które znacząco wpływają na Sojusz lub jego inne państwo członkowskie bez stosownych wcześniejszych konsultacji – chyba, że okoliczności sprawiają, iż konsultacje takie są w oczywisty i wyraźny sposób niemożliwe;
Un guvern al unui stat membru nu trebuie, dacă nu au existat consultări anterioare corespunzătoare, să adopte politici ferme sau să facă declaraţii politice majore privind chestiuni care afectează în mod semnificativ Alianţa sau oricare dintre membrii acesteia, cu excepţia cazului în care se poate demonstra şi este evident că astfel de consultări au fost imposibil de realizat;
Правительство государства-члена не должно без достаточных предварительных консультаций принимать твердую политику или делать крупномасштабные политические заявления по вопросам, которые существенно затрагивают Североатлантический союз или любого из его членов, за исключением тех случаев, когда обстоятельства наглядно и явно делают невозможными такие предварительные консультации;
Nobena vlada države članice naj brez ustreznega vnaprejšnjega posvetovanja ne sprejema dokončnih politik ali se politično izreka o zadevah, ki pomembno vplivajo na zavezništvo ali katero koli od njegovih članic, razen če je zaradi okoliščin tako predhodno posvetovanje očitno in dokazljivo nemogoče.
Bir üye hükümet, şartlar açıkça imkansız kılmadığı takdirde, önce danışmalarda bulunmadan İttifak’ı veya üyelerinden herhangi birini etkileyen konularda sert politikalar benimsememeli veya önemli politik bildirilerde bulunmamalıdır;
Уряд країни – члена Альянсу не повинен без адекватних попередніх консультацій ухвалювати остаточні політичні рішення або важливі політичні заяви з питань, які мають суттєве значення для Альянсу або будь-якої країни-члена, за винятком тих випадків, коли попередні консультації є однозначно і незаперечно неможливими;
  NATO un Eiropas Aizsard...  
Tomēr EAA un NATO ir jābūt piesardzīgām, un tās nedrīkst novērtēt par zemu riskus, kas izriet no standartizācijas vēl ciešākas tuvināšanas. Lai gan aizsardzības iepirkumi dod iespēju ietaupīt iepirkuma apjoma dēļ, padara konkurētspējīgāku aizsardzības tirgu un var samazināt cenas, tie tomēr var būt arī neproduktīvi.
However, the EDA and the NATO should be cautious about underestimating the risks emanating from more joint standardisation. While defence procurement provides economies of scale, can make for a more competitive defence market and may lower prices, it can also be counterproductive. Why? Because if left unfettered, this process could lead to oligopoly or even monopoly on the market instead of competition, - and therefore less competition - and higher prices.
L’ADE et l’OTAN doivent cependant veiller à ne pas sous-estimer les risques qui découlent d’une plus grande normalisation commune. Si l’acquisition de matériel de défense permet des économies d’échelle, peut contribuer à rendre le marché de la défense plus compétitif, et peut faire baisser les prix, elle peut aussi s’avérer contre-productive. Pourquoi ? Parce que s’il est exempt de tout contrôle, ce processus pourrait conduire à un oligopole, voire à un monopole sur le marché, et donc à moins de concurrence et à des prix plus élevés.
Allerdings sollten die EVA und die NATO die Risiken nicht unterschätzen, die mit einer Vereinheitlichung der Standardisierungsverfahren einhergehen. Bei der Beschaffung von Verteidigungsausrüstung mögen so zwar Skaleneffekte erwirtschaftet, der Verteidigungsmarkt konkurrenzfähiger gemacht und niedrigere Preise erzielt werden, doch kann diese Entwicklung auch kontraproduktiv sein. Warum? Wenn dieser Prozess ungezügelt abläuft, könnte es auf dem Markt anstelle eines gesunden Konkurrenzkampfes zu einem Oligopol oder sogar zu einem Monopol - also zu weniger Wettbewerb - sowie zu höheren Preisen kommen.
Sin embargo, la EDA y la OTAN deben mostrar prudencia para no subestimar los riesgos de la normalización conjunta. Aunque las adquisiciones para defensa aportan economías de escala y pueden hacer que el mercado de defensa sea más competitivo y bajar los precios, también pueden resultar contraproducentes. ¿Por qué? Porque un proceso sin control podría desembocar en oligopolios o incluso monopolios en vez de en una mayor competencia –al contrario, habría menos competencia- y en unos precios más altos.
Comunque, l'EDA e la NATO dovrebbero essere prudenti e non sottovalutare i rischi connessi a una più stretta standardizzazione. Se gli approvvigionamenti della difesa determinano delle economie di scala, e quindi rendono più competitivo il mercato della difesa e riducono i prezzi, tutto ciò può anche rivelarsi controproducente. Perché? Perché se lasciato senza controllo, questo processo potrebbe portare ad un oligopolio o anche al monopolio in quel mercato invece che alla competizione, e quindi a una minore competizione e a prezzi più alti.
Porém, a AED e a NATO devem ter o cuidado de não subestimar os possíveis riscos de uma normalização conjunta mais aprofundada. Apesar de as aquisições em defesa constituírem uma economia de escala, tornando o mercado de defesa mais competitivo e podendo baixar os preços, isso também pode ser contraproducente. Porquê? Porque sem restrições, este processo pode levar a um oligopólio, ou até mesmo a um monopólio do mercado (em vez de conduzir a uma maior concorrência) e assim, com uma menor concorrência, a uma subida dos preços.
ولكن على الوكالة الأوروبية للدفاع وحلف الناتو توخي الحذر حول التقليل من المخاطر التي قد تنجم عن المزيد من اعتماد المعايير المشتركة. فبينما شراء الأسلحة يمول اقتصادات كبيرة، إلا أنه يمكن أن يساهم في إيجاد سوق تنافسية للأسلحة ويمكن أن يؤدي إلى انخفاض الأسعار. كما يمكن أن يكون لذلك نتائج عكسية. لماذا؟ لأنه إذا ما تركز من دون قيود، فإن هذه العملية قد تؤدي إلى احتكار القلة أو حتى احتكار السوق بدلاً من المنافسة وبالتالي تنافس أقل وأسعار أعلى.
Het EDA en de NAVO moeten echter oppassen dat zij de risico’s niet onderschatten die gepaard gaan met meer gezamenlijke standaardisatie. Hoewel de defensie-aanschaffingsprocedures schaalvoordelen bieden, de defensiemarkt concurrerender maken en de prijzen verlagen, kunnen zij ook contraproductief zijn. Waarom? Omdat zij, als zij niet worden afgebakend, kunnen leiden tot een oligopolie of zelfs een monopolie op de markt in plaats van concurrentie, - en dus minder concurrentie - en hogere prijzen.
Въпреки това ЕАО и НАТО трябва да внимават да не подценят риска от прекалена съвместна стандартизация. Макар че обществените поръчки в отбраната носят икономии, увеличават конкурентноспособността на военния пазар и позволяват да се намалят цените, те могат да бъдат и контрапродуктивни. Защо? Защото, ако се остави без контрол, този процес може да доведе до олигопол и дори до монопол на пазара вместо до конкуренция и съответно да повиши цените.
Nicméně by EDA a NATO neměly podceňovat nebezpečí pocházející z příliš sjednocené standardizace. Zatímco pořizování výzbroje a materiálu vytváří poměrné úspory, může se podílet na zvyšování konkurenceschopnosti zbrojního trhu a na poklesu cen. Může se však stát kontraproduktivní. Proč? Protože bude-li tento proces bez limitů, mohl by vést ke vzniku oligopolů nebo dokonce monopolů, a tím k menší konkurenceschopnosti a následně k vyšším cenám.
Siiski ei tohiks EDA ja NATO alahinnata ühise standardimisega kaasnevaid riske. Samal ajal kui kaitsehanked võivad tuua kokkuhoidu, luua konkurentsivõimekama kaitseturu ja alandada hindu, võib sellel olla ka kahjulikke tulemusi. Miks? Sest ilma vajaliku kontrollita võib see protsess viia oligopoolse turu või isegi monopolide tekkeni, mille tulemuseks on omakorda väiksem konkurents ja kõrgemad hinnad.
Mindenesetre az EDA-nak és a NATO-nak óvakodnia kell attól, hogy alábecsülje a közös standardizálásból származó kockázatokat. Míg a védelmi beszerzés széles körű megtakarításokat biztosít, versengőbb védelmi piacot teremthet és csökkentheti az árakat, kontraproduktív is lehet. Miért? Mert ha megszabadítják minden kötöttségtől, ez az eljárás piaci verseny helyett oligopóliumhoz vagy akár monopóliumhoz – ezáltal kisebb versenyhez – és magasabb árakhoz is vezethet.
Eftir sem áður ættu bæði EDA og NATO að vera á varðbergi gagnvart því að vanmeta þá hættu sem stafað getur af aukinni sameiginlegri stöðlun. Þótt svo sameiginleg innkaup á búnaði til varnarmála séu hagkvæm og geti leitt til aukinnar samkeppni á markaðnum og lækkað verð, getur það einnig reynst vinna gegn markmiðinu. Hvers vegna? Vegna þess að ef þetta er látið afskiptalaust, gæti slíkt ferli leitt til fákeppni eða jafnvel einokunar á markaði í stað samkeppni, - og þar af leiðandi minni samkeppni - og hærra verðs.
Tačiau EGA ir NATO neturėtų pamiršti, kad negalima nuvertinti iš bendros standartizacijos išplaukiančios rizikos. Nors gynybos priemonių įsigijimas suteikia masto ekonomiją, daro gynybos rinką konkurencingesnę ir leidžia sumažinti kainas, tai taip gali turėti ir priešingą poveikį. Kodėl? Nes paliktas be apribojimų šis procesas vietoj konkurencijos gali pagimdyti oligopoliją ar net monopoliją, o tai reiškia mažesnę konkurenciją, taigi ir aukštesnes kainas.
EDA og NATO bør imidlertid være forsiktige med å undervudere risikoene som kommer fra mer felles standardisering. Selv om forsvarsanskaffelser gir kvantitative fordeler, kan føre til et mer konkurransepreget forsvarsmarked og kan senke prisene, kan det også være motproduktivt. Hvorfor? Fordi hvis det forblir fritt kan denne prosessen føre til at det blir få leverandører eller til og med monopol på markedet i stedet for konkurranse, - og derfor mindre konkurranse – og høyere priser.
Jednak EDA i NATO powinny wystrzegać się niedoceniania zagrożeń wynikających z bardziej połączonej standaryzacji. Chociaż zamówienia publiczne na cele obrony zapewniają ekonomię skali, mogą przyczyniać się do zwiększenia konkurencyjności na rynku obrony i mogą obniżać ceny, mogą one także przynieść niezamierzone skutki. Dlaczego? Ponieważ, bez należytej kontroli, proces ten mógłby prowadzić do oligolipolizacji, a nawet monopolizacji rynku, zamiast promować konkurencję – a zatem mógłby prowadzić do zmniejszenia konkurencji i wzrostu cen.
Totuşi, EDA şi NATO ar trebui să manifeste prudenţă în privinţa subestimării riscurilor generate de o standardizare comună sporită. Deşi înzestrarea apărării asigură creşterea eficienţei muncii, poate realiza o piaţă a apărării mai competitivă şi ar putea reduce preţurile, ea se poate dovedi, de asemenea, contraproductivă. De ce? Pentru că, dacă este lăsat liber, acest proces ar putea conduce la oligopol sau chiar monopol în loc de competiţie şi, datorită scăderii competiţiei, la preţuri mai mari.
Однако ЕОА и НАТО не должны недооценивать опасность, возникающую в связи с растущим объемом совместной стандартизации. Оборонные закупки позволяют экономить на масштабах, могут сделать рынок оборонной продукции более конкурентоспособным и повлиять на снижение цен, но в то же время привести и к обратным результатам. Почему? Потому что если этот процесс ничем не ограничивать, вместо конкуренции на рынке может возникнуть олигополия или даже монополия, а значит, меньшая конкуренция и более высокие цены.
Napriek tomu by EDA a NATO nemali podceňovať nebezpečenstvá pochádzajúce z príliš zjednotenej štandardizácie. Zatiaľ čo zaopatrovanie si výzbroje a materiálu vytvára pomerné úspory, môže sa podieľať na zvyšovaní konkurencieschopnosti zbrojného trhu a na poklese cien. Môže sa však stať kontraproduktívne. Prečo? Pretože ak bude tento proces bez limitov, mohol by viesť k vzniku oligopolov alebo dokonca monopolov a tým k menšej konkurencieschopnosti a následne k vyšším cenám.
Vendar pa morata biti EDA in Nato previdna, da ne bi podcenila tveganj, ki izhajajo iz večje skupne standardizacije. Čeprav obrambno naročanje zagotavlja ekonomijo obsega, lahko ustvarja bolj konkurenčen obrambni trg in znižuje cene, pa je lahko tudi kontraproduktivno. Zakaj? Če postane ta proces povsem svoboden, lahko namesto v konkurenco vodi v oligopole ali celo monopole na trgu ter s tem povzroči manjšo konkurenco in višje cene.
Ancak EDA ve NATO müşterek standardizasyonun yaratabileceği riskler konusunda temkinli davranmalıdır. Savunma edinimi bir ölçek ekonomisi sağlar, rekabete açık bir savunma piyasası oluşturabilir, ve fiyatları düşürebilir, ama aynı zamanda bazı zararları da olabilir. Neden? Çünkü başı boş bırakılırsa bu süreç piyasada rekabet yerine oligopoli ve hatta monopoli - ve dolayısıyla daha az rekabet - ve daha yüksek fiyatlar yaratabilir.
  NATO Review - Afganistā...  
Tas ir tāpēc, ka pietrūkst jauniešu integrācijas saturīgās sociālās un politiskās programmās, ko papildina Afganistānas valdības nespēja saliedēt un vadīt. Turklāt, šie vadītāji nerisina savu pilsoņu pašas neatliekamākās problēmas, tādējādi radot plaisu starp iedzīvotājiem un valdību.
This is due to their lack of integration into meaningful social and political programmes, in addition to the Afghan leadership’s inability to galvanise and lead. Similarly, this leadership does not address the immediate needs of its citizens, thereby creating a disconnect between the population and government.
Cette situation tient au manque d’intégration des jeunes dans des programmes sociaux ou politiques concrets, et à l’incapacité des dirigeants afghans de jouer un rôle de meneurs et de les galvaniser. Les dirigeants ne répondent pas non plus aux besoins immédiats des citoyens, créant ainsi un fossé entre la population et le gouvernement.
Dies ist darauf zurückzuführen, dass diese Generation nicht in die grossen soziale und politische Programme integriert ist und dass die afghanische Führung unfähig ist, das Land zusammenzuschweissen und zu führen. Die Führung geht nicht auf die unmittelbaren Bedürfnisse der Bürger ein und schafft somit eine Kluft zwischen Bevölkerung und Regierung.
Y eso se debe tanto a su falta de integración en los programas sociales y políticos, como a la incapacidad de los gobernantes afganos para galvanizar y liderar al pueblo. Además, no se ocupan de las necesidades inmediatas de sus ciudadanos, provocando así la disociación entre pueblo y gobierno.
Ciò è dovuto al fatto di non essere coinvolti in concreti programmi sociali e politici, oltre all'incapacità della leadership afgana di mobilitare e guidare. Questa leadership, allo stesso modo, non affronta le necessità immediate dei suoi cittadini, determinando quindi uno scollamento tra la popolazione e il governo.
Isto deve-se à sua falta de integração em programas sociais e políticos relevantes, para além do facto de a liderança do Afeganistão ser incapaz de galvanizar e de liderar. Além disso, esta liderança não responde às necessidades imediatas dos seus cidadãos, criando assim uma desconexão entre a população e o governo.
ويُعزى ذلك إلى غياب البرامج الاجتماعية والسياسية الكفيلة بدمج جيل الشباب الأفغاني في العملية السياسية، إضافةً إلى عجز القيادة الأفغانية عن تحفيز وقيادة هذا الجيل وفشلها في توفير الاحتياجات الأساسية لمواطنيها، ما خلق شرخاً كبيراً بين الشعب والحكومة.
Dit komt doordat zij niet deelnemen aan betekenisvolle maatschappelijke en politieke programma’s, en bovendien zijn de Afghaanse leiders niet in staat hun te activeren of te leiden. Tegelijkertijd doen de leiders niets aan de directe behoeften van de burgers, en creëren daardoor een grote afstand tussen de bevolking en de regering.
Това се дължи на факта, че те не са включени в интересни социални и политически програми и на неспособността на афганистанското управление да ги запали и ръководи. Това управление не се занимава с основните потребности на своите съграждани и така се създава пропаст между населението и правителството.
Důvodem je její nedostatečné začlenění do významných sociálních a politických struktur, k čemuž přispívá neschopnost afghánského vedení povzbudit a vést svojí mládež. Stejně tak afghánské vedení není schopno řešit okamžité potřeby občanů, a tím vzniká propast mezi obyvatelstvem a vládou země.
Põhjuseks on see, et nende jaoks ei ole mõttekaid sotsiaalseid ja poliitilisi programme ning Afganistani juhid ei suuda neid protsessi kaasata ega suunata. Riigijuhid ei tegele ka kodanike kiireloomuliste vajadustega ja seetõttu kaugenevad inimesed valitsusest üha enam.
Ennek oka az, hogy nem integrálódhattak a tartalmas szociális és politikai programokba, illetve az afgán vezetés képtelen volt ezen programokat előmozdítani és irányítani. E vezetés ugyanígy nem képes kezelni az állampolgárok azonnali szükségleteit, ezáltal szakadást hoz létre a lakosság és a kormányzat között.
Ástæðan fyrir því er að þau hafa ekki tekið þátt í mikilvægum félagslegum og pólitískum verkefnum, fyrir utan vanhæfni afganskra leiðtoga í að örva fólk og vísa veginn fram á við. Ennfremur mætti segja að leiðtogarnir bregðast ekki við aðkallandi þörfum borgaranna og skapa þannig gjá milli íbúanna og ríkisstjórnarinnar.
Taip yra todėl, kad jie neintegruojami į prasmingas socialines ir politines programas, be to, Afganistano vadovai nesugeba pažadinti jų ir vesti. Negana to, šie vadovai nesiima tenkinti aktualiausių savo piliečių poreikių, taip sukurdami atotrūkį tarp gyventojų ir vyriausybės.
Dette skyldes deres mangel på integrering i meningsfulle sosiale og politiske programmer, i tillegg til de afghanske lederes mangel på evne til å galvanisere og lede. På samme måte tar ikke disse lederne opp sin befolknings umiddelbare behov, og skaper dermed en frakobling mellom befolkningen og regjeringen.
Wynika to z niewłączenia ich do ważnych programów działań społecznych i politycznych, nie mówiąc o niezdolności przywódców Afganistanu do inspirowania i przywództwa. Kierownictwo nie zajmuje się również najpilniejszymi potrzebami obywateli, a tym samym stwarza przepaść pomiędzy ludnością i rządem.
Acest fapt se datorează lipsei de integrare în programe sociale şi politice semnificative, care se adaugă la inabilitatea conducerii afgane de a stimula şi conduce. În mod similar, această conducere nu abordează nevoile imediate ale cetăţenilor, generând astfel o decuplare între populaţie şi guvern.
Происходит это потому, что помимо неспособности афганского руководства мобилизовать людей и повести их за собой, молодежь не вовлечена в существенные социальные и политические программы. Точно так же это руководство не занимается насущными потребностями граждан, поэтому возникает разобщенность между населением и правительством.
Dôvodom je jej nedostatočné začlenenie do významných sociálnych a politických štruktúr, k čomu prispieva neschopnosť afganského vedenia povzbudiť a viesť svoju mládež. Rovnako tak afganské vedenie nie je schopné riešiť okamžité potreby občanov a tým vzniká priepasť medzi obyvateľstvom a vládou krajiny.
To stanje je nastalo zaradi premajhne vključenosti v pomembne socialne in politične programe in zaradi nesposobnosti afganistanskega vodstva, da bi jih pritegnili in vodili. Na podoben način se vodstvo ne odziva na nujne potrebe svojih državljanov in tako ustvarja prepad med prebivalci in vlado.
Bunun nedeni anlamlı sosyal ve politik programlara entegre olamamaları ve Afgan liderlerinin halkı harekete geçirmekte ve liderlikte başarısız olmalarıdır. Aynı şekilde, liderler vatandaşların acil ihtiyaçlarını ele almamakta, ve bu nedenle halk ile hükümet arasında bir kopukluk yaratılmaktadır.
  NATO Review - Terorisma...  
Tomēr aliansei pietrūkst stratēģijas, kas sasaistītu tās terorisma apkarošanas spējas pietiekami detalizētā uzdevumā. NATO ir līdzekļi un mērķis, bet pietrūkst vīzijas un nolūka sajūtas – citiem vārdiem, terorisma apkarošanas stratēģijas.
However, the Alliance lacks a strategy that links its terrorism fighting capabilities into an adequately detailed objective. NATO has the tools and a goal but lacks a vision and a sense of purpose - in other words, a strategy for fighting terrorism.
Il n’existe toutefois pas de stratégie articulant les moyens de lutte contre le terrorisme dont dispose l’Alliance dans le cadre d’un objectif suffisamment détaillé. L’Organisation a les outils nécessaires et vise un but, mais il lui manque la vision d’avenir et le dessein – en d’autres termes une stratégie de lutte contre le terrorisme.
Allerdings fehlt dem Bündnis eine Strategie, welche ihre Fähigkeiten im Bereich der Terrorismusbekämpfung in eine entsprechend detaillierte Zielsetzung einbettet. Die NATO besitzt die Werkzeuge und verfolgt ein Ziel; es mangelt ihr jedoch an einer Vision und an Entschlusskraft – mit anderen Worten: an einer Strategie zur Bekämpfung des Terrorismus.
Sin embargo, a la Alianza le falta una estrategia que coordine sus capacidades antiterroristas con unos objetivos suficientemente detallados. La OTAN tiene los instrumentos y las metas a alcanzar, pero le faltan una misión y un propósito; dicho de otro modo, le falta una estrategia para la lucha antiterrorista.
L’Alleanza manca, comunque, di una strategia che colleghi le sue capacità per la lotta al terrorismo ad un obiettivo adeguatamente definito. La NATO ha gli strumenti ed un obiettivo, ma manca di una visione e di una consapevolezza dello scopo, in altre parole, di una strategia per combattere il terrorismo.
Contudo, a Aliança não dispõe de uma estratégia capaz de associar as suas capacidades de luta contra o terrorismo a um objectivo adequadamente pormenorizado. A NATO dispõe das ferramentas e de um objectivo, mas falta-lhe uma visão e uma razão de ser: por outras palavras, falta-lhe uma estratégia de luta contra o terrorismo.
ومع ذلك، فإن الحلف يفتقر إلى استراتيجية تجمع بين قدرات محاربة الإرهاب التي يتمتع بها الناتو من أجل تحقيق هدف واضح؛ فالناتو يمتلك الوسيلة والهدف ولكن تعوزه الرؤية والاستراتيجية للقضاء على الإرهاب.
Het Bondgenootschap beschikt echter niet over een strategie die zijn vermogens voor de bestrijding van terrorisme koppelt aan een voldoende nauwkeurig omschreven doel. De NAVO heeft wel de instrumenten en een doel, maar het ontbreekt haar aan visie en doelgerichtheid – met andere woorden aan een strategie voor de strijd tegen terrorisme.
Но Алиансът не притежава стратегия, която да обвърже капацитета му за борба с тероризма с адекватни и детайлни цели. Той разполага с инструменти и знае какъв трябва да бъде крайният резултат, но няма визия как и с какви цели да го постигне – с други думи, липсва му стратегия за борба с тероризма.
Aliance však postrádá strategii, která by spojila její schopnosti bojovat s terorismem v náležitě a detailně vytyčeném poslání. NATO má cíl a prostředky, avšak postrádá vizi a smysl pro účel - jinými slovy, strategii pro boj s terorismem.
Alliansil pole aga veel strateegiat, mis seoks olemasolevad terrorismiga võitlemise vahendid piisavalt konkreetsete ülesannetega. NATO-l on vahendid ja sihid, kuid organisatsioonil puudub nägemus ja eesmärgistatus, teisisõnu puudub terrorismiga võitlemise strateegia.
A Szövetségnek azonban hiányzik egy olyan stratégiáka, amely összekapcsolná a terrorizmus elleni harchoz szükséges képességeket egy megfelelőképpen részletezett célkitűzéssel. A NATO-nak megvannak az eszközei és a célja, de hiányzik a vízió és a szükséges céltudatosság – más szavakkal a terrorizmus elleni harcról szóló stratégia.
Samt sem áður skortir bandalagið stefnu sem tengir færniþætti þess í baráttunni gegn hryðjuverkum við hæfilega nákvæm markmið. NATO hefur tækin og markmiðið, en skortir sýn og tilgang – með öðrum orðum, stefnu í baráttunni gegn hryðjuverkum.
Tačiau Aljansui trūksta strategijos, kuri sutelktų jo kovos su terorizmu potencialą pakankamai aiškiai apibrėžtam tikslui. NATO turi priemonių ir tikslų, tačiau jai trūksta vizijos ir kryptingumo – kitaip tariant, kovos su terorizmu strategijos.
Alliansen mangler imidlertid en strategi som knytter dens evner til kamp mot terrorisme til et hensiktsmessig, detaljert mål. NATO har redskapene og et mål, men mangler en visjon og en oppfatning av hensikt – med andre ord, en strategi for å bekjempe terrorisme.
NATO dysponuje narzędziami i ma wyznaczony cel, ale brakuje mu wizji i poczucia celowości działania – innymi słowy: strategii zwalczania terroryzmu.
Totuşi, Alianţei îi lipseşte o strategie care să asigure unitatea capabilităţilor sale pentru combaterea terorismului în cadrul unui obiectiv detaliat în mod adecvat. NATO are instrumentele necesare şi o misiune, dar îi lipsesc o viziune şi o sarcină importantă distinctă – cu alte cuvinte, nu are o strategie pentru lupta împotriva terorismului.
Тем не менее, Североатлантическому союзу не хватает стратегии, которая увязывала бы потенциальные возможности НАТО по борьбе с терроризмом в рамках подробно изложенной задачи. У НАТО есть инструменты и цель, но ей не хватает видения и целеустремленности, иными словами, стратегии для борьбы с терроризмом.
Aliancii však chýba stratégia, ktorá by spojila jej schopnosti bojovať s terorizmom v náležite a detailne vytýčenom poslaní. NATO má cieľ a prostriedky, avšak chýba jej vízia a zmysel pre účel - inými slovami, stratégia pre boj s terorizmom.
Kljub temu pa zavezništvo nima strategije, ki bi njegove zmogljivosti za boj proti terorizmu povezala v ustrezno razdelan cilj. Nato ima orodja in cilj, nima pa vizije in odločnosti. Z drugimi besedami, nima strategije za boj proti terorizmu.
Ancak İttifak terörizmle mücadele yeteneklerini yeterli derecede ayrıntılı bir amaca bağlayacak bir stratejinin eksikliğini duymaktadır. NATO gereken araçlara ve amaca sahiptir ama bir vizyon ve kararlılığa sahip değildir; yani terörizmle mücadele stratejisine sahip değildir.
  NATO Vēstnesis - Sociāl...  
Un vienu gadu vēlāk tika paziņots, ka revolūciju Irānā (kas sekoja, pēc protestētāju domām, vēlēšanu rezultātu falsifikācijai) izraisīja sazināšanās Twitter tīklā. Twitter veidotāji pat apgalvoja, ka ir atlikuši plānoto sistēmas dīkstāvi uzturēšanas darbu veikšanai, jo Irānas protestētājiem bija vajadzīgi tā pakalpojumi.
2009 was the year that saw micro-blog Twitter take off in a massive way. And later that year, Iran’s uprising (following what protesters argued was a rigged election) was declared by some to be Twitter-driven. Twitter even claimed that it had delayed scheduled downtime for maintenance because of Iranian protesters’ need for its service.
En 2009, le microblog Twitter a pris son envol. Et dans le courant de la même année, d’aucuns déclarèrent que le soulèvement en Iran (après ce qui fut, d’après les contestataires, une élection truquée) s’était mobilisé via Twitter. Twitter fit même valoir qu’il avait retardé le temps d’indisponibilité pour maintenance parce que les contestataires iraniens avaient besoin de ses services.
Im Jahr 2009 setzte das Micro-Blog-System Twitter zum Höhenflug an. Später in diesem Jahr sahen manche Twitter als die treibende Kraft hinter den Aufständen im Iran (nach einer in Augen der Protestler manipulierten Wahl). Twitter sagte sogar, dass das Unternehmen eine geplante Downtime ausgesetzt hätte, weil die Protestler im Iran den Dienst unbedingt brauchten.
En 2009 despegaron los miniblogs de Twitter, y a finales de ese mismo año se produjeron las revueltas de Irán (tras unas elecciones calificadas de fraudulentas por los opositores), de las que se dijo que se habían iniciado en esta red social. Incluso Twitter llegó a declarar que había retrasado un mantenimiento programado para que los manifestantes iraníes pudieran usar sus servicios.
Il 2009 è stato l’anno che ha visto i mini-blog di Twitter diffondersi in modo massiccio. E, un anno più tardi, l’insurrezione dell’Iran (per reazione a quella che i rivoltosi considerarono un’elezione manipolata) da alcuni venne considerata guidata da Twitter. Twitter dichiarò anche di aver ritardato la programmata sospensione dell’attività per manutenzione perché i rivoltosi iraniani avevano bisogno del suo servizio.
2009 foi o ano em que o micro-blog Twitter disparou de forma maciça. No final daquele ano, algumas pessoas declararam que a sublevação no Irão (depois de os protestantes apontarem para fraudes no processo eleitoral) foi impulsionada pelo Twitter. O próprio Twitter reivindica que atrasou interrupções programadas para manutenção do sistema devido à necessidade de prestar serviço aos protestantes iranianos.
سطع نجم موقع المدونات الصغيرة، تويتر، في العام 2009. وفي وقت لاحق من هذا العام، اعتُبر الإعلام الاجتماعي محركاً للاحتجاجات الإيرانية التي تلت الانتخابات الرئاسية، بعد أن شكك المعارضون بنزاهتها. وأعلن تويتر آنذاك أنه أجل تعليق خدماته لصيانة الموقع لاعتباره أن المعارضين الإيرانيين بحاجة له.
2009 was het jaar waarin de micro-blogsite Twitter een hoge vlucht maakte. En later dat jaar, werd de opstand in Iran (na de volgens de demonstranten vervalste verkiezingen) door sommigen uitgeroepen tot een Twitter-revolutie. Twitter beweerde zelfs dat het de geplande downtime voor onderhoud had uitgesteld omdat de demonstranten in Iran hun diensten nodig hadden.
2009 бе годината, в която се нароиха микроблоговете в Туитър. По-късно същата година протестите в Иран (след фалшифицираните според протестиращиге избори) бяха определени като движени от Туитър. Туитър дори заяви, че е отложил спиране за текуща поддръжка, защото протестиращите имат нужда от услугите му.
Rok 2009 byl rokem, ve kterém mikro-blog Twitter odstartoval masivním způsobem. V červnu tohoto roku vypukly nepokoje v Íránu (podle demonstrantů z důvodu zmanipulovaných voleb), které byly některými pozorovateli označovány za řízené Twitterem. Představitelé Twitteru dokonce tvrdili, že zdrželi prostoj z důvodu plánované údržby systému, neboť íránští demonstranti potřebovali jejich služby.
2009. aastal muutus väga häälekaks säutsujate keskkond Twitter. Aasta hiljem väideti, et Iraani ülestõusu (mille protestijate sõnul tingisid võltsitud valimistulemused) juhiti Twitteri abil. Twitter väitis koguni, et ta on plaanilisi hooldustöid edasi lükanud, et anda Iraani protestijatele võitmalus Twitteri teenust kasutada.
2009-ben indult el nagy lendülettel a Twitter elnevezésű mikroblog. Majd később ugyanebben az évben az iráni felkelésről (amely a tiltakozók állítása szerint elcsalt választások után következett be) egyesek kijelentették, hogy azt a Twitter indította el. A Twitter még azt is állította, hogy azért halasztották el az előre betervezett karbantartást, mert az iráni tiltakozóknak szükségük volt a szolgáltatásra.
Á árinu 2009 náði samskiptasíðan Twitter flugi fyrir alvöru. Og síðar á sama ári héldu sumir því fram að uppreisnin í Íran (í kjölfar ásakana mótmælenda um kosningasvik) hafi hafist af völdum fjöldaskilaboða á Twitter. Talsmenn Twitter héldu því meira að segja fram að þeir hefðu beðið með að loka síðunni tímabundið vegna viðhaldsvinnu, til að sinna þörfum mótmælenda fyrir þjónustu síðunnar.
2009 metais staigia plačiai paplito trumpų žinučių tinklas – Twitteris. O vėliau tais pačiais metais įvykusio sukilimo Irane (kilusio, kaip teigė kai kurie protestuotojai, dėl suklastotų rinkimų rezultatų) varikliu kai kas ir laikė kaip tik Twitterį. Tinklas tada net skelbė, kad atideda planuotą sistemos aptarnavimui būtino išjungimo laiką, nes jo paslaugos reikalingos Irano protestuotojams.
2009 var året da mikrobloggen Twitter virkelig slo til massivt. Og senere samme år ble Irans opprør (som følge av det protestantene hevdet var et fikset valg) av noen erklært å være drevet av Twitter. Twitter hevdet til og med at det hadde utsatt planlagt nedetid for vedlikehold på grunn av iranske protestanters behov for tjenesten.
W 2009 roku mikroblog Twitter wystartował na masową skalę. W późniejszej części tego roku rebelia w Iranie (która nastąpiła po tym, jak według protestujących, wypaczono wyniki wyborów) była zdaniem niektórych napędzana przez Twittera. Twitter twierdził nawet, że opóźnił wyznaczoną wcześniej przerwę na naprawy techniczne, ponieważ protestujący w Iranie potrzebowali jego usług.
Anul 2009 a fost cel care a asistat la lansarea pe scară largă a micro-blog-ului Twitter. Şi mai târziu, în cursul aceluiaşi an, revolta din Iran (care a urmat după ce protestatarii au reclamat desfăşurarea unor alegeri manipulate) a fost catalogată de unii drept una a cărei forţe motrice a fost Twitter-ul. Twitter-ul a susţinut chiar că a amânat reducerea programului său pentru lucrări de întreţinere deoarece protestatarii iranieni aveau nevoie de serviciile sale.
В 2009 году бурно стартовал микроблог Твиттер. И несколько позднее в том же году было озвучено мнение, что Твиттер был движущей силой иранского восстания, последовавшего за подтасованными, как утверждали протестующие, выборами. Твиттер даже заявил, что пришлось отложить запланированное профилактическое техническое обслуживание, потому что протестующие в Иране нуждались в услугах сайта.
Rok 2009 bol rokom, v ktorom mikro-blog Twitter masívnym spôsobom odštartoval. V júni toho roku vypukli nepokoje v Iráne (podľa demonštrantov z dôvodu zmanipulovaných volieb), ktoré boli niektorými pozorovateľmi označované za riadené Twitterom. Predstavitelia Twitteru dokonca tvrdili, že zdržali pravidelnú údržbu z dôvodu plánovanej údržby systému, pretože iránski demonštranti potrebovali ich služby.
Leta 2009 se je mikroblog Twitter množično razširil. In kasneje istega leta so za iranski upor (ki je, po trditvah protestnikov, sledil zrežiranim volitvam) nekateri trdili, da ga vodijo preko Twitterja. Na Twitterju so celo trdili, da so odložili vzdrževanje strani, ker so jo iranski protestniki potrebovali.
2009 yılı mikro-blog Twitter’ın muazzam yükselişine şahit oldu. Aynı yıl İran’da yaşanan ayaklanmalar (protestocuların hileli olduğunu iddia ettikleri seçimlerden sonra) da bazıları tarafından Twitter’in gücüne bağlandı. Hatta Twitter da İranlı protestocuların Twitter’ın hizmetlerine ihtiyaçları olduğu için bakın amacıyla servise ara vermeyi geciktirdiğini iddia etti.
  NATO jaunā stratēģiskā ...  
Tomēr drīzumā mums ir jāatzīst, ka aliansei ir ierobežojumi, kurus nosaka līgumi. 10.pantā ir skaidri teikts, ka ikviena Eiropas valsts drīkst iestāties aliansē, bet tādu Eiropas valstu skaits, kas nav aliansē, kļūst aizvien mazāks.
The key to NATO’s longevity is precisely that it has proven to be an adaptable organisation that maintains its relevance. To ensure that this continues, a new Strategic Concept needs to clearly state the purpose of the Alliance and guide it into the coming decades.
Néanmoins, nous devrons bientôt nous pencher sur le fait que l’Alliance a des limites imposées par son traité. L’article 10 stipule clairement que tout État européen peut rejoindre l’OTAN, mais les États européens qui n’en font pas partie sont de moins en moins nombreux. À un certain point, nous devrons déterminer si le bien-fondé de cette limite géographique subsiste et, dans la négative, quelles seront les incidences pour l’avenir de l’Alliance.
Nichtsdestotrotz müssen wir uns schon bald mit der Tatsache auseinandersetzen, dass das Bündnis vertraglich festgeschriebenen Grenzen unterliegt. In Artikel 10 steht eindeutig, dass jeder europäische Staat dem Bündnis beitreten kann, aber es gibt immer weniger europäische Staaten, die nicht Mitglied des Bündnisses sind. Irgendwann werden wir entscheiden müssen, ob diese geografische Grenze noch zutreffend ist – und falls nicht, welche Auswirkungen dies auf die Zukunft des Bündnisses hat.
Pero pronto tendremos que enfrentarnos al hecho de que la Alianza está limitada por su tratado fundacional. El Artículo 10 establece claramente que cualquier nación europea puede unirse a la Alianza, pero cada vez hay menos estados europeos fuera de ella. Así que el algún momento habrá que decidir si esa limitación geográfica sigue siendo válida y, si no fuera así, qué implicaciones tendría para el futuro de la Alianza.
Ciononostante, presto dovremo prendere atto del fatto che l'Alleanza ha dei limiti imposti dal trattato. L’articolo 10 stabilisce chiaramente che ogni stato europeo può aderire all'Alleanza, ma sono sempre meno gli stati europei non ancora membri dell'Alleanza. Verrà il momento in cui dovremo decidere se quel limite geografico è ancora adeguato e, in caso contrario, quali implicazioni ciò possa avere per il futuro dell'Alleanza.
Contudo, em breve teremos de enfrentar o facto de, com base no tratado, a Aliança ter limites. O Artigo 10º postula claramente que qualquer Estado europeu pode aderir à Aliança, mas há cada vez menos Estados europeus que não são membros da Aliança. A certa altura, teremos de decidir se esse limite geográfico ainda é apropriado e, se não for, quais as implicações para o futuro da Aliança.
ومع ذلك فسرعان ما سنجد أنفسنا وجهاً لوجه مع حقيقة أن الناتو ملتزم باتفاقيات ومعاهدات حيث تنص المادة العاشرة على أن عضوية الناتو مفتوحة أمام أي دولة أوروبية ولكن هناك عدد قليل من الدول الأوروبية لم يحصل على العضوية حتى الآن. وعلينا أن نقرر في مرحلة ما إذا كان هذا القيد الجغرافي لا يزال موضوعياً أم لا وفي حالة الإجابة بالنفي فما هي التداعيات المترتبة على إلغائه بالنسبة لمستقبل الحلف؟
Niettemin moeten wij binnenkort de realiteit onder ogen zien van het feit dat het Bondgenootschap door het verdrag aan grenzen gebonden is. Artikel 10 bepaalt duidelijk dat iedere Europese staat kan toetreden tot het Bondgenootschap, maar er zijn steeds minder Europese staten die nog geen lid zijn. Op een zeker moment zullen wij moeten bepalen of die geografische grens nog moet gelden, en zo niet, welke gevolgen dat heeft voor de toekomst van het Bondgenootschap.
Въпреки това скоро ще трябва да осъзнаем факта, че Алиансът има граници, наложени от Договора. Член 10 ясно постановява, че всяка европейска държава може да се присъедини към Алианса, но броят на европейските държави, които не членуват в него, намалява. Същевременно трябва да решим дали тези географски ограничения все още имат основание и ако не, какви ще са последиците за бъдещето на Алианса.
Musíme si nicméně uvědomit, že Alianci omezuje zakládající Severoatlantická smlouva. Článek 10 jasně stipuluje, že členem se může stát každý evropský stát; je však čím dál méně evropských zemí, které ještě nejsou členy NATO. V určitém okamžiku se budeme muset rozhodnout, zda geografické omezení je ještě stále přiměřené, a zda, nebude-li přiměřené, může mít vliv na budoucnost Aliance.
Sellegipoolest peame varsti nentima, et alliansil on lepingupõhised piirid. Washingtoni lepingu 10. artikkel sätestab selgelt, et alliansiga võib liituda iga Euroopa riik. Kuid Euroopa riike, kes ei ole alliansi liikmed, jääb üha vähemaks. Ühel hetkel peame otsustama, kas see geograafiline piirang on veel asjakohane. Kui vastus on eitav, siis peame kaaluma, mida see tähendab alliansi tuleviku jaoks.
Ennek ellenére hamarosan szembe kell néznünk a ténnyel, hogy a Szövetségnek a szerződésben foglaltak miatti korlátai vannak. A 10. cikkely egyértelműen kijelenti, hogy bármely európai állam csatlakozhat a Szövetséghez, de egyre csökken azon európai államok száma, akik nem tagjai a Szövetségnek. Eljön a pillanat, amikor el kell döntenünk, hogy helyénvaló-e ez a földrajzi korlát, és ha nem,, úgy ennek milyen kihatásai lehetnek a Szövetség jövőjére nézve.
Engu að síður þurfum við bráðlega að horfast í augu við að bandalagið hafi náð þeim takmörkum sem stofnsáttmálinn gerir ráð fyrir. Tíunda greinin er alveg skýr hvað það varðar að sérhvert Evrópuríki geti gengið í bandalagið, en það eru sífellt færri Evrópuríki sem ekki eru aðilar að bandalaginu. Á einhverjum tímapunkti þurfum við að ákveða hvort þessi landfræðilega takmörkun eigi enn við og, ef ekki, hvaða afleiðingar það hefur fyrir framtíð bandalagsins.
Tačiau mums greitai teks patirti, kad Aljansas turi sutarties jam nustatytas ribas. 10 straipsnyje pasakyta, kad bet kuri Europos valstybė gali prisijungti prie Aljanso, tačiau kaskart lieka vis mažiau Europos valstybių, kurios dar nėra Aljanso narės. Kažkada mums teks spręsti, ar geografiniai apribojimai vis dar taikytini, o jei ne, tai kokią įtaką tai gali turėti Aljanso ateičiai.
Likevel, vi må snart se det faktum i øynene at Alliansen har traktatbaserte begrensninger. Artikkel 10 slår klart fast at enhver europeisk stat kan bli med i Alliansen, men det er stadig færre europeiske stater som ikke er medlemmer av Alliansen. På et punkt må vi bestemme om den geografiske grensen fortsatt er passende, og, hvis ikke, hva dette betyr for Alliansens fremtid.
Niemniej jednak, wkrótce musimy stanąć wobec faktu, że Sojusz ma ograniczenia mające swoją podstawę w jego traktacie założycielskim. Artykuł 10 jasno określa, że każde państwo europejskie może przystąpić do Sojuszu, ale jest coraz mniej państw na Starym Kontynencie, które nie należą do tej organizacji. W pewnym momencie musimy podjąć decyzję, czy to ograniczenie o charakterze geograficznym wciąż jest stosowne, a jeśli nie, co wynika z tego dla przyszłości Sojuszu.
Cu toate acestea, ne vom confrunta curând cu faptul că NATO are nişte limite stabilite în tratatul său. Articolul 10 stipulează clar că orice stat european poate adera la Alianţă, dar există din ce în ce mai puţine ţări europene care nu sunt membre NATO. La un moment dat, va trebui să decidem dacă această limită de natură geografică mai este corespunzătoare şi, dacă răspunsul va fi negativ, ce implicaţii are acest lucru pentru viitorul Alianţei.
Тем не менее, вскоре мы столкнемся с тем, что в силу договора у Североатлантического союза есть пределы. В статье 10 четко сказано, что любое европейское государство может присоединиться к НАТО, но число европейских государств, не являющихся членами НАТО, быстро сокращается. Наступит момент, когда нам придется решать, насколько уместен этот географический предел и если он неуместен, как это отразится на будущем Североатлантического союза.
Musíme si však uvedomiť, že Alianciu obmedzuje zakladajúca Severoatlantická zmluva. Článok 10 jasne stimuluje, že členom sa môže stať každý Európsky štát; je však čím ďalej menej Európskych krajín, ktoré ešte nie sú členmi NATO. V určitom okamžiku sa budeme musieť rozhodnúť, či geografické obmedzenie je ešte stále primerané, a či, ak by nebolo primerané, môže mať vplyv na budúcnosť Aliancie.
Vendar pa se bomo morali kmalu soočiti z dejstvom, da zavezništvo omejujejo pogodbene določbe. 10. člen izrecno navaja, da se lahko zavezništvu pridruži katera koli evropska država, vendar pa je vedno manj evropskih držav, ki niso članice zavezništva. Nekoč se bomo morali odločiti, če je ta zemljepisna omejitev še vedno ustrezna, in če ne, kakšne posledice bo to imelo za prihodnost zavezništva.
Bununla beraber yakın bir zamanda İttifak’ın antlaşma ile belirlenmiş bazı sınırları olduğu gerçeğiyle yüzleşmek zorunda kalacağız. 10. Madde her Avrupa ülkesinin NATO’ya katılabileceğini açıkça ifade etmektedir; ancak NATO üyesi olmayan Avrupa ülkelerinin sayısı giderek azalmaktadır. Bir noktada coğrafi sınırların hala önemli olup olmadığına, ve eğer önemli değilse bunun İttifak’ın geleceği açısından ne anlama geleceğine karar vermek zorundayız.
  NATO Vēstnesis - Rekons...  
Virtuālajos forumos šie tiešsaistē aktīvie ēģiptieši – parasti gados jaunāki un izglītotāki – saistījās viens ar otru un pauda tiešsaistē savas dusmas, ko viņi nedrīkstēja darīt, pulcējoties ielās. Žurnālists Nikolass Kristofs, kas stāstīja par protestiem Tjanmeņas laukumā 1989.gadā un bija šogad Ēģiptē un Bahreinā, izcēla šo fenomenu sarunā ar mani, sakot, ka „tehnoloģija tiek labi galā ar ziņu izplatīšanu diktatūrā par ....
In virtual forums, these wired Egyptians -- generally younger and more educated - connected with one another and voiced anger online when they couldn’t do it on the street. Journalist Nicholas Kristof, who covered Tiannamen square protests in 1989 and has been in Egypt and Bahrain this year, highlighted this phenomenon in a conversation I had with him, saying “technology is good at spreading word in a dictatorship about...how many people are disaffected and do not buy the propaganda.”
Dans les forums virtuels, ces infonautes – en général des Égyptiens jeunes et éduqués – se sont connectés les uns avec les autres et ont exprimé en ligne la colère qu’ils ne pouvaient pas exprimer dans la rue. Lors d’une conversation que j’ai eue avec lui, le journaliste Nicholas Kristof, qui avait couvert les manifestations de la place Tiananmen en 1989, et qui se trouvait en Égypte et à Bahreïn cette année, a souligné ce phénomène en ces termes : « Dans une dictature, la technologie est efficace pour faire circuler l’information concernant… le nombre de mécontents et de réfractaires à la propagande. »
In virtuellen Foren suchten diese Ägypter, die das Internet nutzen und die meist jünger und besser gebildet sind, den Kontakt zueinander und brachten online ihre Wut zum Ausdruck, wenn sie es schon nicht auf der Straße tun konnten. Der Journalist Nicholas Kristof, der bereits über die Proteste auf dem Platz des Himmlischen Friedens im Jahr 1989 berichtet hatte und sich in diesem Jahr in Ägypten und Bahrain aufhielt, hob dieses Phänomen in einem Gespräch mit mir hervor: "Technologie eignet sich gut dazu, in einer Diktatur publik zu machen,... wie viele Personen unzufrieden sind und der Propaganda keinen Glauben schenken."
En los foros virtuales los egipcios conectados –normalmente más jóvenes y cultos– se relacionaban entre sí y descargaban su rabia en la red ya que no podían hacerlo en las calles. El periodista Nicholas Kristof, que cubrió las protestas de la plaza de Tiannamen en 1989 y ha estado en Egipto y Baréin este año, resaltó este fenómeno en una conversación que tuvimos al decir que “la tecnología viene muy bien para hacer correr la voz en una dictadura sobre… cuánta gente está insatisfecha y no se cree la propaganda.”
Nei fori virtuali questi egiziani – di solito giovanissimi e colti - si collegavano l'un con l'altro e trasmettevano la loro rabbia online, dato che non potevano farlo nelle strade. Il giornalista Nicholas Kristof, che aveva seguito le proteste di piazza Tienanmen nel 1989 e che è stato in Egitto e in Bahrein quest’anno, mi ha sottolineato questo fenomeno in una conversazione avuta con lui, affermando che la "tecnologia va bene in una dittatura per diffondere il messaggio di... quanta gente sia scontenta del regime e non crede alla sua propaganda ".
Nos fóruns virtuais, estes egípcios ligados à internet, em geral mais jovens e com um nível de escolaridade mais elevado, ligaram-se uns aos outros e expressaram a sua cólera online quando não o podiam fazer nas ruas. O jornalista Nicholas Kristof, que cobriu os protestos de 1989 na Praça Tiannamen e que este ano tem estado no Egipto e no Bahrain, sublinhou este fenómeno numa conversa que tivemos, afirmando que “numa ditadura, a tecnologia serve para espalhar a palavra sobre ... quantas pessoas estão descontentes e não acreditam na propaganda”.
من جهة أخرى، تتيح أدوات التواصل الجديدة للناس إيجاد بعضهم البعض وتبادل الأحاديث عن الأحداث التي تجري حالياً حيث القمع في هذه المجتمعات يجعل مثل هذه الأحاديث صعبة التبادل. في مصر مثلاً، كان يستحيل تجمع مجموعات من أكثر من خمسة أشخاص بسبب قانون الطوارئ. وفي الست سنوات الممتدة بين ظهور الحركة المصرية من أجل التغيير في العام 2004 وحملة صيف 2010 ضد عنف الشرطة، إزداد عدد مستخدمي الإنترنت من المصريين بنحو أربعة ملايين. وبات المستخدمون المصريون وهم عادةً من الشباب المثقفين يتجمعون في المنتديات على شبكة الإنترنت للتعبير عن غضبهم لأنهم لا يستطيعون التعبير عنه في الشارع. وزار الصحافي نيكولاس كريستوف، الذي غطى احتجاجات ساحة تيانامن سنة 1989، مصر والبحرين هذه السنة وأشار إلى هذه الظاهرة في حديث معي قائلاً إن "التكنولوجيا جيدة لنشرة الكلمة في الأنظمة الدكتاتورية عن عدد الأشخاص غير المعنيين أو المهتمين بهذه البروباغندا".
In virtuele fora legden deze – meestal jongere en beter opgeleide – computergebruikende Egyptenaren contact met elkaar en gaven online uitdrukking aan hun woede toen zij dat niet op straat konden doen. De journalist Nicholas Kristof, die verslag deed over de protesten op het Plein van de Hemelse Vrede in 1989 en die dit jaar in Egypte en Bahrein is geweest, noemde dit fenomeen in een gesprek dat ik met hem had. Hij zei: “technologie is goed in het verspreiden van berichten in een dictatuur over ... hoeveel mensen ontevreden zijn en de propaganda niet geloven.”
Във виртуалните форуми, тези египтяни - обикновено по-млади и образовани - се свързваха с други и изразяваха онлайн гнева си, нещо, което не можеха да направят на улицата. Журналистът Никълъс Кристоф, който покриваше събитията на площад "Тян Ан Мен" и тази година бе в Египет и Бахрейн, в разговор с мен подчерта това явление, заявявайки: "Технологията е добро средство за разпространение на словото в диктаторски режим --- например да покаже колко хора са недоволни и не вярват на пропагандата".
Egyptští internauté - většinou mladí a vzdělaní lidé - navázali mezi sebou kontakty formou virtuálních diskusních fór a na internetu vyjádřili svůj hněv, který nesměli vyjádřit v ulicích. Novinář Nicholas Kristof, který byl zpravodajem po dobu protestních akcí na pekingském náměstí Tien-an-men v roce 1989, a letos navštívil Egypt a Bahrejn, upozornil na tento fenomén v rozhovoru, který jsme spolu vedli, slovy "v diktatuře technika pomáhá šířit zprávy o tom ... kolik lidí je nespokojených a nevěří propagandě."
Virtuaalsetes foorumites said need moodsad, peamiselt noored ja paremini haritud egiptlased kokku, et väljendada pahameelt, mida nad tänaval teha ei saanud. Ajakirjanik Nicholas Kristof, kes vahendas 1989. aastal Taevase Rahu väljakul toimunud meeleavaldust ja on sellel aastal viibinud ka nii Egiptuses kui ka Bahreinis, viitas ühes jutuajamises samuti sellele nähtusele, öeldes et „tehnika sobib diktatuuris sõna levitamiseks selle kohta… kui palju on neid, kes ei usu valitseva režiimi propagandasse.”
Ezek az internetkapcsolattal rendelkező – javarészt fiatalabb és magasabban képzett – egyiptomiak összeköttetésbe kerültek egymással a virtuális fórumokon, és az interneten adtak hangot a dühüknek, amikor ezt nem tehették meg az utcákon. Nicholas Kristof újságíró, aki az 1989-es, Tienanmen téri tiltakozásokról is tudósított, idén pedig Egyiptomban és Bahreinben járt, egy vele folytatott beszélgetésem alkalmával rávilágított erre a jelenségre, és azt mondta: „a technológia alkalmas arra, hogy egy diktatúrában hírül adja ... hány embert nem lehet befolyásolni, hányan nem hittek a propagandának.”
Á sýndarspjallsvæðum tengdust þessir nettengdu Egyptar - yfirleitt ungir og vel menntaðir - hver öðrum og fengu útrás fyrir reiði sína, sem ekki var hægt á götum úti. Blaðamaðurinn Nicholas Kristof, sem flutti fréttir af mótmælunum á Tiannamen-torgi árið 1989 og hefur dvalið í Egyptalandi og í Barein á þessu ári, lagði áherslu á þetta fyrirbæri í samtali sem ég átti við hann þar sem hann sagði „tækni er góð til að koma skilaboðum áleiðis í einræðisríkjum um það …hve margir eru fráhverfir stjórnvöldum og trúa ekki áróðri þeirra“.
Tuose virtualiuose forumuose egiptiečiai – paprastai tai jaunesni ir labiau išsilavinę žmonės – jungėsi vieni su kitais ir, negalėdami išreikšti savo pykčio gatvėse, darė tai internete. Žurnalistas Nicholas Kristofas, rašęs apie protestus Tianmenio aikštėje 1989 metais ir lankęsis Egipte ir Bahreine šiais metais, kalbėdamas su manimi šitaip apibūdino šį reiškinį: „padedant technologijoms diktatūros sąlygomis galima plačiai papasakoti apie tai... kiek yra nepatenkintų, propagandai nepasiduodančių žmonių.“
For det andre lot nye kommunikasjonsverktøy folk finne hverandre og snakke sammen om dagens hendelser i miljøer der undertrykkelse gjør dette mye vanskeligere. I for eksempel Egypt kunne man ikke samles i grupper på mer enn 5 i henhold til kriseloven, men, i løpet av 6-årsperioden mellom Den egyptiske bevegelse for endring i 2004 og kamp mot politibrutalitet sommeren 2010 øket antall egyptere på Facebook med rundt 4 millioner.
Po drugie, nowe narzędzia łączności pomagają ludziom odnaleźć się wzajemnie i rozmawiać o bieżących wydarzeniach w warunkach, gdy jest to znacznie utrudnione przez represje. Na przykład w Egipcie, zgodnie z prawami stanu wyjątkowego, nie wolno było gromadzić się w gronie większym niż 5 osób. Jednak w ciągu 6 lat od powstania Egipskiego Ruchu na rzecz Zmian w 2004 roku, a kampanią przeciw brutalności policji latem 2010 roku, liczba Egipcjan korzystających z Facebooka wzrosła o około 4 miliony.
În cadrul forumurilor virtuale, aceşti egipteni conectaţi la computere – în general mai tineri şi educaţi – au intrat în contact unii cu alţii şi şi-au exprimat furia online când nu au putut să o facă în stradă. Jurnalistul Nicholas Kristof, care a acoperit mediatic protestele din Piaţa Tiannamen din 1989 şi a fost în Egipt şi Bahrain în acest an, a subliniat acest fenomen într-o discuţie cu mine, spunând că „tehnologia este bună pentru a răspândi într-o dictatură veştile despre… cât de mulţi oameni sunt nemulţumiţi şi nu mai cred ce spune propaganda”.
В виртуальных форумах эти «вхожие в сеть» египтяне, обычно более молодые и более образованные, смогли поддерживать связь друг с другом и громко заявлять в Интернете о своем негодовании, чего они не могли делать на улице. Журналист Николас Кристоф, освещавший в 1989 году протест на площади Тяньаньмэнь и находившийся в этом году в Египте и Бахрейне, подчеркнул это в нашей с ним беседе: «С помощью технологии в условиях диктатуры хорошо удается распространять информацию о том ... сколько людей недовольны и не верят пропаганде».
Egyptskí internauti - väčšinou mladí a vzdelaní ľudia - naviazali medzi sebou kontakty formou virtuálnych diskusných fór a na internete vyjadrili svoj hnev, ktorý nesmeli vyjadriť v uliciach. Novinár Nicholas Kristof, ktorý bol spravodajcom v dobe protestných akcií na pekinskom námestí Tien-an-men v roku 1989 a tohto roku navštívil Egypt a Bahrajn, upozornil na tento fenomén v rozhovore, ktorý sme spolu viedli, slovami "v diktatúre technika pomáha šíriť správy o tom ... koľko ľudí je nespokojných a neverí propagande."
Na virtualnih forumih so se ti »omreženi« Egipčani – v glavnem mlajši in bolje izobraženi – povezovali med seboj in izražali svojo jezo preko spleta, če tega niso smeli početi na ulici. Novinar Nicholas Kristof, ki je leta 1989 poročal o demonstracijah na trgu Tiananmen in je bil letos v Egiptu in Bahrajnu, je ta pojav opisal v pogovoru, ki sem ga imela z njim, rekoč, “tehnologija je dobra v času diktature za širjenje informacij o tem... kako je mnogo ljudi nezadovoljnih in ne nasedajo propagandi.”
Sanak forumlarda bu ateşli Mısırlılar - genellikle daha genç ve daha eğitimli kesim - birbirleriyle iletişim kurarak sokaklarda ifade edemedikleri öfkeyi çevrimiçi ifade etmeye başladılar. 1989'da Tiannanmen Meydanı'ndaki olayların haberlerini yapan ve bu yıl Mısır ve Bahreyn'de bulunan gazeteci Nicholas Kristof kendisiyle yaptığım bir görüşmede bu olguyu vurgulayarak ""Teknoloji bir diktatörlükte ..kaç kişinin etkilenmediğini ve propagandalara kanmadığını yaymakta gayet başarılıdır" dedi.
  Nato Review  
pašaizsardzībai, mēs nedrīkstējām no tā atkāpties ne par sprīdi, lai arī cik draudīga nebūtu situācija. … šādas pavēles liek komandieri konkrētas morālas problēmas priekšā: vai nu riskēt ar savu vīru dzīvībām, iesaistot tos situācijā, kurā daži no viņiem tiks nošauti vēl pirms iespējas pašiem sevi aizstāvēt – vai arī riskēt ar misijas izgāšanos (no kuras panākumiem varētu būt atkarīgas daudzu cilvēku dzīvības), vilcinoties pakļaut karavīrus tādam riskam, kas, pēc komandiera domām, nav panesams,” viņš rakstīja.
utilisée pour l'autodéfense, sans aucune interprétation possible, quelle que soit la dangerosité de la situation. . de tels ordres confrontent un commandant à un problème moral manifeste. Doit-il risquer la vie de ses hommes en les impliquant dans une situation où certains peuvent être tués sans même pouvoir se défendre ? Ou doit-il risquer l'échec d'une mission (dont la réussite conditionne la vie de nombreux civils) en faisant preuve de réticence à exposer ses soldats à ce qu'il considère comme un niveau de risque intolérable. »
Er schrieb: "Die physischen Schwierigkeiten bei der Einhaltung der Regeln für friedenserhaltende Maßnahmen traten sehr deutlich zutage... Wir hatten genaue Anweisungen: Gewalt durfte "nur" zur Selbstverteidigung angewendet werden, und hier gab es auch keinen Ermessensspielraum, ganz gleich, wie bedrohlich die Lage sein mochte... Anweisungen wie diese bedeuten für einen Kommandeur ein reales moralisches Problem: Soll er das Leben seiner Leute aufs Spiel setzen und sie in eine Lage bringen, in der einige von ihnen unweigerlich getötet werden, bevor sie eine Chance zur Selbstverteidigung haben, oder soll er das Scheitern einer Mission (von deren Erfolg vielleicht das Leben zahlreicher Zivilisten abhängig ist) riskieren, indem er zögert, seine Soldaten einer seiner Ansicht nach unzumutbaren Gefahr auszusetzen?
“Las dificultades físicas que plantea el cumplir siempre las reglas del mantenimiento de la paz quedaron pronto en evidencia... Nuestras órdenes eran concretas: sólo se usaría la fuerza en defensa propia, no se nos concedía la menor libertad de actuación, por muy amenazadora que fuera la situación. ... ese tipo de órdenes hacían que el mando se enfrentase a un evidente problema moral: si debía arriesgar las vidas de sus hombres al hacerles intervenir en una situación en la que algunos de ellos resultarían muertos sin haber tenido la posibilidad de defenderse –o arriesgarse a que fracasara la misión (de la que dependía la vida de muchos civiles) al no querer exponer a sus soldados a lo se considera un grado de riesgo intolerable”, escribió.
"Le difficoltà materiali di attenersi alle regole del mantenimento della pace divennero chiaramente evidenti ... I nostri ordini erano precisi: la forza doveva essere usata solo per autodifesa, né ci era consentito alcun margine, per quanto minacciosa si facesse la situazione.. ordini come questi pongono ad un comandante un duplice problema morale: se rischiare la vita dei propri uomini per coinvolgerli in una situazione dove alcuni di loro potranno restare uccisi prima di avere l'opportunità di difendersi; o rischiare il fallimento di una missione (dal cui successo possono dipendere le vite di molti civili), mostrandosi riluttante ad esporre i propri soldati a quello che considera un grado intollerabile di rischio".
poderíamos recorrer ao uso da força em casos de auto-defesa; também não nos era permitido qualquer tipo de margem de manobra, independentemente do grau de ameaça da situação. . Ordens destas representam para o comandante um problema moral distinto: ou arrisca a vida dos seus homens, envolvendo-os numa situação em que alguns poderão vir a ser feridos antes de terem hipótese de se defenderem, ou arrisca o fracasso da missão (da qual muitas vidas civis poderão estar dependentes) se for relutante em expor os seus soldados àquilo que considera um grau de risco intolerável", escreveu ele.
«Οι φυσικές δυσκολίες του να τηρείς τους κανόνες της διατήρησης της ειρήνης έγιναν απότομα εμφανείς… Οι εντολές μας ήταν συγκεκριμένες: δύναμη έπρεπε να χρησιμοποιηθεί μόνον στην αυτοάμυνα, αλλά ούτε και μας είχε επιτραπεί κάποια ελευθερία, ασχέτως του πόσο απειλητική μπορεί να ήταν η κατάσταση. … διαταγές ως αυτή εμφανίζουν έναν διοικητή με ένα σαφές πρόβλημα: το κατά πόσο να διακινδυνεύσει τις ζωές των ανδρών του με το να τους εμπλέξει σε μια κατάσταση όπου κάποιοι από αυτούς υποχρεώνονται να δεχθούν πυροβολισμό πριν μπορέσουν να έχουν την ευκαιρία να υπερασπιστούν τον εαυτό τους – ή το κατά πόσο να διακινδυνεύσει την αποτυχία μιας αποστολής (από την επιτυχία της οποίας μπορεί να εξαρτώνται πολλές ζωές) λόγω της διστακτικότητάς του να εκθέσει τους στρατιώτες του σε αυτό που θεωρεί ως ένα αφόρητο βαθμό κινδύνου,» έγραψε.
worden gebruikt in zelfverdediging, en we kregen daarin totaal geen ruimte, hoe dreigend de situatie ook was. Dit soort orders plaatst een commandant voor een duidelijk moreel probleem: hij kan het leven van zijn mannen riskeren door hen in een situatie te brengen, waarin sommigen zo goed als zeker zullen worden neergeschoten, voor ze de kans krijgen zich te verdedigen - of hij neemt het risico dat de missie mislukt (en het leven van veel burgers hangt af van het succes van de missie), door zijn soldaten niet bloot te stellen aan een naar zijn mening buitensporig groot risico, " zo schreef hij.
„Остро пролича физическата трудност да се приспособим към правилата на мироопазването…Заповедите, които получавахме, бяха специфични – сила можеше да се използва само при самоотбрана, нямахме никаква свобода на действие, колкото и опасна да е ситуацията… такива заповеди изправят командващия пред сериозен морален проблем – да рискува ли живота на хората си, като ги въвлече в ситуация, в която могат да бъдат убити преди да имат възможност да се самоотбраняват, или да рискува операцията да се провали (от което пък зависи животът на много цивилни граждани), защото не желае да изложи войниците са на според него недопустима степен на риск”, пише той.
při sebeobraně, nebyla používána ani když nám to dovoloval prostor, jakkoliv byla situace nebezpečná. …Takové zásady představují velitele se zřetelným morálním problémem: riskovat životy svých mužů nasazením do situace, ve které někteří z nich mohou přijít o život ještě předtím, než by dostali příležitost se sami bránit, nebo riskovat nezdar mise (na jejímž úspěchu mohou záviset mnohé životy) z důvodu neochoty vystavit své vojáky tomu, co nazývá netolerovaným stupněm nebezpečí”.
"De fysiske vanskeligheder ved at overholde reglerne i fredsbevarelse stod tydeligt frem . Vores ordrer var helt udtrykkelige: Der måtte kun anvendes magt i selvforsvar, og vi havde intet spillerum, uanset hvor truende situationen var. . ordrer som disse stiller en militær chef over for et særligt moralsk problem: Om han skal bringe sine mænds liv i fare ved at udsætte dem for en situation, hvor nogle af dem vil blive skudt, før de har haft en chance for at beskytte sig selv - eller om han skal tage risikoen og lade opgaven løbe af sporet (en opgave, hvis succes mange civiles liv afhænger af) ud fra en modvilje mod at udsætte sine soldater for noget, han betragter som en uacceptabel risiko," skrev han.
önvédelemből lehetett, nem is volt alkalmunk semmiféle mérlegelésre, akármennyire is fenyegető volt a helyzet. …Az ilyen jellegű utasítások egyértelmű morális problémával állítja szembe a parancsnokot: kockáztassa-e emberei életét, hogy olyan helyzetbe küldi őket, ahol néhányat biztos, hogy lelőnek, mielőtt alkalmuk nyílna arra, hogy megvédjék magukat – vagy pedig kockáztassa-e a küldetés sikerét (amelynek sikerétől sok civil élete is függ) azzal, hogy vonakodik katonáit szerinte elviselhetetlen fokú kockázatnak kitenni.”
„Erfiðleikarnir við að halda sig við reglurnar um friðargæslu urðu mjög áþreifanlegir... Skipanir okkar voru nákvæmar: aðeins átti að nota heraflann í sjálfsvörn, og við höfðum ekkert svigrúm, hversu hættulegar sem aðstæðurnar voru. ... þannig skipanir gera að verkum að herforingi þarf að fást við erfitt siðferðilegt úrlausnarefni: á hann að hætta lífi manna sinna með því að koma þeim í aðstæður þar sem ljóst er að sumir þeirra munu verða fyrir skotum áður en þeir eiga kost á að svara fyrir sig – eða á hann að hætta á að aðgerðin misheppnist (en velgengni hennar ræður ef til vill örlögum fjölda óbreyttra borgara) vegna þess að hann vill ekki koma hermönnum sínum í aðstæður þar sem áhættan er óþolandi að hans mati,“ skrifar hann.
savigynai, ir jokios veiksmų laisvės, kad ir kokia grėsminga būtų situacija... Tokie nurodymai sukelia vadui tam tikrų moralinių problemų – ar rizikuoti savo žmonių gyvybe, pastatyti juos į tokią padėtį, kad kai kurie iš jų greičiausiai bus nušauti net negavę progos apsiginti, ar rizikuoti sužlugdyti misiją (nuo kurios sėkmės gali priklausyti nemažai civilių gyvybių), nesiryžtant pasiųsti savo kareivių į tokią situaciją, kurioje, jo nuomone, jiems kyla per didelė rizika“.
”De fysiske vanskelighetene med å holde seg til reglene for fredsbevaring ble svært åpenbare … Våre ordre var spesifikke: makt skulle brukes bare i selvforsvar, vi fikk heller ikke noe spillerom, uansett hvor truende situasjonen var … slike ordre ga sjefen et klart, moralsk problem: enten å risikere sine menns liv ved å involvere dem i en situasjon der noen av dem vil bli skutt før de har en mulighet til å forsvare seg – eller å risikere at en misjon mislykkes (mange sivile liv vil avhenge av om den lykkes) gjennom en motvilje mot å utsette sine soldater til det som han vurderer å være en uakseptabel grad av risiko”, skrev han.
„Fizyczne trudności związane z trzymaniem się zasad działań pokojowych stały się oczywiste... Rozkazy, jakie otrzymaliśmy były konkretne: siły należało używać jedynie w samoobronie, nie dano nam również żadnej swobody, niezależnie od tego, z jakim zagrożeniem mieliśmy do czynienia w danej sytuacji... takie rozkazy stawiają dowódcę wobec wyraźnego problemu natury moralnej: czy ryzykować życie swoich ludzi, angażując ich w sytuacji, gdy oczywiste jest, że niektórzy z nich zostaną postrzeleni zanim będą mieli szansę się bronić – czy ryzykować niepowodzenie misji (od sukcesu której może zależeć życie wielu cywilów), nie godząc się na narażanie żołnierzy w sytuacji, gdy jego zdaniem poziom ryzyka jest niedopuszczalny,” pisał.
„Dificultăţile fizice de a aplica în mod strict regulile în domeniul menţinerii păcii au devenit foarte evidente … Ordinele noastre erau clare: forţa urma să fie folosită numai în auto-apărare şi nu ne era permisă nici o libertate, indiferent cât de ameninţătoare era situaţia. … astfel de ordine ridică în faţa comandantului o problemă specifică de natură morală: dacă să rişte viaţa oamenilor săi prin implicarea lor într-o situaţie în care unii dintre ei urmează să fie împuşcaţi înainte de a avea şansa să se apere, sau dacă să rişte eşecul unei misiuni (de al cărei succes ar putea depinde viaţa multor civili) datorită reticenţei de a-şi expune militarii la ceea ce el consideră un grad inacceptabil de risc”, a scris el.
«Резко обозначились физические сложности, сопряженные с соблюдением правил миротворческой деятельности. … Нам был отдан четкий приказ: применять силу только в целях самообороны, свобода действий не допускалась, какой бы угрожающей ни была обстановка. … Когда отданы подобные приказы, перед командующим встает нравственная проблема: рисковать ли жизнью своих солдат, поставив их в такое положение, когда кто-то из них будет неминуемо застрелен, прежде чем он сможет попытаться защитить себя, или пойти на риск провала миссии (от успеха которой может зависеть жизнь большого числа гражданских лиц), не пожелав подвергнуть своих солдат риску, степень которого, как считает командир, неприемлема?», – написал Карл вон Хорн.
Armáda nemôže byť všetko pre všetkých. Ak má správne zloženie a je riadne rozmiestnená, môže ponúknuť ochranu, komunikačné prostriedky, logistickú podporu, záchrannú lekársku starostlivosť a evakuáciu a rozsiahle zariadenia koordinácie a riadenia. Všetky majú veľký význam v najranejších fázach komplexnej záchrannej reakcie.
v samoobrambi, sicer pa nismo imeli nobene svobode, ne glede na to, kako nas je situacija ogrožala. … Taki ukazi postavijo poveljnika pred izrazit moralni problem: ali naj tvega življenja svojih mož s tem, da jih spravi v položaj, ko bodo nekatere od njih po vsej verjetnosti ustrelili, še preden bodo imeli možnost, da se branijo, ali pa naj tvega propad misije (od katere so lahko odvisna življenja mnogih civilistov) zato, ker svojih vojakov ni pripravljen izpostaviti tveganju, ki je po njegovi oceni nesprejemljivo visoko,” je zapisal.
  NATO Review - Bukareste...  
Šodien abas iniciatīvas cieš no viena un tā paša stratēģiskās skaidrības trūkuma NATO par mūsu mērķiem plašākajos Tuvajos Austrumos. Tie ir mehānismi, kam trūkst kopīgas vīzijas vai stratēģijas. Ir valstis plašākajos Tuvajos Austrumos, kas meklē ciešākas saiknes ar aliansi un kur alianse bremzē.
Today, both initiatives suffer from the same lack of strategic clarity in NATO over our objectives in the wider Middle East. They are mechanisms bereft of an overall vision or strategy. There are countries in the wider Middle East seeking closer ties with NATO and where the Alliance is the brake. The list starts with Israel but includes other Mediterranean countries as well as members of the Gulf Cooperation Council. Here, too, NATO has not been able to capitalize on these strategic openings, given the absence of a broader and shared Western vision and strategy.
Aujourd’hui, ces deux initiatives souffrent du même manque de clarté stratégique au sein de l’OTAN quant aux objectifs dans le Grand Moyen-Orient. Ce sont des mécanismes dépourvus de vision ou de stratégie d’ensemble. Il y a des pays du Grand Moyen-Orient qui cherchent à se rapprocher de l’OTAN, et qui sont freinés par l’Alliance. Israël figure en tête de la liste, mais celle-ci compte d’autres pays méditerranéens ainsi que des membres du Conseil de coopération du Golfe. Ici non plus l’OTAN n’a pas su tirer parti de ces ouvertures stratégiques en raison de l’absence d’une vision et d’une stratégie occidentale plus large et partagée.
Beide Initiativen leiden heute unter derselben mangelnden strategischen Klarheit der NATO zu unseren Zielsetzungen im breiteren Nahen Osten. Die Initiativen sind bar jeder breiten Vision oder Strategie. Es gibt Länder im breiteren Nahen Osten, die eine engere Bindung an die NATO anstreben und vom Bündnis gebremst werden, angefangen bei Israel über noch eine Reihe anderer Mittelmeerländer bis hin zu den Mitgliedsländern des Golfkooperationsrates. Auch in diesem Fall konnte die NATO kein Kapital aus diesen strategischen Öffnungen schlagen, weil eine breitere und gemeinsame Vision und Strategie des Westens fehlte.
Hoy día ambas iniciativas sufren la misma falta de claridad estratégica de la OTAN respecto a sus objetivos en Oriente Medio, convertidas en mecanismos privados de visión o estrategia generales. Hay países de Oriente Medio que pretenden estrechar lazos con la Alianza, y es la organización la que frena sus intentos. La lista la encabeza Israel, pero también incluye a otros países del Mediterráneo y a varios miembros del Consejo de Cooperación del Golfo. Tampoco en este aspecto la OTAN ha sabido capitalizar estas oportunidades estratégicas, debido a la inexistencia de una visión y estrategia comunes y más amplias por parte de Occidente.
Oggi, entrambe le iniziative soffrono della stessa mancanza di chiarezza strategica nella NATO circa i nostri obiettivi nel più vasto Medio Oriente. Sono meccanismi privi di una visione o di una strategia generale. Ci sono paesi nel più vasto Medio Oriente che cercano più stretti legami con la NATO e che sono frenati dall'Alleanza. La lista comincia con Israele, ma include altri paesi del Mediterraneo, come pure i membri del Consiglio di cooperazione del Golfo. Anche qui la NATO non è stata capace di capitalizzare queste aperture strategiche, data l'assenza di una più vasta visione e di una strategia occidentale condivisa.
Hoje em dia, ambas as iniciativas sofrem da mesma falta de clarividência estratégica na NATO relativamente aos nossos objectivos no Grande Médio Oriente. Trata-se de mecanismos isentos de uma visão ou estratégia globais. Existem países no Grande Médio Oriente que procuram laços mais estreitos com a NATO e relativamente aos quais a Aliança é o travão. A lista começa com Israel, mas inclui outros países do Mediterrâneo, assim como membros do Conselho de Cooperação do Golfo. Também aqui a NATO não tem sido capaz de capitalizar estas aberturas estratégicas, dada a ausência de uma visão e de uma estratégia ocidental comum mais vasta.
واليوم تعاني المبادرتان من عدم الوضوح الاستراتيجي داخل أروقة الناتو وباتت أهداف الحلف غير واضحة المعالم في منطقة الشرق الأوسط الكبير في ظل وجود آليات تفتقر إلى الاستراتيجية أو الرؤية الشاملة. وهناك دول في منطقة الشرق الأوسط الكبير تسعى إلى تعزيز علاقاتها مع الناتو ولكن الحلف يعيق ذلك. وتتصدر إسرائيل قائمة هذه الدول إلى جانب بعض الدول المتوسطية الأخرى وبعض دول مجلس التعاون. وهنا أيضاً لا يستطيع الناتو استغلال هذه الفرص الاستراتيجية بسبب عدم وجود استراتيجية ورؤية غربية مشتركة وواسعة.
Op dit moment hebben beide initiatieven te lijden van hetzelfde gebrek aan strategische duidelijkheid in de NAVO over onze doelstellingen in het bredere Midden-Oosten. Het zijn instrumenten die een overkoepelende visie of strategie ontberen. Er zijn landen in het bredere Midden-Oosten die graag nauwere banden met de NAVO zouden willen aanknopen en waarbij het Bondgenootschap aan de rem trekt. De lijst wordt aangevoerd door Israël maar omvat ook andere Mediterrane landen en leden van de Gulf Cooperation Council. Ook hier heeft de NAVO de strategische openingen niet kunnen verzilveren, omdat het haar ontbreekt aan een breder gedragen Westerse visie en strategie.
Днес и двете инициативи страдат от липсата на стратегическа яснота в НАТО за целите в широкия Близък изток. Те си лишени от механизмите на една обща визия или стратегия. Има страни в Близкия изток, които искат да изградят по-тесни отношения с НАТО и там Алиансът е спирачката. На първо място в списъка е Израел, но има и други средиземноморски държави и страни от Съвета за сътрудничество в Персийския залив. В това отношение НАТО също не съумя да капитализира това стратегическо отваряне поради липсата на широка споделена от всички западна стратегия и визия.
Dnes jsou oba programy zastřeny stejnou strategickou neprůhledností našich záměrů na širokém Blízkém východě. Řídí je systémy zbavené jak celkové vize, tak i strategie. Na Blízkém východě jsou státy snažící se o užší svazky s NATO, které však Aliance brzdí. Patří mezi ně Izrael, některé středozemní státy, a rovněž členské státy Kooperační rady Perského zálivu. NATO však není schopné využít tohoto strategického otevření z důvodu absence široké a společné vize a strategie spojenců.
Praegu vaevlevad mõlemad algatused strateegilises selgusetuses, sest NATO ei tea, mida ta laiemas Lähis-Idas soovib saavutada. Need kehandid on kaotanud visiooni ja strateegilise eesmärgi. Lähis-Idas on riike, kes otsivad NATOga lähedasemaid suhteid ning kelle suhtes puudub NATO-l selge seisukoht. Nimekiri algab Iisraeliga ning sisaldab teiste Vahemere riikide kõrval ka Pärsia Lahe Koostöönõukogu riike. Siingi pole NATO Lääne laiema ja ühtse strateegilise nägemuse ja strateegia puudumisel suutnud seda strateegilist avangut enda kasuks pöörata.
Mára mindkét kezdeményezés a stratégiai tisztánlátás hiányától szenved a NATO szélesebb értelemben vett közel-keleti célkitűzései fényében. Olyan mechanizmusok ezek, amelyekből hiányzik az átfogó jövőkép és stratégia. Adva vannak a Közel-Kelet azon országai, amelyek szorosabb kapcsolatokra vágynak a NATO-val, amelyeknek a Szövetség a fékje. A lista Izraellel kezdődik, de ide tartoznak más Földközi-tengeri országok is, valamint az Öböl-menti Együttműködési Tanács tagjai is. Ennek esetében sem tudott a NATO stratégiai lehetőségekkel élni, ismételten csak a szélesebb körű és közös nyugati jövőkép és stratégia hiánya miatt.
Í dag líða bæði verkefnin fyrir sama skort á hernaðarlegri sýn NATO á markmiðum okkar í Austurlöndum nær. Þessi verkefni skortir bæði heildarsýn og stefnumörkun. Í Austurlöndum nær eru ríki sem sækjast eftir nánari tengslum við NATO, en bandalagið stendur á bremsunni. Listi ríkjanna byrjar á Ísrael en inniheldur einnig önnur Miðjarðarhafsríki sem og ríki sem eru aðilar að Persaflóasamstarfsráðinu. NATO hefur ekki heldur á þessum vettvangi verið þess umkomið að njóta ávinnings af þessum tækifærum vegna skorts á víðtækri, sameiginlegri sýn og stefnumörkun Vesturlanda.
Šiandien abi šios iniciatyvos kenčia dėl tos pačios aiškumo, jaučiamo NATO organizacijoje dėl mūsų tikslų platesniuose Vidurio Rytuose, stokos. Tai mechanizmai, kuriuose nėra nei bendros vizijos, nei strategijos. Yra šalių platesniuose Vidurio Rytuose, kurios siekia glaudesnių ryšių su NATO. Sąrašo viršuje yra Izraelis, čia taip pat įeina kitos Viduržemio jūros regiono šalys bei Persijos įlankos bendradarbiavimo tarybos narės. Ir šiuo atveju taip pat NATO kol kas nesugebėjo pasinaudoti šiomis strateginėmis galimybėmis vis dėl platesnės bendros Vakarų vizijos ir strategijos stokos.
I dag lider begge initiativene av samme mangel på strategisk klarhet i NATO over våre mål i det større Midtøsten. De er mekanismer uten en samlet visjon eller strategi. Det er land i det større Midtøsten som søker tettere bånd med NATO og der Alliansen er bremsen. Listen begynner med Israel, men inkluderer andre middelhavsland så vel som medlemmer av Golfsamarbeidsrådet. Her har heller ikke NATO vært i stand til å kapitalisere på disse strategiske åpningene, på grunn av fravær av en bredere og felles vestlig visjon og strategi.
Dzisiaj obie te inicjatywy cierpią na ten sam brak zdecydowania strategicznego ze strony NATO odnośnie do naszych celów na szerszym Bliskim Wschodzie. Są mechanizmami wyzutymi z ogólnej wizji i strategii. Na szerszym Bliskim Wschodzie są państwa, które zabiegają o bliższe więzi z NATO, gdzie Sojuszu naciska na hamulec. Listę tę otwiera Izrael, ale znajdują się na niej także inne państwa śródziemnomorskie oraz wszyscy członkowie Rady Współpracy Zatoki Perskiej. Również w odniesieniu do nich NATO nie było jak dotąd zdolne wykorzystać tych szans strategicznych, ze względu na brak szerszej, wspólnej wizji i strategii Zachodu.
Astăzi, ambele iniţiative suferă de aceeaşi lipsă a clarităţii strategice la nivelul NATO în privinţa obiectivelor noastre din Orientul Mijlociu extins. Ele sunt mecanisme private de o viziune sau o strategie generală. Alianţa reprezintă o frână în cazul unor ţări din Orientul Mijlociu care caută realizarea unor legături mai strânse cu NATO. Lista acestora începe cu Israelul, dar include alte ţări mediteraneene şi membri ai Consiliului de Cooperare al Golfului. Aici, de asemenea, Alianţa nu a fost capabilă să obţină beneficii profitând de aceste oportunităţi strategice, dată fiind absenţa unei viziuni şi a unei strategii occidentale comune mai ample.
Сегодня обе инициативы страдают от нехватки стратегической ясности в НАТО касательно задач, стоящих перед нами на большом Ближнем Востоке. Они являются механизмами, лишенными общего видения и стратегии. Есть страны в большом ближневосточном регионе, стремящиеся к созданию более тесных отношений с НАТО, а Североатлантический союз тормозит этот процесс. Список начинается с Израиля, но включает и другие средиземноморские страны, а также членов Совета сотрудничества государств Персидского залива. И здесь тоже НАТО оказалась неспособной воспользоваться этими стратегическими подвижками по причине отсутствия у Запада более масштабного и общего видения и стратегии.
Dnes sú obidva programy zastrené rovnakou strategickou neprehľadnosťou našich zámerov na širokom Blízkom východe. Riadia ich systémy zbavené celkovej vízie ako aj stratégie. Na Blízkom východe sú štáty snažiace sa o užšie zväzky s NATO, ktoré však Aliancia brzdí. Patrí medzi ne Izrael, niektoré stredozemné štáty a taktiež členské štáty Kooperačnej rady Perzského zálivu. NATO však nie je schopné využiť tohto strategického otvorenia z dôvodu absencie širokej a spoločnej vízie a stratégie spojencov.
Danes obe pobudi trpita zaradi enake premajhne strateške jasnosti v Natu glede naših ciljev na širšem Bližnjem vzhodu. Predstavljata mehanizma, prikrajšana za celovito vizijo ali strategijo. Na širšem Bližnjem vzhodu obstajajo države, ki si želijo tesnejših vezi z Natom in kjer je zavezništvo tisto, ki zavira. Seznam se začne z Izraelom, na njem pa so še druge sredozemske države, pa tudi članice Sveta za sodelovanje v Zalivu. Tudi tu Nato ni uspel izkoristiti te strateške odprtosti, saj ni širše in skupne vizije in strategije Zahoda.
Bugün her iki girişim de NATO’nun daha geniş Orta Doğu ile ilgili hedeflerindeki stratejik belirsizliğin sıkıntısını yaşamaktadırlar. İttifak’ın bir fren vazifesi gördüğü Orta Doğu’da NATO ile daha yakın ilişkiler arayışında olan ülkeler vardır. Liste İsrail ile başlıyor ama diğer Akdeniz ülkelerini ve Körfez İşbirliği Konseyi ülkelerini de kapsıyor. Kapsamlı ve ortak bir Batı vizyonu ve stratejisinin eksikliği nedeniyle NATO burada da stratejik fırsatları kullanamamıştır.
  Āzijas nākotnes loma  
Šis videomateriāls satur bibliotēkas materiālu, kas pieder ITN/Reuters un kura licence ir NATO. Tāpēc, lai gan videomateriālu drīkst lejuplādēt, to nedrīkst izmantot jauna materiāla radīšanai bez autortiesību turētāja atļaujas.
Cette vidéo contient du matériel protégé par un droit d’auteur ITN/Reuters, sous licence OTAN. En conséquence, si la vidéo peut être téléchargée, ce matériel ne peut être utilisé dans le cadre d’une nouvelle production sans l’autorisation du détenteur du droit d’auteur.
Este vídeo incluye material autorizado con derechos de autor de ITN/Reuters. Por tanto, aunque puede descargarse el vídeo, este material sólo puede usarse en otras producciones con el permiso del titular de los derechos.
Questo video contiene materiale d’archivio concesso dalla NATO di cui ITN/Reuters detiene il copyright. Dunque, mentre il video può essere scaricato, questo materiale non può essere usato in una nuova produzione senza il permesso del detentore del copyright.
يحتوي هذا الفيديو حقوق نشر مواد مكتبة "آي تي أن/رويترز" المرخصة من قبل حلف شمالي الأطلسي. يمكن تنزيل الفيديو إلا أنه لا يمكن استعمال هذه المواد كجزء من إنتاج جديد من دون موافقة صاحب حقوق النشر.
Deze video bevat bibliotheekmateriaal onder copyright van ITN/Reuters, geautoriseerd door de NAVO. Daarom kan de video wel worden gedownload, maar het materiaal mag niet worden gebruikt voor het maken van een nieuwe productie zonder toestemming van de copyrighthouder.
Този видеофилм съдържа авторски материал на ITN/Ройтерс с лиценз на НАТО. Макар че може да се сваля от интернет, той не може да се използва в нова продукция без съгласието на притежателя на авторските права.
Video sisaldab ITN/Reutersi autoriõigusega kaitstud arhiivimaterjali, mida NATO kasutab litsentsi alusel. Uutes toodetes võib seda kasutada ainult autoriõiguste omaniku loal.
A videó az ITN/Reuters jogvédett anyaga, amelynek felhasználására a NATO engedélyt kapott a jogtulajdonostól. Ez azt jelenti, hogy miközben a videó letöltése engedélyezett, annak új munkában való felhasználása a jogtulajdonos engedélye nélkül tilos.
Šiame vaizdo pasakojime pateikiama NATO licencijuota ITN/Reuters medžiaga, saugoma autorių teisių. Todėl, nors vaizdo medžiagą ir galima atsisiųsti, be autoriaus teisių turėtojo leidimo ši medžiaga negali būti naudojama jokiame kitame kūrinyje.
Denne videoen er ITN/Reuters copyrighted bibliotekmateriale lisensiert av NATO og den kan bare brukes i en ny produksjon med copyrightholderens tillatelse.
В данном видеофильме представлен защищенный авторским правом фондовый материал «ИТН/Рейтер», лицензированный НАТО. Поэтому видеофильм можно загрузить с Интернета, однако этот материал не может быть использован в новой продукции без согласия владельца авторского права.
Bu video telif hakkı ITN/Reuters’a, kullanım hakkı NATO’ya ait malzeme içermektedir. Bu nedenle video indirilebilir, ancak malzeme telif sahibinin izni olmadan başka bir yayının parçası olarak kullanılamaz.
  Āzijas nākotnes loma  
Šis videomateriāls satur bibliotēkas materiālu, kas pieder ITN/Reuters un kura licence ir NATO. Tāpēc, lai gan videomateriālu drīkst lejuplādēt, to nedrīkst izmantot jauna materiāla radīšanai bez autortiesību turētāja atļaujas.
Cette vidéo contient du matériel protégé par un droit d’auteur ITN/Reuters, sous licence OTAN. En conséquence, si la vidéo peut être téléchargée, ce matériel ne peut être utilisé dans le cadre d’une nouvelle production sans l’autorisation du détenteur du droit d’auteur.
Este vídeo incluye material autorizado con derechos de autor de ITN/Reuters. Por tanto, aunque puede descargarse el vídeo, este material sólo puede usarse en otras producciones con el permiso del titular de los derechos.
Questo video contiene materiale d’archivio concesso dalla NATO di cui ITN/Reuters detiene il copyright. Dunque, mentre il video può essere scaricato, questo materiale non può essere usato in una nuova produzione senza il permesso del detentore del copyright.
يحتوي هذا الفيديو حقوق نشر مواد مكتبة "آي تي أن/رويترز" المرخصة من قبل حلف شمالي الأطلسي. يمكن تنزيل الفيديو إلا أنه لا يمكن استعمال هذه المواد كجزء من إنتاج جديد من دون موافقة صاحب حقوق النشر.
Deze video bevat bibliotheekmateriaal onder copyright van ITN/Reuters, geautoriseerd door de NAVO. Daarom kan de video wel worden gedownload, maar het materiaal mag niet worden gebruikt voor het maken van een nieuwe productie zonder toestemming van de copyrighthouder.
Този видеофилм съдържа авторски материал на ITN/Ройтерс с лиценз на НАТО. Макар че може да се сваля от интернет, той не може да се използва в нова продукция без съгласието на притежателя на авторските права.
Video sisaldab ITN/Reutersi autoriõigusega kaitstud arhiivimaterjali, mida NATO kasutab litsentsi alusel. Uutes toodetes võib seda kasutada ainult autoriõiguste omaniku loal.
A videó az ITN/Reuters jogvédett anyaga, amelynek felhasználására a NATO engedélyt kapott a jogtulajdonostól. Ez azt jelenti, hogy miközben a videó letöltése engedélyezett, annak új munkában való felhasználása a jogtulajdonos engedélye nélkül tilos.
Šiame vaizdo pasakojime pateikiama NATO licencijuota ITN/Reuters medžiaga, saugoma autorių teisių. Todėl, nors vaizdo medžiagą ir galima atsisiųsti, be autoriaus teisių turėtojo leidimo ši medžiaga negali būti naudojama jokiame kitame kūrinyje.
Denne videoen er ITN/Reuters copyrighted bibliotekmateriale lisensiert av NATO og den kan bare brukes i en ny produksjon med copyrightholderens tillatelse.
В данном видеофильме представлен защищенный авторским правом фондовый материал «ИТН/Рейтер», лицензированный НАТО. Поэтому видеофильм можно загрузить с Интернета, однако этот материал не может быть использован в новой продукции без согласия владельца авторского права.
Bu video telif hakkı ITN/Reuters’a, kullanım hakkı NATO’ya ait malzeme içermektedir. Bu nedenle video indirilebilir, ancak malzeme telif sahibinin izni olmadan başka bir yayının parçası olarak kullanılamaz.
  NATO Review - Bukareste...  
Civilai organizācijai, kas strādā kopā ar spēcīgu, lielu un visuresošu militāro organizāciju, ir svarīgi saglabāt savu individuālo seju. NVO ir īpašas organizācijas ar stingras objektivitātes kultūrām, kas ir svarīgas to pašaizsardzībai un efektivitātei. Militārpersonas nedrīkst ne vārdos, ne darbos mazināt NVO neatkarīgo dabu.
Another challenge to be overcome in building an integrated comprehensive capability is the task of communicating across dissimilar cultures. Just as NATO’s many militaries have cultural differences, so too each civilian organization has a unique culture. Operations in Afghanistan and Kosovo experienced hard communication stovepipes among organizations that proved difficult to breech. For civilian organizations working with a strong, large and ever-present military organization, individuality is important. NGOs are special organizations with cultures of strict impartiality that are essential to self-protection and effectiveness. The military should do nothing in word or deed to compromise NGOs’ impartiality.
La communication transculturelle est un autre défi à relever dans la mise en place d’une capacité globale intégrée. Tout comme il existe des différences culturelles entre les nombreuses armées de l’OTAN, il existe des cultures propres aux différentes organisations civiles. Lors des opérations en Afghanistan et au Kosovo, des cloisonnements, qui se sont avérés difficiles à surmonter, sont apparus au niveau de la communication entre organisations. Pour les organisations civiles qui travaillent avec une organisation militaire puissante, vaste et omniprésente, l’individualité est importante. Les ONG sont des organisations particulières, qui ont des cultures de stricte impartialité essentielles pour leur autoprotection et leur efficacité. L’armée ne doit rien faire, que ce soit au niveau des paroles ou des actes, qui puisse compromettre cette impartialité.
Eine weitere Hürde bei der Entwicklung einer integrierten und umfassenden Fähigkeit ist die Aufgabe der Kommunikation zwischen unterschiedlichen Kulturen. So wie die zahlreichen Militärs bei der NATO kulturelle Unterschiede untereinander aufweisen, hat auch jede zivile Organisation die ihm eigene Kultur. Bei Einsätzen in Afghanistan und im Kosovo wurden Erfahrungen mit den Kommunikationsproblemen zwischen Organisationen gemacht. Für zivile Organisationen, die mit einer mächtigen, großen und allgegenwärtigen militärischen Organisation arbeiten, ist die eigene Identität sehr wichtig. NRO sind spezielle Organisationen, deren strikte Unparteiischkeit das A und O ihres Selbstschutzes und ihrer Effizienz sind. Das Militär sollte weder in Worten noch in Taten in irgendeiner Weise die Unparteiischkeit von NRO kompromittieren.
Otro reto a superar a la hora de desarrollar una capacidad global e integrada es el de conseguir establecer una buena comunicación entre culturas muy diferentes. Al igual que ocurre con los diversos ejércitos que integran la OTAN, las diferentes organizaciones civiles tienen cada una su propia cultura. En las operaciones en Afganistán y Kosovo aparecieron problemas de comunicación entre organizaciones, que resultaron muy difíciles de superar. Para las organizaciones civiles que trabajan con una organización militar de gran tamaño, poderosa y omnipresente, el mantener su individualidad es algo importante. Las ONG son organizaciones especiales con una cultura de estricta imparcialidad que resulta esencial para su autoprotección y eficacia. Los militares deben evitar hacer cualquier actuación, de palabra o de obra, que pueda comprometer la imparcialidad de dichas ONG.
Un’altra sfida da superare nel creare una capacità globale integrata consiste nella comunicabilità tra culture diverse. Alla stessa stregua di molte forze armate della NATO che mostrano delle differenze culturali, così anche ciascuna organizzazione civile ha la propria cultura. Le operazioni in Afghanistan e in Kosovo hanno evidenziato l’esistenza di difficoltà nel comunicare tra le organizzazioni, che peraltro si sono dimostrate difficili da superare. Per le organizzazioni civili che lavorano con un'organizzazione militare forte, vasta e sempre presente, la propria individualità è importante. Le ONG sono delle particolari organizzazioni con culture di rigorosa imparzialità, essenziali per la loro difesa ed efficacia. I militari non dovrebbero fare nulla, con parole o azioni, che possa compromettere l’imparzialità delle ONG.
Outro desafio a ser ultrapassado na construção de uma capacidade abrangente integrada é a tarefa de comunicação com culturas distintas. Tal como as diversas forças armadas da NATO têm diferenças culturais, as organizações civis também têm uma cultura própria. As operações no Afeganistão e no Kosovo assistiram a dificuldades de comunicação entre organizações, que provaram ser de difícil resolução. Para as organizações civis que trabalham com uma organização militar forte, de grande dimensão e constantemente presente, a individualidade é uma questão importante. As ONGs são organizações especiais com culturas de rigorosa imparcialidade, que são essenciais para a sua eficácia e auto-protecção. As forças armadas não devem nunca actuar nem dizer nada que possa comprometer a imparcialidade das ONGs.
Tussen de vele militaire organisaties die binnen de NAVO werken, bestaan allerlei culturele verschillen en dat is ook zo bij de civiele organisaties die ieder hun eigen cultuur hebben. Bij de operaties in Afghanistan en Kosovo deden zich ernstige knelpunten in de communicatie voor die moeilijk te overwinnen waren. Voor civiele organisaties die samenwerken met een sterke, grote en altijd aanwezige militaire organisatie, is individualiteit belangrijk. NGO’s zijn bijzondere organisaties met een cultuur van strikte onpartijdigheid die essentieel is voor hun zelfbehoud en effectiviteit. Het leger mag niets doen in woord of daad dat de onpartijdigheid van de NGO’s in gevaar brengt.
Друг проблем пред изграждането на цялостни интегрирани способности е общуването между различни култури. Също както отделните армии в НАТО имат културни различия, всяка от цивилните организации има своя уникална култура. При операциите в Афганистан и Косово възникнаха трудни за отстраняване проблеми в комуникацията между организациите. За цивилните организации, работещи с голяма, могъща и постоянно присъстваща военна организация, индивидуалните характеристики са съществени. НПО се специфични организации с култура на строга безпристрастност, изключително важна за самозащитата и ефективността им. Военните не трябва да казват или да правят нещо, което да наруши неутралността на НПО.
Jiným problémem, který je třeba zvládnout v procesu budování integrované komplexní schopnosti, je komunikace s rozdílnými kulturami. Stejně jako početné jednotky NATO mají své kulturní rozdíly, každá občanská organizace má svou jedinečnou kulturu. Operace v Afghánistánu a v Kosovu trpěly drakonickými komunikačními kanály mezi jednotlivými institucemi, které bylo obtížné prolomit. Pro civilní organizace, spolupracující se silnou, rozsáhlou a vždypřítomnou vojenskou organizací, je individualita velmi důležitá. Nevládní organizace jsou specifické organizace se striktně nestrannou kulturou, která je vitálně důležitá pro jejich vlastní ochranu a efektivitu. Vojsko by tedy nemělo nic učinit ani slovem, ani skutkem, aby nekompromitovalo jejich nestrannost.
Veel üks probleem, millest tuleb ühise laiapindse võime loomisel võitu saada, on väga erinevate kultuuride vahelise suhtluse tagamine. Nagu NATO riikide relvajõud on kultuuriliselt erinevad, on ka igal rahvusvahelisel organisatsioonil oma kultuuriline eripära. Operatsioonid Afganistanis ja Kosovos tõid esile organisatsioonidevahelises suhtluses suuri vajakajäämisi, mille ületamine osutus väga raskeks. Töötades jõulise, suure ja alati kohaloleva sõjalise organisatsiooniga tuleb tsiviilorganisatsioonil jääda iseendaks. Vabaühingud väärtustavad ranget erapooletust, millel põhineb ka nende enesekaitse ja töö tulemuslikkus. Sõjavägi ei tohiks sõna ega teoga seada küsimärgi alla vabaühenduse erapooletust.
Egy integrált, átfogó képesség felépítése szempontjából újabb kihívást jelent az egymástól eltérő kultúrák közötti kommunikáció. Csak úgy, mint ahogy a NATO különböző hadseregeiben is vannak kulturális különbségek, ugyanúgy az egyes civil szervezetek is sajátos kultúrával rendelkeznek. Az afganisztáni és koszovói műveletekben sokszor nehezen áthidalható kommunikációs problémák alakultak ki az egyes szervezetek között. Fontos az individualitás ahhoz, hogy civil szervezetek képesek legyenek az erős, nagy és mindenütt jelenlévő katonai szervezetekkel együttműködni,. A nem-kormányzati szervezetek olyan különleges testületek, amelyekben fontos a semlegesség kultúrája, amely az önvédelmet és a hatékonyságot biztosítja. A hadseregnek semmit nem szabad akár szóban, vagy tettekkel tenni, amely a nem-kormányzati szervezetek ezen semlegességét veszélyeztetné.
Kitas iššūkis, kurį reikia nugalėti kuriant integruotus visapusius pajėgumus, yra sugebėjimas bendrauti su skirtingų kultūrų žmonėmis. Kaip ir NATO pajėgos, kurias sudaro daugybė skirtingų kultūrų kariuomenių, taip ir kiekviena civilinė organizacija turi savo unikalią kultūrą. Operacijose Afganistane ir Kosove patirta nemažai komunikacijos tarp organizacijų problemų, kurias, kaip paaiškėjo, nelengva spręsti. Civilinei organizacijai, dirbančiai su stipria, didele ir visada šalia esančia karine organizacija, svarbu yra išlaikyti savo individualumą. Nevyriausybinės organizacijos yra specialios organizacijos, turinčios griežtą bešališkumo kultūrą, kuri būtina jų savisaugai ir veiksmingumui užtikrinti. Kariškiai turėtų vengti bet kokių žodžių ar veiksmų, kurie galėtų kaip nors kompromituoti NVO bešališkumą.
En annen utfordring som må overvinnes for å bygge en integrert, omfattende evne, er oppgaven med å kommunisere på tvers av ulike kulturer. Akkurat som NATOs mange militære har kulturelle forskjeller, har sivile organisasjoner på samme måte en unik kultur. Operasjonene i Afghanistan og Kosovo opplevde kommunikasjonsvansker blant organisasjonene som viste seg å være vanskelig å bryte. For sivile organisasjoner som arbeider med en sterk, stor og stadig tilstedeværende militær organisasjon er individualitet viktig. Frivillige organisasjoner med en kultur av streng upartiskhet er avgjørende for selvbeskyttelse og effektivitet. Det militære bør ikke gjøre noe i skrift eller handling for å kompromittere de frivillige organisasjonenes upartiskhet.
Kolejnym wyzwaniem, z jakim trzeba się zmierzyć podczas tworzenia zintegrowanego wszechstronnego potencjału jest komunikowanie się pomimo różnic kulturowych. Podobnie jak wiele sił zbrojnych NATO charakteryzuje się odrębnościami kulturowymi, również każda organizacja cywilna ma swoją odrębną kulturę. Podczas działań w Afganistanie i w Kosowie ujawniły się poważne blokady w komunikowaniu się pomiędzy organizacjami, które okazały się trudne do przezwyciężenia. Dla cywilnych organizacji, w pracy z potężną, dużą i wszechobecną organizacją wojskową liczy się ich indywidualizm. Organizacje pozarządowe to specjalny rodzaj jednostek, dla których ścisła bezstronność ma kluczowe znaczenie dla własnej ochrony i skuteczności. Siły zbrojne nie powinny żadnym słowem lub czynem narażać bezstronności organizacji pozarządowych.
O altă provocare care trebuie depăşită în construirea unei capabilităţi cuprinzătoare integrate este sarcina de a realiza comunicarea între culturi diferite. Exact aşa cum multe instituţii militare din cadrul NATO prezintă diferenţe culturale, fiecare organizaţie civilă are o cultură unică. Operaţiile din Afganistan şi Kosovo s-au lovit de dificultăţi majore de comunicare între organizaţii, care s-au dovedit dificile de depăşit. Individualitatea este importantă pentru organizaţiile civile care acţionează împreună cu o organizaţie militară puternică, extinsă şi omniprezentă. ONG-urile sunt organizaţii speciale cu o cultură a strictei imparţialităţi, care este esenţială din punct de vedere al auto-protecţiei şi eficacităţii. Militarii nu trebuie să facă sau să spună nimic pentru a compromite imparţialitatea ONG-urilor.
Еще одна трудность, которую необходимо преодолеть при создании объединенного всеобъемлющего потенциала, связана с общением в условиях разнородной культурной среды. Как и многие вооруженные силы в НАТО, каждая гражданская организация обладает уникальными культурными традициями. Как показали операции в Афганистане и в Косово, «стыковка» каналов для общения организаций не всегда шла гладко. Для гражданских организаций, работающих с мощными, крупными и вездесущими военными структурами, индивидуальность очень важна. НПО – особые организации с сильно развитой традицией строгой беспристрастности, что крайне необходимо для самозащиты и эффективности. Военные никоим образом – ни словом, ни делом – не должны ставить под угрозу беспристрастность НПО.
Iným problémom, ktorý je potrebné zvládnuť v procese budovania integrovanej komplexnej schopnosti, je komunikácia s rozdielnymi kultúrami. Rovnako ako početné jednotky NATO majú svoje kultúrne rozdiely, každá občianska organizácia má svoju jedinečnú kultúru. Operácie v Afganistane a v Kosove trpeli drakonickými komunikačnými kanálmi medzi jednotlivými inštitúciami, ktoré bolo ťažké prelomiť. Pre civilné organizácie, spolupracujúce so silnou, rozsiahlou a vždyprítomnou vojenskou organizáciou, je individualita veľmi dôležitá. Nevládne organizácie sú špecifické organizácie so striktne nestrannou kultúrou, ktorá je vitálne dôležitá pre ich vlastnú ochranu a efektivitu. Vojsko by teda nemalo nič učiniť ani slovom, ani skutkom, čo by kompromitovalo ich nestrannosť.
Naslednji izziv, ki ga je treba premagati pri oblikovanju skupnih celovitih zmogljivosti, je prenos sporočil v različne kulture. Ravno tako kot obstajajo kulturne razlike med številnimi Natovimi vojskami, ima vsaka civilna organizacija svojo lastno kulturo. Med operacijami v Afganistanu in na Kosovu se je močno zatikalo pri komunikaciji med organizacijami, kar se je pokazalo kot velik problem. Za civilne organizacije, ki sodelujejo z močno, veliko in povsod prisotno vojaško organizacijo, je individualnost pomembna. Nevladne organizacije so posebne združbe, za katere je značilna stroga nepristranost, ki je bistvena za samozaščito in učinkovitost. Vojska ne sme storiti ali izjaviti ničesar, kar bi lahko ogrozilo nepristranost nevladnih organizacij.
Entegre bir kapsamlı yaklaşım geliştirirken aşılması gereken zorluklardan biri de birbirine benzemeyen kültürler arasında iletişim kurabilmektir. NATO üyesi devletlerin silahlı kuvvetleri arasında nasıl kültür farklılıkları varsa, sivil örgütlerin de kendilerine has bir kültürü vardır. Afganistan ve Kosova’daki operasyonlarda örgütler arasında aşılması zor iletişim sorunları yaşanmıştır. Çatışma alanında hakim olan büyük çaplı ve güçlü bir askeri varlık ile çalışan sivil toplum örgütleri için kendi kimlikleri önemlidir. Kendilerini korumak ve etkili olabilmek için sivil toplum örgütleri mutlak bir tarafsızlık kültürüne sahiptirler. Silahlı kuvvetlerin bu tarafsızlığa zarar verebilecek herhangi bir söz sarf etmemeleri veya harekette bulunmamaları gerekir.
  Jaunie mediji  
Sociālie mediji ir izraisījuši lielas pārmaiņas, saka Suzanna Vila (Susannah Vila). To nozīmi nesenajās revolūcijās nedrīkst novērtēt par zemu. Tomēr šie paši notikumi arī rāda, ka viena no sociālo mediju stiprajām pusēm – līdera trūkums – var izrādīties arī viena no to vājajām pusēm.
Erleichtern Social Media den politischen Wandel? Stimmt es, dass sie bereits die treibende Kraft hinter politischen Veränderungen waren? Hier erläutern Experten, wie die Social Media die Spielregeln verändern, zeigen aber auch deren Grenzen auf.
Las redes sociales han provocado grandes cambios, y no debe subestimarse su influencia en las últimas revueltas, sostiene Susannah Vila. Pero estos mismos hechos indican que una de sus fortalezas –la ausencia de líderes– puede acabar siendo una de sus debilidades.
Secondo alcuni, quella che ha avuto luogo in Egitto sarebbe stata una "Rivoluzione 2.0". Non è esatto, afferma Will Heaven. E adduce prove evidenti sulla propensione dell’Occidente a vedere gli eventi in Egitto attraverso una lente occidentale.
De acordo com algumas fontes, deu-se no Egipto a “Revolução 2.0”. Não é verdade, defende Will Heaven, que aponta para indícios convincentes que demonstram que o Ocidente pode estar a pecar por analisar os acontecimentos no Egipto através de um prisma ocidental.
Sociale media hebben grote veranderingen teweeg gebracht zegt Susannah Vila. Hun belang bij de recente opstanden moet niet worden onderschat. Maar dezelfde gebeurtenissen hebben ook aangetoond dat een van de sterke punten van de sociale media – het ontbreken van een leider – ook een van de zwakten kan blijken te zijn.
Бившите лидери на Египет и Тунис са свалени. Някои други правителства в региона не знаят колко още - и дали - ще останат на власт. Колко доказателства има, че социалните медии стояха зад промените?
Sociální média mají na svědomí mnohé změny, tvrdí Susannah Vila. Neměli bychom podceňovat jejich úlohu při událostech z nedávné doby. Během nepokojů se ovšem ukázalo, že jedna ze silných stránek sociálních médií - nepřítomnost vůdčí osobnosti - se může stát i jejich slabinou.
Susannah Vila ütleb, et sotsiaalmeediaga on palju muutunud. Et selle tähtsust viimase aja ülestõusudes ei tohi alahinnata. Kuid need samad sündmused on näidanud ka seda, et sotsiaalmeedia üks tugevamaid omadusi – otsese liidri puudumine – võib hoopis osutuda nõrkuseks.
Vajon a közösségi média megkönnyíti a politikai változást? Igaz-e, hogy már eleve ez volt a politikai változások mögött álló erő? A következőkben szakértők fejtik ki, milyen szerepet töltött be a közösségi média a változásokban – ám azt is, milyen korlátai vannak.
Išversti iš posto buvusieji Egipto ir Tuniso valdovai. Kai kurios kitos regiono vyriausybės gyvena nežinodamos, kiek jos išsilaikys, jei iš viso išsilaikys. Ar daug yra įrodymų, kad už šių visų pokyčių slypi socialiniai tinklai?
Gjør sosiale medier politisk endring lettere? Er det sant at de allerede har vært drivkraften bak politiske endringer? Her skisserer eksperter hvordan sosiale medier har vært en spillforandrer - men også de begrensninger de har.
Media społeczne dokonały bardzo poważnych zmian, twierdzi Susannah Vila. Ich znaczenia w ostatnich rebeliach nie należy umniejszać. Jednak te same wydarzenia pokazały, iż jeden z atutów mediów społecznych – brak kierownictwa – może się także okazać ich słabością.
Foştii conducători ai Egiptului şi Tunisiei au fost înlăturaţi. Alte guverne din regiune nu ştiu cât de mult sau dacă vor mai dura. Cât de multe dovezi există că mass media de socializare stau la baza acestor schimbări?
Sociálne médiá majú na svedomí mnohé zmeny, tvrdí Susannah Vila. Nemali by sme podceňovať ich úlohu pri udalostiach z nedávnej doby. Počas nepokojov sa však ukázalo, že jednou zo silných stránok sociálnych médií - neprítomnosť vodcovskej osobnosti - sa môže stať aj ich slabinou.
Po nekaterih virih se je v Egiptu zgodila »revolucija 2.0«. Will Haven pravi, da ni tako. Opozarja na prepričljive dokaze, ki kažejo na to, da bi lahko bil Zahod kriv tega, da na dogodke v Egiptu gleda skozi zahodno prizmo.
Susannah Vila sosyal medyanın çok büyük değişikliklere yol açtığını ifade ediyor. Son ayaklanmalarda oynadığı rolün önemi gözardı edilmemeli. Ancak bu olaylar sosyal medyanın güçlü noktalarından biri olan lidersizliğin aynı zamanda zayıf noktalarından biri olabileceğini de gösterdi.
  NATO 60 gados: ceļš uz ...  
Mums ir nepieciešams labāk definēt NATO lomu šo izaicinājumu apkarošanā. NATO nevar sniegt visas atbildes, bet to nedrīkst izmantot kā aizbildināšanos par rīcības trūkumu. Mums ir vislabākajā veidā jāizmanto alianses, kā transatlantiskā politiskā dialoga foruma, unikālā vērtība un jāpārvērš politiskie lēmumi konkrētā rīcībā.
Nous devons dès lors mieux définir le rôle de l'OTAN pour contrer toutes ces menaces. L'Alliance ne peut probablement pas apporter toutes les réponses, mais cela ne devrait pas servir d'excuse à l'inaction. Nous devons utiliser au mieux la valeur unique de l'OTAN en tant que forum pour le dialogue politique transatlantique et en tant qu'instrument permettant de traduire les décisions politiques en actes concrets. Tant il est vrai que les menaces n'attendent pas que nous nous sentions prêts à les affronter.
Wir müssen die Rolle der NATO bei all diesen Herausforderungen besser definieren. Die NATO mag nicht alle Antworten haben, doch das entschuldigt keine Untätigkeit. Wir müssen die Einzigartigkeit des Bündnisses als Forum für einen transatlantischen politischen Dialog und als Instrument zur Umsetzung transatlantischer politischer Entscheidungen in konkrete Handlungen optimal nutzen. Denn schließlich warten die Bedrohungen nicht, bis wir für sie bereit sind.
Tenemos que definir mejor el papel de la OTAN a la hora de enfrentarse a esos retos. Quizás la Alianza no tenga todas las respuestas, pero eso no puede servir de excusa para no actuar. Debemos hacer el mejor uso posible de la Alianza como foro para el diálogo político transatlántico, y como instrumento para transformar las decisiones políticas en acciones concretas. A fin de cuentas, las amenazas no esperan hasta que nos sintamos preparados para enfrentarnos a ellas.
Dobbiamo definire meglio il ruolo della NATO nell’affrontare queste sfide. La NATO non può fornire tutte le risposte, ma ciò non dovrebbe servire come scusa per l’inazione. Dobbiamo fare il migliore uso possibile del valore unico dell'Alleanza quale foro di dialogo politico transatlantico, e quale strumento per tradurre le decisioni politiche in azioni concrete. Dopo tutto, le minacce non stanno ad aspettare che noi ci si senta pronti ad affrontarle.
Precisamos de definir melhor o papel da NATO relativamente a estes desafios. A NATO pode não ter todas as respostas, mas isso não é desculpa para a falta de acção. Temos de usar da melhor maneira possível a vantagem única que a Aliança oferece enquanto fórum para o diálogo político transatlântico e enquanto instrumento para a tradução das decisões políticas em acções concretas. Afinal de contas, as ameaças não vão esperar até que estejamos prontos para as enfrentar.
Wij moeten de rol van de NAVO bij het beantwoorden van deze uitdagingen beter definiëren. De NAVO heeft misschien niet alle antwoorden, maar dat mag niet als excuus dienen voor een gebrek aan actie. Wij moeten de unieke waarde van het Bondgenootschap als forum voor transatlantische politieke dialoog, en als instrument waarmee politieke besluiten kunnen worden omgezet in concrete actie, optimaal benutten. Dreigingen wachten nu eenmaal niet tot het moment waarop wij denken dat we er klaar voor zijn.
Ние трябва по-точно да определим ролята на НАТО в борбата с тези предизвикателства. НАТО не може да даде отговор на всичко, но това не бива да служи за оправдание на бездействието. Трябва максимално да използваме уникалното предимство на организацията, а именно това, че тя е форум за трансатлантически политически диалог и инструмент за превръщане на трансатлантическите политически решения в конкретни действия. Защото заплахите няма да ни чакат да се подготвим за тях.
Musíme lépe definovat roli NATO při řešení těchto problémů. NATO možná neposkytne odpovědi na všechny otázky, to by však nemělo ospravedlňovat nečinnost. Musíme co nejlépe využít jedinečný význam Severoatlantické aliance, jakožto fóra pro transatlantický politický dialog a nástroje, který přetransformuje politická rozhodnutí v konkrétní opatření. Vždyť hrozby nebudou čekat na moment, kdy budeme mít pocit, že jsme na ně připraveni.
Me peame paremini määratlema NATO osa nende väljakutsete lahendamisel. NATO ei pruugi anda kõiki vastuseid, aga see ei tohiks vabandada tegevusetust. Me peame võimalikult hästi ära kasutama suurepärast asjaolu, et allianss on Atlandi-ülese poliitilise dialoogi foorum ja vahend, mis võimaldab poliitilisi otsuseid teisendada reaalseteks meetmeteks. Ohud ju ei oota meie järel.
Jobban kell tudnunk meghatározni a NATO szerepét ezen kihívások fényében. A NATO nem nyújthat mindenre választ, de ez nem lehet kifogás a tétlenségre. A lehető legjobban ki kell használnunk a Szövetség egyedi értékét, mint a transzatlanti politikai párbeszéd fóruma, és mint a politikai döntések konkrét cselekvésén történő lefordításának eszköze. Végső soron a fenyegetések nem várnak addig, míg biztosak nem vagyunk abban, hogy felkészültünk rájuk.
Við þurfum að skilgreina betur hvert hlutverk NATO á að vera við að mæta þessum ögrandi verkefnum. Vera má að NATO geti ekki veitt öll svörin, en það eitt og sér réttlætir ekki að gera ekki neitt. Við verðum að nýta með sem skilvirkustum hætti hið einstaka gildi Atlantshafsbandalagsins sem vettvangs fyrir pólitíska umræða ríkjanna beggja vegna Atlantshafsins, og einnig sem tækis til að framkvæma í verki hinar pólitísku ákvarðanir sem þar eru teknar. Það er nú einu sinni þannig að ógnirnar bíða ekki eftir að við séum tilbúin til að bregðast við þeim.
Privalome aiškiau apibrėžti NATO vaidmenį kovoje su šiais iššūkiais. Gal NATO ir negalės pateikti atsakymų į visus klausimus, tačiau tai jokiu būdu nepateisintų neveiklumo. Privalome kaip galima geriau panaudoti unikalią Aljanso, kaip transatlantinio politinio forumo ir transatlantinių politinių sprendimų pavertimo konkrečiais veiksmais instrumento, vertę. Grėsmės nelauks, kol mes pagaliau pajusime, kad esame pasirengę su jomis kovoti.
Vi må definere NATOs rolle for å møte disse utfordringene bedre. NATO kan ikke gi alle svarene, men det bør ikke være en unnskyldning for passivitet. Vi må gjøre best mulig nytte av Alliansens unike verdi som et forum for transatlantisk, politisk dialog, og som et instrument for at transatlantiske, politiske beslutninger blir konkret handling. Når alt kommer til alt venter ikke trusler til vi føler at vi er klare for dem.
Musimy lepiej określić rolę NATO w mierzeniu się z tymi zagrożeniami. Może się tak zdarzyć, że NATO nie udzieli wszystkich odpowiedzi, ale nie powinno to być wymówką dla bezczynności. Musimy optymalnie wykorzystać unikalną wartość Sojuszu, jako forum transatlantyckiego dialogu politycznego oraz instrument do przekuwania decyzji politycznych w konkretne działania. Oczywiste jest przecież, że zagrożenia nie będą czekać, aż uznamy, iż jesteśmy gotowi je przyjąć.
Trebuie să definim mai bine rolul NATO în abordarea acestor provocări. NATO nu poate oferi toate răspunsurile, dar acest fapt nu ar trebui să reprezinte o scuză pentru a nu face nimic. Trebuie să folosim cu maximă eficienţă calitatea unică a Alianţei de a constitui un forum pentru dialogul politic transatlantic şi de a fi un instrument pentru traducerea în practică a deciziilor politice. La urma urmelor, ameninţările nu vor aştepta până când ne vom simţi pregătiţi pentru ele.
Мы должны более четко определить роль НАТО в решении этих проблем. НАТО не может дать ответ на все вопросы, но это не должно стать оправданием для бездействия. Мы должны максимально использовать уникальную ценность Североатлантического союза как форума для трансатлантического политического диалога и инструмента для переложения политических решений на язык конкретных действий. Ведь угрозы не будут ждать, пока мы почувствуем, что готовы противостоять им.
Musíme lepšie definovať úlohu NATO pri riešení týchto problémov. NATO možno neposkytne odpovede na všetky otázky, to by však nemalo ospravedlňovať nečinnosť. Musíme čo najlepšie využiť jedinečný význam Aliancie, ako fóra pre transatlantický politický dialóg a nástroja, ktorý pretransformuje politické rozhodnutia na konkrétne opatrenia. Pretože hrozby nebudú čakať na moment, kedy budeme mať pocit, že sme na ne pripravení.
Natovo vlogo pri soočanju s temi izzivi moramo bolje opredeliti. Nato morda ne bo ponudil vseh odgovorov, vendar pa to ne bi smel biti izgovor za nedejavnost. Kar najbolje moramo izkoristiti edinstveno vrednost zavezništva kot foruma za čezatlantski politični dialog in kot instrumenta za pretvarjanje čezatlantskih političnih odločitev v konkretne ukrepe. Konec koncev grožnje ne čakajo, da bomo nanje pripravljeni.
Bu tehditlerle uğraşmakta NATO’nun oynayacağı rolü yeniden tanımlamamız gerekiyor. NATO her derde deva olamayabilir ama bu bir atalet içine girmek için bir mazeret değildir. İttifak’ın siyasi bir transatlantik forum olmaktaki eşsiz niteliğinden yararlanmalı ve bunu siyasi kararları somut eylemlere dönüştürmek için bir araç olarak kullanmalıyız. Tehditler hazır olmamız için bizi beklemez.
1 2 3 4 Arrow