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Keybot 287 Results  www.crtc.gc.ca  Page 5
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ii) FST non titulaires dotés d'installations.
ii. Facilities based, non incumbent TSPs
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Elle dresse un tableau de la situation financière des industries de la radiodiffusion et des télécommunications en analysant les indicateurs de rendement clés, tels les revenus, les dépenses en immobilisations et autres données opérationnelles, et propose une vision globale des radiodiffuseurs et des FST.
This report is divided into a number of sections and appendices. An overview of the Commission’s regulatory frameworks is provided in Section 2. Section 3 presents the key financial statistics of the communications industry. This section also addresses the financial landscape of the broadcasting and telecommunications industries by examining key financial indicators, including revenue, capital expenditures, and other operational data. As well, it provides an overview of the broadcasters and TSPs. The performance of the Canadian broadcasting system is presented in Section 4, encompassing traditional radio, television and broadcasting distribution undertaking results, and non-traditional new media broadcasting results. Section 5 discusses the major telecommunications market segments: local and access, long distance, Internet, data and private line, and wireless. This section also reviews the availability of broadband service. Section 6 presents current regulatory developments in other countries, and compares Canada’s performance in broadcasting and telecommunications to that of those countries.
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Les entreprises de câblodistribution ont manifestement eu plus de succès à « vendre en plus » des services de télécommunications à leurs abonnés que les FST.
Cable companies, when compared to incumbent TSPs, have been more successful in "up-selling" telecommunications services to their customers.
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L'annexe 1 propose une description de l'analyse et de la méthodologie de la collecte des données et l'annexe 2, une classification des FST. L'annexe 3 présente la situation de l'abstention locale dans les circonscriptions de résidence et d'affaires.
A description of the data collection methodology and analyses is provided in Appendix 1. Appendix 2 discusses the classification of the TSPs. The status of local forbearance applications in residential and business exchanges is discussed in Appendix 3. Appendix 4 lists the pricing assumptions used in the development of the price comparisons of telecommunications services in Canada to those in other countries. Appendix 5 provides a description of the telecommunications market sectors. Appendix 6 lists all acronyms appearing in the report and Appendix 7 lists the Commission’s decisions, notices, orders, and circulars referenced in the report.
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comprennent deux petits groupes de FST : les compagnies de téléphone de services publics dont l'entrée dans le marché des services de télécommunication (ou l'entrée de leur groupe d'entreprises) a suivi les activités d'une société membre du groupe dans les secteurs des services publics comme l'électricité, le gaz ou autres; et les autres entreprises dotées de leurs propres installations de transmission (p. ex. interurbaines, intra-urbaines ou locales).
category encompasses two smaller groups of TSPs: Utility telcos whose market entry into telecommunications services, or whose corporate group's market entry into telecommunications services, was preceded by a group member company's activity in the electricity, gas or other utility business; and other carriers that own physical transmission facilities (e.g. inter city, intra city, or local). These service providers include such companies as Hydro One Telecom Inc., Toronto Hydro Telecom Inc., FibreWired Network, and FCI Broadband (a division of Futureway Communications Inc.).
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Ces compagnies sont généralement appelées revendeurs, car elles achètent normalement les services de télécommunication d'un autre FST pour les revendre ou pour créer leur propre réseau qui leur permettra de desservir leurs clients.
TSPs are providers of telecommunications services that do not own and operate a telecommunications network. These companies are generally referred to as resellers since they generally acquire telecommunications services from another TSP to either resell the service or they create their own network from which to provide service to their customers. Examples include Primus Telecommunications Canada Inc., Distributel Communications Limited, YAK Communications (Canada) Inc., and many others, including independent Internet service providers (ISPs).
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Les fournisseurs de services de télécommunication (FST) exerçant leurs activités au Canada sont classés en deux grandes catégories, les FST titulaires et les autres FST, tel que décrit ci-dessous. La catégorie dans laquelle se situe un FST donné peut changer d'une année à l'autre en raison des fusions au sein de l'industrie.
Telecommunications service providers (TSPs) operating in Canada are classified into two broad categories, incumbent TSPs and alternative TSPs, as outlined below. The category into which a given TSP falls may change from one year to the next as a result of consolidation in the industry.
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En 2007, le critère de perte de part de marché a été remplacé par un critère qui met l'accent sur la présence d'une infrastructure concurrentielle; les zones géographiques ont été remplacées par les limites des circonscriptions des fournisseurs de services de télécommunications (FST) titulaires; les règles de reconquête et les protections concurrentielles relatives aux promotions ont été éliminées et les indicateurs de qualité du service aux concurrents pour les demandes d'abstention ont été modifiées.
A framework for forbearance from the regulation of local exchange services established (2006). The framework set out criteria that incumbents must meet for forbearance from regulation of residential or business local exchange service within a defined geographic area. In 2007, the market share loss criterion was replaced with one that emphasized the presence of competitive infrastructure; geographic areas were replaced by incumbent telecommunications service providers (TSP) exchange boundaries; winback rules and the competitive safeguards for promotions were eliminated; and competitor quality of service indicators for forbearance applications were modified. During the second half of 2007, the Commission started to approve applications from incumbent TSPs for forbearance from regulation of residential and business local exchange service.
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En 2007, le critère de perte de part de marché a été remplacé par un critère qui met l'accent sur la présence d'une infrastructure concurrentielle; les zones géographiques ont été remplacées par les limites des circonscriptions des fournisseurs de services de télécommunications (FST) titulaires; les règles de reconquête et les protections concurrentielles relatives aux promotions ont été éliminées et les indicateurs de qualité du service aux concurrents pour les demandes d'abstention ont été modifiées.
A framework for forbearance from the regulation of local exchange services established (2006). The framework set out criteria that incumbents must meet for forbearance from regulation of residential or business local exchange service within a defined geographic area. In 2007, the market share loss criterion was replaced with one that emphasized the presence of competitive infrastructure; geographic areas were replaced by incumbent telecommunications service providers (TSP) exchange boundaries; winback rules and the competitive safeguards for promotions were eliminated; and competitor quality of service indicators for forbearance applications were modified. During the second half of 2007, the Commission started to approve applications from incumbent TSPs for forbearance from regulation of residential and business local exchange service.
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sont les fournisseurs de services de télécommunication autres que les compagnies de téléphone titulaires décrites au point 1. Ce groupe comprend cependant les FST titulaires qui offrent des services à l'extérieur de leur territoire habituel, comme Bell Canada en Alberta et en Colombie-Britannique.
are telecommunications service providers that are not incumbent telephone companies as described in 1) above. However, this group includes incumbent TSP out of territory operations, such as Bell Canada's operations in Alberta and British Columbia. Alternative TSPs are subdivided as follows:
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sont les fournisseurs de services de télécommunication autres que les compagnies de téléphone titulaires décrites au point 1. Ce groupe comprend cependant les FST titulaires qui offrent des services à l'extérieur de leur territoire habituel, comme Bell Canada en Alberta et en Colombie-Britannique.
are telecommunications service providers that are not incumbent telephone companies as described in 1) above. However, this group includes incumbent TSP out of territory operations, such as Bell Canada's operations in Alberta and British Columbia. Alternative TSPs are subdivided as follows:
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Tableau 5.2.4 Nombre de lignes locales et d’accès, par type de FST
Table 5.2.5 Local and long distance retail monthly revenues per line
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Tableau 5.2.10 Revenus du service interurbain, par type de FST
Table 5.2.11 Large incumbent TSPs’ retail long distance revenue market share, by region
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Graphique 5.5.5 Part de marché des FST de services sans fil exprimée en revenus
Figure 5.5.6 Population coverage and penetration (2011)
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FST titulaires
Incumbent TSPs
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Les fournisseurs de services de télécommunication (FST) exerçant leurs activités au Canada sont classés en deux grandes catégories, les FST titulaires et les autres FST, tel que décrit ci-dessous. La catégorie dans laquelle se situe un FST donné peut changer d'une année à l'autre en raison des fusions au sein de l'industrie.
Telecommunications service providers (TSPs) operating in Canada are classified into two broad categories, incumbent TSPs and alternative TSPs, as outlined below. The category into which a given TSP falls may change from one year to the next as a result of consolidation in the industry.
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L'annexe 1 propose une description de la méthode de collecte et d'analyse des données utilisée dans ce rapport. L'annexe 2 décrit la classification des FST que le CRTC a établie. L'annexe 3 fait le point sur les demandes d'abstention locale de la réglementation connexes aux circonscriptions de résidence et d'affaires.
A description of the data collection methodology and analyses used in this report is provided in Appendix 1. Appendix 2 discusses the CRTC's classification of the TSPs. The status of local forbearance applications relating to residential and business exchanges is presented in Appendix 3. Appendix 4 lists the assumptions used in the development of price comparisons between telecommunications services in Canada and those in other countries. Appendix 5 provides a description of the telecommunications market sectors. Appendix 6 lists all acronyms and symbols appearing in the report. Appendix 7 and Appendix 8 list the CRTC documents and companies referenced in the report, respectively.
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Graphique 5.5.4 Part de marché des FST de services sans fil exprimée en abonnés
Figure 5.5.5 Wireless TSPs' revenue market share
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grands FST titulaires
Large incumbent TSPs
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Dans le présent rapport, les résultats que ces compagnies ont obtenus grâce à leurs activités menées à l'extérieur de leur territoire d'exploitation habituel ont été intégrés aux résultats du groupe des autres FST mentionné ci-dessous.
are the telephone companies that provided telecommunications services on a monopoly basis prior to the introduction of competition. For this report, the operating results of these companies from their activities outside their traditional operating territory are included with the alternative TSPs group discussed below.
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FST non dotés d'installations
Non-facilities based
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petits FST titulaires
Small incumbent TSPs
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Les fournisseurs de services de télécommunication (FST) exerçant leurs activités au Canada sont classés en deux grandes catégories, les FST titulaires et les autres FST, tel que décrit ci-dessous. La catégorie dans laquelle se situe un FST donné peut changer d'une année à l'autre en raison des fusions au sein de l'industrie.
Telecommunications service providers (TSPs) operating in Canada are classified into two broad categories, incumbent TSPs and alternative TSPs, as outlined below. The category into which a given TSP falls may change from one year to the next as a result of consolidation in the industry.
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La convergence des services intensifie la concurrence et encourage l'innovation dans les blocs de services multiples offerts aux consommateurs. Les FST qui fournissent un service local jumellent le service interurbain avec leurs offres de service local.
Service convergence has led to increased competition and has encouraged innovation through offering multiple service bundles to consumers. TSPs providing local service are bundling long distance service with their local service offering. Others, such as the wireless service providers, offer friend and family plans.
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Les fournisseurs de services de télécommunication (FST) exerçant leurs activités au Canada sont classés en deux grandes catégories, les FST titulaires et les autres FST, tel que décrit ci-dessous. La catégorie dans laquelle se situe un FST donné peut changer d'une année à l'autre en raison des fusions au sein de l'industrie.
Telecommunications service providers (TSPs) operating in Canada are classified into two broad categories, incumbent TSPs and alternative TSPs, as outlined below. The category into which a given TSP falls may change from one year to the next as a result of consolidation in the industry.
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i) FST titulaires (hors territoire);
i. Incumbent TSPs (out of territory), and
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Tableau 5.1.11 Dépenses en immobilisations, par type de FST
Table 5.2.1 Local and access, and long distance revenues, local lines, and long distance minutes
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Les autres FST
Alternative TSPs
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Graphique 5.5.7 Part de marché des FST de services sans fil exprimée en abonnés246
*2008 CAPEX includes an additional $4.6 billion due to the AWS auction.
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Tableau 5.2.7 Part des FST titulaires dans le marché du service local de détail, selon la province et par ligne
Table 5.2.8 Incumbent TSP residential and business local market share, by line for major centres
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