epr – -Translation – Keybot Dictionary

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Keybot 15 Results  www.douglas.qc.ca
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What will the EPR look like?
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À quoi ressemblera le DPE?
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Some of the EPR’s benefits
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Quelques avantages du DPE
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With its user-friendly interface, the EPR will help clinical staff be more efficient by providing:
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Avec son interface conviviale, le DPE améliorera l’efficacité du personnel clinique qui pourra :
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The EPR champions
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Les maîtres-d’œuvre du DPE
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“Patients will also experience the advantages of the EPR, since it will reduce medical errors and wait times. Ultimately, all these enhancements may well increase the patient’s life expectancy. In the end, it becomes a win-win situation for everyone, because it will improve social productivity.”
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« Des études ont clairement montré une amélioration de la qualité médicale, même chez les cliniciens chevronnés, grâce aux outils informatiques et aux aides à la décision », indique Jean-Bernard Trudeau. Il ajoute : « Les patients tireront également profit du DPE, car il réduira le risque d’erreurs et les listes d’attente. Ultimement, toutes ces améliorations pourraient augmenter l’espérance de vie de nos patients. En bout de ligne, tout le monde sera gagnant, car nous augmenterons la productivité sociale. »
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“It will be simple and user-friendly, two key aspects that are invaluable to clinical staff to speed up the learning process and provide proper patient care,” asserted Kathleen Madden, Analyst and EPR Project Manager.
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Le dossier patient électronique combine l’expertise et le savoir-faire des cliniciens et des informaticiens. « L’outil dont se servira le personnel clinique sera simple et convivial, deux qualités essentielles pour raccourcir le temps d’apprentissage et favoriser les soins au patient », explique Kathleen Madden, analyste et chef du projet DPE. Elle ajoute : « A terme, le DPE offrira un réel bénéfice aux cliniciens : les personnes réfractaires à l’ordinateur et au clavier constateront à quel point il sera facile de consigner des informations au dossier du patient. En quelques clics de souris, le personnel pourra saisir une consultation en choisissant parmi des valeurs par défaut, produire une ordonnance, etc. »
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“It will be simple and user-friendly, two key aspects that are invaluable to clinical staff to speed up the learning process and provide proper patient care,” asserted Kathleen Madden, Analyst and EPR Project Manager.
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Le dossier patient électronique combine l’expertise et le savoir-faire des cliniciens et des informaticiens. « L’outil dont se servira le personnel clinique sera simple et convivial, deux qualités essentielles pour raccourcir le temps d’apprentissage et favoriser les soins au patient », explique Kathleen Madden, analyste et chef du projet DPE. Elle ajoute : « A terme, le DPE offrira un réel bénéfice aux cliniciens : les personnes réfractaires à l’ordinateur et au clavier constateront à quel point il sera facile de consigner des informations au dossier du patient. En quelques clics de souris, le personnel pourra saisir une consultation en choisissant parmi des valeurs par défaut, produire une ordonnance, etc. »
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A multidisciplinary team has been working relentlessly for nearly 18 months on the implementation of the EPR at the Douglas. At the moment, the team is made up of some fifteen professionals—a number that will surely swell—from the DACTCE, the Medical Records Department, the Prevention and Early Intervention Program for Psychoses (PEPP-Montréal), the Info-Centre and the IT Department, as well as advisors from all sectors of the hospital.
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Une équipe multidisciplinaire travaille d’arrache-pied depuis bientôt 18 mois à la mise sur pied du DPE au Douglas. A ce stade, l’équipe comporte déjà une quinzaine de professionnels (et cela ira en augmentant) de la DACTCE, du service des archives médicales, du programme des psychoses, de l’Info-Centre, du service informatique ainsi que des conseillers de tous les secteurs de l’hôpital.
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Following the five-year implementation period of the EPR system, authorized personnel will be able to access a patient’s entire file, 24 hours a day, 7 days a week, 365 days a year, from any computer on campus.
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En 2012, il ne sera plus possible de considérer un vieux résultat de laboratoire comme le plus récent, simplement parce qu’il est sur le dessus du dossier papier. Au terme des cinq années qui mèneront à l’implantation du DPE, les personnes autorisées auront accès à toute l’information, à jour, du dossier patient, et ce, 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 365 jours par année, en tout lieu de l’Institut. « La qualité fondamentale du DPE, c'est qu'il rendra toute l'information importante accessible, en temps réel, aux personnes autorisées. Nous avons 32 pavillons sur le campus du Douglas, et nous pourrons aller chercher l’information nécessaire sur un patient à partir de n’importe quel bâtiment», explique Michel Dalton, directeur, Ressources financières et informationnelles. Il ajoute : «Mieux encore, le DPE permettra l’échange des données entre établissements, avec les permissions requises. En santé mentale, quand un patient se retrouve à l’urgence, il est parfois difficile d’avoir toute l’information sur lui. L’équipe de l’urgence pourrait éventuellement s’appuyer sur des données probantes pour prendre de bonnes décisions. »
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Following the five-year implementation period of the EPR system, authorized personnel will be able to access a patient’s entire file, 24 hours a day, 7 days a week, 365 days a year, from any computer on campus.
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En 2012, il ne sera plus possible de considérer un vieux résultat de laboratoire comme le plus récent, simplement parce qu’il est sur le dessus du dossier papier. Au terme des cinq années qui mèneront à l’implantation du DPE, les personnes autorisées auront accès à toute l’information, à jour, du dossier patient, et ce, 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 365 jours par année, en tout lieu de l’Institut. « La qualité fondamentale du DPE, c'est qu'il rendra toute l'information importante accessible, en temps réel, aux personnes autorisées. Nous avons 32 pavillons sur le campus du Douglas, et nous pourrons aller chercher l’information nécessaire sur un patient à partir de n’importe quel bâtiment», explique Michel Dalton, directeur, Ressources financières et informationnelles. Il ajoute : «Mieux encore, le DPE permettra l’échange des données entre établissements, avec les permissions requises. En santé mentale, quand un patient se retrouve à l’urgence, il est parfois difficile d’avoir toute l’information sur lui. L’équipe de l’urgence pourrait éventuellement s’appuyer sur des données probantes pour prendre de bonnes décisions. »
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Following the five-year implementation period of the EPR system, authorized personnel will be able to access a patient’s entire file, 24 hours a day, 7 days a week, 365 days a year, from any computer on campus.
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En 2012, il ne sera plus possible de considérer un vieux résultat de laboratoire comme le plus récent, simplement parce qu’il est sur le dessus du dossier papier. Au terme des cinq années qui mèneront à l’implantation du DPE, les personnes autorisées auront accès à toute l’information, à jour, du dossier patient, et ce, 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 365 jours par année, en tout lieu de l’Institut. « La qualité fondamentale du DPE, c'est qu'il rendra toute l'information importante accessible, en temps réel, aux personnes autorisées. Nous avons 32 pavillons sur le campus du Douglas, et nous pourrons aller chercher l’information nécessaire sur un patient à partir de n’importe quel bâtiment», explique Michel Dalton, directeur, Ressources financières et informationnelles. Il ajoute : «Mieux encore, le DPE permettra l’échange des données entre établissements, avec les permissions requises. En santé mentale, quand un patient se retrouve à l’urgence, il est parfois difficile d’avoir toute l’information sur lui. L’équipe de l’urgence pourrait éventuellement s’appuyer sur des données probantes pour prendre de bonnes décisions. »
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Following the five-year implementation period of the EPR system, authorized personnel will be able to access a patient’s entire file, 24 hours a day, 7 days a week, 365 days a year, from any computer on campus.
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En 2012, il ne sera plus possible de considérer un vieux résultat de laboratoire comme le plus récent, simplement parce qu’il est sur le dessus du dossier papier. Au terme des cinq années qui mèneront à l’implantation du DPE, les personnes autorisées auront accès à toute l’information, à jour, du dossier patient, et ce, 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 365 jours par année, en tout lieu de l’Institut. « La qualité fondamentale du DPE, c'est qu'il rendra toute l'information importante accessible, en temps réel, aux personnes autorisées. Nous avons 32 pavillons sur le campus du Douglas, et nous pourrons aller chercher l’information nécessaire sur un patient à partir de n’importe quel bâtiment», explique Michel Dalton, directeur, Ressources financières et informationnelles. Il ajoute : «Mieux encore, le DPE permettra l’échange des données entre établissements, avec les permissions requises. En santé mentale, quand un patient se retrouve à l’urgence, il est parfois difficile d’avoir toute l’information sur lui. L’équipe de l’urgence pourrait éventuellement s’appuyer sur des données probantes pour prendre de bonnes décisions. »
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Lastly, the advantages of the EPR go beyond strictly helping clinicians and patients. From an administrative point of view, an EPR system will allow better use of human and material resources at the Douglas by:
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Enfin, le DPE n’aura pas que des avantages pour les cliniciens et les patients. D’un point de vue administratif, le DPE permettra une meilleure utilisation des ressources humaines et matérielles du Douglas, car il :
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Lastly, the advantages of the EPR go beyond strictly helping clinicians and patients. From an administrative point of view, an EPR system will allow better use of human and material resources at the Douglas by:
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Enfin, le DPE n’aura pas que des avantages pour les cliniciens et les patients. D’un point de vue administratif, le DPE permettra une meilleure utilisation des ressources humaines et matérielles du Douglas, car il :