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  Development Effectivene...  
Pacific Regional Consultation on CSO Partnership for Development Effectiveness
Consultation Régionale du Pacifique sur le Partenariat des OSC pour l’Éfficacité du Developement
Consulta Regional Pacífico sobre la Asociación de las OSC para la Eficacia en el Desarrollo
Consulta Regional do Pacífico sobre a Parceria das OSCs para a Eficácia do Desenvolvimento
  PIANGO Appeals on “Paci...  
The CSO statement also aired concerns on issues of criminalization of migrants and those who assist them; working to end child immigration detention and called for a robust implementation, review, and follow-up mechanism for the compact.
La déclaration des OSC a soulevé également des préoccupations concernant la pénalisation des migrants et de ceux qui les aident, ainsi que le travail visant à mettre un terme à la détention des enfants migrants. Elle a aussi appelé à l’instauration d’un mécanisme solide de mise en œuvre, de révision et de suivi dans le cadre du Pacte.
Esta declaración de las OSC también pone de relieve cuestiones como la criminalización de los migrantes y quienes les prestan ayuda, la necesidad de acabar con las detenciones de niños migrantes, y la conveniencia de un mecanismo sólido de aplicación, revisión y seguimiento del Pacto.
A declaração da OSCs também transmitiu preocupações sobre questões de criminalização de migrantes e daqueles que os assistem, trabalhando para acabar com a detenção da imigração infantil, e pediu uma implementação robusta, uma revisão e um mecanismo de acompanhamento para o Pacto.
  CODE-NGO: Government re...  
CODE-NGO also stressed that the requirements and process of government for CSOs must be proportionate to the size and nature of the CSO and other relevant factors. “Having a ‘one size fits all’ guideline is a disadvantage to the smaller CSOs”, it stated.
CODE-ONG a également souligné que les exigences et les processus du gouvernement pour les OSC doivent être proportionnés à la taille et la nature de l’organisation et à d’autres facteurs pertinents. « N’avoir qu’un seul modèle pour toutes les directives est un désavantage pour les petites OSC », a-t-il déclaré.
CODE-NGO también hizo hincapié en que los requisitos y procedimientos sobre gobernanza de las OSC deben ser proporcionales a la magnitud y la naturaleza de la organización y otros factores relevantes. “Tener una ‘talla única’ directriz es una desventaja para las OSC más pequeñas”, señaló.
A CODE-NGO também enfatizou que as exigências e o processo governamentais destinados a OSCs devem ser adequados ao tamanho e à natureza da OCS e a outros fatores relevantes. “Adotar uma diretriz ‘tamanho único’ coloca as OSCs menores em desvantagem”, afirmou.
  A Global Standard for C...  
VANI and Bhutan Transparency International facilitated a training workshop on Global Standard for the CSO Accountability in Thimpu, Bhutan, in March 2018 in which about 90 percent of Bhutanese Civil Society participated.
VANI et Bhutan Transparency International ont animé un atelier de formation sur la Norme mondiale pour la redevabilité de la part des OSC, à Thimpu, Bhutan, en mars 2018, auquel environ 90 % de la société civile bhoutanaise a participé. VANI entend accroître la sensibilisation concernant les Normes mondiales dans d’autres pays de l’Asie du Sud dans un avenir proche.
VANI y Bhutan Transparency International impartieron en marzo de 2018 un taller formativo sobre el estándar global para la rendición de cuentas de las OSC en Timbu, Bután, en el que participó el 90 % de la sociedad civil butanesa. En un futuro próximo, VANI prevé concienciar acerca de la importancia de los estándares globales en otros países del Sur de Asia.
A VANI e o Bhutan Transparency International criaram um workshop de formação sobre o Padrão Global para Responsabilidade de OSCs em Thimpu, Butão, em março de 2018, no qual cerca de 90% da Sociedade Civil Butanesa participou. A VANI pretende criar consciência sobre os Padrões Globais noutros países do sul da Ásia num futuro próximo.
  Asia Pacific CSOs call ...  
Member organizations of the CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE) and Reality of Aid Network – Asia Pacific (ROA-AP) participated in the meeting and delivered their views on various development financing issues.
Les organisations membres du Partenariat des OSC pour l’efficacité du développement (POED) et le réseau Reality of Aid – Asie-Pacifique (ER-AP) ont participé à la réunion et ont communiqué leurs points de vue sur diverses questions de financement du développement.
Las organizaciones miembros de la Asociación de las OSC para la Eficacia del Desarrollo (CPDE) y la Red Realidad de la Ayuda – Asia Pacífico (ROA-AP) participaron en la reunión y entregaron sus puntos de vista sobre diversos temas relacionados con la financiación del desarrollo.
As organizações membros da Parceria das OSCs para a Eficácia do Desenvolvimento (CPDE) e a Rede Reality of Aid – Ásia Pacífico (ROA-AP) participaram da reunião e apresentaram seus pontos de vista sobre as várias questões ligadas ao financiamento do desenvolvimento.
  What are the challenges...  
This year also witnessed more than 2400 CSO representatives from across the globe which reiterate the fact of greater demand to engage with UN sustainable development goals and their continued role as one of the important drivers of change along with other pillars of development.
L’événement politique le plus attendu de l’année, le Forum de haut niveau politique organisé sous les auspices du Conseil économique et social a été conclu le 19 Juillet 2017 à New York en adoptant la Déclaration ministérielle. Cette année, on a eu la participation de plus de 2400 représentants des OSC du monde entier. Ils ont réaffirmé la nécessité de s’engager davantage avec les objectifs de développement durable des Nations Unies, l’un des principaux moteurs du changement parmi d’autres piliers du développement. L’un des points les plus saillants du FHNP a été l’exposition des RVN de 43 pays (l’Iran qui était censé présenter son RVN s’y est absenté).
El evento político más esperado del año, el Foro Político de Alto Nivel convocado bajo los auspicios del Consejo Económico y Social, se concluyó el 19 de julio de 2017 en Nueva York mediante la adopción de su Declaración Ministerial. Este año asistieron más de 2400 representantes de las OSC de todo el mundo quienes reiteraron la necesidad de comprometerse más con los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas y su papel continuo como uno de los principales impulsores del cambio junto con otros pilares del desarrollo. Uno de los puntos culminantes más importantes de FPAN fue la presentación de los RVN de 43 países (Irán que se suponía presentaría su RVN se ausentó).
  ‘œHolding governments t...  
Hosted by the International Forum for National NGO Platforms and organised by the IFP’s Canadian member CCIC, with the support of other international networks, this webinar, organised on January 18th, highlighted national experiences on auditing SDG preparedness, and SDG initiatives undertaken by the audit community. More than 80 IFP members, its stakeholders and peer CSO’s to share and learn about holding government more accountable to implement SDGs.
Organisé par le Forum international des plateformes nationales d’ONG et le CCIC, qui est la plateforme canadienne membre du FIP, avec le soutien d’autres réseaux internationaux, ce webinaire, qui s’est déroulé le 18 janvier, a mis l’accent sur les expériences nationales d’audit de l’état de préparation en matière d’ODD et des initiatives entreprises par la communauté d’audit dans ce domaine. Plus de 80 membres du FIP, des parties prenantes et des pairs de la société civile se sont réunis pour échanger et améliorer leurs connaissances sur la façon de demander davantage de comptes aux gouvernements à l’égard de la mise en œuvre des ODD.
El seminario web, organizado por el Foro Internacional de Plataformas Nacionales de ONG y por el CCIC (miembro canadiense del FIP), con el apoyo de otras redes internacionales, tuvo lugar el 18 de enero y giró en torno a las experiencias nacionales en materia de auditorías dirigidas a la preparación y las iniciativas de los ODS por parte de la comunidad auditora. Más de 80 miembros del FIP, sus partes interesadas y OSC homólogas comparten y adquieren conocimientos sobre la tarea de responsabilizar en mayor medida a los gobiernos por la aplicación de los ODS.
Organizado pelo Fórum Internacional das Plataformas Nacionais de ONGs e pelo membro canadense do FIP, CCIC, com o apoio de outras redes internacionais, este webinar, planejado em 18 de janeiro, destacou experiências nacionais sobre auditoria de preparação para ODS e iniciativas de ODS realizadas pela comunidade de auditoria. Mais de 80 membros do FIP, suas partes interessadas e as OSC compartilharam e aprenderam sobre como manter o governo mais responsável para implementar os ODS.
  IFP’s Council meeting i...  
The first one was organized in partnership with our regional member, the Asian Development Alliance (ADA) and allowed the 15 Council members and around 15 CSO national NGO platforms representatives from different countries from East Asia to share experiences and best practices or lessons learned around civil society’s work and participation on Agenda 2030.
Deux ateliers additionnels ont été organisés. Le premier a été organisé en partenariat avec notre partenaire régional, ADA (Asian Development Alliance) et a permis aux 15 membres du Conseil et à 15 représentants des plateformes nationales d’ONG des OSC de différents pays d’Asie de l’Est de partager leurs expériences et meilleures pratiques autour du travail et de la participation de la société à l’Agenda 2030.
Se organizaron dos talleres adicionales. El primero se organizó en asociación con nuestro socio regional, la Asian Development Alliance (ADA) y permitió a los 15 miembros del Consejo y 15 representantes de las plataformas nacionales de OSC ONG de diferentes países asiáticos de la región. Es compartir sus experiencias y mejores prácticas en torno al trabajo y la participación de la sociedad en la Agenda 2030.
Foram organizados dois workshops adicionais. O primeiro foi organizado em parceria com o nosso membro regional, a Asian Development Alliance (ADA) e permitiu que os 15 membros do Conselho e os cerca de 15 representantes das plataformas nacionais CSO de ONG de diferentes países do Leste Asiático partilhassem experiências e melhores práticas ou lições aprendidas em torno do trabalho e da participação da sociedade civil na Agenda 2030.
  Social innovation, gloc...  
As an IFP member, Inese, Director of LAPAS share with us her ideas to cope with social change as a National Platform, going from the use of technology to advocacy campaigns through fluid process of societal transformation and mutual learning, find below some questions that every CSO should address in their own organization to better define their role & impact.
En tant que membre du FIP, Inese, directrice de LAPAS, nous a fait part de ses suggestions pour contribuer au progrès social en tant que plateforme nationale, de l’utilisation de technologies en passant par l’organisation de campagnes de plaidoyer à l’aide d’une approche basée sur des échanges du processus de transformation sociétale et d’apprentissage mutuel. Vous trouverez ci-dessous des questions que toutes les OSC devraient aborder au sein de leur propre institution pour mieux définir leur rôle et leur impact.
Inese Vaivare, miembro del FIP y directora de LAPAS, nos cuenta sus ideas para afrontar el cambio social como plataforma nacional, desde utilizar la tecnología hasta organizar campañas de incidencia política o fomentar un proceso fluido de transformación social y aprendizaje mutuo. Exponemos a continuación una serie de preguntas que todas las organizaciones de la sociedad civil (OSC) deberían abordar en sus propias organizaciones para definir con mayor precisión su función y su impacto.
Como um membro do FIP, Inese, Diretora da LAPAS, compartilhou conosco suas ideias de como lidar com as mudanças sociais como uma Plataforma Nacional, desde o uso de tecnologia para promover campanhas de promoção através de processos fluidos de transformação da sociedade e aprendizado mútuo. Veja, abaixo, algumas questões que toda Organização da Sociedade Civil (OSC) deve abordar em sua própria organização para melhor definir seu papel e seu impacto.
  A Global Standard for C...  
In order to address the above challenges across the globe, nine organisations promoting better accountability practices among CSOs across the globe got together to develop Global Standard for CSO Accountability, based on dynamic approach to accountability (English version – Spanish version).
Afin de relever ces défis à l’échelle de la planète, neuf organisations qui promeuvent des meilleures pratiques de redevabilité parmi les OSC dans le monde entier se sont rassemblées pour développer la Norme mondiale pour la redevabilité de la part des OSC, fondée sur une approche dynamique de la redevabilité (Version anglaise – Version espagnole). Il s’agit d’une norme de référence dont l’objectif est de renforcer l’alignement des normes en matière de redevabilité, nouvelles ou existantes, sans avoir vocation à les remplacer.
Para abordar estos retos a nivel global, nueve organizaciones que promueven mejores prácticas de rendición de cuentas entre las OSC de todo el mundo han unido sus fuerzas a fin de desarrollar un estándar global para la rendición de cuentas de las OSC, basado en un planteamiento dinámico (Versión inglesa – Versión española). Se trata de un estándar de referencia cuyo objetivo es reforzar la unificación —que no la sustitución— de prácticas y estándares nuevos o ya existentes en materia de rendición de cuentas.
A fim de abordar os desafios acima em todo o mundo, nove organizações que promovem as melhores práticas de prestação de contas entre as OSCs em todo o mundo uniram-se para desenvolverem o Padrão Global para Responsabilização de OSCs, com base na abordagem dinâmica de prestação de contas (Versão em inglês – Versão em espanhol). É um padrão de referência, que visa fortalecer o alinhamento entre padrões e práticas de responsabilidade existentes ou novos, sem a intenção de substituí-los.
  The difference between ...  
As take-aways from this training; agency ought to be at the center of social change, alliance building is critical in the pursuance of social change, self change can greatly impact on social change, legitimacy and credibility of CSO platforms are fundamental during campaigning for social change, CSO platform leaders ought to learn how to manage diversity within the membership so to avoid the tensions that tend to rise and end up affecting the campaign for social change.
Comme leçon à retenir de cette formation ; les ONG doivent être au cœur du changement social, la création d’alliances est cruciale dans le cadre d’un tel changement social, le changement des personnes elles-mêmes peut avoir de fortes répercussions sur le changement social. La légitimité et la crédibilité des plateformes de CSO sont fondamentales tout au long de la campagne pour le changement social. Les Leaders des plateformes de CSO doivent apprendre à gérer la diversité de leurs membres afin d’éviter la montée des tensions qui pourrait finir par affecter négativement la campagne pour le changement social. Il est important de comprendre le contexte dans lequel vous faites votre campagne pour le changement social. Les citoyens ont du mal à suivre tellement le paysage de ce changement social est changeant.
Como principales conclusiones de esta formación; la capacidad de acción debe ser el centro del cambio social, la creación de alianzas es fundamental para que se produzca el cambio social, el cambio de uno mismo puede tener un gran efecto sobre el cambio social, la legitimidad y credibilidad de las plataformas de la OSC son fundamentales durante la lucha por el cambio social, los líderes de las plataformas de la OSC deben aprender cómo gestionar las diferencias entre los miembros para evitar las tensiones que tienden a surgir y terminan por afectar a las campañas para el cambio social. Es importante entender el contexto en el que estamos haciendo campaña para los ciudadanos del cambio social (entender el panorama del cambio social que está en constante evolución.
  Bolivia’s Civil Society...  
The common umbrella for effectiveness are the framework for CSO Development Effectiveness International Framework and the Istanbul Principles. These highlight, among other subjects, the importance of accountability and the enabling environment for the work of NGOs in each context.
L’espace commun pour l’effectivité sont le Cadre international pour l’efficacité du développement des Organisations de la société civile (OSC) et les « Principes d’Istanbul » qui mettent l’accent, entre autres thèmes, sur l’importance de la responsabilisation et sur un environnement propice pour le travail des ONG dans chaque contexte. Bref, voilà la référence qui orientera les efforts collectifs pour améliorer le travail des OSC en tant qu’acteurs indépendants.
El paraguas común para la efectividad son el Marco Internacional para la eficacia del Desarrollo de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y los “Principios de Estambul” que destacan, entre otros temas, la importancia de la rendición de cuentas y el ambiente propicio para el trabajo de las ONG´s en cada contexto. En síntesis, es el referente que direccionará los esfuerzos colectivos para mejorar el trabajo de las OSC como actores independientes.
Os guarda-chuvas comuns para a eficácia são o Marco Internacional para a Eficácia do Desenvolvimento das Organizações da Sociedade Civil (OSCs) e os “Princípios de Istambul”, que destacam, entre outros temas, a importância da prestação de contas e de um ambiente propício para o trabalho das ONGs em cada contexto. Em síntese, esta é a referência que guiará os esforços coletivos para melhorar o trabalho das OSCs como atores independentes.
  The difference between ...  
As take-aways from this training; agency ought to be at the center of social change, alliance building is critical in the pursuance of social change, self change can greatly impact on social change, legitimacy and credibility of CSO platforms are fundamental during campaigning for social change, CSO platform leaders ought to learn how to manage diversity within the membership so to avoid the tensions that tend to rise and end up affecting the campaign for social change.
Comme leçon à retenir de cette formation ; les ONG doivent être au cœur du changement social, la création d’alliances est cruciale dans le cadre d’un tel changement social, le changement des personnes elles-mêmes peut avoir de fortes répercussions sur le changement social. La légitimité et la crédibilité des plateformes de CSO sont fondamentales tout au long de la campagne pour le changement social. Les Leaders des plateformes de CSO doivent apprendre à gérer la diversité de leurs membres afin d’éviter la montée des tensions qui pourrait finir par affecter négativement la campagne pour le changement social. Il est important de comprendre le contexte dans lequel vous faites votre campagne pour le changement social. Les citoyens ont du mal à suivre tellement le paysage de ce changement social est changeant.
Como principales conclusiones de esta formación; la capacidad de acción debe ser el centro del cambio social, la creación de alianzas es fundamental para que se produzca el cambio social, el cambio de uno mismo puede tener un gran efecto sobre el cambio social, la legitimidad y credibilidad de las plataformas de la OSC son fundamentales durante la lucha por el cambio social, los líderes de las plataformas de la OSC deben aprender cómo gestionar las diferencias entre los miembros para evitar las tensiones que tienden a surgir y terminan por afectar a las campañas para el cambio social. Es importante entender el contexto en el que estamos haciendo campaña para los ciudadanos del cambio social (entender el panorama del cambio social que está en constante evolución.
  CODE-NGO: Government re...  
The group cited as an example a requirement under Joint Resolution No. 01-2014 issued by COA, DBM and DOLE for CSOs to submit a Certification of No Derogatory Record from the Securities and Exchange Commission (SEC), Cooperative Development Authority (CDA) or Department of Labor and Employment (DOLE) and Sworn Certifications from the heads of all government agencies from which the CSO has received public funds to implement programs and projects to the effect that the CSO has no derogatory record with them.
Le groupe a cité l’exemple d’une exigence en vertu de la Résolution n ° 01-2014, conjointement publiée par l’ACO, la DBM et Dole demandant aux OSC de présenter une attestation d’absence de dossier dérogatoire de la Securities and Exchange Commission (SEC), de l’Autorité de développement coopératif (CDA) ou du Ministère du Travail et de l’Emploi (DOLE) et des Certifications authentifiées de la direction de tous les organismes gouvernementaux dont l’ OSC a reçu des fonds publics pour mettre en œuvre des programmes et projets confirmant que l’OSC n’a pas de dossier dérogatoire chez eux.
El grupo citó como ejemplo un requisito en virtud de la Resolución Conjunta No. 01-2014 emitida por COA, DBM y DOLE para las OSC a presentar una Certificación de No Registro Derogatoria de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), la Autoridad de Desarrollo Cooperativo (CDA) o Departamento de Certificaciones, juradas por los jefes de todos los organismos gubernamentales de las cuales la organización ha recibido fondos públicos  como Trabajo y Empleo (DOLE) y para implementar programas y proyectos – siempre que la OSC no tenga antecedentes desfavorables con ellos.
O grupo citou como exemplo uma exigência contida na Resolução n. 01-2014 divulgada conjuntamente pelo COA, pelo DBM e pelo DOLE, estabelecendo que as OSCs devem apresentar um Certidão de Negativa de Pendências emitida pela Comissão de Valores Mobiliários (SEC, em inglês), pela Agência de Desenvolvimento (CDA, em inglês) ou pelo Ministério do Trabalho e Emprego (DOLE, em inglês), além de Certificados emitidos pelos presidentes de todas as agências governamentais das quais as OSCs receberam financiamento para implantar programas e projetos atestando que a organização não tem pendências junto a elas.
  CODE-NGO: Government re...  
The group cited as an example a requirement under Joint Resolution No. 01-2014 issued by COA, DBM and DOLE for CSOs to submit a Certification of No Derogatory Record from the Securities and Exchange Commission (SEC), Cooperative Development Authority (CDA) or Department of Labor and Employment (DOLE) and Sworn Certifications from the heads of all government agencies from which the CSO has received public funds to implement programs and projects to the effect that the CSO has no derogatory record with them.
Le groupe a cité l’exemple d’une exigence en vertu de la Résolution n ° 01-2014, conjointement publiée par l’ACO, la DBM et Dole demandant aux OSC de présenter une attestation d’absence de dossier dérogatoire de la Securities and Exchange Commission (SEC), de l’Autorité de développement coopératif (CDA) ou du Ministère du Travail et de l’Emploi (DOLE) et des Certifications authentifiées de la direction de tous les organismes gouvernementaux dont l’ OSC a reçu des fonds publics pour mettre en œuvre des programmes et projets confirmant que l’OSC n’a pas de dossier dérogatoire chez eux.
El grupo citó como ejemplo un requisito en virtud de la Resolución Conjunta No. 01-2014 emitida por COA, DBM y DOLE para las OSC a presentar una Certificación de No Registro Derogatoria de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), la Autoridad de Desarrollo Cooperativo (CDA) o Departamento de Certificaciones, juradas por los jefes de todos los organismos gubernamentales de las cuales la organización ha recibido fondos públicos  como Trabajo y Empleo (DOLE) y para implementar programas y proyectos – siempre que la OSC no tenga antecedentes desfavorables con ellos.
O grupo citou como exemplo uma exigência contida na Resolução n. 01-2014 divulgada conjuntamente pelo COA, pelo DBM e pelo DOLE, estabelecendo que as OSCs devem apresentar um Certidão de Negativa de Pendências emitida pela Comissão de Valores Mobiliários (SEC, em inglês), pela Agência de Desenvolvimento (CDA, em inglês) ou pelo Ministério do Trabalho e Emprego (DOLE, em inglês), além de Certificados emitidos pelos presidentes de todas as agências governamentais das quais as OSCs receberam financiamento para implantar programas e projetos atestando que a organização não tem pendências junto a elas.
  The difference between ...  
In a bid to stimulate debate and peer exchange on leadership, the International Forum of National NGO Platforms (IFP) developed a Leadership Development Program for CSO leaders. It is facilitated by the Community Development Resource Association (CDRA).
Dans une annonce visant à stimuler le débat et le échanges d’idées entre pairs sur le concept du Leadership, le Forum International des Plateformes nationales d’ONG (FIP) a conçu un Programme de développement du Leadership adressé aux Leaders des CSO. Il est organisé par la CDRA (Community Development Resource Association), ONG sud-africaine soutenant des initiatives de développement des ressources communautaires. Ce Programme a commencé avec quelques échanges en ligne, il a continué avec un atelier en face à face de 4 jours tenu à Dhulikhel, au Népal, et il se poursuivra avec d’autres échanges en ligne au cours des prochains mois. Le premier cycle du Programme de développement du Leadership (#LDP) s’adresse à 12 Leaders de plateformes nationales de CSO (Pays : Zambie, Indonésie, Slovénie, République Tchèque, Inde, Népal, Lettonie, Brésil, Seychelles, Nigéria et Ouganda) afin de faire d’eux les acteurs du changement social et de préparer la prochaine génération de Leaders qui transformeront les rôles des plateformes nationales d’ONG pour les orienter vers le changement social.
En un intento por estimular el debate y el intercambio entre pares sobre el liderazgo, el Foro Internacional de las Plataformas Nacionales de ONG (FIP) ha llevado a cabo un Programa de Desarrollo de Liderazgo para líderes de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), que ha sido posible gracias a la Asociación de Recursos para el Desarrollo de Comunidades (CDRA). El programa se ha iniciado con intercambios online, un taller presencial de 4 días en Dhulikhel, Nepal y continuará con intercambios online en los próximos meses. El primer ciclo sobre el Programa de Desarrollo de Liderazgo (#PDL) reunió a los líderes de las plataformas de 12 OSC (de Zambia, Indonesia, Eslovenia, República Checa, India, Nepal, Letonia, Brasil, Seychelles, Nigeria y Uganda). cuyo objetivo es desarrollarse como agentes del cambio social y preparar la próxima generación de líderes que encauzarán el papel de las plataformas nacionales de ONG hacia el cambio social.
  Pacific CSOs to meet ah...  
Duituturaga said convening regional civil society discussions a week before the ICSW 2017 will not only help build CSO solidarity and rapport, but also ensure that Pacific participants at ICSW have pressing regional issues foremost on their minds.
Mme. Duituturaga a déclaré que le fait de convoquer des discussions régionales de la société civile une semaine avant l’ICSW 2017 contribuera non seulement à renforcer la solidarité et les relations entre les OSC, mais aussi à assurer que les participants du Pacifique y anticipent les questions régionales pressantes.
Duituturaga dijo que convocar discusiones regionales de la sociedad civil una semana antes del ICSW 2017 no solo ayudará a construir la solidaridad y la relación entre las OSC, sino que también asegurará que los participantes del Pacífico en el ICSW anticipen problemas regionales apremiantes en sus mentes.
  Pacific Regional Consul...  
The Pacific Regional Consultation for the Civil Society Organisations (CSO) Partnership for Development Effectiveness (CPDE) was held in Nadi, Republic of the Fiji Islands, from 6-9 November, 2012, attended by 45 representatives from national NGO leaders from Cooks Islands (CICSO), Fiji (FCOSS), Kiribati (KANGO), New Zealand (CID), Niue (NIUANGO), Marshall Islands (MICNGO), Papua New Guinea (CSFPNG), Solomon Islands (DSE), Samoa (SUNGO), Tonga (CSFT) and Tuvalu (TANGO).
La Consultation régionale du Pacifique sur le partenariat entre les organisations de la société civile (OSC) pour l’efficacité du développement (CPDE) a eu lieu à Nadi, Fidji, du 6 au 9 Novembre 2012. Elle a réuni 45 représentants d’ONG nationales des Îles Cook (CICSO), de Fiji (FCOSS), de Kiribati (KANGO), de la Nouvelle Zélande (CID), de Niue (NIUANGO), des Îles Marshall (MICNGO), de la Papouasie Nouvelle Guinée (CSFPNG), des Îles Salomon (DSE), du Samoa (SUNGO), des Tonga (CSFT) et des Tuvalu (TANGO).
La Consulta Regional del Pacífico para la Alianza de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) para la Eficacia en el Desarrollo (CPDE) se celebró en Nadi, República de las Islas Fiji, de 6 a 9 noviembre, 2012, al que asistieron 45 representantes de los líderes nacionales de ONG de las Islas Cooks ( CICSO), Fiji (FCOSS), Kiribati (KANGO), Nueva Zelanda (CID), Niue (NIUANGO), Islas Marshall (MICNGO), Papúa Nueva Guinea (CSFPNG), Islas Salomón (DSE), Samoa (SUNGO), Tonga ( CSFT) y Tuvalu (TANGO).
(English) The Pacific Regional Consultation for the Civil Society Organisations (CSO) Partnership for Development Effectiveness (CPDE) was held in Nadi, Republic of the Fiji Islands, from 6-9 November, 2012, attended by 45 representatives from national NGO leaders from Cooks Islands (CICSO), Fiji (FCOSS), Kiribati (KANGO), New Zealand (CID), Niue (NIUANGO), Marshall Islands (MICNGO), Papua New Guinea (CSFPNG), Solomon Islands (DSE), Samoa (SUNGO), Tonga (CSFT) and Tuvalu (TANGO).
  Pacific CSOs to meet ah...  
The Pre-ICSW Pacific Regional CSO Forum, convened by the Pacific Islands Association of Non-Governmental Organisations (PIANGO), is expected to have participants from as far north as the Commonwealth of the Northern Marianas as well as the rest of the Pacific region including Australia and New Zealand.
Il est prévu que le Forum régional des OSC précédant l’ICSW, convoqué par l’Association des organisations non gouvernementales des îles du Pacifique (PIANGO), réunisse des participants venant de régions aussi éloignées que le Commonwealth des Mariannes du Nord et du reste de la région Pacifique, y compris d’Australie et de Nouvelle-Zélande.
Se espera que el Foro Regional de OSC previo al ICSW, convocado por la Asociación de Organizaciones No Gubernamentales de las Islas del Pacífico (PIANGO), tenga participantes de lugares tan al norte como la Mancomunidad de las Marianas del Norte y el resto de la región del Pacífico, incluyendo Australia y Nueva Zelanda.
  Koodankulam nuclear pow...  
Questioning the credibility of the voluntary sector is one of the threats faced by CSOs in India nowadays, which includes the criminalization of CSO activities, when several organizations must report regularly to local authorities.
Questionner la crédibilité du secteur bénévole et communautaire est l’une des menaces rencontrées par les OSC en Inde de nos jours, qui comprend la criminalisation des activités des OSCs, lorsque plusieurs organisations doivent rendre compte régulièrement aux autorités locales.
El cuestionamiento de la credibilidad del sector del voluntariado es una de las amenazas que enfrentan las OSCs en India hoy en día, que incluye la criminalización de las actividades de las OSCs, lo que se ha traducido en que varias organizaciones deban informar periódicamente a las autoridades locales.
Questionar a credibilidade do sector de voluntariado é uma das ameaças enfrentadas pelas OSC na Índia nos dias de hoje, que inclui a criminalização das atividades das OSCs, quando várias organizações devem se reportar periodicamente às autoridades locais.
  Siem Reap CSO Consensus...  
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  Siem Reap CSO Consensus...  
Siem Reap CSO Consensus on the International Framework for CSO Development Effectiveness
Consensus OSC de Siem Reap relatif au Cadre International pour l’Efficacité de la Contribution des OSC au développement
Consenso de Siem Reap de las OSC sobre el marco internacional para la eficacia del desarrollo de las OSC
Consenso de Siem Reap sobre o marco internacional para a eficacia da contribucao das OSC ao desenvolvimento
  Siem Reap CSO Consensus...  
Siem Reap CSO Consensus on the International Framework for CSO Development Effectiveness
Consensus OSC de Siem Reap relatif au Cadre International pour l’Efficacité de la Contribution des OSC au développement
Consenso de Siem Reap de las OSC sobre el marco internacional para la eficacia del desarrollo de las OSC
Consenso de Siem Reap sobre o marco internacional para a eficacia da contribucao das OSC ao desenvolvimento
  Eduardo Toche and CSOs ...  
How to increase CSO coordination to achieve political influence?
Comment augmenter l’articulation des OSC pour avoir plus de capacité politique ?
¿Cómo se aumenta la articulación de las OSC para lograr incidencia política?
Como se aumenta a articulação das OSCs para alcançar a incidência política?
  A Global Standard for C...  
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  Introduction to the pro...  
A Global Standard for CSO Accountability to improve performance, develop trust and strengthen individual and collective impact to implement SDGs
Une norme mondiale pour la redevabilité de la part des OSC, afin d’améliorer les performances, de développer la confiance et de renforcer l’impact individuel et collectif pour la mise en œuvre des ODD
Un estándar global para la rendición de cuentas de las OSC para mejorar su rendimiento, promover la confianza y reforzar el impacto individual y colectivo en la aplicación de los ODS
Um Padrão Global para Responsabilidade das OSCs para melhorar o desempenho, desenvolver a confiança e fortalecer o impacto individual e coletivo para implementar os ODSs
  Pacific CSOs to meet ah...  
A Global Standard for CSO Accountability to improve performance, develop trust and strengthen individual and collective impact to implement SDGs
Une norme mondiale pour la redevabilité de la part des OSC, afin d’améliorer les performances, de développer la confiance et de renforcer l’impact individuel et collectif pour la mise en œuvre des ODD
Un estándar global para la rendición de cuentas de las OSC para mejorar su rendimiento, promover la confianza y reforzar el impacto individual y colectivo en la aplicación de los ODS
  Pacific Regional Consul...  
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  ACCESS TO WATER AND SAN...  
Open Letter on Global CSO Coalition-building on the implementation of the 2030 Agenda on Sustainable Development and the Sustainable Development Goals (SDGs).
Lettre ouverte sur la Coalition pour le renforcement mondial des OSC visant la mise en œuvre de l’Agenda 2030 sur le développement durable et les objectifs de développement durable (ODD).
Carta abierta sobre la formación de coaliciones mundiales de OSC sobre la aplicación de la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Carta Aberta sobre a construção de uma Coalizão Global de OSCs e a implantação da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS).
  Euro Latin American and...  
Euro Latin American and Caribbean Forum of the CSO
Euro-latino-américaine et des Caraïbes Forum de la société civile
(English) Euro Latin American and Caribbean Forum of the CSO
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