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L’orientation de l’APECA et son approche de la gestion du risque font l’objet d’une documentation. Le processus de gestion du risque de l’APECA commence par une analyse contextuelle documentée de facteurs internes et externes, notamment par l’examen de documents ministériels, de nouveaux enjeux organisationnels dans le secteur du prêt et d’entretiens menés dans toute l’Agence. Pendant cette phase d’analyse du contexte, l’agent principal de gestion des risques facilite l’établissement des nouveaux risques et l’examen des risques existants. Il contribue également à l’analyse, à l’évaluation de ces risques, de même qu’à l’élaboration de stratégies d’atténuation, en plus de veiller à la production de tous les documents nécessaires. L’agent principal de gestion des risques discute des résultats documentés de l’analyse contextuelle avec la haute direction de l’APECA et lui demande ses commentaires à leur sujet. La direction présente ensuite les principaux risques, avec les stratégies d’atténuation proposées, au Comité de direction de l’APECA, pour obtenir ses commentaires et son approbation. Lorsque les principaux risques ont été approuvés par le Comité de direction, ils sont inscrits au profil de risque de l’organisation. Un examen semestriel de ces risques est ensuite effectué, dans le cadre duquel l’agent principal de gestion des risques demande à la direction de mettre à jour l’information concernant la surveillance des risques, les réactions à ceux‑ci et les mesures d’atténuation. Il produit un rapport à partir de cette information à jour, que la direction présente par la suite au Comité de direction. L’orientation de l’APECA et son approche de la gestion du risque sont illustrées dans un graphique, à l’annexe B, et décrites dans les documents suivants :
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