ccr – -Translation – Keybot Dictionary

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Keybot 48 Results  www2.oecd.org  Page 4
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b) Le CCR, le CRSG et le CRP peuvent se réunir conjointement, séparément ou deux par deux en sessions formelles ou informelles. Le/La Président(e) du CCR assure la présidence chaque fois que le CCR se réunit avec le CRSG ou avec le CRP.
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(b) The CCR, the CRSG and the CRP may meet together, separately or any two together in formal or informal sessions. The Chairperson of the CCR shall act as Chairperson whenever the CCR meets with the CRSG or with the CRP.
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c)   Le/La Président(e) du CCR assure de manière impartiale la présidence de l'ensemble du processus de la coordination et veille au fonctionnement harmonieux, rapide et efficace de celui-ci.
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(c) The Chairperson of the CCR shall act as the impartial Chairperson of the whole co-ordination process and shall look after its harmonious, rapid and efficient functioning.
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d) Les propositions du CRSG qui, de l’avis du/de la Président (e) du CCR, ne prêtent pas à controverse, peuvent être soumises au CCR suivant une procédure écrite. Dans ce cas, les recommandations sont considérées comme acceptées par le CCR si aucune objection n'est portée à l'attention du/de la Président
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(d) Proposals by the CRSG which are considered non-controversial by the Chairperson of the CCR may be submitted to the CCR through a written procedure. In this case, recommendations shall be considered as accepted by the CCR if no objection has been brought to the attention of the Chairperson of the CCR. Normally any such objection should be brought to his/her attention within three weeks of the notification of the recommendations to the members of the CCR, or before such other deadline as may be set by the Chairperson of the CCR which should be not less than five working days.
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b)   Le CCR élit son/sa Président(e) par consensus, pour un mandat de trois ans qui peut être prolongé annuellement, après consultation du CRSG et après avoir été informé de l'opinion du CRP.
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(b) The CCR shall elect its Chairperson by consensus for a three year mandate extendible on a yearly basis, after consultation with the CRSG and after being informed of the views of the CRP.
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Comité de coordination sur les rémunérations (CCR)
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Co-ordinating Committee on Remuneration (CCR)
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d) Les propositions du CRSG qui, de l’avis du/de la Président (e) du CCR, ne prêtent pas à controverse, peuvent être soumises au CCR suivant une procédure écrite. Dans ce cas, les recommandations sont considérées comme acceptées par le CCR si aucune objection n'est portée à l'attention du/de la Président
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(d) Proposals by the CRSG which are considered non-controversial by the Chairperson of the CCR may be submitted to the CCR through a written procedure. In this case, recommendations shall be considered as accepted by the CCR if no objection has been brought to the attention of the Chairperson of the CCR. Normally any such objection should be brought to his/her attention within three weeks of the notification of the recommendations to the members of the CCR, or before such other deadline as may be set by the Chairperson of the CCR which should be not less than five working days.
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a) Le CCR, le CRSG et le CRP constituent un groupe de concertation qui se réunit en tant que de besoin, d’une manière flexible, soit comme étape préparatoire pour entamer des discussions, soit comme tentative ultime pour rapprocher les points de vue entre les Comités.
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(a) The CCR, CRSG and CRP shall establish a concertation group which will be held as needed, in a flexible manner, either as a preparatory step to open discussion, or as a final attempt to achieve a meeting of minds among the Committees. The concertation group shall be limited to two representatives of each Committee. It shall be chaired by the Chairperson of the CCR. The representatives of the Committees will be expected to take into due account the positions of all their members during discussions in the concertation group.
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a) Le CCR, le CRSG et le CRP constituent un groupe de concertation qui se réunit en tant que de besoin, d’une manière flexible, soit comme étape préparatoire pour entamer des discussions, soit comme tentative ultime pour rapprocher les points de vue entre les Comités.
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(a) The CCR, CRSG and CRP shall establish a concertation group which will be held as needed, in a flexible manner, either as a preparatory step to open discussion, or as a final attempt to achieve a meeting of minds among the Committees. The concertation group shall be limited to two representatives of each Committee. It shall be chaired by the Chairperson of the CCR. The representatives of the Committees will be expected to take into due account the positions of all their members during discussions in the concertation group.
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a) Le CCR adopte un programme de travail détaillé, dont le projet est élaboré par son/sa Président(e) en consultation avec le CRSG et le CRP, sur tous les points à discuter au cours de l'année civile suivante.
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(a) The CCR shall adopt a detailed work programme, the draft of which is drawn up by its Chairperson in consultation with the CRSG and the CRP, of all items to be discussed in the next calendar year. This approved work programme shall include the timetable for considering all items mentioned therein. The Secretaries/Directors-General shall submit, each with his/her own comments if appropriate, the CCR work programme to the Governing body of each Co‑ordinated Organisation for information and possible suggestions.
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e) Le CCR émet ses avis consultatifs par consensus après consultation des représentants du CRSG et du CRP de la ou des Organisations concernées. Dans le cas où le sujet en question concerne spécifiquement une ou plusieurs Organisations, les délégations du CCR dont le pays n’est pas membre de la ou des Organisations concernées, interviennent avec mesure dans les débats visant à l’adoption de l’avis.
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(e) Advisory opinions of the CCR shall be made by consensus after consultation of the CRSG and the CRP representatives from the Organisation(s) concerned. In case the subject in question is specifically related to one or more Organisations, the CCR delegations whose country is not a member of the Organisation(s) concerned will exercise due restraint in discussions on the adoption of the opinion. If no agreement can be reached among the CCR delegations after two meetings following submission of the request for an opinion, the Chairperson of the CCR shall draft a report in which he/she shall set out the advisory opinion which has the largest support in the CCR. Dissenting opinions provided in writing shall be annexed to the report.
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a) Le CCR adopte un programme de travail détaillé, dont le projet est élaboré par son/sa Président(e) en consultation avec le CRSG et le CRP, sur tous les points à discuter au cours de l'année civile suivante.
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(a) The CCR shall adopt a detailed work programme, the draft of which is drawn up by its Chairperson in consultation with the CRSG and the CRP, of all items to be discussed in the next calendar year. This approved work programme shall include the timetable for considering all items mentioned therein. The Secretaries/Directors-General shall submit, each with his/her own comments if appropriate, the CCR work programme to the Governing body of each Co‑ordinated Organisation for information and possible suggestions.
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b) Selon la procédure mentionnée dans l’article 6, les recommandations aux organes directeurs sont formulées par le Comité de coordination sur les rémunérations (CCR), dans la mesure du possible conjointement avec le Comité des représentants des Secrétaires/Directeurs généraux (CRSG) et après consultation du Comité des représentants du personnel (CRP).
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(b) According to the procedure referred to in Article 6, recommendations to the Governing bodies are made by the Co-ordinating Committee on Remuneration (CCR), to the extent possible in conjunction with the Committee of Representatives of Secretaries/Directors-General (CRSG) and after consultation with the Committee of Staff Representatives (CRP). Where divergent conditions exist in different Co-ordinated Organisations, recommendations on allowances may take the form of frameworks applicable to all the Organisations, within which each Organisation shall have the flexibility to adopt implementing provisions to meet its specific needs. The CCR shall be kept informed of these provisions.
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e)   Le CCR peut désigner l'un de ses membres pour parler au nom de ce Comité.
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(e) The CCR may designate one of its members to act as its spokesperson.
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c) Lorsqu'une organisation internationale est admise à participer au système de la coordination comme observateur, les ordres du jour, procès-verbaux et documents du CCR, du CRSG et du CRP sont communiqués respectivement à ses pays Membres, au Secrétaire ou Directeur général et à l'organe statutaire représentatif du personnel.
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(c) When an international organisation has been admitted to participate in the system of co-ordination as an observer, the agenda, minutes and documents of the CCR, CRSG and CRP shall be provided respectively to its member countries, Secretary or Director-General and representative statutory body of its staff. Their representatives shall attend as observers the meetings of the CCR, CRSG and CRP.
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c) Faute d’accord entre les délégations du CCR, après deux réunions suivant le dépôt de la proposition, le/la Président(e) du CCR établit un rapport dans lequel il/elle expose les positions qui bénéficient de l’appui le plus large au sein du CCR.
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(c) If no agreement can be reached among the CCR delegates after two meetings following the submission of the proposal, the Chairperson of the CCR shall draft a report in which he/she shall set out the positions that have the largest support of the CCR. Dissenting opinions of CCR delegates as well as the opinion of the CRSG and comments of the CRP shall be set out in the body of the report.
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a)   Les organes directeurs des Organisations Coordonnées peuvent, après avoir demandé l'avis du CCR, accepter à l'unanimité que d'autres organisations internationales participent au système de la coordination en qualité de membres ou d'observateurs.
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(a) The Governing bodies of the Co‑ordinated Organisations may, after having sought the advice of the CCR, accept unanimously that other international organisations participate in the system of co-ordination as members or observers.
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c) Tout membre du CCR peut présenter des propositions au CCR. Après avoir procédé aux consultations appropriées, le/la Président(e) du CCR décide des propositions qui bénéficient d'un large soutien parmi les Etats membres et qui doivent, par conséquent, faire l'objet de discussions en réunions conjointes.
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(c) Any member of the CCR may make proposals to the CCR. After appropriate consultations, the Chairperson of the CCR shall decide which proposals have broad support amongst member States and therefore shall be brought forward for discussion in the joint meetings.
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c)   demande que le CCR examine, de toute urgence, des options à la méthode actuelle d’ajustement des rémunérations, afin de refléter plus étroitement l’évolution réelle des salaires dans les fonctions publiques des pays de référence ;
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c)   requested that the CCR examines, as a matter of urgency, alternatives to the current remuneration adjustment method, in order to more closely reflect the real trends in salaries in the national civil services of the reference countries;
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b) Le CCR, le CRSG et le CRP peuvent se réunir conjointement, séparément ou deux par deux en sessions formelles ou informelles. Le/La Président(e) du CCR assure la présidence chaque fois que le CCR se réunit avec le CRSG ou avec le CRP.
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(b) The CCR, the CRSG and the CRP may meet together, separately or any two together in formal or informal sessions. The Chairperson of the CCR shall act as Chairperson whenever the CCR meets with the CRSG or with the CRP.
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c) Tout membre du CCR peut présenter des propositions au CCR. Après avoir procédé aux consultations appropriées, le/la Président(e) du CCR décide des propositions qui bénéficient d'un large soutien parmi les Etats membres et qui doivent, par conséquent, faire l'objet de discussions en réunions conjointes.
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(c) Any member of the CCR may make proposals to the CCR. After appropriate consultations, the Chairperson of the CCR shall decide which proposals have broad support amongst member States and therefore shall be brought forward for discussion in the joint meetings.
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a) Le/La Président(e) du CCR notifie, aux Secrétaires/Directeurs généraux tous les rapports, recommandations et avis consultatifs. Les Secrétaires/Directeurs généraux transmettent ces rapports, recommandations et avis consultatifs à l'organe directeur de leur Organisation, aussitôt que possible.
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(a) The Chairperson of the CCR shall notify the Secretaries/Directors-General of all reports, recommendations and advisory opinions. The Secretaries/Directors-General shall transmit these reports, recommendations or advisory opinions, to the Governing body of their Organisations, as soon as possible.
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b)   Après consultation du CRP, le CRSG formule des propositions se rapportant aux questions qui relèvent de la compétence du CCR telle qu'elle est définie à l'article 1 ci-dessus, et les soumet au CCR accompagnées des éventuels commentaires et opinions du CRP.
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(b) The CRSG, after consultation with the CRP, may make proposals relating to matters which fall within the competence of the CCR as defined in Article 1 above, and present them to the CCR accompanied by any comments and views of the CRP.
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d)   Le/La Président(e) est assisté(e) par un/une Vice-président(e) élu(e) chaque année par le CCR.
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(d) The Chairperson shall be assisted by one Vice-Chairperson elected annually by the CCR.
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c)   Selon la procédure mentionnée dans l’article 6, le CCR émet un avis consultatif sur toute question relevant de son domaine de compétence soumise par l’organe directeur d’une Organisation Coordonnée.
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(c) According to the procedure referred to in Article 6, the CCR shall give its advisory opinion on any question falling within its mandate asked by the Governing body of any Co‑ordinated Organisation.
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a) Les recommandations, sous forme de rapports, sont faites par le CCR par consensus et, dans la mesure du possible, conjointement avec le CRSG. Le CRP est consulté sur les projets de rapport en vue de prendre sa position en considération.
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(a) Recommendations, in the form of reports, shall be made by the CCR by consensus and, to the extent possible, in conjunction with the CRSG. The CRP shall be consulted on the draft reports with a view to considering its position.
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c) Faute d’accord entre les délégations du CCR, après deux réunions suivant le dépôt de la proposition, le/la Président(e) du CCR établit un rapport dans lequel il/elle expose les positions qui bénéficient de l’appui le plus large au sein du CCR.
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(c) If no agreement can be reached among the CCR delegates after two meetings following the submission of the proposal, the Chairperson of the CCR shall draft a report in which he/she shall set out the positions that have the largest support of the CCR. Dissenting opinions of CCR delegates as well as the opinion of the CRSG and comments of the CRP shall be set out in the body of the report.
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a)   Chaque Etat membre de l'une des Organisations Coordonnées peut nommer un/une représentant(e) au CCR qui peut se faire assister de délégués suppléants et de conseillers.
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(a) Each member State of one of the Co‑ordinated Organisations may nominate one representative to the CCR who may be assisted by alternate delegates and advisers.
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A ce jour, les Organisations Coordonnées comptent plus de 50 Etats membres, 11 000 agents et 4 000 pensionnés. Le Comité de coordination sur les rémunérations (CCR) a été créé pour formuler des recommandations sur les rémunérations, les indemnités et les pensions aux Conseils des Organisations Coordonnées.
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For several decades, a co-ordinated system of remuneration has been maintained by a group of international organisations [North Atlantic Treaty Organisation (NATO), European Space Agency (ESA), Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), Council of Europe, Western European Union (WEU) and the European Centre for Medium Range Weather Forecasts (ECMWF)]. These Co-ordinated Organisations at present have more than 50 member States, 11 000 staff members, and 4 000 pensioners. The Co-ordinating Committee on Remuneration (CCR) was established with a role of making recommendations on remuneration, allowances and pensions to the Councils of the Co-ordinated Organisations. The CCR works in conjunction with the Committee of Representatives of the Secretaries/Directors-General (CRSG) and the Committee of Staff Representatives (CRP). The legal and organisational basis for co-ordination is set out in the Regulations below.
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b) Faute d’accord entre le CCR et le CRSG, après deux réunions suivant le dépôt de la proposition, le CCR établit un rapport, qui expose les motifs du désaccord et présente les opinions divergentes du CRSG et les commentaires du CRP.
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(b) If no agreement can be reached between the CCR and the CRSG after two meetings following the submission of the proposal, the CCR will issue a report which will reflect the reasons for disagreement and set out dissenting opinions of the CRSG and comments of the CRP. However, discussions concerning the remuneration adjustment method may take longer and could require three meetings.
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c) Lorsqu'une organisation internationale est admise à participer au système de la coordination comme observateur, les ordres du jour, procès-verbaux et documents du CCR, du CRSG et du CRP sont communiqués respectivement à ses pays Membres, au Secrétaire ou Directeur général et à l'organe statutaire représentatif du personnel.
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(c) When an international organisation has been admitted to participate in the system of co-ordination as an observer, the agenda, minutes and documents of the CCR, CRSG and CRP shall be provided respectively to its member countries, Secretary or Director-General and representative statutory body of its staff. Their representatives shall attend as observers the meetings of the CCR, CRSG and CRP.
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b) Faute d’accord entre le CCR et le CRSG, après deux réunions suivant le dépôt de la proposition, le CCR établit un rapport, qui expose les motifs du désaccord et présente les opinions divergentes du CRSG et les commentaires du CRP.
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(b) If no agreement can be reached between the CCR and the CRSG after two meetings following the submission of the proposal, the CCR will issue a report which will reflect the reasons for disagreement and set out dissenting opinions of the CRSG and comments of the CRP. However, discussions concerning the remuneration adjustment method may take longer and could require three meetings.
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b)   L'organe directeur de chaque Organisation Coordonnée prend les décisions sur les rapports, recommandations et avis consultatifs que le CCR lui a présentés.
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(b) The Governing body of each Co‑ordinated Organisation shall decide on the reports, recommendations and advisory opinions made to it by the CCR.
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b)   Après consultation du CRP, le CRSG formule des propositions se rapportant aux questions qui relèvent de la compétence du CCR telle qu'elle est définie à l'article 1 ci-dessus, et les soumet au CCR accompagnées des éventuels commentaires et opinions du CRP.
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(b) The CRSG, after consultation with the CRP, may make proposals relating to matters which fall within the competence of the CCR as defined in Article 1 above, and present them to the CCR accompanied by any comments and views of the CRP.
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c) Tout membre du CCR peut présenter des propositions au CCR. Après avoir procédé aux consultations appropriées, le/la Président(e) du CCR décide des propositions qui bénéficient d'un large soutien parmi les Etats membres et qui doivent, par conséquent, faire l'objet de discussions en réunions conjointes.
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(c) Any member of the CCR may make proposals to the CCR. After appropriate consultations, the Chairperson of the CCR shall decide which proposals have broad support amongst member States and therefore shall be brought forward for discussion in the joint meetings.
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b) Le CCR, le CRSG et le CRP peuvent se réunir conjointement, séparément ou deux par deux en sessions formelles ou informelles. Le/La Président(e) du CCR assure la présidence chaque fois que le CCR se réunit avec le CRSG ou avec le CRP.
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(b) The CCR, the CRSG and the CRP may meet together, separately or any two together in formal or informal sessions. The Chairperson of the CCR shall act as Chairperson whenever the CCR meets with the CRSG or with the CRP.
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e) Le CCR émet ses avis consultatifs par consensus après consultation des représentants du CRSG et du CRP de la ou des Organisations concernées. Dans le cas où le sujet en question concerne spécifiquement une ou plusieurs Organisations, les délégations du CCR dont le pays n’est pas membre de la ou des Organisations concernées, interviennent avec mesure dans les débats visant à l’adoption de l’avis.
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(e) Advisory opinions of the CCR shall be made by consensus after consultation of the CRSG and the CRP representatives from the Organisation(s) concerned. In case the subject in question is specifically related to one or more Organisations, the CCR delegations whose country is not a member of the Organisation(s) concerned will exercise due restraint in discussions on the adoption of the opinion. If no agreement can be reached among the CCR delegations after two meetings following submission of the request for an opinion, the Chairperson of the CCR shall draft a report in which he/she shall set out the advisory opinion which has the largest support in the CCR. Dissenting opinions provided in writing shall be annexed to the report.
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e) Le CCR émet ses avis consultatifs par consensus après consultation des représentants du CRSG et du CRP de la ou des Organisations concernées. Dans le cas où le sujet en question concerne spécifiquement une ou plusieurs Organisations, les délégations du CCR dont le pays n’est pas membre de la ou des Organisations concernées, interviennent avec mesure dans les débats visant à l’adoption de l’avis.
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(e) Advisory opinions of the CCR shall be made by consensus after consultation of the CRSG and the CRP representatives from the Organisation(s) concerned. In case the subject in question is specifically related to one or more Organisations, the CCR delegations whose country is not a member of the Organisation(s) concerned will exercise due restraint in discussions on the adoption of the opinion. If no agreement can be reached among the CCR delegations after two meetings following submission of the request for an opinion, the Chairperson of the CCR shall draft a report in which he/she shall set out the advisory opinion which has the largest support in the CCR. Dissenting opinions provided in writing shall be annexed to the report.
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e) Le CCR émet ses avis consultatifs par consensus après consultation des représentants du CRSG et du CRP de la ou des Organisations concernées. Dans le cas où le sujet en question concerne spécifiquement une ou plusieurs Organisations, les délégations du CCR dont le pays n’est pas membre de la ou des Organisations concernées, interviennent avec mesure dans les débats visant à l’adoption de l’avis.
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(e) Advisory opinions of the CCR shall be made by consensus after consultation of the CRSG and the CRP representatives from the Organisation(s) concerned. In case the subject in question is specifically related to one or more Organisations, the CCR delegations whose country is not a member of the Organisation(s) concerned will exercise due restraint in discussions on the adoption of the opinion. If no agreement can be reached among the CCR delegations after two meetings following submission of the request for an opinion, the Chairperson of the CCR shall draft a report in which he/she shall set out the advisory opinion which has the largest support in the CCR. Dissenting opinions provided in writing shall be annexed to the report.
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b) Selon la procédure mentionnée dans l’article 6, les recommandations aux organes directeurs sont formulées par le Comité de coordination sur les rémunérations (CCR), dans la mesure du possible conjointement avec le Comité des représentants des Secrétaires/Directeurs généraux (CRSG) et après consultation du Comité des représentants du personnel (CRP).
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(b) According to the procedure referred to in Article 6, recommendations to the Governing bodies are made by the Co-ordinating Committee on Remuneration (CCR), to the extent possible in conjunction with the Committee of Representatives of Secretaries/Directors-General (CRSG) and after consultation with the Committee of Staff Representatives (CRP). Where divergent conditions exist in different Co-ordinated Organisations, recommendations on allowances may take the form of frameworks applicable to all the Organisations, within which each Organisation shall have the flexibility to adopt implementing provisions to meet its specific needs. The CCR shall be kept informed of these provisions.
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e) Le CCR émet ses avis consultatifs par consensus après consultation des représentants du CRSG et du CRP de la ou des Organisations concernées. Dans le cas où le sujet en question concerne spécifiquement une ou plusieurs Organisations, les délégations du CCR dont le pays n’est pas membre de la ou des Organisations concernées, interviennent avec mesure dans les débats visant à l’adoption de l’avis.
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(e) Advisory opinions of the CCR shall be made by consensus after consultation of the CRSG and the CRP representatives from the Organisation(s) concerned. In case the subject in question is specifically related to one or more Organisations, the CCR delegations whose country is not a member of the Organisation(s) concerned will exercise due restraint in discussions on the adoption of the opinion. If no agreement can be reached among the CCR delegations after two meetings following submission of the request for an opinion, the Chairperson of the CCR shall draft a report in which he/she shall set out the advisory opinion which has the largest support in the CCR. Dissenting opinions provided in writing shall be annexed to the report.
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A ce jour, les Organisations Coordonnées comptent plus de 50 Etats membres, 11 000 agents et 4 000 pensionnés. Le Comité de coordination sur les rémunérations (CCR) a été créé pour formuler des recommandations sur les rémunérations, les indemnités et les pensions aux Conseils des Organisations Coordonnées.
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For several decades, a co-ordinated system of remuneration has been maintained by a group of international organisations [North Atlantic Treaty Organisation (NATO), European Space Agency (ESA), Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), Council of Europe, Western European Union (WEU) and the European Centre for Medium Range Weather Forecasts (ECMWF)]. These Co-ordinated Organisations at present have more than 50 member States, 11 000 staff members, and 4 000 pensioners. The Co-ordinating Committee on Remuneration (CCR) was established with a role of making recommendations on remuneration, allowances and pensions to the Councils of the Co-ordinated Organisations. The CCR works in conjunction with the Committee of Representatives of the Secretaries/Directors-General (CRSG) and the Committee of Staff Representatives (CRP). The legal and organisational basis for co-ordination is set out in the Regulations below.
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a)   prend note des documents C(2004)6 & CORR1 ainsi que du 154ème Rapport du Comité de Coordination sur les rémunérations [CCR/R(2004)2] ;
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a)   noted documents C(2004)6 & CORR1, and the 154th Report on the Co-ordinating Committee on Remuneration [CCR/R(2004)2];
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