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In 2008, a sectoral renewal occurred during which MMS was reorganized to align with, and support NRCan’s new vision and policy framework, as well as to deliver on government priorities. Thus, most activities included in the MMMII were conducted by MMS prior to 2008, but under a different organizational structure and PAA units.
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Au cours de l'évaluation, il fut très difficile d'obtenir en temps utile des données financières et des données détaillées sur le projet pour la sous-activité. De plus, bien que les éléments probants tirés des entrevues et des documents internes indiquaient une baisse du financement ayant entraîné des défis en matière de ressources avec le temps, les données financières disponibles démontraient des dépenses stables, au cours de la période d'évaluation. Tout a été mis en œuvre pour trouver des renseignements supplémentaires et vérifier par recoupement les preuves disponibles avec des preuves supplémentaires, aussi souvent que possible.
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