dce – Übersetzung – Keybot-Wörterbuch

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Français English Spacer Help
Ausgangssprachen Zielsprachen
Keybot      1'239 Ergebnisse   288 Domänen   Seite 7
  2 Hits classflow.com  
Prodávající souhlasí s tím, že poskytne náhradu škody a zbaví společnost Promethean a její dceřiné společnosti, mateřské společnosti, přidružené společnosti, ředitele, jednatele, zástupce a zaměstnance odpovědnosti vůči veškerým nárokům, požadavkům, odpovědnosti, výdajům či daňovým výměrům, a to včetně přiměřených nákladů na právní zástupce, které by vznikly v souvislosti s nárokem činěným jakoukoliv třetí stranou nebo opatřením přijatým vládním či regulačním úřadem, kvůli
ENGAGEMENT D’INDEMNISATION DU VENDEUR. Le Vendeur s’engage à indemniser et à dégager Promethean, ainsi que les filiales, la société mère, les affiliés, les dirigeants, les agents, les représentants et les employés de Promethean, de toute responsabilité à l’égard de toutes réclamations, demandes, responsabilités, dépenses ou taxes, y compris les honoraires d’avocats raisonnables, découlant de toute réclamation présentée par un quelconque tiers ou de toute action engagée par un quelconque organisme public ou réglementaire, du fait ou à l’occasion (i) de toute Ressource soumise, vendue, mise en ligne, transmise, fournie ou mise à disposition de toute autre manière via la Marketplace par le Vendeur ; (ii) d’une violation constatée ou alléguée des Conditions Légales de ClassFlow par le Vendeur ; (iii) d’une violation constatée ou alléguée des droits exclusifs ou des droits de propriété intellectuelle d’un quelconque tiers par le Vendeur, ou (iv) d’une violation constatée ou alléguée de toute loi, règle, réglementation ou des droits d’autrui par le Vendeur.
EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL VENDEDOR. El Vendedor acepta eximir de responsabilidad a Promethean y a sus sociedades dependientes, sociedad matriz, filiales, responsables, agentes, representantes y empleados frente a cualquier reclamación, demanda, obligación, gasto o liquidaciones de impuestos, incluidos los honorarios de abogados justificados, derivados de cualquier reclamación de un tercero o cualquier procedimiento iniciado por un organismo público o regulador, resultante o derivado de lo siguiente o en relación con ello: (i) cualquier Recurso que el Vendedor cargue, venda, publique, transmita, proporcione o ponga de otro modo a disposición a través del Mercado; (ii) la infracción efectiva o presunta del Vendedor de las Condiciones Legales de ClassFlow; (iii) la infracción efectiva o presunta del Vendedor de cualquier derecho de propiedad intelectual o derecho de propiedad de un tercero; o (iv) el incumplimiento efectivo o presunto del Vendedor de cualquier ley, norma o normativa aplicables o derechos de otros.
Il Venditore accetta di risarcire e tenere indenni Promethean e le consociate, la capogruppo, le affiliate, i funzionari, gli agenti, i rappresentanti e i dipendenti di Promethean da qualsiasi rivendicazione, richiesta, responsabilità, spesa o accertamento fiscale, comprese eventuali spese legali ragionevoli, derivante da qualunque rivendicazione avanzata da terzi o da qualunque azione intrapresa da organismi governativi o normativi dovuta a, derivante da o relativa a (i) Risorse che il Venditore inoltra, vende, pubblica, trasmette, fornisce o mette altrimenti a disposizione tramite Marketplace; (ii) violazioni effettive o presunte da parte del Venditore dei Termini legali di ClassFlow; (iii) violazioni effettive o presunte da parte del Venditore dei diritti di esclusiva o di proprietà intellettuale di terzi, o (iv) violazioni effettive o presunte da parte del Venditore di qualsiasi legge, norma, regolamento o diritto di terzi in vigore.
INDEMNIZAÇÃO POR PARTE DO VENDEDOR. O vendedor concorda em indemnizar e em não fazer incidir sobre a Promethean e respetivas subsidiárias, empresas-mãe, filiais, responsáveis, agentes, representantes e funcionários todas e quaisquer reivindicações, exigências, responsabilidades, despesas ou avaliações fiscais, incluindo emolumentos razoáveis de advogados, resultantes de qualquer reivindicação apresentada por qualquer terceiro ou qualquer ação adotada por qualquer organismo governamental ou regulador, devidos, resultantes, ou relacionados com (i) qualquer recurso que o vendedor envie, venda, publique, transmita, forneça ou de outro modo disponibilize através do Marketplace; (ii) uma violação efetiva ou alegada dos Termos Legais da ClassFlow; (iii) violação efetiva ou alegada do vendedor dos direitos de propriedade intelectual ou outros de terceiros, ou (iv) violação efetiva ou alegada do vendedor de quaisquer leis, regras, regulamentos ou direitos aplicáveis de terceiros.
تعويض البائع. يوافق البائع على تعويض شركة Promethean وشركاتها الفرعية والشركات الأم والشركات التابعة لها ومسؤوليها ووكلائها وممثليهما وموظفيها وإبراء ذمتهم من أي وكل الدعاوى والمطالبات والمسؤوليات والمصروفات أو التقديرات الضريبية، بما في ذلك أتعاب المحاماة المعقولة، التي تنشأ من أي دعوى يقدمها أي طرف ثالث، أو أي إجراء تتخذه أي هيئة حكومية أو تنظيمية، بسبب أو لأمر ينشأ من أو يتعلق بـ (i) أي مصدر يقدمه البائع أو يبيعه أو ينشره أو يبثه أو يوفره أو يتيحه بخلاف ذلك عن طريق موقع التسوق؛ (ii) خرق البائع الفعلي أو المزعوم للبنود القانونية لخدمة ClassFlow؛ (iii) انتهاك البائع الفعلي أو المزعوم لحقوق الملكية الفكرية أو حقوق الملكية الخاصة بأي طرف ثالث، أو (iv) انتهاك البائع الفعلي أو المزعوم لأي قوانين أو قواعد أو لوائح أو حقوق معمول بها لجهة أخرى.
VRIJWARING DOOR DE VERKOPER. De Verkoper stemt ermee in om Promethean en de dochter- en moedermaatschappijen, gelieerde bedrijven, bestuurders, agenten, vertegenwoordigers en werknemers van Promethean te vrijwaren van alle claims, vorderingen, aansprakelijkheden, onkosten of belastingaanslagen, inclusief redelijke advocaatkosten die voortvloeien uit een claim ingediend door een derde of een handeling van een overheids- of regelgevende instantie, vanwege, voortvloeiend uit of verband houdend met (i) elke Hulpbron die de Verkoper uploadt, verkoopt, plaatst, verzendt, levert of anderszins beschikbaar stelt via de Marketplace; (ii) de daadwerkelijke of vermeende schending door de Verkoper van de ClassFlow Juridische voorwaarden; (iii) de daadwerkelijke of vermeende inbreuk door de Verkoper op de eigendomsrechten van een derde, of (iv) de daadwerkelijke of vermeende overtreding van enige toepasselijke wetten, regels, voorschriften of rechten van een andere persoon.
5. SÆLGERENS ERSTATNINGSANSVAR. Sælger lover at skadesløsholde og friholde Promethean og Prometheans datterselskaber, moderselskab, associerede selskaber, ledere, agenter, repræsentanter og ansatte for ethvert krav, ansvar, udgift eller skatteansættelse, herunder rimelige advokathonorarer, der udspringer af et krav fra tredjepart eller en handling fra en offentlig myndighed eller et tilsynsorgan, som skyldes, udspringer af eller har forbindelse til  (i) en ressource, som sælgeren sender, sælger, posterer, overfører, tilvejebringer eller på anden måde stiller til rådighed gennem markedspladsen, (ii) sælgerens faktiske eller hævdede tilsidesættelse af ClassFlows juridiske vilkår, (iii) sælgers faktisk eller påstået krænkelse af tredjemands immaterielle rettigheder eller ejendomsrettigheder, eller (iv) sælgerens faktiske eller hævdede krænkelse af gældende love, regler, bestemmelser eller nogen andens rettigheder.
5. MYYJÄN KORVAUSVELVOLLISUUS. Myyjä suostuu suojaamaan Prometheania ja Prometheanin tytäryhtiöitä, emoyhtiötä, osakkuusyhtiöitä, toimihenkilöitä, agentteja, edustajia ja työntekijöitä ja vapauttamaan ne vastuusta liittyen kaikkiin kanteisiin, vaatimuksiin, vastuisiin, kustannuksiin tai veroihin (kohtuulliset asianajokulut mukaan luettuina), jotka aiheutuvat kolmannen osapuolen tekemästä kanteesta tai viranomaisen tai sääntelyelimen toimenpiteestä, jonka perusteena tai taustalla on tai johon liittyy (i) Resurssi, jonka Myyjä lähettää, myy, välittää, tarjoaa tai muuten asettaa saataville Torin kautta, (ii) Myyjän todellinen tai väitetty ClassFlow’n ehtojen rikkomus, (iii) Myyjän todellinen tai väitetty kolmannen osapuolen immateriaalioikeuksien tai omistusoikeuksien rikkomus tai (iv) Myyjän todellinen tai väitetty voimassa olevien lakien, sääntöjen, määräysten tai muiden oikeuksien rikkomus.
ELADÓ ÁLTALI KÁRTALANÍTÁS. Az Eladó vállalja, hogy kártalanítja és kármentesíti a Prometheant és a Promethean leányvállalatait, anyavállalatát, kapcsolt vállalkozásait, tisztviselőit, ügynökeit, képviselőit és munkavállalóit bármely harmadik fél által tett követelés vagy bármely kormányzati vagy szabályozói szerv által tett intézkedés nyomán felmerülő bármely és minden követeléssel, igénnyel, felelősséggel, kiadással vagy adómegállapítással szemben, amely az alábbiaknak köszönhető, azokból fakad, vagy azokkal kapcsolatos: (i) az Eladó által a Marketplace helyre elküldött, ott értékesített, közzétett, oda továbbított, ott kínált vagy egyéb módon rendelkezésre bocsátott bármely Erőforrása; (ii) a ClassFlow jogi feltételeinek az Eladó általi tényleges vagy állítólagos megszegése; (iii) bármely harmadik fél szellemi tulajdonjogainak vagy tulajdonjogainak az Eladó általi tényleges vagy állítólagos megsértése; vagy (iv) az alkalmazandó törvények, előírások, jogszabályok vagy mások jogainak az Eladó általi tényleges vagy állítólagos megszegése.
5. PARDAVĖJO TEIKIAMAS ŽALOS ATLYGINIMAS   Pardavėjas sutinka atlyginti žalą ir apsaugoti „Promethean“ ir „Promethean“ patronuojamąsias bendroves, patronuojančiąsias bendroves, įmones, pareigūnus, agentus, atstovus ir darbuotojus nuo bet kokių pretenzijų, reikalavimų, atsakomybės, išlaidų ar mokesčių vertinimų, įskaitant pagrįstas advokato paslaugų išlaidas, atsiradusias iš bet kokios pretenzijos, kurią pareiškė bet kuri trečioji šalis, ar bet kokių veiksmų, kurių ėmėsi bet kuri vyriausybė ar reguliavimo institucija, nuo tos žalos, kilusios dėl ar susijusios su i) bet kuriuo Ištekliumi, kurį Pardavėjas pateikia, parduoda, paskelbia, perduoda, suteikia ar kaip kitaip daro pasiekiamą per „Marketplace“; ii) Pardavėjo faktiniu ar tariamu „ClassFlow“ teisinių nuostatų pažeidimu; iii) Pardavėjo faktiniu ar tariamu bet kokios trečiosios šalies intelektinės nuosavybės ar nuosavybės teisės pažeidimu arba iv) Pardavėjo faktiniu ar tariamu bet kokių įstatymų, taisyklių, reglamentų ar kitų asmenų teisių pažeidimu.
ELGERS SKADETILSAGN.Selger aksepterer å erstatte og holde Promethean og Prometheans datterselskaper, eierselskaper, ansvarlige, agenter, representanter og ansatte skadesløse fra ethvert og alle krav, påstander, ansvar, utgifter eller avgiftsvurderinger, inkludert rimelige utgifter til advokat, som følger fra noe krav fremsatt av en tredjepart og/eller noen andre tiltak iverksatt av noen som helst offentlig eller regulerende myndighet, på grunn av, som følge av, eller i tilknytning til (i) en ressurs som selger sender inn, selger, publiserer, overfører, leverer eller gjør tilgjengelig på andre måter gjennom markedsplassen; (ii) selgers faktiske eller påståtte mislighold av de juridiske betingelsene for ClassFlow-tjenesten; (iii) selgers faktiske eller påståtte krenkelse av en tredjeparts immaterielle eiendom eller eiendomsrettigheter, eller (iv) selgers faktiske eller påståtte krenkelse av gjeldende lover, regler, regulativer eller andres rettigheter.
5. ZWOLNIENIE Z ODPOWIEDZIALNOŚCI DOKONANE PRZEZ SPRZEDAJĄCEGO. Sprzedający zobowiązuje się zwolnić Promethean oraz spółki podrzędne, spółkę dominującą, podmioty powiązane, kadrę kierowniczą, pośredników, przedstawicieli i pracowników Promethean z odpowiedzialności z tytułu wszelkich roszczeń, żądań, zobowiązań, wydatków lub ocen podatkowych, w tym zasadnych kosztów prawnych, wynikających z dowolnego roszczenia osoby trzeciej lub postępowania wszczętego przez organ rządowy lub regulacyjny w odniesieniu do (i) dowolnego Zasobu, jaki Sprzedający dostarcza, sprzedaje, zamieszcza, transmituje, zapewnia lub udostępnia w inny sposób przez Giełdę; (ii) faktycznego lub domniemanego naruszenia przez Sprzedającego Warunków prawnych ClassFlow; (iii) faktycznego lub domniemanego naruszenia praw własności intelektualnej lub praw własności przez Sprzedającego; lub (iv) faktycznego lub domniemanego naruszenia przez Sprzedającego obowiązujących przepisów, zasad, regulacji lub praw innej osoby.
5. ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРОДАВЦОМ Продавец обязуется предоставить Promethean, структурным подразделениям Promethean, материнской компании Promethean,   дочерним обществам, должностным лицам, представителям, работникам  Promethean защиту, освобождение от ответственности и гарантию возмещения расходов в случае возникновения претензий, требований, обязательств, расходов, переоценки налогооблагаемой базы, включая возмещение обоснованных судебных издержек, как следствие заявлений третьих сторон или действий правительственных или регулирующих органов в отношении или касательно (i) Ресурса, который Продавец представляет, продает, размещает, передает, поставляет или делает доступным как-то иначе на Торговой площадке; (ii) фактического или предполагаемого нарушения Продавцом Юридических условий ClassFlow; (iii) фактического или предполагаемого нарушения Продавцом прав интеллектуальной собственности третьих лиц или прав собственности третьих лиц; (iv) фактического или предполагаемого нарушения Продавцом применимых законов, правил, положений или прав других лиц.
5. SÄLJARENS SKADESLÖSHET Säljaren samtycker till att gottgöra Promethean och hålla Prometheans dotterbolag, moderbolag, samarbetspartner, tjänstemän, ombud, representanter och anställda skadeslösa från alla anspråk, fordringar, skadestånd, utgifter eller taxeringar, inklusive rimliga advokatarvoden som uppstår på grund av anspråk som görs av någon tredje part eller någon åtgärd som vidtas av statliga organ eller tillsynsmyndigheter på grund av, som ett resultat av eller i samband med (i) en resurs som säljaren skickar in, säljer, publicerar, överför lämnar eller på något annat sätt gör tillgängligt på Marknadsplats, (ii) säljarens faktiska eller påstådda brott av ClassFlows juridiska villkor, (iii) säljarens faktiska eller påstådda intrång i någon tredje parts immateriella rättighet eller äganderätt eller (iv) säljarens faktiska eller påstådda brott mot tillämpliga lagar, regler, bestämmelser eller annan parts rättigheter.
5. การชดเชยของผู้ขาย ผู้ขายตกลงว่าจะให้การชดเชยและปกป้อง Promethean และหน่วยงานในสังกัด บริษัทแม่ บริษัทในเครือ ผู้ริหาร ตัวแทน ผู้แทนและพนักงานของ Promethean จากอัตรายใด ๆ และคำกล่าวอ้าง ข้อเรียกร้อง ความรับผิด ค่าใช้จ่ายหรือการประเมินภาษี รวมทั้งค่าทนายที่เกี่ยวข้องที่เกิดขึ้นจากคำอ้างสิทธิ์โดยบุคคลอื่น หรือการดำเนินการใด ๆ โดยหน่วยงานของรัฐหรือหน่วยงานกำกับดูแล เนื่องจากหรือที่เกี่ยวข้องกับ (i) แหล่งข้อมูลใด ๆ ที่ผู้ขายจัดส่ง ขาย โพสต์ ถ่ายโอน จัดหา หรือจัดเผยแพร่ผ่าน Marketplace (ii) กรณีละเมิดของผู้ขายที่เกิดขึ้นจริงหรือที่ถูกกล่าวหาในส่วนของเงื่อนไขทางกฎมายของ ClassFlow (iii) กรณีละเมิดที่เกิดขึ้นจริงหรือที่ถูกกล่าวหาของผู้ขายในทรัพย์สินทางปัญญาหรือกรรมสิทธิ์ของบุคคลอื่นใด หรือ (iv) การละเมิดที่เกิดขึ้นจริงหรือที่ถูกกล่าวหาของผู้ขายในส่วนของกฎหมายใด ๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งกฎเกณฑ์ ข้อบังคับหรือสิทธิ์อื่นใด
5. SATICI TAZMİNİ. Satıcı, Promethean’ı ve Promethean’ın bağlı kuruluşlarını, ana şirketini, iştiraklerini, görevlilerini, acentelerini, temsilcilerini ve çalışanlarını herhangi ve tüm iddialara, taleplere, yükümlülüklere, harcamalara veya vergi değerlendirmelerine karşı, bunlara herhangi bir üçüncü tarafın öne sürdüğü sözkonusu iddiadan veya (i) Satıcının Marketplace üzerinden sunduğu, sattığı, yayınladığı, ilettiği, temin ettiği veya başka bir şekilde hazır ettiği herhangi bir Kaynaktan; (ii) Satıcının ClassFlow Yasal Hükümleri’ni ihlal etmesi fiili veya iddiasından; (iii) Satıcının herhangi bir üçüncü taraf fikri mülkiyet hakkını veya sahibine özel hakkı ihlal ettiği fiilinden veya iddiasından, ya da (iv) Satıcının yürürlükteki yasaları, kuralları, yönetmelikleri veya başka birinin hakkını ihlal etmesi fiilinden veya iddiasından ötürü, bunlardan doğan, kaynaklanan veya bunlarla ilişkili olarak herhangi bir resmi veya düzenleyici kurumun açtığı herhangi bir takibattan doğan makul avukatlık ücretleri de dahil olmak üzere tazmin etmeyi ve zararsız kılmayı kabul eder.
5. VIỆC BỒI THƯỜNG CỦA NGƯỜI BÁN. Người bán đồng ý bồi thường và đảm bảo rằng Promethean, các công ty con, công ty mẹ, công ty liên kết, viên chức, đại lý, đại diện và nhân viên của Promethean không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ khiếu nại, yêu cầu, trách nhiệm, chi phí hoặc đánh giá thuế nào, bao gồm phí thuê luật sư phát sinh do khiếu nại của bên thứ ba hoặc động thái của cơ quan quản lý hoặc cơ quan chính phủ do phát sinh hoặc liên quan đến (i) bất kỳ Tài nguyên nào mà Người bán đăng tải, bán, chuyển giao, cung cấp qua Chợ điện tử; (ii) Người bán vi phạm hoặc bị cáo buộc vi phạm các Điều khoản Pháp lý ClassFlow; (iii) Người bán vi phạm hoặc bị cáo buộc vi phạm quyền sở hữu trí tuệ hoặc quyền sở hữu của bên thứ ba, hoặc (iv) Người bán vi phạm hoặc bị cáo buộc vi phạm các luật lệ, quy tắc, quy định hoặc quyền của bên khác.
PĀRDEVĒJA NODROŠINĀTĀ ZAUDĒJUMU KOMPENSĀCIJA Pārdevējs piekrīt atlīdzināt zaudējumus un aizsargāt Promethean un Promethean meitasuzņēmumus, mātesuzņēmumus, saistītos uzņēmumus, amatpersonas, aģentus, pārstāvjus un darbiniekus pret jebkādām un visām prasībām, pieprasījumiem, saistībām, izdevumiem vai nodokļu aprēķiniem, tostarp saprātīgiem advokāta honorāriem, kas izriet no jebkuras prasības par jebkuras trešās puses vai jebkuru kādas valsts vai reglamentējošas iestādes darbību, kas attiecas uz, izriet no vai ir saistīta ar (i) jebkuru Resursu, ko Pārdevējs iesniedz, pārdod, publicē, pārsūta, nodrošina vai citādi dara pieejamu datu bāzē Marketplace; (ii) Pārdevēja faktisku vai iespējamu ClassFlow Juridisko nosacījumu pārkāpumu; (iii) Pārdevēja faktisku vai iespējamu trešās puses intelektuālā īpašuma vai īpašuma tiesību pārkāpumu, vai (iv) Pārdevēja faktisku vai iespējamu likumu, normatīvo un administratīvo aktu vai citu tiesību pārkāpumu.
5. INDEMNITI PENJUAL. Penjual bersetuju untuk menanggung kerugian dan pegang-lepas Promethean dan anak syarikat, induk , ahli gabungan, pegawai, ejen, wakil dan pekerja Promethean daripada sebarang dan semua tuntutan, permintaan, liabiliti, perbelanjaan atau taksiran cukai, termasuk yuran peguam yang munasabah, yang timbul daripada apa-apa tuntutan yang dibuat oleh mana-mana pihak ketiga atau apa-apa tindakan yang diambil oleh mana-mana badan kerajaan atau kawal selia, perlu dibayar kepada, timbul daripada atau berkaitan dengan (i) mana-mana Sumber yang Penjual menyerahkan,menjual, mengepos, menghantar, menyediakan atau sebaliknya menjadikan tersedia melalui Pasaran; (ii) pelanggaran sebenar atau dakwaan pelanggaran TermaUndang-undang ClassFlow oleh Penjual; (iii) pelanggaran sebenar atau dakwaan oleh Penjual ke atas mana-mana harta intelek atau hak proprietari pihak ketiga, atau (iv) pelanggaran sebenar atau dakwaan oleh Penjual terhadap mana-mana undang-undang, kaedah-kaedah, peraturan-peraturan atau hak orang lain.
  2 Hits google.com  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d’administration de T-Mobile Europe. Au cours de son passage chez T-Mobile, il a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilité chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Antes de incorporarse a Google, era director ejecutivo de Marketing y miembro de la junta directiva de T-Mobile. Durante su etapa en esta empresa, dirigió todas las actividades de desarrollo de productos, terminales, marca y marketing de T-Mobile Europe. En 1999 empezó a trabajar para Deutsche Telekom y fundó T-Motion PLC, una filial de servicios móviles multimedia de T-Mobile International. Antes de formar parte de Deutsche Telekom, Nikesh ocupó cargos directivos en las inversoras Putnam Investments y Fidelity Investments de Boston.
Prima di entrare a far parte di Google è stato Chief Marketing Officer e membro del Consiglio di amministrazione di T-Mobile Europe. In tale ruolo, ha guidato lo sviluppo di tutti i prodotti, dei terminali, delle attività di marketing e branding di T-Mobile Europe. Nel 1999 ha iniziato a lavorare per Deutsche Telekom e ha fondato T-Motion PLC, una società controllata da T-Mobile International nel settore della tecnologia multimediale mobile. Prima di entrare in Deutsche Telekom, Nikesh ha assunto ruoli di direzione presso Putnam Investments e Fidelity Investments a Boston.
وقبل انضمامه إلى Google، كان مديرًا للتسويق وعضو مجلس إدارة في شركة T-Mobile. وفي أثناء ذلك، تولى نيكش قيادة جميع أعمال تطوير المنتجات والمحطات الطرفية وأنشطة العلامات التجارية والتسويق لشركة T-Mobile في أوروبا. في عام 1999، بدأ العمل لدى شركة Deutsche Telekom، كما أسس T-Motion PLC، وهي شركة فرعية للوسائط المتعددة لأجهزة الجوال تابعة لشركة T-Mobile الدولية. وقبل انضمامه إلى Deutsche Telekom، تولى نيكش مناصب إدارية في Putnam Investments وFidelity Investments في بوسطن.
アナリストとして主にコンサルティング、IT、マーケティング、財務の分野で経験を積み、Google 入社以前は T-Mobile で最高営業責任者および取締役会役員を務め、T-Mobile Europe において製品開発、ブランド戦略、マーケティングの指揮を執りました。1999 年に Deutsche Telekom に入社し、T-Mobile International のモバイル マルチメディア関連会社である T-Motion PLC を創立する前は、ボストンの Putnam Investments および Fidelity Investments で管理職を務めました。
او قبل از پیوستن به Google، مدیر ارشد بازاریابی و یکی از اعضای هئیت مدیریت در T-Mobile Europe بود. وی هنگامی که در این شرکت مشغول به کار بود، همه تولیدات محصول، پایانه ها، فعالیت های بازاریابی و علامت تجاری T-Mobile Europe را مدیریت می کرد. در سال 1999، او همکاری با Deutsche Telekom را آغاز کرد و T-Motion PLC، یک شرکت چندرسانه ای تلفن همراه وابسته به T-Mobile International را تأسیس کرد. نیکیش قبل از پیوستن به Telekom، سمت های مدیریتی را در شرکت های سرمایه گذاری Putnam و Fidelity در بوستون بر عهده داشت.
Преди да дойде в Google, той е бил главен директор по маркетинга и член на Управителния съвет на T-Mobile. Там той е ръководил всички дейности на T-Mobile за Европа, свързани с разработката на продукти, работата на терминалите, налагането на марката и маркетинговите инициативи. През 1999 г. установява сътрудничество с Deutsche Telekom и основава T-Motion PLC – дъщерна фирма на T-Mobile International в сферата на мобилните мултимедии. Преди да започне работа в Deutsche Telekom, Никеш заема ръководни позиции в Putnam Investments и Fidelity Investments в Бостън.
Ennen Googlelle tuloaan hän oli T-Mobile Europen markkinointijohtaja ja johtoryhmän jäsen. T-Mobile Europessa hän johti yhtiön kaikkia tuotekehitys-, pääte-, brändi- ja markkinointitoimintoja. Vuonna 1999 hän aloitti työt Deutsche Telekomilla ja perusti T-Motion PLC:n, T-Mobile Internationalin mobiilimultimediaan erikoistuneen tytäryrityksen. Ennen siirtymistään Deutsche Telekomille Nikesh toimi johtajana Putnam Investmentsillä ja Fidelity Investmentsillä Bostonissa.
Mielőtt csatlakozott a Google csapatához, a T-Mobile európai részlegének marketing-főigazgatója, valamint a vezetőségi tanács tagja volt. Ott-tartózkodása során az összes termékfejlesztéssel, terminállal, márkával és marketinggel kapcsolatos tevékenység úttörőjeként tevékenykedett a T-Mobile európai részlegénél. 1999-ben a Deutsche Telekomnál kezdett dolgozni, és megalapította a T-Motion PLC vállalatot, a T-Mobile International mobil multimédiára specializálódott leányvállalatát. A Deutsche Telekom előtt Nikesh vezetői szerepeket töltött be a bostoni Putnam Investments és Fidelity Investments cégeknél.
Sebelum bergabung dengan Google, beliau adalah pejabat pemasaran utama dan anggota dewan manajemen di T-Mobile Europe. Saat di sana, beliau adalah ujung tombak seluruh aktivitas pemasaran, merek, pengumpulan, dan pengembangan produk T-Mobile Europe. Pada tahun 1999, beliau mulai bergabung dengan Deutsche Telekom dan mendirikan T-Motion PLC yang merupakan anak perusahaan T-Mobile International bergerak di bidang multimedia seluler. Sebelum bergabung dengan Deutsche Telekom, Nikesh menempati posisi manajemen di Putnam Investments dan Fidelity Investments di Boston.
Înainte de a se alătura echipei Google, a fost director de marketing şi membru în Consiliul de administraţie la T-Mobile Europa. În timpul petrecut acolo, a condus toate activităţile legate de dezvoltarea produselor, de terminale, de mărci şi de marketing la T-Mobile Europe. În 1999, şi-a început activitatea la Deutsche Telekom şi a fondat T-Motion PLC, o filială a T-Mobile International, destinată conţinutului multimedia mobil. Înainte de a se alătura companiei Deutsche Telekom, Nikesh a ocupat funcţii de conducere la Putnam Investments şi Fidelity Investments în Boston.
До перехода в Google он был главным специалистом по маркетингу и членом совета правления компании T-Mobile Europe. Никеш возглавлял разработку всех продуктов, терминалов, элементов торговой марки и маркетинговой деятельности компании T-Mobile Europe. В 1999 году он начал работать в компании Deutsche Telekom и основал T-Motion PLC, подразделение T-Mobile International, которое работает в области предоставления мобильных мультимедийных услуг. До начала работы в Deutsche Telekom Никеш занимал несколько управленческих должностей в компаниях Putnam Investments и Fidelity Investments в Бостоне.
Predtým, ako začal pracovať v spoločnosti Google, bol vedúcim marketingu a členom správnej rady v spoločnosti T-Mobile Europe. Počas pôsobenia v tejto spoločnosti sa staral o vývoj produktov, terminálov, značiek a marketingových aktivít spoločnosti T-Mobile Europe. V roku 1999 začal pracovať v spoločnosti Deutsche Telekom a založil T-Motion PLC, pobočku spoločnosti T-Mobile International zaoberajúcu sa mobilnými multimédiami. Predtým, ako začal pracovať v spoločnosti Deutsche Telekom, vykonával Nikesh manažérske pozície vo firmách Putnam Investments a Fidelity Investments v Bostone.
Innan han började på Google var han marknadsföringschef och styrelsemedlem i T-Mobile Europe. Under sin tid på detta företag ledde han all produktutveckling, terminaler, märkes- och marknadsföringsaktiviteter på T-Mobile Europe. 1999 började han arbeta tillsammans med Deutsche Telekom och grundade T-Motion PLC, ett dotterföretag för mobil multimedia till T-Mobile International. Innan han började på Deutsche Telekom hade Nikesh ledande befattningar på Putnam Investments och Fidelity Investments i Boston.
Google ailesine katılmadan önce T-Mobile’da Pazarlamadan Sorumlu Başkan ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. Bu süre zarfında T-Mobile Europe’un tüm ürün geliştirme, terminal, marka ve pazarlama etkinliklerine öncülük etmiştir. 1999’da Deutsche Telekom ile çalışmaya başlamış ve T-Mobile International’ın mobil multimedya bağlı kuruluşu olan T-Motion PLC’yi kurmuştur. Nikesh, Deutsche Telekom’a katılmadan önce Boston’da Putnam Investments ve Fidelity Investments kuruluşlarında yönetici pozisyonlarında bulunmuştur.
Pirms pievienošanās uzņēmumam Google viņš bija uzņēmuma T-Mobile Europe mārketinga nodaļas vadītājs un valdes loceklis. Tur viņa pakļautībā bija visa T-Mobile Europe produktu izstrāde, bāzes stacijas, kā arī zīmola popularizēšana un mārketinga aktivitātes. 1999. gadā viņš sāka strādāt uzņēmumā Deutsche Telekom un dibināja uzņēmumu T-motion PLC, kas bija T-Mobile International meitasuzņēmums mobilo multivides pakalpojumu jomā. Pirms pievienošanās uzņēmumam Deutsche Telekom Nikešs ieņēma vadošus amatus uzņēmumos Putnam Investments un Fidelity Investments Bostonā.
  2 Hits google.com  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d’administration de T-Mobile Europe. Au cours de son passage chez T-Mobile, il a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilité chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Sergey Brin schloss sein Bachelor-Studium in Mathematik und Informatik an der University of Maryland in College Park mit Auszeichnung ab. Nach Erlangen des Master-Abschlusses an der Stanford University ließ er sich vom dortigen Doktorandenstudium in Informatik beurlauben. Sergey Brin ist Mitglied der National Academy of Engineering und Stipendiat des National Science Foundation Graduate Fellowship-Programms.
Sergey obtuvo un título de grado con matrícula de honor en Matemáticas e Informática por la Universidad de Maryland en College Park. En la actualidad, ha dejado temporalmente el programa de doctorado en Informática de la Universidad de Stanford, donde obtuvo su título de máster. Es miembro de la Academia Nacional de Ingeniería de EE.UU. y recibió una beca para el programa de posgrado e investigación de la National Science Foundation de EE.UU.
Sergey ha conseguito una laurea con lode in matematica e scienze informatiche presso il College Park della University of Maryland. Attualmente, ha chiesto un periodo di congedo dal programma Ph.D. in scienze informatiche della Stanford University, presso la quale ha conseguito un master. Sergey è membro della National Academy of Engineering e ha ricevuto una borsa di studio dalla National Science Foundation.
Sergey é formado em Matemática e Ciências da Computação pela Universidade de Maryland em College Park. Atualmente, está afastado do programa de Doutorado em Ciências da Computação na Universidade Stanford, onde concluiu seu Mestrado. Sergey é membro da Academia Nacional de Engenharia e recebeu bolsa de estudos da National Science Foundation.
Sergey behaalde cum laude een bachelorgraad in Wiskunde en Informatica aan de University of Maryland in College Park. Momenteel heeft hij verlof van het postdoctorale informaticaprogramma aan Stanford University, waar hij tevens zijn mastergraad behaalde. Sergey is lid van de National Academy of Engineering en heeft een National Science Foundation Graduate Fellowship ontvangen.
学会誌に発表した論文も多く、代表的なものに「Extracting Patterns and Relations from the World Wide Web; Dynamic Data Mining: A New Architecture for Data with High Dimensionality」(ラリー ペイジとの共著)、「Scalable Techniques for Mining Casual Structures」、「Dynamic Itemset Counting and Implication Rules for Market Basket Data」、「Beyond Market Baskets: Generalizing Association Rules to Correlations」などがあります。
Sergey har en bachelorgrad med æresbevisning i matematik og datalogi fra University of Maryland i College Park. Han har i øjeblikket orlov fra sin ph.d.-uddannelse i datalogi fra Stanford University, hvor han også har taget en kandidatgrad. Sergey er medlem af National Academy of Engineering og har modtaget National Science Foundation Graduate Fellowship.
Sergey mendapatkan gelar sarjana dengan pujian dalam bidang matematika dan ilmu komputer dari Universitas Maryland di College Park. Saat ini beliau sedang cuti dari program Ph.D. ilmu komputer di Universitas Stanford, tempat beliau mendapatkan gelar magisternya. Sergey adalah anggota National Academy of Engineering (Akademi Teknik Nasional) dan penerima National Science Foundation Graduate Fellowship (Beasiswa Lulusan Yayasan Sains Nasional).
Sergey Brin uzyskał z wyróżnieniem tytuł licencjata matematyki i informatyki na Uniwersytecie Maryland w College Park. Obecnie ma urlop na studiach doktoranckich w dziedzinie informatyki na Uniwersytecie Stanforda, na którym uzyskał wcześniej tytuł magistra. Należy do National Academy of Engineering oraz jest laureatem stypendium dla absolwentów National Science Foundation.
Сергей получил диплом бакалавра с отличием в области математики и информатики в Мэрилендском университете (Колледж-Парк). В настоящее время он пребывает в академическом отпуске докторантуры факультета информатики Стэнфордского университета, где он получил степень магистра. Сергей является членом Национальной академии наук и стипендиатом Национального научного фонда.
Sergey har en teknologie kandidatexamen med toppbetyg i matematik och datavetenskap från University of Maryland vid College Park. För närvarande är han ledig från doktorandprogrammet i datavetenskap vid Stanford University, där han tog sin masterexamen. Sergey är medlem i National Academy of Engineering och har fått ett stipendium från National Science Foundation.
  dssmith.com  
Zkráceně bylo úkolem přejít od konceptu 48 tlumičů v balení k 56 tlumičům, přičemž žádné díly se nesměly dotýkat, musely být uloženy ve vodorovné poloze a balení nesmělo vyžadovat žádné sestavování před použitím. Požadavkem zároveň bylo recyklovatelné řešení, jehož prioritou je bezpečnost zaměstnanců, a pochopitelně nesmělo být dražší než jeho předchůdce.
Il s'agissait de passer de 48 à 56 amortisseurs par emballage tout en veillant à ce que les pièces ne se touchent pas, soient transportées à l'horizontale et qu'aucun montage préalable ne soit nécessaire. La solution devait aussi être recyclable, garantir en priorité la sécurité du personnel et, bien entendu, être moins chère que la précédente.
De uitdaging bestond erin om van 48 schokdempers per doos naar 56 per doos te gaan zonder dat de producten elkaar raken, met alle onderdelen horizontaal in de doos en zonder voorafgaande assemblage van de verpakkingsoplossing. Tegelijkertijd moest de oplossing recyclebaar zijn,de veiligheid van werknemers centraal stellen en natuurlijk goedkoper zijn dan de vorige oplossing.
Viteza cu care se desfășoară afacerile nu scade mai ales când este vorba despre industria automobilelor. De aceea, Magneti Marelli a apelat la DS Smith pentru a-și optimiza ambalajele cu scopul de a crește competitivitatea.
Uzņēmējdarbības temps lēnāks nepaliek, jo īpaši, ja runa ir par autobūves nozari. Tieši tāpēc firma Magneti Marelli vērsās pie uzņēmuma DS Smith, lai optimizētu savus iepakojumus un tādējādi palielinātu to konkurētspēju.
  narcononojai.org  
„Spory“ mezi vámi a  Narconon Ojai, včetně jeho zpracovatelů, dodavatelů nebo držitelů jeho licencí či jejich příslušných dceřiných společností, zástupců, ředitelů nebo zaměstnanců, jsou pro účely těchto Podmínek používání definovány tak, aby zahrnovaly jakýkoli nárok, kontroverzi nebo spor (ať už je tento spor ohledně smlouvy, deliktu, nestrannosti, zákonnosti, nebo jiné právní teorie) mezi vámi a  Narconon Ojai včetně například jakýchkoli nároků vztahujících se jakkoli k těmto Podmínkám používání (včetně jejich porušení, ukončení či výkladu), k jakémukoli dalšímu aspektu našeho vztahu, k reklamě Narconon Ojai a k jakémukoli využívání služeb Narconon Ojai apod.
Si surge un conflicto de cualquier tipo, queremos comprender y abordar tus inquietudes rápidamente y a tu satisfacción. Por favor, ponte en contacto con info@narcononojai.org ante cualquier conflicto. Si no podemos resolver tus inquietudes , aceptamos un proceso informal y barato de resolución de conflictos que requieren arbitraje individual. “Conflictos” entre tú y Narconon Ojai, incluyendo sus procesadores, proveedores o proveedores de licencias o sus respectivos afiliados, agentes, directores o empleados, se definen a efectos de estas Condiciones de Uso para incluir cualquier reclamación, conflicto o controversia (ya se trate de un contrato, agravio, equitativo, legal, o cualquier otra teoría legal) entre tú y Narconon Ojai incluyendo, sin limitación, cualquier reclamación relacionada de alguna manera con estas Condiciones de Uso (incluyendo su incumplimiento, rescisión o interpretación), cualquier otro aspecto de nuestra relación, Narconon Ojai publicidad, y cualquier uso de Narconon Ojai servicios.
Herhangi bir uyuşmazlık halinde, endişelerinizle en çabuk ve makul şekilde ilgilenmek isteriz. Lütfen info@narcononojai.org ile irtibata geçin. Endişelerinizi gideremememiz durumunda, gayri resmi ve masrafsız bir uyuşmazlık çözüm yolu olan bireysel tahkim prosedürünü kabul ediyoruz. Siz ve Narconon Ojai’nin işbu Kullanım Şartları çerçevesinde tanımlanan tüm işlemcileri, tedarikçileri, lisans verenleri ve bunların yetkili iştirakleri, temsilcileri, aracıları, yöneticileri, çalışanları arasında çıkabilecek, her türlü talep, ihtilaf Narconon Ojai veya uyuşmazlık (sözleşmeden, haksız fiilden, kanun veya başkaca bir hukuk kuramından kaynaklananlar veya hakkaniyet gereği ortaya çıkanlar da dahil olmak üzere), yalnızca bununla sınırlı olmaksızın, işbu Kullanım Şartları (bu sözleşmenin ihlali, feshi veya yorumlanmasına yönelik olanlar da dahil olmak üzere), Narconon Ojai reklam veya sağlanan hizmetlerin kullanılmasına ilişkin her türlü uyuşmazlık bakımından tahkim prosedürü Narconon Ojai uygulanacaktır.
  airplus-europe.com  
Společnost Innosparks je dceřinou společností firmy ST Dynamics, což je centrum pokročilého inženýrství skupiny ST Engineering. Je průkopníkem inovací v oblasti inženýrství pro zlepšování každodenního života.
Innosparks on ST Dynamicsin, ST Engineering -yhtiön edistyneen koneenrakennuskeskuksen, tytäryhtiö. Se toimii koneenrakennusinnovaatioiden uranuurtajana arkielämän helpottamiseksi.
Innosparks är ett dotterbolag till ST Dynamics, det avancerade ingenjörscentret i ST Engineering. Centret skapar banbrytande tekniska innovationer avsedda att förbättra människors vardagsliv.
  angelfire.com  
A vždy, když sem do této oblasti s sebou někoho vezmu, ptá se zcela stereotypně, proč sakra jezdíme poslouchat skřehotání žab na tohle příšerný a zdraví nebezpečný místo a raději nesedíme v nějaké útulné hospůdce a nepopíjíme pivo.
Je suis une couche-tard et il m’est difficile de trouver un compagnon pour mes ballades nocturnes. Chaque fois que j’amène quelqu’un, il me demande pourquoi je vais écraser les grenouilles en Chernie au lieu de boire une bière dans un café confortable… Je leur dis souvent que fumer deux paquets de cigarettes dans un café peut être plus nuisible pour la santé que de se promener à Vilcha. Ils veulent surtout trouver l’enfer ailleurs qu’ici. Les gens pensent que cette terre est maudite.
Sono un animale notturno, non è semplice per me trovare compagni di viaggio per le mie escursioni quand’è buio. Ogni volta che mi porto dietro qualcuno mi chiedono per quale motivo noi siamo qui a pestare rane a Chernie e non in qualche bel bar a bere birra… Solitamente rispondo che fumarsi due pacchetti di sigarette in un qualche pub è più pericoloso che farsi un giro a Vilcha. E’ che la maggior parte di quelli che porto qui poi se ne vuole andare e di corsa. La credenza comune è che questa terra sia maledetta.
  milacron.com  
Společnost Milacron Aftermarket nabízí přizpůsobenou konstrukci Barr V-PAK pro vaše aplikace umožňující optimalizovat výkonnost a zvýšit produktivitu jakéhokoliv stroje, značky, modelu, ať je nový nebo starý. Tato nová generace konstrukce šneku staví na silných stránkách šneku Barr V-PAK a přidává směšovací/tavicí sekci, která je o 30–50 % delší než u předchůdce.
Since the Barr V-PAK solid/melt screw keeps the unmelted pellets constantly mixing with the fresh melt, it yields significantly higher melting rates compared to a conventional screw. This translates to increased energy efficiencies that in many cases will result in the Barr V-PAK paying for itself in less than a year.
Milacron Aftermarket fertigt eine individuelle Barr V-PAK-Schnecke für Ihre Anwendung, wodurch die Leistung optimiert und die Produktivität jeder Maschine gesteigert wird, egal welche Marke, welches Modell, ob neu oder alt.  Diese Schnecke der nächsten Generation basiert auf den Stärken der Barr V-PAK-Schnecke, verfügt jedoch über einen Mischungs-/Schmelzbereich, der 30-50 % länger ist als beim Vorgängermodell.
Milacron Aftermarket diseñará un Barr V-PAK a medida para su aplicación, optimizando el desempeño y aumentando la productividad de todas las máquinas, marcas y modelos, nuevos o viejos.  Este tornillo de última generación cuenta con la fortaleza del tornillo Barr V-PAK, y agrega una sección de mezcla/fundición de 30 a 50 % más larga que la de su antecesor.
Milacron Aftermarket può progettare un Barr V-PAK personalizzato per la vostra applicazione, ottimizzando così le prestazioni e aumentando la produttività per qualsiasi macchina, produttore e modello, vecchio o nuovo.  Questa vite di nuova generazione sfrutta i punti di forza della vite Barr V-PAK, a cui aggiunge una sezione di miscelazione/fusione che è dal 30 al 50% più lunga di quella del modello precedente.
A Pós-venda da Milacron desenvolverá um Barr V-Pak personalizado para a sua aplicação, otimizando assim o desempenho e aumentando a produtividade de qualquer máquina, marca ou modelo, sejam novos ou antigos.  Este fuso de última geração baseia-se nos pontos fortes do Fuso Barr V-PAK, acrescentando uma secção de mistura e fusão com um comprimento 30-50% superior ao do seu predecessor.
Firma Milacron Aftermarket zaprojektuje ślimaka Barr V-PAK z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb klient, optymalizując w ten sposób wydajność i poprawiając produktywność każdej maszyny, dowolnego producenta, w dowolnej wersji, niezależnie od tego, czy jest nowa, czy stara.  Te ślimaki nowej generacji Barr V-PAK charakteryzują się wyjątkową wytrzymałością. Zastosowano w nich część mieszająco-stapiającą, która jest o 30–50% dłuższa niż w poprzednim modelu.
  7 Hits transics.com  
Navíc skupina Hödlmayr nabízí speciální služby, jako je “kultivace” vozidel pro své zákazníky v automobilovém průmyslu. Společnost Hödlmayr International AG a její dceřiné společnosti mají více než 1600 zaměstnanců v 16 zemích.
Hödlmayr International AG est une entreprise familiale, qui opère à l’échelle internationale et dont l’activité clé est la « logistique des véhicules ». Elle est spécialisée dans la chaîne logistique complète de l’acceptation des véhicules départ usine ou port d’entrée à la livraison aux concessionnaires ou propriétaires de flotte. De plus, le groupe Hödlmayr offre des services spéciaux pour l’« affinage » des véhicules pour ses clients du secteur automobile. Hödlmayr International AG et ses filiales emploient plus de 1.600 personnes dans 16 pays. Globalement, le groupe possède plus de 610 transporteurs de véhicules, 15 trains-blocs et une surface d’entreposage d’1,5 million de mètres carrés pouvant accueillir 75.000 véhicules. Chaque année, l’entreprise livre environ 1,5 million de véhicules. Hödlmayr est un agent de mise en circulation de six usines de voitures et contrôle 980.000 nouveaux véhicules chaque année. L’entreprise a affiché un chiffre d’affaires de 220 millions d’euros en 2014.
Hödlmayr International AG ist ein international tätiges Familienunternehmen mit der Kernkompetenz „Fahrzeuglogistik“. Das Unternehmen ist auf die gesamte Supply Chain – von der Übernahme der Fahrzeuge ab Werk oder Eingangshafen bis hin zur Anlieferung zum Fahrzeughändler oder Flottenbesitzer – spezialisiert. Darüber hinaus bietet die Hödlmayr-Gruppe ihren Automotive-Kunden diverse Spezialleistungen zur „Veredelung“ von Fahrzeugen. Die Hödlmayr International AG und ihre Tochterfirmen in 16 Ländern beschäftigen mehr als 1.600 MitarbeiterInnen. Insgesamt verfügt die Gruppe über 610 Fahrzeugspezialtransporter, 15 Ganzzugkonzepte sowie eine Lagerfläche von 1,5 Mio. m2 für 75.000 Fahrzeuge. Jährlich werden rund 1,5 Mio. Fahrzeuge ausgeliefert. In sechs Autofabriken ist Hödlmayr als Releasing Agent tätig und wickelt pro Jahr 980.000 Neufahrzeuge ab. Der Jahresumsatz 2014 lag bei 220 Mio. Euro.
Hödlmayr International AG es una empresa familiar que opera a nivel internacional y cuya principal actividad es la “logística de vehículos”. La compañía se especializa en la cadena de suministro completa, desde la recepción de vehículos en la fábrica o en el puerto de entrada a la entrega al concesionario o el propietario de la flota. Además, el grupo Hödlmayr ofrece servicios especiales para el “refinamiento” de vehículos a sus clientes del sector de la automoción. Hödlmayr International AG y sus filiales tienen más de 1.600 empleados en 16 países. El grupo posee más de 610 transportadores de vehículos, 15 trenes completos y una zona de almacenamiento de 1,5 millones de metros cuadrados con capacidad para 75.000 vehículos. Cada año la empresa entrega en torno a 1,5 millones de vehículos. Hödlmayr es el transportista habitual de seis fábricas de automóviles, y transporta anualmente un total de 980.000 vehículos nuevos. La compañía registró unas ventas de 220 millones de euros en 2014.
Hödlmayr International AG è una società a conduzione familiare operativa a livello internazionale, con competenze chiave nel settore della “logistica dei veicoli”. L’impresa è specializzata nell’intera supply chain, dall’accettazione dei veicoli franco fabbrica o nel porto d’entrata fino alla consegna presso il rivenditore di veicoli o proprietario della flotta. Inoltre, il gruppo Hödlmayr offre servizi speciali per la “rifinitura” dei veicoli dei clienti automobilistici. Hödlmayr International AG e le sue filiali contano oltre 1.600 dipendenti in 16 Paesi. Nel complesso, il gruppo possiede più di 610 veicoli per il trasporto, 15 convogli a treno completo e un’area di fabbrica totale di 1,5 milioni di metri quadri per 75.000 veicoli. Ogni anno l’azienda fornisce circa 1,5 milioni di veicoli. Hödlmayr è il Releasing Agent di sei stabilimenti automobilistici e gestisce in tutto 980.000 nuovi veicoli ogni anno. La società ha registrato vendite pari a 220 milioni di Euro nel 2014.
Hödlmayr International AG is een internationaal familiebedrijf met focus op voertuiglogistiek. De onderneming biedt oplossingen en diensten voor de volledige voorraadketen, van het laden van voertuigen aan de fabriek of toegangspoort tot het leveren bij de voertuigretailer of vlooteigenaar. Daarnaast biedt de Hödlmayr-groep diensten voor de afwerking van voertuigen voor klanten in de autosector. Hödlmayr International AG en de zusterbedrijven stellen meer dan 1.600 mensen tewerk in 16 landen. De groep beschikt over ruim 610 voertuigen, 15 bloktreinen en een opslagoppervlakte van 1.5 miljoen m2 voor 75.000 voertuigen. Hödlmayr levert elk jaar zo’n 1,5 miljoen voertuigen. Voor zes autofabrieken treedt het bedrijf ook op als releasing-agent, goed voor 980.000 nieuwe voertuigen per jaar. Hödlmayr International realiseerde in 2014 een omzet van 220 miljoen EUR.
Hödlmayr International AG to działające na rynku międzynarodowym rodzinne przedsiębiorstwo specjalizujące się w „logistyce pojazdów”. Spółka zajmuje się głównie obsługą pełnego łańcucha dostaw, począwszy od przyjęcia pojazdu w zakładzie lub porcie rozładunku, aż po jego dostawę do dealera lub właściciela floty. Oprócz tego Hödlmayr oferuje klientom z branży motoryzacyjnej specjalne usługi „udoskonalania” pojazdów. Spółka Hödlmayr International AG i jej podmioty zależne zatrudniają ponad 1600 pracowników w 16 krajach. Cała grupa dysponuje w sumie 610 samochodami ciężarowymi, 15 pociągami towarowymi z wagonami do przewozu samochodów i powierzchnią magazynową rzędu 1,5 mln metrów kwadratowych, na której mieści się 75 000 pojazdów. Rokrocznie spółka dostarcza około 1,5 mln aut. Hödlmayr jest spedytorem obsługującym sześć fabryk samochodowych, które każdego roku opuszcza 980 000 nowych pojazdów. W 2014 r. wartość sprzedaży zrealizowanej przez spółkę sięgnęła 220 mln EUR.
Hödlmayr International AG är ett familjeägt, internationellt driftsföretag med kärnkompetens inom “fordonslogistik”. Företaget specialiserar sig på den kompletta leverantörskedjan, från fordonsmottagande ex-works eller ankomstställe fram till leverans hos fordonsåterförsäljaren eller flottägaren. Dessutom erbjuder Hödlmayr group särskilda tjänster för “förfining” av fordon till sina bilkunder. Hödlmayr International AG och dess filialer har över 1 600 anställda i 16 länder. Sammanlagt äger koncernen över 610 fordonstransportörer, 15 systemtåg och ett totalt inhägnat område på 1,5 miljoner m2 för 75 000 fordon. Varje år levererar företaget kring 1,5 miljoner fordon. Hödlmayr är ombud för sex bilanläggningar som totalt hanterar 980 000 nya fordon varje år. Företaget rapporterade en försäljningssiffra på 220 miljoner euro 2014.
  2 Hits google.co.cr  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d’administration de T-Mobile Europe. Au cours de son passage chez T-Mobile, il a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilité chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Sergey Brin schloss sein Bachelor-Studium in Mathematik und Informatik an der University of Maryland in College Park mit Auszeichnung ab. Nach Erlangen des Master-Abschlusses an der Stanford University ließ er sich vom dortigen Doktorandenstudium in Informatik beurlauben. Sergey Brin ist Mitglied der National Academy of Engineering und Stipendiat des National Science Foundation Graduate Fellowship-Programms.
Sergey obtuvo un título de grado con matrícula de honor en Matemáticas e Informática por la Universidad de Maryland en College Park. En la actualidad, ha dejado temporalmente el programa de doctorado en Informática de la Universidad de Stanford, donde obtuvo su título de máster. Es miembro de la Academia Nacional de Ingeniería de EE.UU. y recibió una beca para el programa de posgrado e investigación de la National Science Foundation de EE.UU.
学会誌に発表した論文も多く、代表的なものに「Extracting Patterns and Relations from the World Wide Web; Dynamic Data Mining: A New Architecture for Data with High Dimensionality」(ラリー ペイジとの共著)、「Scalable Techniques for Mining Casual Structures」、「Dynamic Itemset Counting and Implication Rules for Market Basket Data」、「Beyond Market Baskets: Generalizing Association Rules to Correlations」などがあります。
Sergey har en bachelorgrad med æresbevisning i matematik og datalogi fra University of Maryland i College Park. Han har i øjeblikket orlov fra sin ph.d.-uddannelse i datalogi fra Stanford University, hvor han også har taget en kandidatgrad. Sergey er medlem af National Academy of Engineering og har modtaget National Science Foundation Graduate Fellowship.
Sergeyllä on kandidaatin tutkinto erinomaisin arvosanoin matematiikasta ja tietojenkäsittelytieteestä Marylandin College Parkin yliopistosta. Hän on tällä hetkellä virkavapaalla tietojenkäsittelytieteen tohtoriohjelmasta Stanfordin yliopistossa, josta hän myös opiskeli itselleen maisterin tutkinnon. Sergey on National Academy of Engineeringin jäsen ja hän on saanut National Science Foundation Graduate Fellowship -tunnustuksen.
Sergey a College Park-i Marylandi Egyetemen matematikából és informatikából kitüntetéssel szerzett alapfokú diplomát. Jelenleg szünetelteti folyamatban lévő informatikai PhD tanulmányait a Stanford Egyetemen, ahol korábban elvégezte a mesterképzést. Sergey a Nemzeti Mérnökakadémia tagja, a National Science Foundation pedig posztgraduális ösztöndíjjal jutalmazta.
Sergey mendapatkan gelar sarjana dengan pujian dalam bidang matematika dan ilmu komputer dari Universitas Maryland di College Park. Saat ini beliau sedang cuti dari program Ph.D. ilmu komputer di Universitas Stanford, tempat beliau mendapatkan gelar magisternya. Sergey adalah anggota National Academy of Engineering (Akademi Teknik Nasional) dan penerima National Science Foundation Graduate Fellowship (Beasiswa Lulusan Yayasan Sains Nasional).
Сергей получил диплом бакалавра с отличием в области математики и информатики в Мэрилендском университете (Колледж-Парк). В настоящее время он пребывает в академическом отпуске докторантуры факультета информатики Стэнфордского университета, где он получил степень магистра. Сергей является членом Национальной академии наук и стипендиатом Национального научного фонда.
Sergey har en teknologie kandidatexamen med toppbetyg i matematik och datavetenskap från University of Maryland vid College Park. För närvarande är han ledig från doktorandprogrammet i datavetenskap vid Stanford University, där han tog sin masterexamen. Sergey är medlem i National Academy of Engineering och har fått ett stipendium från National Science Foundation.
Sergey, College Park’taki Maryland Üniversitesi’nden matematik ve bilgisayar bilimleri alanında Onur Derecesiyle mezun oldu. Sergey şu anda yüksek lisans derecesini aldığı Stanford Üniversitesi’ndeki bilgisayar bilimleri doktorasında kayıt dondurdu. Ulusal Mühendislik Akademisi üyesi olan Sergey, Ulusal Bilim Vakfı’ndan Yüksek Lisans Bursu’na sahip.
  3 Hits google.com  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d’administration de T-Mobile Europe. Au cours de son passage chez T-Mobile, il a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilité chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Antes de incorporarse a Google, era director ejecutivo de Marketing y miembro de la junta directiva de T-Mobile. Durante su etapa en esta empresa, dirigió todas las actividades de desarrollo de productos, terminales, marca y marketing de T-Mobile Europe. En 1999 empezó a trabajar para Deutsche Telekom y fundó T-Motion PLC, una filial de servicios móviles multimedia de T-Mobile International. Antes de formar parte de Deutsche Telekom, Nikesh ocupó cargos directivos en las inversoras Putnam Investments y Fidelity Investments de Boston.
Antes de entrar para a Google, era diretor de marketing e membro do conselho de administração da T-Mobile Europe. Enquanto esteve nesta empresa, dirigiu todos os desenvolvimentos de produtos, terminais, marcas e atividades de marketing da T-Mobile Europe. Em 1999, começou a trabalhar com a Deutsche Telekom e fundou a T-Motion PLC, uma subsidiária de multimédia móveis da T-Mobile International. Antes de entrar para a Deutsche Telekom, Nikesh desempenhou cargos de gestão na Putnam Investments e Fidelity Investments em Boston.
Πριν έρθει στην Google, υπήρξε Γενικός Διευθυντής Μάρκετινγκ και Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της T-Mobile. Από τη θέση εκείνη, ηγήθηκε της ανάπτυξης του συνόλου των προϊόντων, τελικών αγορών, εμπορικών δραστηριοτήτων και μάρκετινγκ της T-Mobile Ευρώπης. Το 1999 ξεκίνησε τη συνεργασία του με την Deutsche Telekom και ίδρυσε την T-Motion PLC, θυγατρική της T-Mobile International με ειδίκευση στον τομέα των κινητών πολυμέσων. Πριν από τη Deutsche Telekom, ο Nikesh κατείχε διοικητικές θέσεις στις εταιρείες Putnam Investments και Fidelity Investments της Βοστόνης.
Prije nego što se pridružio tvrtki Google, bio je glavni marketinški direktor i član uprave tvrtke T-Mobile Europe. Tamo je radio na razvoju proizvoda, terminalima, robnim markama i marketinškim aktivnostima tvrtke T-Mobile Europe. Godine 1999. zaposlio se u tvrtki Deutsche Telekom i osnovao T-Motion PLC, mobilnu multimedijsku podružnicu tvtke T-Mobile International. Prije nego što se zaposlio u Deutsche Telekomu, Nikesh je bio na direktorskim položajima u tvrtkama Putnam Investments i Fidelity Investments u Bostonu.
Mielőtt csatlakozott a Google csapatához, a T-Mobile európai részlegének marketing-főigazgatója, valamint a vezetőségi tanács tagja volt. Ott-tartózkodása során az összes termékfejlesztéssel, terminállal, márkával és marketinggel kapcsolatos tevékenység úttörőjeként tevékenykedett a T-Mobile európai részlegénél. 1999-ben a Deutsche Telekomnál kezdett dolgozni, és megalapította a T-Motion PLC vállalatot, a T-Mobile International mobil multimédiára specializálódott leányvállalatát. A Deutsche Telekom előtt Nikesh vezetői szerepeket töltött be a bostoni Putnam Investments és Fidelity Investments cégeknél.
Sebelum bergabung dengan Google, beliau adalah pejabat pemasaran utama dan anggota dewan manajemen di T-Mobile Europe. Saat di sana, beliau adalah ujung tombak seluruh aktivitas pemasaran, merek, pengumpulan, dan pengembangan produk T-Mobile Europe. Pada tahun 1999, beliau mulai bergabung dengan Deutsche Telekom dan mendirikan T-Motion PLC yang merupakan anak perusahaan T-Mobile International bergerak di bidang multimedia seluler. Sebelum bergabung dengan Deutsche Telekom, Nikesh menempati posisi manajemen di Putnam Investments dan Fidelity Investments di Boston.
Prieš prisijungdamas prie „Google“, jis buvo pagrindinis rinkodaros specialistas ir „T-Mobile Europe“ verslo organizavimo valdybos narys. Dirbdamas čia, jis buvo visų „T-Mobile Europe“ produktų kūrimo, terminalų, prekių ženklo ir rinkodaros veiklų vadovas. 1999 m. jis pradėjo dirbti „Deutsche Telekom“ ir įkūrė „T-Motion PLC“, „T-Mobile International“ mobiliųjų multimedijų antrinę įmonę. Prieš pradėdamas dirbti „Deutsche Telekom“, Nikešas dirbo vadovu „Putnam Investments“ ir „Fidelity Investments“ Bostone.
Przed przejsciem do Google byl dyrektorem marketingu i czlonkiem zarzadu T-Mobile Europe. Odgrywal tam glówna role w opracowywaniu produktów oraz calej dzialalnosci zwiazanej z terminalami, budowa marki i marketingiem firmy T-Mobile w Europie. W roku 1999 rozpoczal prace w Deutsche Telekom i zalozyl T-Motion PLC, spólke-córke T-Mobile International, zajmujaca sie multimediami do telefonów komórkowych. Przed przyjsciem do Deutsche Telekom Nikesh Arora zajmowal stanowiska kierownicze w Putnam Investments oraz Fidelity Investments w Bostonie.
Înainte de a se alătura echipei Google, a fost director de marketing şi membru în Consiliul de administraţie la T-Mobile Europa. În timpul petrecut acolo, a condus toate activităţile legate de dezvoltarea produselor, de terminale, de mărci şi de marketing la T-Mobile Europe. În 1999, şi-a început activitatea la Deutsche Telekom şi a fondat T-Motion PLC, o filială a T-Mobile International, destinată conţinutului multimedia mobil. Înainte de a se alătura companiei Deutsche Telekom, Nikesh a ocupat funcţii de conducere la Putnam Investments şi Fidelity Investments în Boston.
Predtým, ako začal pracovať v spoločnosti Google, bol vedúcim marketingu a členom správnej rady v spoločnosti T-Mobile Europe. Počas pôsobenia v tejto spoločnosti sa staral o vývoj produktov, terminálov, značiek a marketingových aktivít spoločnosti T-Mobile Europe. V roku 1999 začal pracovať v spoločnosti Deutsche Telekom a založil T-Motion PLC, pobočku spoločnosti T-Mobile International zaoberajúcu sa mobilnými multimédiami. Predtým, ako začal pracovať v spoločnosti Deutsche Telekom, vykonával Nikesh manažérske pozície vo firmách Putnam Investments a Fidelity Investments v Bostone.
Preden se je pridružil Googlu, je bil vodja trženja in član upravnega odbora pri T-Mobile Europe. Tam je vodil vse razvoje izdelkov, terminale, blagovne znamke in tržne dejavnosti podjetja T-Mobile Europe. Leta 1999 je nastopil službo pri podjetju Deutsche Telekom in ustanovil T–Motion PLC, podružnico za mobilno multimedijo podjetja T-Mobile International. Preden se je pridružil podjetju Deutsche Telekom, je Nikesh zasedal vodilne položaje pri Putnam Investments in Fidelity Investments v Bostonu.
Google ailesine katılmadan önce T-Mobile’da Pazarlamadan Sorumlu Başkan ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. Bu süre zarfında T-Mobile Europe’un tüm ürün geliştirme, terminal, marka ve pazarlama etkinliklerine öncülük etmiştir. 1999’da Deutsche Telekom ile çalışmaya başlamış ve T-Mobile International’ın mobil multimedya bağlı kuruluşu olan T-Motion PLC’yi kurmuştur. Nikesh, Deutsche Telekom’a katılmadan önce Boston’da Putnam Investments ve Fidelity Investments kuruluşlarında yönetici pozisyonlarında bulunmuştur.
Trước khi gia nhập Google, ông là giám đốc tiếp thị và là thành viên hội đồng quản trị của T-Mobile tại châu Âu. Trong thời gian làm việc ở đó, ông đã phụ trách tất cả hoạt động về phát triển sản phẩm, thương hiệu và tiếp thị của T-Mobile tại Châu Âu. Năm 1999, ông bắt đầu làm việc với Deutsche Telekom và đã sáng lập ra T-Motion PLC, một công ty đa truyền thông di động, công ty con của T-Mobile International. Trước khi gia nhập Deutsche Telekom, Nikesh giữ các vị trí về quản lý tại Putnam Investments và Fidelity Investments ở Boston.
Pirms pievienošanās uzņēmumam Google viņš bija uzņēmuma T-Mobile Europe mārketinga nodaļas vadītājs un valdes loceklis. Tur viņa pakļautībā bija visa T-Mobile Europe produktu izstrāde, bāzes stacijas, kā arī zīmola popularizēšana un mārketinga aktivitātes. 1999. gadā viņš sāka strādāt uzņēmumā Deutsche Telekom un dibināja uzņēmumu T-motion PLC, kas bija T-Mobile International meitasuzņēmums mobilo multivides pakalpojumu jomā. Pirms pievienošanās uzņēmumam Deutsche Telekom Nikešs ieņēma vadošus amatus uzņēmumos Putnam Investments un Fidelity Investments Bostonā.
Bago sumali sa Google, siya ay chief marketing officer at isang miyembro ng management board sa T-Mobile. Habang naroon, pinangunahan niya ang lahat ng pagbuo ng produkto, mga terminal, mga aktibidad sa brand at marketing ng T-Mobile Europe. Noong 1999, nagsimula siyang magtrabaho sa Deutsche Telekom at itinatag ang T-Motion PLC, isang mobile multimedia subsidiary ng T-Mobile International. Bago sumali sa Deutsche Telekom, humawak si Nikesh ng mga posisyon sa pamamahala sa Putnam Investments and Fidelity Investments sa Boston.
  2 Hits bahco.com  
SNA Europe je celoevropský výrobce ručních nástrojů a pil a dceřiná firma Snap-on Incorporated.
SNA Europe is the premier pan-European manufacturer of hand tools and saws, part of Snap-on Incorporated.
SNA Europe, de Snap-on Incorporated, est le premier fabricant pan-européen d’outillage à main.
SNA Europe ist ein führender Hersteller von Handwerkzeugen und Sägen, als Teil der Snap-on Incorporated.
SNA Europe es el fabricante paneuropeo principal de herramientas de mano y sierras, parte de Snap-on Incorporated.
SNA Europe è il principale produttore pan-europeo di utensili a mano e seghe, ed è parte di Snap-on Incorporated.
A SNA Europe é o fabricante pan-europeu premier de ferramentas manuais e serras, parte da Snap-on Incorporated.
H SNA Εurope είναι ο κορυφαίος πανευρωπαϊκός κατασκευαστής εργαλείων χειρός, μέλος της Snap-on Incorporated.
SNA Europe, deel van Snap-on Incorporated, is toonaangevende pan-Europese fabrikant op het vlak van handgereedschap en zagen.
SNA Europe er den fælleseuropæiske top-kvalitets producent af håndværktøjer og er en del af Snap-on Incorporated.
SNA Europe on laadukas pan-Eurooppalainen tuottaja käsityökaluile ja sahoille, osana Snap-on yritystä.
SNA Europe er en førsteklasses pan-europeisk produsent av håndverktøy og er en del av Snap-on Incorporated.
Firma SNA Europe jest znaczącym paneuropejskim producentem narzędzi i pił oraz częścią Snap-on Incorporated.
SNA Europe -европейское подразделение компании Snap-on Incorporated – является лидером в производстве ручного инструмента и ленточных пил.
SNA Europe je popredný celoeurópsky výrobca ručného náradia a píl, je súčasťou spoločnosti Snap-on Incorporated.
SNA Europe är en förstklassig paneuropeisk tillverkare av handverktyg och en del av Snap-on Incorporated.
Snap-on A.Ş. kuruluşu olan SNA Europe el aletleri ve testereleri alanında premier pan-Avrupa üreticisidir.
  2 Hits google.com  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d’administration de T-Mobile Europe. Au cours de son passage chez T-Mobile, il a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilité chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Sergey Brin schloss sein Bachelor-Studium in Mathematik und Informatik an der University of Maryland in College Park mit Auszeichnung ab. Nach Erlangen des Master-Abschlusses an der Stanford University ließ er sich vom dortigen Doktorandenstudium in Informatik beurlauben. Sergey Brin ist Mitglied der National Academy of Engineering und Stipendiat des National Science Foundation Graduate Fellowship-Programms.
Ha publicado más de 12 artículos académicos, entre los que se incluyen Extracting Patterns and Relations from the World Wide Web, Dynamic Data Mining: A New Architecture for Data with High Dimensionality (artículo publicado conjuntamente con Larry Page), Scalable Techniques for Mining Casual Structures, Dynamic Itemset Counting and Implication Rules for Market Basket Data y Beyond Market Baskets: Generalizing Association Rules to Correlations.
Sergey ha conseguito una laurea con lode in matematica e scienze informatiche presso il College Park della University of Maryland. Attualmente, ha chiesto un periodo di congedo dal programma Ph.D. in scienze informatiche della Stanford University, presso la quale ha conseguito un master. Sergey è membro della National Academy of Engineering e ha ricevuto una borsa di studio dalla National Science Foundation.
حصل "برين" على شهادة البكالوريوس مع مرتبة الشرف في الرياضيات وعلوم الكمبيوتر من جامعة "ماريلاند" بمدينة "كوليدج بارك". "برين" الآن في إجازة من برنامج الدكتوراة في علوم الكمبيوتر بجامعة "ستانفورد"، حيث تلقى شهادة الماجستير. "برين" عضو من أعضاء الأكاديمية القومية للهندسة وتلقى زمالة مؤسسة العلم القومية لطلبة الدراسات العليا.
Hij heeft meer dan tien academische artikelen op zijn naam staan, waaronder Extracting Patterns and Relations from the World Wide Web; Dynamic Data Mining: A New Architecture for Data with High Dimensionality, dat hij samen met Larry Page publiceerde; Scalable Techniques for Mining Casual Structures; Dynamic Itemset Counting and Implication Rules for Market Basket Data en Beyond Market Baskets: Generalizing Association Rules to Correlations.
Han har udgivet adskillige afhandlinger, bl.a. Extracting Patterns and Relations from the World Wide Web, Dynamic Data Mining: A New Architecture for Data with High Dimensionality, som han har skrevet sammen med Larry Page, Scalable Techniques for Mining Casual Structures, Dynamic Itemset Counting and Implication Rules for Market Basket Data og Beyond Market Baskets: Generalizing Association Rules to Correlations.
Sergey Brin uzyskał z wyróżnieniem tytuł licencjata matematyki i informatyki na Uniwersytecie Maryland w College Park. Obecnie ma urlop na studiach doktoranckich w dziedzinie informatyki na Uniwersytecie Stanforda, na którym uzyskał wcześniej tytuł magistra. Należy do National Academy of Engineering oraz jest laureatem stypendium dla absolwentów National Science Foundation.
Сергей получил диплом бакалавра с отличием в области математики и информатики в Мэрилендском университете (Колледж-Парк). В настоящее время он пребывает в академическом отпуске докторантуры факультета информатики Стэнфордского университета, где он получил степень магистра. Сергей является членом Национальной академии наук и стипендиатом Национального научного фонда.
Sergey har en teknologie kandidatexamen med toppbetyg i matematik och datavetenskap från University of Maryland vid College Park. För närvarande är han ledig från doktorandprogrammet i datavetenskap vid Stanford University, där han tog sin masterexamen. Sergey är medlem i National Academy of Engineering och har fått ett stipendium från National Science Foundation.
הוא פרסם למעלה מתריסר מאמרים אקדמיים, ביניהם Extracting Patterns and Relations from the World Wide Web‏; Dynamic Data Mining: A New Architecture for Data with High Dimensionality, שפרסם ביחד עם לארי פייג'; Scalable Techniques for Mining Casual Structures‏; Dynamic Itemset Counting and Implication Rules for Market Basket Data וכן Beyond Market Baskets: Generalizing Association Rules to Correlations.
  2 Hits google.com.ec  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d’administration de T-Mobile Europe. Au cours de son passage chez T-Mobile, il a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilité chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Sergey obtuvo un título de grado con matrícula de honor en Matemáticas e Informática por la Universidad de Maryland en College Park. En la actualidad, ha dejado temporalmente el programa de doctorado en Informática de la Universidad de Stanford, donde obtuvo su título de máster. Es miembro de la Academia Nacional de Ingeniería de EE.UU. y recibió una beca para el programa de posgrado e investigación de la National Science Foundation de EE.UU.
Sergey ha conseguito una laurea con lode in matematica e scienze informatiche presso il College Park della University of Maryland. Attualmente, ha chiesto un periodo di congedo dal programma Ph.D. in scienze informatiche della Stanford University, presso la quale ha conseguito un master. Sergey è membro della National Academy of Engineering e ha ricevuto una borsa di studio dalla National Science Foundation.
Sergey behaalde cum laude een bachelorgraad in Wiskunde en Informatica aan de University of Maryland in College Park. Momenteel heeft hij verlof van het postdoctorale informaticaprogramma aan Stanford University, waar hij tevens zijn mastergraad behaalde. Sergey is lid van de National Academy of Engineering en heeft een National Science Foundation Graduate Fellowship ontvangen.
学会誌に発表した論文も多く、代表的なものに「Extracting Patterns and Relations from the World Wide Web; Dynamic Data Mining: A New Architecture for Data with High Dimensionality」(ラリー ペイジとの共著)、「Scalable Techniques for Mining Casual Structures」、「Dynamic Itemset Counting and Implication Rules for Market Basket Data」、「Beyond Market Baskets: Generalizing Association Rules to Correlations」などがあります。
Sergey har en bachelorgrad med æresbevisning i matematik og datalogi fra University of Maryland i College Park. Han har i øjeblikket orlov fra sin ph.d.-uddannelse i datalogi fra Stanford University, hvor han også har taget en kandidatgrad. Sergey er medlem af National Academy of Engineering og har modtaget National Science Foundation Graduate Fellowship.
Sergeyllä on kandidaatin tutkinto erinomaisin arvosanoin matematiikasta ja tietojenkäsittelytieteestä Marylandin College Parkin yliopistosta. Hän on tällä hetkellä virkavapaalla tietojenkäsittelytieteen tohtoriohjelmasta Stanfordin yliopistossa, josta hän myös opiskeli itselleen maisterin tutkinnon. Sergey on National Academy of Engineeringin jäsen ja hän on saanut National Science Foundation Graduate Fellowship -tunnustuksen.
Sergey mendapatkan gelar sarjana dengan pujian dalam bidang matematika dan ilmu komputer dari Universitas Maryland di College Park. Saat ini beliau sedang cuti dari program Ph.D. ilmu komputer di Universitas Stanford, tempat beliau mendapatkan gelar magisternya. Sergey adalah anggota National Academy of Engineering (Akademi Teknik Nasional) dan penerima National Science Foundation Graduate Fellowship (Beasiswa Lulusan Yayasan Sains Nasional).
Sergey har bachelorgrad i matematikk og informatikk fra College Park University i Maryland. Han er for øyeblikket i permisjon fra doktorgradprosjektet i informatikk ved Stanford University, der han tok mastergrad. Sergey er medlem av National Academy of Engineering, og har blitt valgt som medlem i National Science Foundation.
Сергей получил диплом бакалавра с отличием в области математики и информатики в Мэрилендском университете (Колледж-Парк). В настоящее время он пребывает в академическом отпуске докторантуры факультета информатики Стэнфордского университета, где он получил степень магистра. Сергей является членом Национальной академии наук и стипендиатом Национального научного фонда.
Sergey har en teknologie kandidatexamen med toppbetyg i matematik och datavetenskap från University of Maryland vid College Park. För närvarande är han ledig från doktorandprogrammet i datavetenskap vid Stanford University, där han tog sin masterexamen. Sergey är medlem i National Academy of Engineering och har fått ett stipendium från National Science Foundation.
Sergey, College Park’taki Maryland Üniversitesi’nden matematik ve bilgisayar bilimleri alanında Onur Derecesiyle mezun oldu. Sergey şu anda yüksek lisans derecesini aldığı Stanford Üniversitesi’ndeki bilgisayar bilimleri doktorasında kayıt dondurdu. Ulusal Mühendislik Akademisi üyesi olan Sergey, Ulusal Bilim Vakfı’ndan Yüksek Lisans Bursu’na sahip.
Sergey nhận bằng cử nhân danh dự toán học và khoa học máy tính của trường Đại học Maryland ở College Park. Ông hiện đang nghỉ phép để theo đuổi chương trình Tiến sĩ khoa học máy tính ở Đại học Stanford nơi ông đã nhận bằng thạc sĩ. Sergey là thành viên của Học viện kỹ thuật quốc gia và là người nhận được học bổng nghiên cứu sinh của Quỹ khoa học quốc gia.
Сєргєй отримав ступінь бакалавра з відзнакою в галузі математики й комп’ютерних наук у Мерілендському університеті в місті Коледж-Парк. Наразі він перебуває в академічній відпустці з докторантури на факультеті комп’ютерних наук Стенфордського університету, де він отримав ступінь магістра. Сєргєй є членом Національної академії технічних наук і стипендіатом Національного наукового фонду США.
  2 Hits google.ee  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d’administration de T-Mobile Europe. Au cours de son passage chez T-Mobile, il a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilité chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Sergey obtuvo un título de grado con matrícula de honor en Matemáticas e Informática por la Universidad de Maryland en College Park. En la actualidad, ha dejado temporalmente el programa de doctorado en Informática de la Universidad de Stanford, donde obtuvo su título de máster. Es miembro de la Academia Nacional de Ingeniería de EE.UU. y recibió una beca para el programa de posgrado e investigación de la National Science Foundation de EE.UU.
Sergey ha conseguito una laurea con lode in matematica e scienze informatiche presso il College Park della University of Maryland. Attualmente, ha chiesto un periodo di congedo dal programma Ph.D. in scienze informatiche della Stanford University, presso la quale ha conseguito un master. Sergey è membro della National Academy of Engineering e ha ricevuto una borsa di studio dalla National Science Foundation.
حصل "برين" على شهادة البكالوريوس مع مرتبة الشرف في الرياضيات وعلوم الكمبيوتر من جامعة "ماريلاند" بمدينة "كوليدج بارك". "برين" الآن في إجازة من برنامج الدكتوراة في علوم الكمبيوتر بجامعة "ستانفورد"، حيث تلقى شهادة الماجستير. "برين" عضو من أعضاء الأكاديمية القومية للهندسة وتلقى زمالة مؤسسة العلم القومية لطلبة الدراسات العليا.
Sergey behaalde cum laude een bachelorgraad in Wiskunde en Informatica aan de University of Maryland in College Park. Momenteel heeft hij verlof van het postdoctorale informaticaprogramma aan Stanford University, waar hij tevens zijn mastergraad behaalde. Sergey is lid van de National Academy of Engineering en heeft een National Science Foundation Graduate Fellowship ontvangen.
Sergeyllä on kandidaatin tutkinto erinomaisin arvosanoin matematiikasta ja tietojenkäsittelytieteestä Marylandin College Parkin yliopistosta. Hän on tällä hetkellä virkavapaalla tietojenkäsittelytieteen tohtoriohjelmasta Stanfordin yliopistossa, josta hän myös opiskeli itselleen maisterin tutkinnon. Sergey on National Academy of Engineeringin jäsen ja hän on saanut National Science Foundation Graduate Fellowship -tunnustuksen.
Sergey a College Park-i Marylandi Egyetemen matematikából és informatikából kitüntetéssel szerzett alapfokú diplomát. Jelenleg szünetelteti folyamatban lévő informatikai PhD tanulmányait a Stanford Egyetemen, ahol korábban elvégezte a mesterképzést. Sergey a Nemzeti Mérnökakadémia tagja, a National Science Foundation pedig posztgraduális ösztöndíjjal jutalmazta.
Sergey har bachelorgrad i matematikk og informatikk fra College Park University i Maryland. Han er for øyeblikket i permisjon fra doktorgradprosjektet i informatikk ved Stanford University, der han tok mastergrad. Sergey er medlem av National Academy of Engineering, og har blitt valgt som medlem i National Science Foundation.
Sergey har en teknologie kandidatexamen med toppbetyg i matematik och datavetenskap från University of Maryland vid College Park. För närvarande är han ledig från doktorandprogrammet i datavetenskap vid Stanford University, där han tog sin masterexamen. Sergey är medlem i National Academy of Engineering och har fått ett stipendium från National Science Foundation.
เซอร์เกย์ได้รับปริญญาตรีเกียรตินิยมสาขาคณิตศาสตร์และวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยแมรีแลนด์ ที่คอลเลจพาร์ค ปัจจุบันเขาอยู่ระหว่างลาพักการศึกษาระดับปริญญาเอกสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ซึ่งเขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทจากที่นี่ เซอร์เกย์เป็นสมาชิกของสถาบันวิศวกรรมแห่งชาติ (National Academy of Engineering) และได้รับทุนวิจัยจาก National Science Foundation Graduate Fellowship
Sergey nhận bằng cử nhân danh dự toán học và khoa học máy tính của trường Đại học Maryland ở College Park. Ông hiện đang nghỉ phép để theo đuổi chương trình Tiến sĩ khoa học máy tính ở Đại học Stanford nơi ông đã nhận bằng thạc sĩ. Sergey là thành viên của Học viện kỹ thuật quốc gia và là người nhận được học bổng nghiên cứu sinh của Quỹ khoa học quốc gia.
Сєргєй отримав ступінь бакалавра з відзнакою в галузі математики й комп’ютерних наук у Мерілендському університеті в місті Коледж-Парк. Наразі він перебуває в академічній відпустці з докторантури на факультеті комп’ютерних наук Стенфордського університету, де він отримав ступінь магістра. Сєргєй є членом Національної академії технічних наук і стипендіатом Національного наукового фонду США.
  infoservis.ckrumlov.info  
Kaplice jako poddanské město byla součástí panství pořešínského, později přešla pod panství novohradské Roku 1434 si přivlastnil Pořešín i Kaplici Oldřich II. z Rožmberka. Po vymření Rožmberků zdědili statky Švamberkové, po nich přešel majetek do rukou vítěze bělohorského, císařského vojevůdce Karla Bonaventury Buquoye
The first stream of colonizers from the interior of our country was later inundated by exterior colonization and it was the reason for the co-existence of Czech and German elememts in the town. In the written documents from the first half of the 14th century, Kaplice is mentioned as the markettown but the town privilege was not given to it until the year 1382. This privilege was later reestablished by the new lords.
  3 Hits space-awareness.org  
Vědce znepokojuje, že světelné znečištění může mít zásadní vliv na noční ekosystémy, mají však velmi málo informací o tom, jak jasná ve skutečnosti obloha na různých místech světa je a jak se ozáření oblohy během let mění.
En muchas ciudades del mundo el cielo de noche brilla gracias a la luz artificial. El resplandor del cielo eclipsa a las estrellas del cielo y modifica de manera radical el entorno natural nocturno. A los científicos les preocupa que la contaminación lumínica repercuta en gran medida en los ecosistemas nocturnos, pero disponen de pocos datos sobre cuánto brilla el cielo en estos momentos en todo el mundo y cómo ha ido cambiando este brillo con el paso del tiempo.
In molte parti del mondo, il cielo notturno brilla di luce artificiale. La luminosità del cielo supera quella delle stelle e cambia in maniera radicale l’ambiente notturno naturale. Gli scienziati temono che l’inquinamento luminoso possa avere un forte impatto sugli ecosistemi notturni, ma dispongono di scarse informazioni sull’effettiva luminosità del cielo nel mondo e su come essa stia cambiando nel corso degli anni.
Em muitas partes do mundo, o céu noturno é brilhante graças à luz artificial. O brilho do céu supera o das estrelas no céu e altera radicalmente o ambiente noturno natural. Os cientistas sentem preocupação com o facto de a poluição luminosa poder ter um grande impacto sobre os ecossistemas noturnos, mas possuem poucas informações sobre o verdadeiro brilho do céu a nível global e o modo como o brilho se tem alterado ao longo dos anos.
Σε πολλά μέρη του κόσμου, ο νυχτερινός ουρανός φωτίζεται με τεχνητό φως. Η λάμψη του ουρανού επισκιάζει τα αστέρια στον ουρανό και αλλάζει δραματικά το φυσικό περιβάλλον της νύχτας. Οι επιστήμονες ανησυχούν ότι η φωτορύπανση θα έχει σημαντικές επιπτώσεις στα νυxτερινά οικοσυστήματα, αλλά γνωρίζουν ελάχιστα για το πόσο φωτεινός είναι πράγματι ο ουρανός σε όλο τον κόσμο ή το πώς λάμψη του ουρανού αλλάζει στην πάροδο των χρόνων.
In veel delen van de wereld wordt de nachtelijke hemel verlicht door kunstlicht. Deze gloed is feller dan de sterren aan de hemel en verandert de natuurlijke nacht dramatisch. Wetenschappers maken zich zorgen dat lichtvervuiling een grote invloed op nachtelijke ecosystemen heeft, maar ze hebben heel weinig informatie over hoe licht de hemel over de hele wereld eigenlijk is of hoe de nachtelijke gloed in de loop van de tijd verandert.
In many parts of the world, the night sky shines with poor artificial light. Sky glow outshines the stars in the skies and dramatically changes the natural night environment. Scientists are concerned that light pollution might have a big impact on nocturnal ecosystems, but they have very little information about how bright the sky is worldwide or how the sky glow is changing over the years.
In many parts of the world, the night sky shines with poor artificial light. Sky glow outshines the stars in the skies and dramatically changes the natural night environment. Scientists are concerned that light pollution might have a big impact on nocturnal ecosystems, but they have very little information about how bright the sky is worldwide or how the sky glow is changing over the years.
În multe locuri din lume, cerul nocturn este poluat de lumina artificială. Luminozitatea cerului o depăşeşte pe cea a stelelor şi modifică în mod dramatic mediul natural nocturn. Cercetătorii sunt îngrijoraţi că poluarea luminoasă ar putea avea un impact puternic asupra ecosistemelor nocturne, însă au foarte puţine informaţii despre cât de luminos este cu adevărat cerul la nivel mondial şi cum se modifică luminozitatea acestuia de-a lungul anilor.
  2 Hits camic.cz  
Comdata Group odkoupí od francouzské Izium Group čtyři dceřiné firmy
Si avvicina la finale europea di Gelato World Tour
  puidukoda.eu  
Puidukoda je dceřinou společností francouzské společnosti Protac (Rose Group). Protac se specializuje na výrobu dřevěných produktů pro domácí a venkovní pouziti.
Les bois bruts utilisés comme matière première pour nos productions sont exclusivement des bois du nord de grande qualité, sélectionnés par nos acheteurs, en provenance majoritairement du Nord de la RUSSIE.
  5 Hits policies.yahoo.com  
Software a Služby Yahoo jsou poskytovány „tak, jak jsou,“ a společnost Yahoo, její dceřiné společnosti, sesterské společnosti a poskytovatelé licencí vám ohledně nich nemohou poskytnout žádné záruky. Společnost Yahoo, její dceřiné společnosti, sesterské společnosti a poskytovatelé licencí zejména nemohou slíbit nebo zaručit, že:
Die vorgenannten Gewährleistungs- und Haftungsbeschränkungen gelten auch für eine etwaige persönliche Haftung unserer Organe, Mitarbeiter und Erfüllungsgehilfen. Sie gelten ebenso für die mit Yahoo im Sinne von § 15 AktG verbundenen Unternehmen und deren Organe, Mitarbeiter und Erfüllungsgehilfen.
Οι Υπηρεσίες της Yahoo και το Λογισμικό παρέχονται «ως έχουν» και η Yahoo, οι θυγατρικές εταιρείες, οι συνδεδεμένες εταιρείες και οι δικαιοπάροχοι αυτού δεν σας παρέχουν καμία εγγύηση αναφορικά με αυτά. Ειδικότερα, η Yahoo, οι θυγατρικές εταιρείες, οι συνδεδεμένες εταιρείες και οι δικαιοπάροχοι αυτού δεν μπορούν να δηλώσουν ή να εγγυηθούν ότι
De Yahoo Diensten en Software worden verstrekt "as is" (in de huidige staat) en Yahoo, haar dochterondernemingen, gelieerde ondernemingen en licentiegevers kunnen u geen enkele garantie bieden met betrekking daartoe. In het bijzonder kunnen Yahoo, haar dochterondernemingen, gelieerde ondernemingen en licentiegevers niet garanderen dat:
Yahoo Услугите и Софтуера се предоставят "във вида, в който са", а Yahoo, неговите дъщерни дружества, филиали и лицензодатели не могат да дадат никакви гаранции във връзка с тях. Конкретно Yahoo, неговите дъщерни дружества, филиали и лицензодатели не могат да декларират или гарантират, че:
Yahoo Usluge i Softver daju se na raspolaganje u izvornom obliku, a Yahoo, njegove podružnice, povezana društva i davatelji licencija ne mogu Vam dati bilo kakva jamstva u odnosu na njih. Yahoo, njegove podružnice, povezana društva i davatelji licencija konkretno ne mogu izjaviti ili jamčiti da će:
Yahoo Palvelut ja Ohjelmistot toimitetaan sellaisenaan eivätkä Yahoo, sen tytäryhtiöt, osakkuusyhtiöt ja lisenssinantajat voi antaa teille mitään takuita niitä koskien. Erityisesti Yahoo, sen tytäryhtiöt, osakkuusyhtiöt ja lisenssinantajat eivät voi vastata tai taata, että:
Yahoo Tjenestene og Programvaren leveres "as is" og Yahoo, dets datterselskaper, tilknyttede selskaper og lisensgivere kan ikke gi deg noen garantier med hensyn til disse. Yahoo kan spesifikt ikke stå inne for eller garantere at:
Usługi Yahoo i Oprogramowanie są dostarczane “takie, jakie są” i Yahoo, jej spółki zależne, powiązane, a także licencjodawcy nie mogą udzielić żadnej gwarancji w związku z nimi. W szczególności, Yahoo, jej spółki zależne, powiązane, a także licencjodawcy nie mogą oświadczać ani gwarantować, że:
Serviciile Yahoo si Software-ul sunt furnizate "ca atare” si Yahoo, filialele, afiliatii si licentiatorii sai nu va pot oferi niciun fel de garantii cu privire la acestea. In special, Yahoo, filialele, afiliatii si licentiatorii sai nu pot declara sau garanta ca:
Услуги Yahoo и Программное обеспечение предоставляются в их существующем виде, и Yahoo, ее дочерние компании, аффилированные лица и лицензиары не могут предоставить Вам никаких гарантий в отношении Услуг Yahoo и Программного обеспечения. В частности, Yahoo, ее дочерние компании, аффилированные лица и лицензиары не могут предоставить заверений и гарантий, согласно которым:
  2 Hits google.com.br  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Antes de unirse a Google, fue Director de Marketing y miembro de la junta administrativa de T-Mobile. Durante su experiencia en esta empresa, dirigió todas las actividades de desarrollo de productos, terminales, marca y marketing de T-Mobile Europa. En 1999, inició su colaboración con Deutsche Telekom y fundó T-Motion PLC, una filial de servicios móviles multimedia de T-Mobile International. Antes de incorporarse a Deutsche Telekom, Nikesh trabajó en puestos administrativos en Putnam Investments y Fidelity Investments en Boston.
Voordat hij bij Google kwam, was Nikesh directeur Marketing en lid van de Raad van Bestuur van T-Mobile. In die hoedanigheid stond hij aan het hoofd van alle activiteiten op het gebied van productontwikkeling, terminals, merk- en naambekendheid en marketing van T-Mobile in Europa. In 1999 kwam hij bij Deutsche Telekom en richtte hij T-Motion PLC op, een mobiele multimediadochter van T-Mobile International. Vóór hij bij Deutsche Telekom begon, was hij manager bij Putnam Investments en Fidelity Investments in Boston.
Før han kom til Google, var han marketingchef og medlem af direktionen hos T-Mobile Europe. Der stod han for alle T-Mobile Europes aktiviteter vedrørende produktudvikling, terminaler, branding og marketingaktiviteter. I 1999 startede han hos Deutsche Telekom og grundlagde T-Motion PLC, et multimediedatterselskab for mobiltelefoni hos T-Mobile International. Før han kom til Deutsche Telekom, havde Nikesh lederstillinger hos Putnam Investments og Fidelity Investments i Boston.
Ennen Googlelle tuloaan hän oli T-Mobile Europen markkinointijohtaja ja johtoryhmän jäsen. T-Mobile Europessa hän johti yhtiön kaikkia tuotekehitys-, pääte-, brändi- ja markkinointitoimintoja. Vuonna 1999 hän aloitti työt Deutsche Telekomilla ja perusti T-Motion PLC:n, T-Mobile Internationalin mobiilimultimediaan erikoistuneen tytäryrityksen. Ennen siirtymistään Deutsche Telekomille Nikesh toimi johtajana Putnam Investmentsillä ja Fidelity Investmentsillä Bostonissa.
Mielőtt csatlakozott volna a Google csapatához, marketingigazgató, valamint a vezetőségi tanács tagja volt a T-Mobile európai részlegénél. Ott-tartózkodása során a termékfejlesztéssel, a terminálokkal, a márkával és a marketinggel kapcsolatos összes tevékenység úttörőjeként tevékenykedett a T-Mobile európai részlegénél. 1999-ben a Deutsche Telekomnál kezdett dolgozni, és megalapította a T-Motion PLC vállalatot, a T-Mobile International mobil multimédiára specializálódott leányvállalatát. A Deutsche Telekom előtt Nikesh vezetői pozíciókat töltött be a bostoni Putnam Investments és Fidelity Investments cégeknél.
Sebelum bergabung dengan Google, beliau adalah pejabat pemasaran utama dan anggota dewan manajemen di T-Mobile Europe. Saat di sana, beliau adalah ujung tombak seluruh aktivitas pemasaran, merek, pengumpulan, dan pengembangan produk T-Mobile Europe. Pada tahun 1999, beliau mulai bergabung dengan Deutsche Telekom dan mendirikan T-Motion PLC yang merupakan anak perusahaan T-Mobile International yang bergerak di bidang multimedia seluler. Sebelum bergabung dengan Deutsche Telekom, Nikesh menempati posisi manajemen di Putnam Investments dan Fidelity Investments di Boston.
Google에 들어오기 전에는 T-Mobile Europe의 최고 마케팅 책임자(CMO) 겸 이사였습니다. 당시 T-Mobile Europe의 모든 제품 개발, 단말기, 브랜드 및 마케팅 활동을 지휘했습니다. 1999년부터 Deutsche Telekom에서 재직했으며, T-Mobile International의 모바일 멀티미디어 자회사인 T-Mobile PLC를 설립했습니다. Deutsche Telekom으로 이직하기 전에는 보스턴 소재 Putnam Investments 및 Fidelity Investments 경영진으로 있었습니다.
Før han kom til Google, var han markedsføringsdirektør og styremedlem i T-Mobile. I tiden han var der, stod han i spissen for all virksomhet knyttet til produktutvikling, terminaler, merkevarer og markedsføring i T-Mobile Europe. I 1999 begynte han i Deutsche Telekom og grunnla T-Motion PLC, et datterselskap av T-Mobile International, med mobilt multimedieinnhold som sitt område. Før han kom til Deutsche Telekom, hadde Nikesh lederstillinger i Putnam Investments og Fidelity Investments i Boston.
До перехода в Google был директором по маркетингу и членом совета правления компании T-Mobile Europe. Никеш возглавлял разработку всех продуктов, терминалов, элементов торговой марки и маркетинговой деятельности компании T-Mobile Europe. В 1999 году он начал работать в компании Deutsche Telekom и основал T-Motion PLC, подразделение T-Mobile International, которое связано с областью предоставления мобильных мультимедийных услуг. До начала работы в Deutsche Telekom Никеш занимал несколько управленческих должностей в компаниях Putnam Investments и Fidelity Investments в Бостоне.
Innan han började på Google var han marknadsföringschef och styrelsemedlem i T-Mobile Europe. Under sin tid på detta företag ledde han all produktutveckling, terminaler, märkes- och marknadsföringsaktiviteter på T-Mobile Europe. 1999 började han arbeta tillsammans med Deutsche Telekom och grundade T-Motion PLC, ett dotterföretag för mobil multimedia till T-Mobile International. Innan han började på Deutsche Telekom hade Nikesh ledande befattningar på Putnam Investments och Fidelity Investments i Boston.
ก่อนจะมาร่วมงานกับ Google เซอร์เกย์ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและเป็นคณะกรรมการบริหารที่ T-Mobile Europe ขณะทำงานอยู่ที่นั่น เขาได้เป็นผู้นำด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์, เทอร์มินัล, แบรนด์ และกิจกรรมการตลาดทั้งหมดของ T-Mobile Europe ในปีค.ศ. 1999 เขาเริ่มทำงานที่ Deutsche Telekom และได้ก่อตั้งบริษัท T-Motion PLC บริษัทสาขาของ T-Mobile International ที่ดำเนินธุรกิจด้านมัลติมีเดียผ่านโทรศัพท์มือถือ ก่อนจะมาร่วมงานกับ Deutsche Telekom นิเคชเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่งที่บริษัท Putnam Investments และ Fidelity Investments ในบอสตัน
Google ailesine katılmadan önce T-Mobile'da Pazarlamadan Sorumlu Başkan ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. Bu süre zarfında T-Mobile Europe'un tüm ürün geliştirme, terminal, marka ve pazarlama etkinliklerine öncülük etmiştir. 1999'da Deutsche Telekom ile çalışmaya başlamış ve T-Mobile International'ın mobil multimedya bağlı kuruluşu olan T-Motion PLC'yi kurmuştur. Nikesh, Deutsche Telekom'a katılmadan önce Boston'da Putnam Investments ve Fidelity Investments kuruluşlarında yönetici pozisyonlarında bulunmuştur.
לפני שהצטרף ל-Google, היה מנהל שיווק בכיר וחבר במוצעת המנהלים בחברת T-Mobile באירופה. במהלך עבודתו שם, הוא עמד בראש כל הפעילויות הכרוכות בפיתוח מוצר, מסופים, מיתוג ושיווק של T-Mobile באירופה. בשנת 1999 החל לעבוד ב-Deutsche Telekom והקים את חברת T-Motion PLC, חברה-בת למולטימדיה סלולרית של חברת T-Mobile הבינלאומית. לפני הצטרפותו ל-Deutsche Telekom, כיהן ניקש בתפקידי ניהול בחברות Putnam Investments ו-Fidelity Investments בבוסטון.
Перш ніж приєднатися до компанії Google, він був головним фахівцем із маркетингу та членом ради правління в компанії T-Mobile Europe. Працюючи в цій компанії, Нікеш очолював розробку всіх продуктів, терміналів, бренда та маркетингової діяльності T-Mobile Europe. У 1999 році він почав працювати в компанії Deutsche Telekom і заснував T-motion PLC, підрозділ T-mobile International, який працює у сфері надання мобільних мультимедійних послуг. До початку співпраці з Deutsche Telekom Нікеш обіймав керівні посади в компаніях Putnam Investments і Fidelity Investments у Бостоні.
  2 Hits google.com.co  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d'administration de T-Mobile Europe. Il y a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilités chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Vor seiner Zeit bei Google war er Chief Marketing Officer und Vorstandsmitglied bei T-Mobile Europa. In dieser Position leitete er die Produktentwicklung sowie die Terminal-, Branding- und Marketingaktivitäten von T-Mobile in Europa. 1999 nahm er seine Arbeit bei der Deutschen Telekom auf und gründete T-Motion PLC, eine Tochtergesellschaft aus dem mobilen Multimedia-Bereich von T-Mobile International. Zuvor hatte Nikesh Arora Management-Positionen bei Putnam Investments und Fidelity Investments in Boston inne.
Før han kom til Google, var han marketingchef og medlem af direktionen hos T-Mobile Europe. Der stod han for alle T-Mobile Europes aktiviteter vedrørende produktudvikling, terminaler, branding og marketingaktiviteter. I 1999 startede han hos Deutsche Telekom og grundlagde T-Motion PLC, et multimediedatterselskab for mobiltelefoni hos T-Mobile International. Før han kom til Deutsche Telekom, havde Nikesh lederstillinger hos Putnam Investments og Fidelity Investments i Boston.
Ennen Googlelle tuloaan hän oli T-Mobile Europen markkinointijohtaja ja johtoryhmän jäsen. T-Mobile Europessa hän johti yhtiön kaikkia tuotekehitys-, pääte-, brändi- ja markkinointitoimintoja. Vuonna 1999 hän aloitti työt Deutsche Telekomilla ja perusti T-Motion PLC:n, T-Mobile Internationalin mobiilimultimediaan erikoistuneen tytäryrityksen. Ennen siirtymistään Deutsche Telekomille Nikesh toimi johtajana Putnam Investmentsillä ja Fidelity Investmentsillä Bostonissa.
Mielőtt csatlakozott volna a Google csapatához, marketingigazgató, valamint a vezetőségi tanács tagja volt a T-Mobile európai részlegénél. Ott-tartózkodása során a termékfejlesztéssel, a terminálokkal, a márkával és a marketinggel kapcsolatos összes tevékenység úttörőjeként tevékenykedett a T-Mobile európai részlegénél. 1999-ben a Deutsche Telekomnál kezdett dolgozni, és megalapította a T-Motion PLC vállalatot, a T-Mobile International mobil multimédiára specializálódott leányvállalatát. A Deutsche Telekom előtt Nikesh vezetői pozíciókat töltött be a bostoni Putnam Investments és Fidelity Investments cégeknél.
Sebelum bergabung dengan Google, beliau adalah pejabat pemasaran utama dan anggota dewan manajemen di T-Mobile Europe. Saat di sana, beliau adalah ujung tombak seluruh aktivitas pemasaran, merek, pengumpulan, dan pengembangan produk T-Mobile Europe. Pada tahun 1999, beliau mulai bergabung dengan Deutsche Telekom dan mendirikan T-Motion PLC yang merupakan anak perusahaan T-Mobile International yang bergerak di bidang multimedia seluler. Sebelum bergabung dengan Deutsche Telekom, Nikesh menempati posisi manajemen di Putnam Investments dan Fidelity Investments di Boston.
Før han kom til Google, var han markedsføringsdirektør og styremedlem i T-Mobile. I tiden han var der, stod han i spissen for all virksomhet knyttet til produktutvikling, terminaler, merkevarer og markedsføring i T-Mobile Europe. I 1999 begynte han i Deutsche Telekom og grunnla T-Motion PLC, et datterselskap av T-Mobile International, med mobilt multimedieinnhold som sitt område. Før han kom til Deutsche Telekom, hadde Nikesh lederstillinger i Putnam Investments og Fidelity Investments i Boston.
Przed przejściem do Google Nikesh Arora był dyrektorem marketingu i członkiem zarządu T-Mobile Europe. Odgrywał tam główną rolę w opracowywaniu produktów oraz całej działalności związanej z terminalami, budową marki i marketingiem firmy T-Mobile w Europie. W roku 1999 rozpoczął pracę w Deutsche Telekom i założył T-Motion PLC, spółkę-córkę T-Mobile International, zajmującą się multimediami do telefonów komórkowych. Przed przyjściem do Deutsche Telekom zajmował stanowiska kierownicze w Putnam Investments oraz Fidelity Investments w Bostonie.
Innan han började på Google var han marknadsföringschef och styrelsemedlem i T-Mobile Europe. Under sin tid på detta företag ledde han all produktutveckling, terminaler, märkes- och marknadsföringsaktiviteter på T-Mobile Europe. 1999 började han arbeta tillsammans med Deutsche Telekom och grundade T-Motion PLC, ett dotterföretag för mobil multimedia till T-Mobile International. Innan han började på Deutsche Telekom hade Nikesh ledande befattningar på Putnam Investments och Fidelity Investments i Boston.
ก่อนจะมาร่วมงานกับ Google เซอร์เกย์ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและเป็นคณะกรรมการบริหารที่ T-Mobile Europe ขณะทำงานอยู่ที่นั่น เขาได้เป็นผู้นำด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์, เทอร์มินัล, แบรนด์ และกิจกรรมการตลาดทั้งหมดของ T-Mobile Europe ในปีค.ศ. 1999 เขาเริ่มทำงานที่ Deutsche Telekom และได้ก่อตั้งบริษัท T-Motion PLC บริษัทสาขาของ T-Mobile International ที่ดำเนินธุรกิจด้านมัลติมีเดียผ่านโทรศัพท์มือถือ ก่อนจะมาร่วมงานกับ Deutsche Telekom นิเคชเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่งที่บริษัท Putnam Investments และ Fidelity Investments ในบอสตัน
Google ailesine katılmadan önce T-Mobile'da Pazarlamadan Sorumlu Başkan ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. Bu süre zarfında T-Mobile Europe'un tüm ürün geliştirme, terminal, marka ve pazarlama etkinliklerine öncülük etmiştir. 1999'da Deutsche Telekom ile çalışmaya başlamış ve T-Mobile International'ın mobil multimedya bağlı kuruluşu olan T-Motion PLC'yi kurmuştur. Nikesh, Deutsche Telekom'a katılmadan önce Boston'da Putnam Investments ve Fidelity Investments kuruluşlarında yönetici pozisyonlarında bulunmuştur.
Trước khi gia nhập Google, ông là giám đốc tiếp thị và là thành viên hội đồng quản trị của T-Mobile tại châu Âu. Trong thời gian làm việc ở đó, ông đã phụ trách tất cả hoạt động về phát triển sản phẩm, thiết bị đầu cuối, thương hiệu và tiếp thị của T-Mobile tại Châu Âu. Năm 1999, ông bắt đầu làm việc với Deutsche Telekom và đã sáng lập ra T-Motion PLC, một công ty đa truyền thông di động, công ty con của T-Mobile International. Trước khi gia nhập Deutsche Telekom, Nikesh giữ các vị trí về quản lý tại Putnam Investments và Fidelity Investments ở Boston.
לפני שהצטרף ל-Google, היה מנהל שיווק בכיר וחבר במוצעת המנהלים בחברת T-Mobile באירופה. במהלך עבודתו שם, הוא עמד בראש כל הפעילויות הכרוכות בפיתוח מוצר, מסופים, מיתוג ושיווק של T-Mobile באירופה. בשנת 1999 החל לעבוד ב-Deutsche Telekom והקים את חברת T-Motion PLC, חברה-בת למולטימדיה סלולרית של חברת T-Mobile הבינלאומית. לפני הצטרפותו ל-Deutsche Telekom, כיהן ניקש בתפקידי ניהול בחברות Putnam Investments ו-Fidelity Investments בבוסטון.
Перш ніж приєднатися до компанії Google, він був головним фахівцем із маркетингу та членом ради правління в компанії T-Mobile Europe. Працюючи в цій компанії, Нікеш очолював розробку всіх продуктів, терміналів, бренда та маркетингової діяльності T-Mobile Europe. У 1999 році він почав працювати в компанії Deutsche Telekom і заснував T-motion PLC, підрозділ T-mobile International, який працює у сфері надання мобільних мультимедійних послуг. До початку співпраці з Deutsche Telekom Нікеш обіймав керівні посади в компаніях Putnam Investments і Fidelity Investments у Бостоні.
  3 Hits janpalach.cz  
Radko Vrabec zavolal Palachově známé z kolejí Evě Bednárikové a požádal ji, aby okamžitě přišla do nemocnice, protože s ní chce pacient mluvit. Podle její výpovědi Jan Palach požádal, aby přivedla studentského vůdce Lubomíra Holečka.
On Sunday, 19 January 1969, the physician treating Palach, Dr Radko Vrabec, called Palach’s friend from the dormitory, Eva Bednáriková, and asked her to come immediately to the hospital, because the patient wanted to talk to her. According to her statement, Jan Palach asked her to bring along the student leader, Lubomír Holeček. When she returned to the hospital with him, the Palach allegedly asked them to tell the other members of the group not to immolate themselves. The question remains, whether it really was Palach’s wish. The five day time limit for his requirements was almost over, and the fear of repeating this shocking act could possibly have led to a different interpretation of Palach’s statements. In his critical condition, he was not capable of making a coherent statement. After Bednáriková and Holeček had left his room, his condition deteriorated dramatically.
Tout au long de son hospitalisation, Jan Palach se trouvait dans un état de santé très critique. Quand il a été reçu au centre, la médecin Marta Zádorožná, a constaté qu’il souffrait de brûlures au deuxième et au troisième degrés sur presque 85% du corps. Dans la grande majorité des cas, il est alors impossible de survivre. Malgré cela, Jan Palach, qui avait reçu des analgésiques pour atténuer la douleur, s’intéressait au retentissement de son acte auprès de l'opinion publique.
Am Sonntag dem 19. Januar 1969 rief der zuständige Arzt Radko Vrabec Palachs Bekannte im Studentenwohnheim, Eva Bednáriková, an, sie solle sofort ins Krankenhaus kommen, weil der Patient mit ihr sprechen wolle. Laut ihrer Aussage habe Jan Palach sie gebeten, den Studentenführer Lubomír Holeček zu holen. Als sie mit ihm ins Krankenhaus zurückkam, soll der verbrannte Student sie gebeten haben, dem Rest der Gruppe auszurichten, dass sie sich nicht verbrennen sollen. Es bleibt die Frage, ob sich wirklich um Palachs Wunsch handelte. Die fünftägige Frist zur Erfüllung von Palachs Forderungen war langsam vorbei und die Furcht vor einer Wiederholung der schockierenden Tat führte wenigstens zur anderen Interpretation von Palachs Aussagen. Wegen seines kritischen Zustands war er nicht zu einer zusammenhängenden Äußerung fähig. Nachdem Bednáriková und Holeček sein Zimmer verlassen hatten, verschlechterte sich sein Zustand wesentlich.
Domenica 19 gennaio 1969 il medico curante dott. Radko Vrabec chiamò la coinquilina dello studente Eva Bednáriková e la pregò di recarsi immediatamente all’ospedale, poiché il paziente voleva parlarle. Secondo la deposizione della Bednáriková, Palach la pregò di portare all’ospedale il rappresentante studentesco Lubomír Holeček. Quando la ragazza tornò con Holeček all’ospedale, Palach chiese loro di dire agli altri membri del gruppo di non uccidersi. Rimane in dubbio se si trattasse o meno dell’autentico desiderio di Palach. Il termine di cinque giorni per soddisfare le rivendicazioni elencate nella lettera era quasi trascorso e la paura che si ripetesse un gesto tanto scioccante può aver portato a un’interpretazione falsata delle sue dichiarazioni. Inoltre, in condizioni tanto critiche, Palach non era in grado di formulare dichiarazioni coerenti. Quando la Bednáriková e Holeček lasciarono la stanza, le sue condizioni peggiorarono notevolmente.
W niedzielę 19 stycznia 1969 r. roku lekarz dyżurny dr Radko Vrabec, zadzwonił do znajomej Palacha z akademika Evy Bednárikovej z prośbą, aby jak najszybciej przyszła do szpitala, ponieważ pacjent chce z nią porozmawiać. Według jej słów Jan Palach poprosił, aby przyprowadziła przywódcę studentów Lubomíra Holečka. Kiedy wróciła z nim do szpitala, poparzony student rzekomo poprosił ich, aby przekazali pozostałym członkom grupy, żeby nie dokonywali samospaleń. Prawdopodobnie pozostanie pytaniem, czy rzeczywiście chodziło o autentyczne życzenie Palacha. Pięciodniowy termin na spełnienie jego żądań pomału mijał, zaś obawy przed kolejnym szokującym czynem mogły doprowadzić w najmniejszym przypadku do innej interpretacji słów Palacha. Dodatkowo, w związku z jego krytycznym stanem, nie mógł zwięźle się wypowiadać. Po odejściu Bednárikovej i Holečka z sali jego stan wyraźnie się pogorszył.
В воскресенье 19 января 1969 года лечащий врач Палаха Радко Врабец позвонил Эве Беднариковой – знакомой Палаха по общежитию – и попросил ее немедленно прийти в больницу, поскольку с ней хочет говорить его пациент. В соответствии с ее показаниями, Ян Палах попросил ее, чтобы она привела лидера студентов Любомира Голечека. Когда она выполнила его просьбу, судя по всему, студент попросил их передать другим членам группы, чтобы те не сжигали себя. Скорее всего, так и останется загадкой, таково ли было истинное желание Палаха. Пятидневный срок, выделенный на выполнение выдвинутых Палахом требований, постепенно истекал, и опасение повторения шокирующего поступка могло привести как минимум к совершенно иному толкованию его слов. Кроме того, учитывая критическое состояние студента, было сложно предположить, что он был способен на связное выражение своих мыслей. После ухода Беднариковой и Голечека состояние пациента серьезно ухудшилось.
སྤྱི་ལོ་༡༩༦༩ལོའི་ཟླ་བ་༡་ཚེས་༡༩་པའི་རེས་གཟའ་ཉི་མ་ལ་ཡཱན་པ་ལ་ཁ་ཡིས་རང་གི་གྲོགས་པོ་ཨེས་ཝ་བྷེ་ཌ་ན་རིས་ཀོ་བ་(Eva Bednárikova)ལ་སྐད་ཆ་ཤོད་འདོད་ཡོད་པར་བརྟེན་ཨམ་ཆི་རད་ཀོ་ཝེ་ར་བྷེ་ཙེ་(Dr Radko Vrabec) མོ་རང་སློབ་གྲྭའི་སྡོད་ཁང་ལས་སྐད་བཏང་སྟེ་མགྱོག་མྱུར་སྨན་ཁང་དུ་ཡོང་དགོས་ཚུལ་བརྗོད་འདུག ཁོ་མོས་བཤད་པ་ལྟར་ན་ཡཱན་པ་ལ་ཁ་ཡིས་མོ་རང་ལྷན་དུ་སློབ་ཕྲུག་གི་འགོ་གཙོ་ལུའུ་སྦོ་མིར་ཧོ་ལེ་ཅེག་ཡང་མཉམ་དུ་འཁྲིད་ཡོང་དགོས་པར་བརྗོད་འདུག ཁོ་མོ་སློབ་ཕྲུག་གི་འགོ་གཙོ་དང་ལྷན་དུ་སྨན་ཁང་དུ་འབྱོར་སྐབས་པ་ལ་ཁ་ཡིས་ཁོང་གཉིས་ལ་ཚོགས་ཆུང་གཞན་པའི་ཚོགས་མི་རྣམས་ཀྱིས་རང་ལུས་མེར་སྲེགས་མ་བྱེད་ལབ་རོགས་ཞེས་མངག་བྱ་བྱས་འདུག ཡང་སྙིང་འདི་ནི་པ་ལ་ཁ་ཡི་འདོད་པ་དངོས་གནས་ཡིན་མིན་གྱི་དྲི་རྟགས་ཆེན་པོ་ཞིག་རེད། ཁོང་གིས་བཏོན་གནང་བའི་ཉིན་ལྔའི་དུས་ཡུན་གྱི་ཚད་བཀག་རྫོགས་ལ་ཉེ་བ་དང་སྐྱི་གཡའ་བའི་དོན་རྐྱེན་འདི་ཉིད་བསྐྱར་ལོག་རྒྱག་རྒྱུའི་འཇིག་སྣང་གིས་རྐྱེན་པས་ཡཱན་པ་ལ་ཁའི་བསྒྲག་གཏམ་ལ་འགྲེལ་བཤད་གཞན་པ་རྒྱག་ཉེན་ཡོད། ཁོང་ཉིད་གནས་སྟངས་ཛ་དྲག་པོ་ཞིག་གི་ནང་དུ་ལྷུང་ཡོད་པའི་རྐྱེན་གྱིས་ཁོས་བསྒྲག་གཏམ་ཞིག་སྤེལ་ཐུབ་ཐབས་བྲལ། སྦེ་ཌ་ནཱ་རི་ཀོ་བ་(Bednáriková) དང་ཧོ་ལེ་ཅེག་(Holeček) གཉིས་པོ་ཁོང་གི་ཉལ་ཁང་ལས་ཁ་བྲལ་རྗེས་ཁོང་གི་ནད་གཞི་ཇེ་སྡུག་ཏུ་གྱུར།
  3 Hits transformativeworks.org  
, nejen přestříháno ale i vizuálně přepracováno za použití editovacího softwaru. Probíhající číselná animace je generována rytmem hudby na pozadí – to je součástí poselství videa o dvojí povaze postavy Rodneyho McKaye, vědce, který si přál být hudebníkem.
. Ces séquences ont été redécoupées, et retravaillées grâce à un logiciel d’édition d’images. Une animation continue de chiffres est générée en fonction du rythme de la musique de fond ; elle fait partie du message de la fanvidéo concernant la nature double du personnage de Rodney McKay, un scientifique qui aurait voulu devenir musicien. Après avoir rendu sa vidéo publique, Lim a rédigé un compte-rendu approfondi de son processus, dans lequel elle détaille toutes les étapes de la création des effets. “This is How it Works” n’est pas seulement une démonstration des compétences techniques de son auteure, mais aussi une preuve de sa sensibilité artistique. Une autre vidéo de Lim, “Us” (Nous), est en ce moment présentée dans l’exposition
, nicht nur neu geschnitten, sondern visuell mit Bildbearbeitungs-Software überarbeitet. Eine fortlaufende Animation von Zahlen wird durch den Rhythmus der Hintergrundmusik generiert; dies ist Teil der Botschaft des Videos über den zweigeteilten Charakter von Rodney McKay, ein Wissenschaftler der Musiker werden wollte. Nachdem sie das Video geteilt hatte, verfasste Lim ausführliche Notizen über ihren Prozess, in denen sie Schritt für Schritt erklärte, wie sie die Effekte kreiert hatte. “This Is How It Works” ist nicht nur Beweis für technisches Geschick, sondern auch für künstlerische Sensibilität. Ein anderes von Lims Videos, „Us“, ist momentan Teil einer Ausstellung,
, que no solo ha sido vuelto a editar, sino vuelto a trabajar utilizando un software de edición de imágenes. Una animación permanente de números es generada por el ritmo de la música de fondo; esto es parte del mensaje del vid sobre la naturaleza dual del personaje Rodney McKay, un científico que quería ser músico. Después de compartir el video, Lim redactó extensas notas acerca de su proceso, detallando paso a paso cómo creó los efectos. “This is How it Works” muestra no sólo habilidades técnicas, sino también sensibilidad artística. Otro de los videos de Lim, “Us” (“Nosotros”), se muestra actualmente en una exhibición,
, no només reeditades sinó, a més a més, modificades visualment amb un programa d’edició d’imatge. S’hi afegeix simultàniament una animació amb nombres al ritme de la música de fons, com a part del missatge del vid sobre la naturalesa dual del personatge de Rodney McKay, un científic que volia ser músic. Després de compartir el vid, la Lim va escriure notes detallades sobre el seu procés, detallant pas a pas com va crear els efectes. “This is How it Works” demostra no només habilitat tècnica sinó també sensibilitat artística. Un dels altres vids de Lim, “Us”, forma part actualment de l’exposició
, ne samo da je re-cut, već vizualno prerađen softverom za uređivanje slika. Animacija brojeva u tijeku je generirana ritmom pozadinske glazbe; ovo je dio poruke vid-a o dvostrukoj prirodi lika Rodney McKay, znanstvenika koji je želio biti glazbenik. Nakon objavljivanja vida, Lim je napisala opsežne bilješke o procesu, detaljno opisujući kako je stvorila te efekte. “This is How it Works” prikazuje ne samo tehničku sposobnost nego i umjetničku senzibilnost. Jedan od Liminih drugih videa, “Us” (Mi), je trenutno na izložbi
című televíziós sorozatból vettek, s nem csak, hogy újravágták, de képszerkesztő programokkal, vizuálisan is újradolgozták. A háttérzene ritmusa egy folyamatos számanimációt generált; ez része a vid üzenetének a Rodney McKay nevezetű karakter kettős természetéről, egy tudósról, aki zenész szeretett volna lenni. Miután megosztotta a videt, Lim írt egy terjedelmes jegyzetet a készítési folyamatról, lépésről lépésre részletezve azt, hogy miként alkotta meg az effekteket. A “This is How It Works” nem csak műszaki készségeket, hanem művészi érzékenységet is bemutat. Lim egy másik vidje, az “Us” (Mi), jelenleg egy kiállítás része, aminek a neve
, materiału, który nie tylko został wycięty, ale wizualnie przekształcony przy użyciu oprogramowania edytującego. Ciągła animacja cyfr jest generowana dzięki rytmowi muzyki użytej w tle, jest to część przekazu tego vidu na temat podwójnej natury postaci Rodney’a McKay, naukowca, który chciał być muzykiem. Po udostępnieniu vidu, Lim napisała obszerne notatki na temat procesu tworzenia, opisując szczegółowo krok po kroku sposób w jaki wykonała użyte efekty. „This is How it Works” jest przykładem nie tylko umiejętności technicznych, ale też artystycznej wrażliwości. Jeden z innych vidów Lim, „Us” (“My”), jest obecnie częścią wystawy pod tytułem,
, nu doar rearanjat, ci și reprelucrat vizual, folosind un program de editare al imaginilor. O animație cu numere este generată progresiv de ritmul melodiei de fundal; asta face parte din mesajul vid-ului în legătură cu natura duală a personajului Rodney McKay, un om de știință ce dorise să devină muzician. După ce a publicat videoclipul, Lim a scris notițe extinse despre proces, detaliind pas cu pas cum a creat efectele. „This is How it Works” expune nu doar abilități tehnice ci și sensibilitate artistică. Unul dintre celelalte vid-uri ale lui Lim , „Us”, este în prezent într-o expoziție,
. Den är inte bara omklippt, utan också visuellt omarbetad med hjälp av bildbehandlingsprogram. En pågående animering av siffror genereras av rytmen på bakgrundsmusiken. Detta är en del av videons budskap om karaktären Rodney McKays dubbelnatur: en forskare som ville bli musiker. Efter att Lim delade videon skrev hon detaljerade anteckningar om skapandeprocessen, med detaljerade förklaringar steg för steg över hur hon skapade effekterna. ”This is How It Works” visar inte bara prov på tekniskt kunnande, utan också konstnärskänsla. En av Lims andra videor, ”Us”, är för närvarande med i en utställning,
‘ten alınan görüntülerden oluşuyor. Bu görüntüler sadece tekrar kesilmekle kalmamış, aynı zamanda görüntü düzenleme yazılımları ile tekrar üzerlerinden geçilmiş. Fon müziğinin ritmi ile devam eden bir sayı animasyonu var. Bu, müzisyen olmak isteyen bir bilimadamı olan Rodney McKay karakterinin çifte doğası ile ilgili bir mesaj. Videoyu paylaştıktan sonra Lim çalışma sürecini, adım adım efektleri nasıl yarattığını anlatan notlar yazdı. “This is How it Works” sadece teknik beceriyi değil, aynı zamanda sanatsal yeteneği de gösteriyor. Lim’in bir başka videosu, “Us”, Kaliforniya Fotoğrafçılık Müzesi’nde
  creationism.org  
Proti „nadutému nýmandovi“ Galileovi, který tvrdil, že přes tisíc let stará teorie řeckého vědce a matematika Ptolemaia, je patrně nesprávná, podporovali tehdejší církevní představitelé svůj vědecký establishment.
Hay buena evidencia de que la Tierra es sólo miles de años de antigüedad. En LIBROS, see Dr. Ackerman's Es un mundo joven después de todo (It's a Young World After All). El "65 millones de años" es un invento mental reciente. La evolución proporciona un escondite mental de nuestro poderoso Creador. La Evolución declara (Teológicamente) que nuestro Dios es débil o inexistente. ¿Correcto? Piensa acerca de lo que la evolución afirma acerca de nuestros orígenes. Los dragones (por la FAQ respuesta anterior) fueron vistos y a veces lucharon contra nuestros antepasados en todos los continentes habitados. Nuestros antepasados? fueron honestos en grabar avistamientos de grandes criaturas reptiles peligrosas. Ellos vivieron junto con el hombre. Los seres humanos vieron dinosaurios. Claro, las historias más tarde se exageraron, pero el germen de la verdad de que los humanos y los dinosaurios (Dragones) vivieron al mismo tiempo sigue siendo exacto. Vivían en diferentes lugares... pero al mismo tiempo - hasta que los dinosaurios fueron mayormente conducido a la extinción. (Todavía quedan unos dinosaurios vivos allá afuera, por cierto).
Daar is goeie getuienis dat die aarde slegs duisende jare oud is. In BOOKS (boeke), sien Dr. Ackerman se boek It's a Young World After All. Die "65 miljoen jare" is 'n onlangse uitvindsel van die menslike denke. Evolusie verskaf 'n verstandelike wegkruipplek vanaf 'n magtige Skepper. Evolusie beweer (op teologiese gronde) dat ons God swak is en nie bestaan nie, nie waar nie? Dink daaroor wat evolusie beweer oor ons oorsprong. Drake (soos in die vorige vraag bespreek) is deur mense waargeneem en soms deur ons voorouers beveg op alle vastelande. Ons voorouers het hul eerlike waargenome aanblik van groot, gevaarlike reptielagtige kreature neergepen. Hulle moes derhalwe saam met mense geleef het. Toegegee, van die stories het stertjies gekry, maar die feit van die saak is dat mense en dinosourusse (drake) in dieselfde eras geleef het bly akkuraat. Hulle het in verskillende plekke geleef... maar terselfdertyd — totdat hulle tot uitsterwing gedryf is. (Daar is steeds 'n paar lewende dinosourusse daar buite, net so terloops.)
Има добри доказателства, че земята е само на хиляди години. Вижте BOOKS според д-р Акерман . „65 милиона години” е неотдавнашно изобретение на човешкия ум. Еволюцията ни предоставя въображаемо скривалище от нашия всемогъщ Създател. Тя твърди (теологически), че нашия Бог е слаб или несъществуващ. Не е ли така? Помислете какво твърди еволюцията за нашия произход. Дракони (от предния отговор) са били виждани и понякога са се борили с нашите прародители на всички обитавани ко Все пак светът е млад (Its a Young World After All). нтиненти. Нашите прародители са били честни в записите си за забелязани огромни и опасни влечуги. Те са живели успоредно с човека. Хора са виждали динозаври. Безспорно, легендите по-късно са били украсени, но частицата истина, че човешки същества и динозаври (дракони) са живели по едно и също време остава точна. Те са обитавали различни места… но по едно и също време - докато динозаврите, в по-голямата си част са били докарани до изчезване. (Между другото, някои динозаври са все още живи.)
Leegyszerűsítve a dolgot, együtt éltek az emberrel több ezer éven át, de úgy tűnik, az újkor hajnalára szinte teljesen kihaltak. Azt viszont nem szabad elfelejteni, hogy a „dinoszaurusz” szó mindössze úgy 170 éve létezik . Az őseink, akik Európában, Kínában és Ázsia egyéb részein, illetve az amerikai kontinenseken és Afrikában éltek, számos legendát hagytak ránk, melyek veszélyes, gyíkszerű lényekről (más néven sárkányok) szóltak. Miért kellene az összes ilyen legendát / történetet (mely mellesleg az összes lakott kontinensről származik!) elbagatellizálni és figyelmen kívül hagyni pusztán azért, hogy az evolúció ideiglenes elméletének adjunk hitelt? A tudomány egyik fontos ismérve, hogy külön kezeli a bizonyítékot és az interpretációt. A bizonyíték az, hogy valaha léteztek ezek a nagy és veszélyes gyíkszerű lények. Találtunk csontokat, a történelem során feljegyzések készültek róluk, megvannak a lábnyomaik. Ezek mind komoly bizonyítékok. Azonban az interpretáció (vagy hit), mely szerint évmilliókkal ezelőtt éltek, már vita tárgyát képezi a kreácionisták és az evolucionisták között. Mellesleg számos történetet jegyeztek fel az idők során, melyek arról szólnak, hogy sárkányok/dinoszauruszok öltek meg embereket, illetve, hogy emberek azért fogtak össze, hogy bosszúból elpusztítsák ezeket a lényeket. Ezek is (egyéb fontos bizonyítékok mellett) egyértelműen a mi álláspontunkat támasztják alá... és közben a teremtéselmélet évről évre erősödik.
Говоря по-простому, они жили одновременно с человеком на протяжении тысяч лет нашего существования. И они, очевидно, практически вымерли до нашей современной эпохи. Помните, что слову "динозавр" всего около 170-ти лет. Легенды об опасных пресмыкающихся (драконах) передавались от наших предков по всей Европе, от Китая и других частей Азии до всей Северной, Центральной и Южной Америки. Их также помнят в Африке. Почему все эти легенды/ истории (заметьте, охватывающие все обитаемые континенты!), должны превращаться в банальность и сбрасываться со счетов, чтобы просто верить временной теории эволюции?  В науке важно отделять доказательства от интерпретации. Доказательства говорят о том, что эти большие и опасные рептилоиды существовали. Имеются кости, задокументированная история и следы; у нас есть веские доказательства. Интерпретация (или вера) в то, что они вымерли миллионы и миллионы лет назад, является предметом спора между креационистами и эволюционистами. И многочисленные рассказы в задокументированной истории человечества об убийстве людей драконами/ динозаврами, и о том, как мы объединялись, чтобы убить их в ответ (среди других важных доказательств) явно на нашей стороне ... и теория создания крепчает с каждым годом.
  2 Hits www.google.si  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Vor seiner Zeit bei Google war er Chief Marketing Officer und Vorstandsmitglied bei T-Mobile Europa. In dieser Position leitete er die Produktentwicklung sowie die Terminal-, Branding- und Marketingaktivitäten von T-Mobile in Europa. 1999 nahm er seine Arbeit bei der Deutschen Telekom auf und gründete T-Motion PLC, eine Tochtergesellschaft aus dem mobilen Multimedia-Bereich von T-Mobile International. Zuvor hatte Nikesh Arora Management-Positionen bei Putnam Investments und Fidelity Investments in Boston inne.
Antes de unirse a Google, fue Director de Marketing y miembro de la junta administrativa de T-Mobile. Durante su experiencia en esta empresa, dirigió todas las actividades de desarrollo de productos, terminales, marca y marketing de T-Mobile Europa. En 1999, inició su colaboración con Deutsche Telekom y fundó T-Motion PLC, una filial de servicios móviles multimedia de T-Mobile International. Antes de incorporarse a Deutsche Telekom, Nikesh trabajó en puestos administrativos en Putnam Investments y Fidelity Investments en Boston.
Ennen Googlelle tuloaan hän oli T-Mobile Europen markkinointijohtaja ja johtoryhmän jäsen. T-Mobile Europessa hän johti yhtiön kaikkia tuotekehitys-, pääte-, brändi- ja markkinointitoimintoja. Vuonna 1999 hän aloitti työt Deutsche Telekomilla ja perusti T-Motion PLC:n, T-Mobile Internationalin mobiilimultimediaan erikoistuneen tytäryrityksen. Ennen siirtymistään Deutsche Telekomille Nikesh toimi johtajana Putnam Investmentsillä ja Fidelity Investmentsillä Bostonissa.
Mielőtt csatlakozott volna a Google csapatához, marketingigazgató, valamint a vezetőségi tanács tagja volt a T-Mobile európai részlegénél. Ott-tartózkodása során a termékfejlesztéssel, a terminálokkal, a márkával és a marketinggel kapcsolatos összes tevékenység úttörőjeként tevékenykedett a T-Mobile európai részlegénél. 1999-ben a Deutsche Telekomnál kezdett dolgozni, és megalapította a T-Motion PLC vállalatot, a T-Mobile International mobil multimédiára specializálódott leányvállalatát. A Deutsche Telekom előtt Nikesh vezetői pozíciókat töltött be a bostoni Putnam Investments és Fidelity Investments cégeknél.
Sebelum bergabung dengan Google, beliau adalah pejabat pemasaran utama dan anggota dewan manajemen di T-Mobile Europe. Saat di sana, beliau adalah ujung tombak seluruh aktivitas pemasaran, merek, pengumpulan, dan pengembangan produk T-Mobile Europe. Pada tahun 1999, beliau mulai bergabung dengan Deutsche Telekom dan mendirikan T-Motion PLC yang merupakan anak perusahaan T-Mobile International yang bergerak di bidang multimedia seluler. Sebelum bergabung dengan Deutsche Telekom, Nikesh menempati posisi manajemen di Putnam Investments dan Fidelity Investments di Boston.
Google에 들어오기 전에는 T-Mobile Europe의 최고 마케팅 책임자(CMO) 겸 이사였습니다. 당시 T-Mobile Europe의 모든 제품 개발, 단말기, 브랜드 및 마케팅 활동을 지휘했습니다. 1999년부터 Deutsche Telekom에서 재직했으며, T-Mobile International의 모바일 멀티미디어 자회사인 T-Mobile PLC를 설립했습니다. Deutsche Telekom으로 이직하기 전에는 보스턴 소재 Putnam Investments 및 Fidelity Investments 경영진으로 있었습니다.
Før han kom til Google, var han markedsføringsdirektør og styremedlem i T-Mobile. I tiden han var der, stod han i spissen for all virksomhet knyttet til produktutvikling, terminaler, merkevarer og markedsføring i T-Mobile Europe. I 1999 begynte han i Deutsche Telekom og grunnla T-Motion PLC, et datterselskap av T-Mobile International, med mobilt multimedieinnhold som sitt område. Før han kom til Deutsche Telekom, hadde Nikesh lederstillinger i Putnam Investments og Fidelity Investments i Boston.
До перехода в Google был директором по маркетингу и членом совета правления компании T-Mobile Europe. Никеш возглавлял разработку всех продуктов, терминалов, элементов торговой марки и маркетинговой деятельности компании T-Mobile Europe. В 1999 году он начал работать в компании Deutsche Telekom и основал T-Motion PLC, подразделение T-Mobile International, которое связано с областью предоставления мобильных мультимедийных услуг. До начала работы в Deutsche Telekom Никеш занимал несколько управленческих должностей в компаниях Putnam Investments и Fidelity Investments в Бостоне.
Preden se je pridružil Googlu, je bil direktor trženja in član upravnega odbora v podjetju T-Mobile Europe, v katerem je vodil razvoj vseh izdelkov, terminale, blagovne znamke in trženjske dejavnosti. Leta 1999 se je zaposlil pri podjetju Deutsche Telekom in ustanovil T–Motion PLC, podružnico za mobilno večpredstavnost podjetja T-Mobile International. Preden se je pridružil podjetju Deutsche Telekom, je Nikesh zasedal vodilne položaje pri Putnam Investments in Fidelity Investments v Bostonu.
Innan han började på Google var han marknadsföringschef och styrelsemedlem i T-Mobile Europe. Under sin tid på detta företag ledde han all produktutveckling, terminaler, märkes- och marknadsföringsaktiviteter på T-Mobile Europe. 1999 började han arbeta tillsammans med Deutsche Telekom och grundade T-Motion PLC, ett dotterföretag för mobil multimedia till T-Mobile International. Innan han började på Deutsche Telekom hade Nikesh ledande befattningar på Putnam Investments och Fidelity Investments i Boston.
ก่อนจะมาร่วมงานกับ Google เซอร์เกย์ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและเป็นคณะกรรมการบริหารที่ T-Mobile Europe ขณะทำงานอยู่ที่นั่น เขาได้เป็นผู้นำด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์, เทอร์มินัล, แบรนด์ และกิจกรรมการตลาดทั้งหมดของ T-Mobile Europe ในปีค.ศ. 1999 เขาเริ่มทำงานที่ Deutsche Telekom และได้ก่อตั้งบริษัท T-Motion PLC บริษัทสาขาของ T-Mobile International ที่ดำเนินธุรกิจด้านมัลติมีเดียผ่านโทรศัพท์มือถือ ก่อนจะมาร่วมงานกับ Deutsche Telekom นิเคชเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่งที่บริษัท Putnam Investments และ Fidelity Investments ในบอสตัน
Google ailesine katılmadan önce T-Mobile'da Pazarlamadan Sorumlu Başkan ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. Bu süre zarfında T-Mobile Europe'un tüm ürün geliştirme, terminal, marka ve pazarlama etkinliklerine öncülük etmiştir. 1999'da Deutsche Telekom ile çalışmaya başlamış ve T-Mobile International'ın mobil multimedya bağlı kuruluşu olan T-Motion PLC'yi kurmuştur. Nikesh, Deutsche Telekom'a katılmadan önce Boston'da Putnam Investments ve Fidelity Investments kuruluşlarında yönetici pozisyonlarında bulunmuştur.
Перш ніж приєднатися до компанії Google, він був головним фахівцем із маркетингу та членом ради правління в компанії T-Mobile Europe. Працюючи в цій компанії, Нікеш очолював розробку всіх продуктів, терміналів, бренда та маркетингової діяльності T-Mobile Europe. У 1999 році він почав працювати в компанії Deutsche Telekom і заснував T-motion PLC, підрозділ T-mobile International, який працює у сфері надання мобільних мультимедійних послуг. До початку співпраці з Deutsche Telekom Нікеш обіймав керівні посади в компаніях Putnam Investments і Fidelity Investments у Бостоні.
  6 Hits eurospapoolnews.com  
BIO-UV prodává své systémy do celého světa a patří jí dceřiná společnost Delta UV, která působí na severoamerických trzích, zatímco zbytek exportních aktivit je řízen ze sídla v Lunel. 60% tržeb skupiny je z exportu.
BIO-UV markets its systems around the world and has a subsidiary, Delta UV, operating in the North American market. The head office in Lunel handles all other export business and the French market. Exports make for 60% of the group’s sales.
BIO-UV commercialise ses systèmes dans le monde entier et possède une filiale, Delta UV, qui intervient sur les marchés nord américains quand le reste de l’activité à l’export et en France s’opère depuis le siège à Lunel. 60% des ventes du groupe s’effectuent à l’export.
BIO-UV commercializza i suoi sistemi nel mondo intero e possiede una filiale, Delta UV, che interviene sul mercato nord americano, mentre il resto dell'attività di esportazione è in Francia e opera dalla sede di Lunel. Il 60% delle vendite del gruppo si effettua tramite esportazione.
A BIO-UV comercializa os seus sistemas no mundo inteiro e possui uma filial, a Delta UV, que trabalha os mercados norte-americanos. O resto da actividade de exportação e em França desenvolve-se a partir da sua sede em Lunel, França. 60% das vendas do grupo destina-se à exportação.
BIO-UV este certificată ISO 9001 de către Biroul Verits. Numeroase sisteme sunt în conformitate cu normele NSF, ÖNORM şi sunt certificate de Ministerul Sănătăţii.
  12 Hits pda.medjugorje.ws  
Modlím se, abyste překonaly lidské slabosti. Prosím svého Syna, aby vám daroval čisté srdce. Drahé moje děti, jenom čistá srdce znají, jak vzít kříž a znají, jak se obětovat za všechny ty hříšníky, kteří uráželi nebeského Otce a kteří Ho i dnes urážejí a nepoznali Ho.
“Dear children, as my eyes are looking at you, my soul is seeking those souls with whom it desires to be one – the souls who have understood the importance of prayer for those of my children who have not come to know the love of the Heavenly Father. I am calling you because I need you. Accept the mission and do not be afraid, I will strengthen you. I will fill you with my graces. With my love I will protect you from the evil spirit. I will be with you. With my presence I will console you in difficult moments. Thank you for your open hearts. Pray for priests. Pray that the unity between my Son and them may be all the stronger, that they may be one. Thank you. ”
«Chers enfants ! Je suis avec vous et je ne me rends pas. Je désire vous faire connaître mon Fils. Je désire que mes enfants soient avec moi dans la vie éternelle. Je désire que vous ressentiez la joie de la paix et que vous ayez le salut éternel. Je prie pour que vous surmontiez les faiblesses humaines. Je prie mon Fils pour qu'il vous donne un coeur pur. Mes chers enfants, seulement les coeurs purs savent comment porter la croix, ils savent comment se sacrifier pour tous ces pécheurs qui ont offensé le Père céleste, et qui l'offensent encore aujourd'hui sans l'avoir connu. Je prie pour que vous reconnaissiez, la lumière de la foi véritable, qui vient seulement de la prière des coeurs purs. Alors tous ceux qui sont proches de vous sentiront l'amour de mon Fils. Priez pour ceux que mon Fils a choisis pour vous guider sur le chemin du salut. Que votre bouche soit fermée à tout jugement. Je vous remercie. »
„Liebe Kinder! Wenn ihr in der Natur den Reichtum der Farben anschaut, die euch der Allerhöchste gibt, öffnet euer Herz und betet mit Dankbarkeit für all das Gute, das ihr habt und sagt: Hier bin ich geschaffen für die Ewigkeit- und sehnt euch nach den himmlischen Dingen, denn Gott liebt euch mit unermesslicher Liebe. Deshalb hat Er euch auch mich gegeben, um euch zu sagen: Nur in Gott ist euer Friede und die Hoffnung, liebe Kinder. Danke dass ihr meinem Ruf gefolgt seid! “
“¡Queridos hijos! Oren, oren, y sólo oren, hasta que su corazón se abra a la fe, como una flor se abre a los cálidos rayos del sol. Este es un tiempo de gracia que Dios les da a través de mi presencia, sin embargo, ustedes están lejos de mi Corazón, por eso los invito a la conversión personal y a la oración familiar. Que la Sagrada Escritura sea siempre un estímulo para ustedes. Los bendigo a todos con mi bendición maternal. Gracias por haber respondido a mi llamado. ”
"Cari figli, mentre i miei occhi vi guardano, la mia anima cerca anime con le quali vuole essere una cosa sola, anime che abbiano compreso l’importanza della preghiera per quei miei figli che non hanno conosciuto l’Amore del Padre Celeste. Vi chiamo perché ho bisogno di voi. Accettate la missione e non temete: vi renderò forti. Vi riempirò delle mie grazie. Col mio amore vi proteggerò dallo spirito del male. Sarò con voi. Con la mia presenza vi consolerò nei momenti difficili. Vi ringrazio per i cuori aperti. Pregate per i sacerdoti. Pregate perché l’unione tra mio Figlio e loro sia più forte possibile, affinché siano una cosa sola. Vi ringrazio. "
“Queridos filhos, como os Meus olhos estão olhando para vocês, Minha alma está buscando essas almas com quem desejam ser um – as almas que tem entendido a importância da oração para aqueles Meus filhos que não vieram a conhecer o amor do Pai Celestial. Eu estou chamando vocês porque Eu preciso de vocês. Aceitem a missão e não tenham medo, Eu irei fortalecer vocês. Eu irei preencher vocês com as Minhas graças. Como o Meu amor Eu irei proteger vocês do espírito maligno. Eu estarei com vocês. Com a Minha presença Eu consolarei vocês nos momentos difíceis. Obrigada por vocês abrirem os seus corações. Rezem pelos sacerdotes. Rezem para que a unidade entre o Meu Filho e eles sejam todos fortes, que eles possam ser um. Obrigada. ”
“Lieve kinderen, Met moederlijke liefde smeek ik: geef mij je hand, sta toe dat ik je leid. Ik ben een moeder en ik wil je redden van onrust, wanhoop en de eeuwige verdoemenis. Door zijn Kruisdood heeft mijn Zoon jullie zijn enorme liefde betuigd; Hij heeft zich opgeofferd voor jullie en jullie zonden. Ga niet zo door: verwerp zijn offer niet, maak zijn lijden niet erger door je zonden, sla de deuren van de Hemel niet zelf dicht. Mijn kinderen, verlies geen tijd. Niets is belangrijker dan eenheid in mijn Zoon. Ik zal jullie helpen, daar zendt de Hemelse Vader mij voor, zo kunnen we samen de weg van genade en redding tonen aan al diegenen die Hem niet kennen. Wees niet hardvochtig. Vertrouw op mij en aanbid mijn Zoon. Mijn kinderen, jullie kunnen niet zonder herders. Bid elke dag voor hen. Ik dank jullie. ”
“Liewe kinders, ook vandag roep ek julle op vir gebed; nou meer as ooit sedert die begin van die bekendstelling van my plan. Die duiwel is sterk en wil die planne van vrede en vreugde, bemoeilik, en wil julle doen glo dat my Seun nie standvastig is in sy besluit. Daarom roep ek julle almal op, liewe kinders, nog meer te bid en te vas. Ek nodig julle uit tot tugtiging gedurende nege dae, sodat ek met julle hulp al datgene, dat ek met die geheime in Fatima begin is, kan besef. Ek roep julle op, liewe kinders, die belang van my koms en die erns van die situasie te verstaan. Ek wil alle siele red en hulle tot God bring. Daarom, laat ons bid dat al datgene, dat ek begin is, ten volle in vervulling mag gaan. Dankie dat jy aan my oproep gehoor gegee het. ”
“Draga djeco! Dok vas moje oči gledaju, moja duša traži duše s kojima želi biti jedno – duše koje su shvatile važnost molitve za onu moju djecu koja nisu upoznala ljubav Nebeskog Oca. Zovem vas jer vas trebam. Prihvatite misiju i ne bojte se, osnažit ću vas. Ispunit ću vas svojim milostima. Svojom ljubavlju ću vas zaštititi od zla duha. Bit ću s vama. Svojom nazočnošću ću vas tješiti u teškim trenutcima. Hvala vam na otvorenim srcima. Molite za svećenike. Molite da jedinstvo između moga Sina i njih jbude što čvršće, da budu jedno. Hvala vam. ”
"Rakkaat lapset, olen kanssanne enkä anna periksi. Haluan, että opitte tuntemaan Poikani. Haluan lapseni mukaani iankaikkiseen elämään. Haluan, että tunnette rauhan ilon ja saatte ikuisen pelastuksen. Rukoilen, että voitatte inhimilliset heikkoudet. Rukoilen, että Poikani antaa teille puhtaat sydämet. Rakkaat lapseni, vain puhtaat sydämet tietävät, miten kannetaan ristiä ja miten uhraudutaan kaikkien niiden syntisten puolesta, jotka ovat loukanneet taivaallista Isää ja jotka, tänäänkin, loukkaavat Häntä, vaikka eivät ole oppineet Häntä tuntemaan. Rukoilen, että opitte tuntemaan todellisen uskon valon, joka tulee vain puhtaiden sydänten rukouksesta. Silloin kaikki ne, jotka ovat lähellänne, tuntevat Poikani rakkauden. Rukoilkaa niiden puolesta, jotka Poikani on valinnut johtamaan teitä pelastuksen tiellä. Pidättäytykää kaikesta arvostelusta. Kiitos. "
“Drága gyermekeim! Ebben az idôszakban, amikor még az elmúlt évre tekinttek vissza, arra szólítlak benneteket, hogy nézzetek mélyen a szívetekbe, és határozzatok úgy, hogy közelebb kerültök Istenhez és az imádsághoz. Kicsinyeim, még mindig a földi dolgok kötnek le benneteket, és csak kevéssé a lelki élet. Legyen az én mai felszólításom is biztatás számotokra, hogy Isten és a mindennapi megtérés mellett döntsetek. Nem vagytok képesek megtérni, gyermekeim, amennyiben nem hagyjátok el vétkeiteket, és nem dönttök Isten és embertársaitok iránti szeretet mellett. Köszönöm, hogy követtétek hívásomat. ”
„Drogie dzieci, wzywam was do jedności w duchu z moim Synem. Wzywam was, abyście przez modlitwę i przez mszę świętą, kiedy mój Syn w szczególny sposób jednoczy się z wami, starali się być jak On: abyście jak On zawsze byli gotowi pełnić wolę Bożą, nie żądając by spełniła się wasza. Albowiem, dzieci moje, jesteście – istniejecie z woli Bożej, a bez Bożej woli niczym jesteście. Ja, jako Matka żądam od was, abyście swoim życiem mówili o chwale Bożej, gdyż w ten sposób z Jego woli, wy również sami chwałą się okryjecie. Bądźcie wobec wszystkich pokorni i okazujcie miłość bliźniemu. Przez pokorę i miłość mój Syn zbawił was i otworzył wam drogę do Ojca Niebieskiego. Proszę was, abyście otwierali drogę do Ojca Niebieskiego tym, którzy Go jeszcze nie poznali i nie otworzyli serca na Jego miłość. Swoim życiem otwierajcie drogę tym, którzy wciąż błąkają się w poszukiwaniu prawdy. Dzieci moje, bądźcie moimi apostołami, którzy nie żyli na próżno. Nie zapominajcie, że staniecie przed Ojcem Niebieskim i zdacie o sobie sprawę. Bądźcie gotowi! Ponownie przypominam, módlcie się za tych, których Syn mój powołał, pobłogosławił ich ręce i podarował ich wam. Módlcie się , módlcie się, módlcie się za swoich pasterzy. Dziękuję wam. ”
„Dragi copii, din imensa iubire a lui Dumnezeu eu vin între voi şi vă invit cu perseveranţă în braţele Fiului Meu. Vă rog cu inimă de mamă, dar vă şi dojenesc, copiii mei, ca solecitudinea pentru cei care nu L-au cunoscut pe Fiul Meu să fie pentru voi pe primul loc. Să nu se întâmple ca ei, privindu-vă pe voi şi vieţile voastre, să nu dorească să Îl cunoască. Rugaţi-L pe Duhul Sfânt ca Fiul Meu să fie imprimat în voi. Rugaţi-vă să puteţi fi apostoli ai luminii dumnezeieşti în acest timp de întuneric şi deznădejde. Acesta este timpul punerii voastre la încercare. Cu rozariul în mână şi cu iubirea în inimă veniţi cu mine. Eu vă conduc la Paştile în Fiul meu. Rugaţi-vă pentru cei pe care Fiul meu i-a ales, ca să poată trăi mereu după voia Lui şi în El, Marele Preot. Vă mulţumesc. ”
"Дорогие дети, Я с вами и Я не сдаюсь. Я хочу, чтобы вы узнали моего Сына. Я хочу, чтобы мои дети были со мной в вечной жизни. Я хочу, чтобы вы чувствовали радость мира и обрели вечное спасение. Я молюсь, чтобы вы смогли преодолеть человеческие слабости. Я умоляю своего Сына, чтобы он дал вам чистые сердца. Мои дорогие дети, только чистые сердца знают, как вынести крест и как пожертвовать за всех тех грешников, которые оскорбили Небесного Отца и которые, даже сегодня, оскорбляют Его, хотя они не познали Его. Я молюсь, чтобы вы познали свет истЍ нной веры, который приходит только от молитвы чистых сердец. И тогда, все те, кто около вас, будут чувствовать любовь моего Сына. Молитесь за тех, кого мой Сын выбрал, чтобы вести вас по пути к спасению. Удерживайте свой рот от осуждения. Спасибо. "
"Drahé deti! Kým na vás hľadia moje oči, moja duša hľadá duše, s ktorými chce byť jedno – duše, ktoré pochopili dôležitosť modlitby za tie moje deti, ktoré nespoznali lásku Nebeského Otca. Volám vás, pretože vás potrebujem. Prijmite poslanie a nebojte sa, posilním vás. Naplním vás svojimi milosťami. Svojou láskou vás ochránim od zlého ducha. Budem s vami. Svojou prítomnosťou vás budem potešovať v ťažkých chvíľach. Ďakujem za vaše otvorené srdcia. Modlite sa za kňazov. Proste, aby jednota medzi mojím Synom a nimi bola stále pevnejšia, aby boli jedno. Ďakujem vám. "
«Dragi otroci! Z vami sem in ne odneham. Želim vas spoznati s svojim Sinom. Želim imeti svoje otroke s seboj v večnem življenju. Želim, da občutite radost miru in da imate večno odrešenje. Molim, da premagate človeške slabosti. Prosim svojega Sina, da vam podari čista srca. Dragi moji otroci, samo čista srca vedo kako nositi križ in vedo kako se žrtvovati za vse tiste grešnike, ki so žalili nebeškega Očeta in ki Ga tudi danes žalijo, a ga niso spoznali. Prosim, da spoznate svetlobo resnične vere, ki prihaja samo iz molitve čistega srca. Tedaj bodo vsi tisti, ki so v vaši bližini občutili ljubezen mojega Sina. Molite za tiste, ki jih je izbral moj Sin za vodje na poti k odrešenju. Naj bodo vaša usta zaprta za vsako sodbo. Hvala vam! »
„Các con yêu dấu! Qua tình yêu vô lượng của Thiên Chúa Mẹ tới ở giữa các con và Mẹ bền bỉ kêu gọi các con vào trong vòng tay của Thánh Tử Mẹ. Với một trái tim Từ Mẫu Mẹ van xin các con, các con của Mẹ ơi, nhưng Mẹ cũng đã nhiều lần cảnh báo các con, hãy quan tâm tới những người chưa nhận biết Con Mẹ, là điều làm tiên quyết cho các con. Đừng thừa nhận rằng bằng việc nhìn vào mình và cuộc sống mình, họ không bị khắc phuc bởi một lòng muốn để nhận biết Ngài. Hãy cầu xin Chúa Thánh Thần cho Thánh Tử Mẹ được khắc sâu vào lòng các con. Hãy cầu nguyện để các con là những tông đồ ánh sáng thần linh trong thời buổi tối tăm và vô vọng này. Đây là thời kỳ thử thách của các con. Với chuỗi Mân Côi trong tay và tình yêu trong tâm hồn cùng lên đường với Mẹ. Mẹ dẫn dắt các con hướng về ngày Phục Sinh trong Thánh Tử Mẹ. Hãy cầu nguyện cho những người Con Mẹ đã tuyển chọn để họ luôn luôn có thể sống vì Ngài và trong Ngài - là Linh Mục Thượng Phẩm. Cám ơn các con. ”
  www.maison5temps.com  
Od roku 2013 do roku 2016 vedl německý odbyt. Mimoto vedl Marcel Klehr od roku 2013 do roku 2017 dceřinou společnost Formel D v Jižní Africe. Před jeho nástupem jako projektový manažer u Formel D v Mnichově v roce 2012 působil několik let jako odbytový a projektový manažer u velkého dodavatele systémů pro stavební průmysl.
Après avoir obtenu son diplôme en génie mécanique en 1982, Peter Lowe a acquis une expérience internationale dans les domaines de la qualité, de l'ingénierie, du commerce et de la gestion de projets. Il est ingénieur mécanicien agréé et titulaire d'un MBA en commerce international et en marketing industriel. Avant de rejoindre Formel D, il a travaillé dans le développement des activités automobiles d'autres entreprises de services dans plus de 10 pays au cours des 12 dernières années, en mettant l'accent sur les marchés en développement.
Zuvor war er von Böblingen aus verantwortlich für eine operative Region in Deutschland. Von 2013 bis 2016 leitete er den deutschen Vertrieb. Zudem führte Marcel Klehr von 2013 bis 2017 die Formel D Tochtergesellschaft in Südafrika. Vor seinem Start als Project Manager bei Formel D in München 2012 war er mehrere Jahre als Vertriebs- und Projektmanager bei einem großen Systemzulieferer in der Bauindustrie tätig. Sein Studium in Business Administration sowie in Philosophie, Politik und Wirtschaft absolvierte er in Hamburg und München.
Previamente fue responsable en Böblingen de una región operativa en Alemania. De 2013 a 2016 dirigió las ventas en Alemania. Marcel Klehr también dirigió la filial de Formel D en Sudáfrica de 2013 a 2017. Antes de ser Director de Proyectos en Formel D en 2012 en Múnich, trabajó durante varios años como Director de Ventas y Director de Proyectos para un importante proveedor de sistemas de la industria de la construcción. Estudió administración y dirección de empresas, filosofía, política y economía en Hamburgo y Múnich.
Po ukończeniu w 1982 roku studiów na kierunku inżynieria mechaniczna Peter Lowe zdobył doświadczenie, zajmując się jakością, inżynierią, handlem i zarządzaniem projektami w międzynarodowych firmach. Jest zarejestrowanym w oficjalnym spisie inżynierem mechanikiem i ukończył studia MBA dotyczące międzynarodowego biznesu i marketingu przemysłowego. Zanim rozpoczął pracę w Formel D, przez 12 lat zajmował się w ponad 10 krajach, głównie w państwach rozwijających się, rozwojem działalności różnych firm oferujących usługi w branży motoryzacyjnej.
  4 Treffer www.exklusiv-noten.de  
Šíření křesťanství často započalo společně s konverzí kmenového vůdce nebo krále. V roce 754 papež korunoval za krále Franků Pipina Krátkého. Tento král pak pomohl papeži, když Řím obléhali Langobardi.
The spreading of Christianity often started with the conversion of a tribal chief or king. In 754 AD, the pope anointed Pepin the Short as king of the Franks. This king helped the pope when Rome was besieged by the Lombards.
La chrétienté s’est souvent répandue par la conversion d’un chef ou d’un roi. En 754, le pape a oint Pépin le Bref en tant que roi des Francs. Ce roi l’aida ensuite quand Rome était assiégé par les lombards.
La diffusione del cristianesimo iniziò spesso con la conversione di un capo tribù o di un re. Nel 754 il Papa unse Pipino il Breve come re dei Franchi. Questo re aiutò il Papa quando Roma venne assediata dai Longobardi.
De verspreiding van het christendom was vaak het gevolg van de bekering van een stamhoofd of koning. De Paus zalfde in 754 Pepijn de Korte tot Frankische koning. Deze koning hielp de paus toen Rome door de Lombarden werd belegerd.
Rozprzestrzenianie się chrześcijaństwa często było wynikiem nawrócenia władcy lub króla. W 754 roku papież namaścił Pepina Krótkiego na króla Franków. Pomagał on papieżowi, gdy Rzym oblegali Longobardowie.
Arrow 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Arrow